休閑運(yùn)動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)工程施工質(zhì)量保證措施

休閑運(yùn)動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)工程施工質(zhì)量保證措施1.1項目質(zhì)量目標(biāo)單位工程嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ50300-2001）的要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗收。單位工程竣工達(dá)到國家驗收“合格”標(biāo)準(zhǔn)，1.2項目質(zhì)量保證體系流程圖：附圖工程處工程處項目部施工準(zhǔn)備成品保護(hù)施工技術(shù)交底、特殊過程確認(rèn)、過程監(jiān)控施工監(jiān)控檢驗竣工驗收報告質(zhì)量評定交付NY不合格品處置Y不合格品處置NYN1.3項目質(zhì)量管理體系1.3.1建立質(zhì)量管理體系本工程質(zhì)量管理體系根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、本公司管理方針、公司《管理手冊》和公司《管理體系程序文件》要求建立的。1.3.2質(zhì)量管理制度a.全過程控制原則:本工程設(shè)立項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制,對土建、專業(yè)全部技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé),對進(jìn)場材料,訂貨半成品質(zhì)量,施工質(zhì)量擁有質(zhì)量否決權(quán)。主要材料質(zhì)量的控制方式為：主渠道、定點(diǎn)廠家和國家認(rèn)證產(chǎn)品。必須有產(chǎn)品合格證和現(xiàn)場取樣復(fù)試雙能控制。b.樣板引路原則：對砌筑、抹灰分項工程，都實行樣板墻、樣板間制度。高標(biāo)準(zhǔn)細(xì)操作，經(jīng)監(jiān)理、甲方認(rèn)可后再大面積展開以消除各種質(zhì)量通病。c.設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)d.分重點(diǎn)控制原則.訂出三級質(zhì)量控制重點(diǎn),分別由項目經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢員控制.該工程重點(diǎn)控制有:基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工階段的軸線、標(biāo)高復(fù)核;模板工程的予驗和砼的強(qiáng)度等級的保證;屋面、衛(wèi)生間防水質(zhì)量;鋼筋的隱蔽驗收和結(jié)構(gòu)的予埋予留洞。裝修重點(diǎn)控制工序搭接,抓好內(nèi)外墻裝飾、屋面工程、地面工程、防水工程和專業(yè)工種的各項安裝?？朔鞣N質(zhì)量通病,施工中要對各裝修分項工程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。防水工程要進(jìn)行二次蓄水試驗,下水管道要求進(jìn)行通球試驗。裝修施工中要制定專門的成品保護(hù)措施,保證各裝修項目一次成優(yōu)。e.對勞務(wù)層實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則。加大優(yōu)良與合格工日的價差，嚴(yán)格驗收手續(xù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)操作人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)良品的自覺性。d.每周召開一次由施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理等參加的例會，檢查工程質(zhì)量，解決一些主要技術(shù)質(zhì)量問題。嚴(yán)格試驗管理、計量管理，使各項與工程質(zhì)量有關(guān)的工作得到有效控制。1.3.3項目質(zhì)量獎懲a.獎勵：分承包方對進(jìn)場物資管理認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理制度切實到位，工程質(zhì)量滿足項目施工質(zhì)量計劃書要求的，按總包與分承包方所定合同條款中的獎勵額度，給予獎勵。b.處罰：有以下行為者，予以經(jīng)濟(jì)處罰，并列入分承包方單位考核檔案：分部分項質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，工程質(zhì)量低劣，造成不良影響者。分承包方對總包單位、監(jiān)理單位下達(dá)的整改通知未及時整改達(dá)兩次以上者。使用不合格材料，對進(jìn)場材料不及時進(jìn)行復(fù)試即使用，對工程質(zhì)量造成影響者。不嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，操作過程失控者。關(guān)鍵工序，特種作業(yè)操作人員無證作業(yè)者。不按圖紙、施工技術(shù)方案即擅自組織施工，造成不良后果者。成品保護(hù)措施不力，造成破壞者。施工技術(shù)資料填寫不及時，弄虛作假者。1.3.4施工過程質(zhì)量控制a.預(yù)控質(zhì)量意識教育：項目經(jīng)理部成立后，針對工程特點(diǎn)，由項目主任工程師組織有關(guān)部門及人員制定質(zhì)量意識教育計劃。通過教育提高管理人員及分承包方單位施工人員的質(zhì)量意識，并貫徹到實際工作中確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。技術(shù)保障：根據(jù)工程特點(diǎn)，制定以經(jīng)濟(jì)有效的施工技術(shù)方案，明確工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制工序與控制點(diǎn)，并貫徹到各級管理人員及施工操作人員中去，并監(jiān)督檢查技術(shù)措施的實施情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)準(zhǔn)備：項目經(jīng)理部成立后，與工程相關(guān)的工程技術(shù)、管理人員應(yīng)認(rèn)真研究圖紙，了解設(shè)計意圖，確定施工重點(diǎn)難點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量保證措施，并在實踐中不斷加以規(guī)范、修正。技術(shù)交底：工程開工前及各分部分項工程施工前，項目總工程師應(yīng)組織針相關(guān)重點(diǎn)、重要部位的技術(shù)交底，使現(xiàn)場管理人員了解各階段施工所應(yīng)采取的技術(shù)措施與應(yīng)取得的質(zhì)量效果，按照技術(shù)交底要求的操作方法與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證達(dá)到合格的產(chǎn)品，技術(shù)交底應(yīng)緊密結(jié)合工程實際，有針對性與較強(qiáng)的可操作性。沒有進(jìn)行技術(shù)交底不得進(jìn)行施工。物資準(zhǔn)備：物資采購應(yīng)通過正常渠道，對物資供應(yīng)方公司建立供應(yīng)商檔案，從所供物資的質(zhì)量、性能價格等多方位進(jìn)行考核。物資入場后，應(yīng)由項目材料組會同技術(shù)及工程組對進(jìn)場物資進(jìn)行檢驗，需取樣送檢的試驗員應(yīng)在監(jiān)理見證情況下取樣。進(jìn)場檢驗合格的物資由材料組進(jìn)行標(biāo)識。所有標(biāo)識的標(biāo)牌、標(biāo)簽。卡片等均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)使用保管，所用標(biāo)識物應(yīng)根據(jù)標(biāo)識類別的不同而設(shè)置不同的規(guī)格，顏色、字體等應(yīng)有統(tǒng)一要求。質(zhì)量保證體系準(zhǔn)備：參加項目施工的各分承包方應(yīng)視其能力大小建立與項目經(jīng)理部對接的質(zhì)量保證體系，并保證其有效運(yùn)行，項目經(jīng)理部應(yīng)定期檢查運(yùn)行情況，并對運(yùn)行中存在的問題及時予以指導(dǎo)和幫助。b.過程控制實行“樣板引路”制：分項工程施工前，各分承包方均應(yīng)做出樣板，由項目經(jīng)理部各級管理人員及業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同檢查驗收，確認(rèn)樣板符合設(shè)計與規(guī)范要求，并在“樣板記錄表”上簽署意見認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工。實行三檢制：自檢：每一分項工程施工完成后，施工作業(yè)隊伍進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表，并及時上交檢查員?；z：經(jīng)自檢合格的分項工程，應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長，組織各工序的施工班組進(jìn)行互檢，對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時加以解決。交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求后，雙方填寫交接檢記錄，并經(jīng)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序施工。加強(qiáng)對分承包方分項工程質(zhì)量驗收的控制力度。建立質(zhì)量例會制度：項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況及施工力度的不同，定期組織召開不同層次的質(zhì)量例會，分析、通報工程質(zhì)量情況，研究、解決存在的問題，項目質(zhì)量自查體系圖確定自查時間表確定自查時間表項目辦公室下發(fā)自查通知準(zhǔn)備自查記錄表格填寫自查清單開展自查依據(jù)自查清單逐項核對并跟蹤到底，對不符合項下發(fā)不符合項整改通知單，限期整改對不符合項進(jìn)行跟蹤整改編制自查報告對自查清單逐項核對并跟蹤到底，對不符合項下發(fā)不符合項整改通知單，限期整改上報處工程技術(shù)科自查結(jié)束，自查資料整理歸檔、保存編制體系自查計劃制訂措施并在會后予以貫徹執(zhí)行，每次會議都應(yīng)作好會議紀(jì)要，分發(fā)與會者與相關(guān)職能部門，作為下次例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。c.工程驗收基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)驗收：基礎(chǔ)部分施工完畢后，項目經(jīng)理部組織有關(guān)部門及人員先行預(yù)檢，預(yù)檢合格后向處工程技術(shù)科提出申請并準(zhǔn)備好驗收資料。處各相關(guān)部門對資料和工程實體質(zhì)量檢查認(rèn)可后，通知項目向業(yè)主提出驗收申請，并邀請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、礦區(qū)質(zhì)量管理部、施工單位五方參加驗收，在工程驗收記錄表上簽署意見并簽字。經(jīng)幾方聯(lián)檢后，由甲方向政府監(jiān)督部門提出驗收申請，并參加驗收。主體結(jié)構(gòu)驗收：工程結(jié)構(gòu)施工完粗裝修進(jìn)行前，項目經(jīng)理部在進(jìn)行預(yù)檢后向工程處技術(shù)科提出驗收申請。工程處技術(shù)科在對技術(shù)資料，工程實體認(rèn)可后由項目經(jīng)理部向業(yè)主提出驗收申請，工程處會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理部門進(jìn)行驗收，經(jīng)五方聯(lián)檢合格后，進(jìn)一步向監(jiān)督部門提出驗收申請?？⒐を炇眨汗こ谭植糠猪椌┕ね戤吅?，項目部提出申請，由工程處總工程師組織安排技術(shù)科對工程進(jìn)行預(yù)檢。預(yù)檢所提問題整改消項后，由項目部和工程處技術(shù)科共同做出單位工程觀感質(zhì)量評定表，單位工程質(zhì)量保證資料核查表、工程質(zhì)量綜合評定表后提請業(yè)主進(jìn)行驗收。由業(yè)主組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行四方聯(lián)檢，并在驗收記錄上簽字確認(rèn)。關(guān)于專業(yè)系統(tǒng)（消防、電梯等）由項目提出申請，向政府有關(guān)主管部門提請驗收。在各方驗收均完成后，由甲方向淮南市工程質(zhì)量監(jiān)督站申請竣工驗收備案。d.質(zhì)量事故的調(diào)查與處理質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即向處主管領(lǐng)導(dǎo)和處工程技術(shù)科報告，并依照工程所在地政府的有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)向有關(guān)部門匯報。如發(fā)生一般性質(zhì)質(zhì)量事故，應(yīng)由項目生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織責(zé)任工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員及分承包方負(fù)責(zé)人，對質(zhì)量事故的經(jīng)過、原因及責(zé)任者調(diào)查清楚，提出處理事故應(yīng)采取的技術(shù)措施，報工程處總工程師、技術(shù)科批復(fù)后責(zé)成分承包方執(zhí)行，并將調(diào)查結(jié)果與處理情況上報處主管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門。當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故時，應(yīng)及時上報工程處總工程師及技術(shù)科，并由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人本著“四不放過”的原則牽頭成立調(diào)查小組，組織設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主共同對事故的經(jīng)過，原因進(jìn)行調(diào)查分析，將調(diào)查結(jié)果形成書面材料并經(jīng)項目經(jīng)理簽字后上報處總工程師及工程技術(shù)科，由處總工程師組織制訂應(yīng)對措施并對責(zé)任人做出處理，同時上報上級領(lǐng)導(dǎo)公司。e.工程質(zhì)量統(tǒng)計與分析參照程序文件中統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序的要求，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員對現(xiàn)場質(zhì)量活動進(jìn)行統(tǒng)計分析，制訂質(zhì)量改進(jìn)措施，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，由工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量改進(jìn)措施的落實，由項目質(zhì)量員負(fù)責(zé)跟蹤實施結(jié)果。項目經(jīng)理部將上述統(tǒng)計分析情況及質(zhì)量改進(jìn)措施報處工程技術(shù)科備案。f.回訪與保修項目部將按照處對項目的回訪與保修計劃的要求定期對5所竣工工程進(jìn)行工程質(zhì)量回訪。1.4質(zhì)量控制點(diǎn)的確定與控制：1.4.1防水工程質(zhì)量控制a.選擇幾家資質(zhì)等級高、實力強(qiáng)的防水分包隊伍進(jìn)行招投標(biāo)，擇優(yōu)錄用。b.材料進(jìn)場后要取樣復(fù)試，要求全部指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。c.基層清理平整并經(jīng)干燥后鋪貼防水卷材，底油應(yīng)涂刷均勻，卷材與基層粘貼緊密，表面防水層應(yīng)平整、潔凈，陰陽角等呈圓弧角或鈍角，禁止空鼓。d.對設(shè)計要求特殊部位和陰陽角、管根、水落口等處需要加附加層等部位，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。1.4.2鋼筋工程質(zhì)量控制a.鋼筋進(jìn)場后要嚴(yán)格檢查出廠合格證，并要按要求進(jìn)行復(fù)試或在監(jiān)理監(jiān)督下見證取樣，做好見證記錄，檢查合格后分類堆放，且做好標(biāo)識。b.鋼筋半成品做標(biāo)識，分批分類堆放，防止用錯。c.在鋼筋加工制作前，先檢查該批鋼筋的標(biāo)識，驗證復(fù)檢是否合格，制作嚴(yán)格按照料表尺寸。d.根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼號、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是要檢查負(fù)筋位置。e.加強(qiáng)對鋼筋連接接頭的質(zhì)量檢測、檢查以及鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)范規(guī)定。f.加強(qiáng)鋼筋定位，尤其柱、梁鋼筋節(jié)點(diǎn)控制，并嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層的厚度。1.4.3模板工程質(zhì)量控制a.鋼模板在拆模之后，必須及時清理、休整，并刷油集中堆放；所有木模板體系在預(yù)制拼裝時，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方，接縫平整，采用硬拼，不留縫隙。b.梁底邊、梁板接頭處、轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時漏漿。c.為確保柱根部不爛根，在澆筑頂板時所有柱根部采用4米大杠刮平，保證該部位混凝土表面平整；在安裝模板時，所有柱根部墊海綿條。d.模板拆除前需查看同條件養(yǎng)護(hù)試塊是否達(dá)到拆模強(qiáng)度，并嚴(yán)格實行拆模申請制度。e.拆模時不要用力過猛，拆下來的材料要及時運(yùn)走，拆下后的模板要及時清理干凈，有拆模破損處需刮膩?zhàn)印⑺⒚撃┻M(jìn)行修整，尤其對柱、梁模板，如有破損，立即更換，確?；炷恋男Ч?。1.4.4混凝土工程質(zhì)量控制a.與攪拌站簽定供應(yīng)合同，對原材、外加劑、混凝土配合比、坍落度、初凝時間、等做出嚴(yán)格要求。b.混凝土澆筑前采用項目自己設(shè)計的混凝土作業(yè)單向班組、試驗員下達(dá)，并執(zhí)行簽單制度，作為混凝土澆筑前各分項質(zhì)量進(jìn)行驗收和向混凝土攪拌站傳遞混凝土澆筑技術(shù)指標(biāo)的憑證。c.試驗員負(fù)責(zé)對當(dāng)天施工的混凝土坍落度實行抽測，并做好坍落度測試記錄。如遇不符合要求時，必須立即通知技術(shù)員調(diào)整，。d.混凝土同條件試塊在現(xiàn)場制作，在澆筑地點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，用特制鋼筋籠存放試塊，并編號管理。e.施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度超過1.2MPA且不少于48小時，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，必須徹底清除施工縫處的松散游離的部分，并用壓水沖洗干凈，充分濕潤后，刷1：1水泥沙漿一道，再進(jìn)行混凝土澆筑，混凝土下料時要避免靠近縫邊，30厘米寬以上采用機(jī)械振搗。縫邊人工插搗，使新舊混凝土結(jié)合密實。f.加強(qiáng)混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)工作。在頂板混凝土澆筑完畢后，常溫下頂板在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)要能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期不少于7晝夜。豎向構(gòu)件拆模后包裹塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。g.確保水電安裝工程等的預(yù)留、預(yù)埋工作的施工質(zhì)量。1.4.5砌體工程質(zhì)量控制a.錯縫砌筑，砂漿飽滿。b.立皮數(shù)桿，底部平砌實心磚，頂部斜砌實心磚，磚縫填滿砂漿。c.砌體與主體結(jié)構(gòu)之間按照圖紙設(shè)計要求做好拉結(jié)。d.做好砂漿的配比、計量及試驗控制工作，砂漿隨拌隨用。e.控制每天砌筑高度，墻體轉(zhuǎn)角處及交接處同時砌筑或留槎。f.拉線砌筑，并隨時檢查砌體的平整度和垂直度。1.4.6回填土質(zhì)量控制a.回填前將基坑內(nèi)的雜物等清理干凈。b.回填的土料清除有機(jī)質(zhì)，并過篩，防止粒徑過大。c.回填土應(yīng)按照設(shè)計要求分層鋪攤夯實。每層鋪攤厚度控制在規(guī)范要求以內(nèi)。d.控制回填土含水率。e.加強(qiáng)回填土的計量管理。f.打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連。g.做好回填的見證取樣檢驗工作，控制回填的施工質(zhì)量。1.4.7安裝工程質(zhì)量控制為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，如支架固定不牢、間距過大、管道接口滲漏、電氣配管管口有毛刺、插入箱盒長度不一、箱盒標(biāo)高不一等缺陷，特制訂以下措施：a.預(yù)留預(yù)埋預(yù)留預(yù)埋對于安裝工程各個專業(yè)施工影響極大，是影響安裝施工質(zhì)量的重要因素。為保證預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確無誤，從以下幾方面進(jìn)行控制：施工前各專業(yè)工長認(rèn)真熟悉施工圖，統(tǒng)計預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)，統(tǒng)一編號，并劃出預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)的分布大樣圖。各專業(yè)應(yīng)進(jìn)行圖紙會審，繪出綜合管線圖，確定預(yù)留孔洞和預(yù)埋管的準(zhǔn)確位置。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集加工預(yù)埋件，以防止預(yù)埋見件的尺寸不符合要求而返工。預(yù)埋件安裝時必須可靠和固定，防止因振動棒的振動移位。預(yù)埋管道要采取可靠的保護(hù)措施，管道內(nèi)填充泡沫以防止堵塞。b.正確選擇支架形式，確定支架間距，根據(jù)管道標(biāo)高走向和坡度計算每個支架的標(biāo)高和位置，彈好線后再進(jìn)行安裝，選擇正確的固定方法，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直牢固。c.給水、消防管道安裝前，應(yīng)認(rèn)真清理內(nèi)部