咨詢工程師之工程項目組織與管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案

?咨詢工程師之工程項目組織與管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案

單選題（共60題）1、工程項目范圍管理的內容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認C.范圍控制D.范圍評估【答案】D2、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A3、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)保”指的是（）。A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護【答案】A4、某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D5、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量與估計工程量差額超過±15%時，調整單價，單價分包調為9元/m3和11元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為80萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C6、從相反的方向切入進行思考屬于（）。A.正向思維法B.逆向思維法C.橫向思維法D.顛倒思維法【答案】B7、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A8、下列關于管理層次與管理幅度的關系的說法，錯誤的是（）。A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的B.管理層次過多勢必要降低管理幅度C.管理幅度增加勢必要減少管理層次D.管理層次與管理幅度為正比關系【答案】D9、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】C10、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系運行的有效性和效率，這體現的質量管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C11、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢任務；③組建項目團隊；④現場調研；⑤交付咨詢成果。正確的實現順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D12、在進行設計時，充分考慮產品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關的一系列問題，這屬于綠色設計中的（）方法。A.模塊化設計B.循環(huán)設計C.并行工程設計D.清潔設計【答案】B13、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職，以增加收入。但長此以往，由于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此，你的看法是（）。A.應該制定新制度，規(guī)范員工的兼職行為B.允許員工兼職，但兼職工作收入的一部分要上繳公司C.兼職是在業(yè)余時間進行的，是員工的權利D.兼職活動是無法監(jiān)督的，隨他去吧【答案】A14、項目風險管理是一種()手段。A.被動控制B.主動控制C.事前控制D.事后控制【答案】B15、下列投標文件中，由評標委員會初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.綜合評分最低的投標文件D.沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應【答案】D16、建立工程項目質量管理體系的步驟不包括（）A.結合項目工作結構的分解，層層分解質量目標B.制定工程項目的質量計劃C.制定成品質量檢驗制度D.明確各層次的質量管理目標【答案】C17、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內簽訂合同C.應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內完成招標備案【答案】A18、下列工程項目主要利害關系中，最希望有松馳的工作進度表是()。A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機構D.咨詢機構【答案】D19、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C20、根據《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責和權限的要素是（）。A.改進B.領導作用C.績效評價D.運行【答案】B21、下列關于聯合體投標的說法中，正確的是（）。A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標B.聯合體各方簽訂共同投標協議后，可以自己名義單獨投標C.招標人接受聯合體投標并進行資格預審的，聯合體應當在提交資格預審申請文件后組成D.由同一專業(yè)的單位組成的聯合體，按照資質等級較高的單位確定資質等級【答案】A22、為了達到測評目的，測評人員必須（）。A.堅持原則，公正不偏B.作風正派、辦事公道C.有主見，善于獨立思考D.具有較高的專業(yè)知識E.有一定的測評工作經驗【答案】A23、工程項目試運行總結報告由()負責編制。A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C24、便于橫向比較員工素質的測評方式是（）。A.表面測評B.形式測評C.靜態(tài)測評D.動態(tài)測評【答案】C25、根據《標準材料采購招標文件》，合同材料的所有權和風險自（）時起由賣方轉移到買方。A.交付B.核驗C.清點D.簽約【答案】A26、（2021年真題）在單代號網絡計劃中，箭線表示()。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D27、建筑工人實名制管理費應計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B28、弱矩陣式項目組織結構中，項目的管理與運作由（）負責。A.項目經理B.公司總經理C.職能部門負責人D.項目協調人【答案】D29、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時，其中，專業(yè)科目不少于（）學時。A.30B.60C.90D.120【答案】B30、工程項目組織計劃中，項目內各組織單元之間的職責與職務相互交叉的分工與銜接是（）。A.組織界面B.技術界面C.組織機構D.組織配備【答案】A31、（2021年真題）在單代號網絡計劃中，箭線表示()。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D32、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是()。A.項目管理承包模式(PMC)B.設計－采購－施工模式(EPC)C.設計－招標－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C33、項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現【答案】D34、工程項目施工過程質量控制工作不包括()A.處理工程質量事故B.下達停工和復工指令C.跟蹤監(jiān)控關鍵質量點D.審批承包商質量管理體系【答案】D35、工程咨詢單位領導組織的內部評審，由（）做匯報。A.項目經理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A36、施工單位應當建立（），確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，對建設工程的施工質量負責。A.質量責任制B.合同管理制C.負面清單D.部門職責與分工【答案】A37、某工程網絡計劃中，工作D有兩項緊后工作，最早開始時間分別為17和20，工作D的最早開始時間為12，持續(xù)時間為3，則工作D的自由時差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D38、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A39、企業(yè)在不同發(fā)展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策，但不包括（）。A.領先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策【答案】D40、從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數采用（）。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C41、某建設項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2（其中人、材、機費用為800元/m2），企業(yè)管理費率按人、材、機的8％考慮，利潤率按人、材、機和企業(yè)管理費之和的7％考慮，規(guī)費按人、材、機和企業(yè)管理費、利潤之和的15％考慮，增值稅稅率為9％。與類似工程概算指標規(guī)定的結構特征比較，該項目結構有部分變更，換出結構構件中每100m2的人、材、機費用為12450元，換入結構構件中每100m2的人、材、機費用為15800元，人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】B42、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人與中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內簽訂合同C.招標人應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內完成招標備案【答案】A43、《建設工程施工合同（示范文本）》的通用條款中不包括()A.合同生效時間條款B.施工組織設計條款C.合同價款支付條款D.材料設備供應條款【答案】A44、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標人在考慮工作面和放坡后，預計開挖土方量為5090m3，運輸土方量為1925m3，并確定人料機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B45、采用下列（）方法審查速度快、工作量小。A.標準預算審查法B.分組計算審查法C.篩選審查法D.重點審查法【答案】B46、項目管理方法的核心是風險管理與（）相結合。A.目標管理B.質量管理C.投資管理D.技術管理【答案】A47、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C48、時間－投資累計曲線（S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對（）有利。A.保證質量B.加快進度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D49、根據《建設工程施工合同示范文本》，工程項目的缺陷責任期從（）起計算。A.業(yè)主使用之日B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.承包人提交竣工驗收申請報告【答案】C50、下列關于工程建設項目貨物招標投標的說法，正確的是()A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收C.投標人授權代表未參加開標會，評標委員會應否決其投標D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標【答案】B51、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】C52、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程招標方案編制【答案】D53、下列工作中，不屬于工程項目前期階段工作的是（）。A.項目可行性研究B.項目評估與決策C.投資機會研究D.項目初步設計【答案】D54、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，備案制項目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門選址、用地審批：②環(huán)境保護部門環(huán)境影響評價審批；③建設主管部門施工許可；④發(fā)展改革部門項目備案。正確的實施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D55、不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由承包人承擔的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產損失C.承包人設備的損壞D.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】C56、某工程施工到2011年3月，已完工作預算投資為6000萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，已完工作實際投資為6200萬元，則此時的投資績效指數為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B57、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。A.投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前，投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還其投標保證金C.在投標截止日期之前，投標人有權撤回已經送達的投標文件D.投標人在投標截止日期之前放棄投標，招標人不得沒收其投標保證金【答案】A58、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因導致工程量增加C.因設計原因導致的費用增加D.因設計變更導致工程量增加【答案】B59、下列不屬于費用計劃編制依據的是()。A.費用估算B.WBSC.項目進度計劃D.合同文件【答案】D60、某工作網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天，則工作N的總時差為（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】B多選題（共45題）1、工程項目風險監(jiān)測與控制常用的方法有()A.風險再評價B.狀況檢查會C.靈敏度分析D.技術績效測定E.建模與模擬【答案】ABD2、關于工程項目質量及其管理的說法，正確的有()。A.工程項目質量是指工程項目產品、服務滿足規(guī)定要求的程度B.工程項目質量具有廣義性、時效性和相對性的特點C.對質量的要求可以是明示的需求和期望D.人員的工作質量是工程項目質量的基礎E.工程項目質量管理的目的是建設最優(yōu)質量的工程項目【答案】ABCD3、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標準一般有（）。A.資源的數量和價值量B.資源價格變化的可能性C.資源的獲得程度D.資源的可替代性E.供應問題對項目的影響【答案】ACD4、根據《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），對建筑業(yè)企業(yè)在工程建設中需繳納的保證金，除依法依規(guī)設立的（）外，其他保證金一律取消。A.投標保證金B(yǎng).履約保證金C.工程質量保證金D.農民工工資保證金E.預付款保證金【答案】ABCD5、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內容包括（）A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風險預警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC6、工程項目風險應對計劃制定的成果包括()A.需要的應急儲備量B.初始風險清單C.風險應對計劃D.實現費用和時間目標的概率E.附加風險【答案】AC7、下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費用的包括（）。A.暫停施工后因發(fā)包人原因無法按時復工的B.材料漲價C.隱蔽工程重新檢驗后發(fā)現工程合格D.施工中發(fā)現文物需要采取保護措施E.工程質量因承包人原因未能達到約定要求【答案】AD8、有專職的項目經理，且全職人員在項目團隊中的比例占50%~60%的項目組織模式有()A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC9、關于2017版FIDIC合同條件中風險分擔的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔大部分或全部設計風險、工程量變化風險、不可預見的物質條件風險和例外事件的風險B.2017版紅皮書中承包商承擔施工風險C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔不可預見的風險和例外事件的風險D.2017版黃皮書中承包商承擔設計風險、工程量變化的風險以及“符合預期的（FFP）”的風險E.2017版銀皮書中承包商承擔例外事件的風險【答案】ABCD10、一份完整的項目績效報告應該包含的內容有：項目的進展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團隊成員的績效情況、（）。A.變更后的項目計劃、項目存在的問題及解決措施B.變更后的項目計劃、對項目的預測C.干系人溝通需求、需求變更D.項目存在的問題及解決措施、對項目的預測【答案】D11、某工程開工至第三個月末累計已完工作計劃投資為1200萬元，已完工作實際投資為1500萬元，計劃工作預算投資為1300萬元，此時進行偏差分析可得到的正確結論有（）。A.進度提前300萬元B.進度拖后100萬元C.投資節(jié)約100萬元D.工程盈利300萬元E.投資超支300萬元【答案】B12、綠色施工的原則不包括（）。A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計C.注重環(huán)境品質，減少施工造成的環(huán)境污染D.建立安全施工責任制E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】BD13、根據《標準施工招標文件》，合同由（）等幾個部分構成。A.合同協議書B.通用條款C.專用條款D.正文E.附則【答案】ABC14、下列關于合同生效的說法正確的有（）。A.依法成立的合同，自生效時成立B.當事人對合同的效力可以約定附加條件C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立D.合同訂立地點指合同雙方簽字蓋章的地點E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD15、中國工程咨詢協會負責對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進行檢查。檢查內容包括()。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權利、履行義務情況D.接受繼續(xù)教育情況E.咨詢成果質量情況【答案】ABCD16、下列屬于工程建設其他費的有（）。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預備費E.鋪底流動資金【答案】ABC17、網絡進度計劃的工期調整可通過（）來實現。A.調整關鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關鍵工作的時差D.增減工作項目E.調整工作間的邏輯關系【答案】AD18、進度計劃的優(yōu)化方法包括（）。A.工期優(yōu)化B.費用優(yōu)化C.工藝優(yōu)化D.質量優(yōu)化E.資源優(yōu)化【答案】AB19、采用S曲線比較法比較工程實際進度與計劃進度時，可獲得的信息有（）。A.工程實際擁有的總時差B.工程實際進展情況C.工程實際進度超前或拖后的時間D.工程實際超額或拖欠完成的任務量E.后期工程進度預測值【答案】BCD20、關于工作之間的邏輯關系說法，正確的有（）。A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系B.生產性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關系也稱硬邏輯關系D.硬邏輯關系由項目團隊確定E.組織關系也稱軟邏輯關系【答案】AC21、工程咨詢單位在試運行階段的質量管理工作主要包括（）。A.審查勘察綱要編制情況B.督促承包方編制培訓計劃C.協助建設單位編制試運行方案D.督促承包方編制試運行管理計劃E.督促承包方編制試運行總結報告【答案】BCD22、團隊激勵方法通常包括（）。A.薪酬激勵B.個人發(fā)展激勵C.獎勵激勵D.競爭激勵E.職位激勵【答案】ABCD23、下列關于工程項目管理的表述，錯誤的有（）。A.工程項目管理是一種多主體的管理活動B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項目實施管理C.政府的項目管理是工程項目管理的核心D.設計方項目管理的客體是項目從提出設想到竣工、交付使用的全過程所涉及的全部工作E.組織文化、結構和流程、人力資源狀況屬于工程項目管理的內部環(huán)境【答案】CD24、工程項目人力資源配備計劃的內容包括（）。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B25、以下關于事故等級的判斷，正確的有（）。A.造成30人以上死亡屬于特別重大事故B.5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故屬于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故屬于重大事故D.10人以上50人以下重傷的事故屬于較大事故E.10人以下重傷的事故屬于一般事故【答案】ABD26、關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練B.生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.生產經營單位應當在應急預案公布之日起20工作日內，報有關部門進行備案D.生產經營單位的應急預案經評審或者論證后，由項目經理簽署E.應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估【答案】ABC27、根據《標準勘察招標文件》，工程地質勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細勘察C.水質勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB28、現行建筑安裝工程造價組成的有關規(guī)定，施工機械使用費包括（）。A.機械操作人員的工資B.大型機械設備安拆費C.燃料動力費D.大修理費E.應繳納的稅金【答案】ACD29、績效評價中的管理評審，確保體系持續(xù)的（）。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適宜性D.可靠性E.有效性【答案】AC30、項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有()。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面【答案】BCD31、以下關于軟件需求分析的敘述中，不正確的是（）。A.軟件需求分析階段的任務是描述出軟件架構及相關組件之間的接口B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突C.軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關鍵過程【答案】A32、為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.定期收集進度報表資料B.現場實地檢查工程進展情況C.定期召開現場會議D.向業(yè)主提供進度報告E.變更進度計劃【答案】ABC33、下列費用中，屬于工程建設其他費的有（）。A.研究試驗費B.勘察設計費C.聯合試運轉費D.基本預備費E.建設期利息【答案】ABC34、管理溝通的輸入不包括（）A.溝通管理計劃B.工作績效報告C.工作績效數據D.事業(yè)環(huán)境因素【答案】C35、不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產損失C.承包人設備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB36、減少管理幅度對組織的影響有（）。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導致管理失控E.協調難度增加【答案】ABC37、根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定，保修期最低為2年的