2023年建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度匯編

目錄

1、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度...................................................3

2、安全生產(chǎn)檢查制度.......................................................4

3、安全教育培訓(xùn)制度.......................................................5

4、安全生產(chǎn)考核獎罰制度...................................................8

5、生產(chǎn)安全事故隱患排查制度..............................................11

6、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度..................................................14

7、安全生產(chǎn)自我評價制度..................................................15

8、班組安全活動制度......................................................17

9、工地安全文明施工管理制度..............................................18

10、機(jī)械設(shè)備管理制度.....................................................21

11、建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度.........................................26

12、具有較大危險因素的作業(yè)場所安全管理制度..............................31

13、勞動保護(hù)用品配備管理制度.............................................34

14、臨建設(shè)施安全管理制度.................................................36

15、環(huán)境保護(hù)管理制度.....................................................38

16、傷亡事故管理制度.....................................................43

17、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度...........................................46

18、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)及值班制度...........................................47

19、危險源辨識管理制度...................................................49

20、危險作業(yè)管理制度.....................................................51

21、項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度...............................................59

22、專項施工方案編審制度...................................................62

23、分包單位管理制度......................................................63

24、特種人員管理制度......................................................67

25、綠色施工管理制度......................................................68

26、工人業(yè)余學(xué)校管理制度...................................................76

27、消防安全安管理制度....................................................78

28、施工現(xiàn)場用電管理制度...................................................82

29、應(yīng)急預(yù)案制度..........................................................85

安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

1、施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須向作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安

全技術(shù)交底。

3、各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底，由各工程分包單位的施工管理人員，向其

作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。

4、安全技術(shù)交底使用范本時，應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按分項

工程的特點進(jìn)行交底，不準(zhǔn)留有空白。

5、安全技術(shù)交底使用應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實

際狀況，逐層進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。

6、安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組的集體

簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)代簽和漏簽。

7、安全技術(shù)交底必須準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。

8、安全技術(shù)交底的認(rèn)簽記錄，施工員必須及時提交給安全臺賬資料管理員。安

全臺賬資料管理員要及時收集、整理和歸檔。

9、施工現(xiàn)場安全員必須認(rèn)真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作

不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識。

安全生產(chǎn)檢查制度

1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長、工程經(jīng)理、安全主任為副組長、土建、臨電、

機(jī)械、后勤、消防保衛(wèi)管理人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)分工對施工現(xiàn)場的

安全生產(chǎn)情況的進(jìn)行檢查。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)、形式及內(nèi)容：

（1）安全檢查標(biāo)準(zhǔn)：

A、建設(shè)部《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）；

B、XXX市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》。

C、《XXX市建筑工程施工安全操作規(guī)程》。

（2）安全檢查形式及內(nèi)容

A、安全日檢：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（專職安全員、機(jī)械員、臨電主管、消防

保衛(wèi)員、后勤管理員、環(huán)保管理員、工長）每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查,

發(fā)現(xiàn)問題及時整改或匯報；專職安全員每日對現(xiàn)場架體防護(hù)、三寶、四口、臨邊綜合

檢查，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為立即糾正，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)填寫隱患整改通知單交至

工程經(jīng)理，由工程經(jīng)理安排人力進(jìn)行整改，專職安全員對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并填

寫《安全日檢記錄》并留存;臨電值班員每日對項目部臨時用電情況進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)

問題及時整改并填寫《電工值班（維修）記錄》。

B、周檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長（即工程經(jīng)理）帶隊，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組相關(guān)成員（安全員、機(jī)械員、臨電主管、消防保衛(wèi)員、后勤管理員、環(huán)保管理員、

工長）參加，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，各參檢人員填寫《檢查記

錄表》及《整改通知單》至分包單位，分包單位進(jìn)行整改后反饋《整改反饋單》至各

參檢人員，各參檢人員負(fù)責(zé)跟蹤驗證。專職安全員填寫《綜合檢查記錄表》。

3、月檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（即項目經(jīng)理）帶隊、副組長（即工程經(jīng)

理）牽頭組織，本項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員（臨電主管、機(jī)械員、消防保衛(wèi)員、

后勤管理員、環(huán)保管理員、工長）參加，每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，

各參檢人員填寫《檢查記錄表》及《整改通知單》至分包單位，分包單位進(jìn)行整改后

反饋《整改反饋單》至各參檢人員，各參檢人員負(fù)責(zé)跟蹤驗證。專職安全員填寫《綜

合檢查記錄表》。

安全教育培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高管理人員安全管理水平

和員工安全文化素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的

要求，特制定本制度。

第二條項目部積極開展安全教育培訓(xùn)，建立健全安全教育培訓(xùn)制度及各類

人員安全教育檔案。

第三條項目部經(jīng)理作為安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人，對安全教育培訓(xùn)所需

人員和經(jīng)費給予保證。

第四條項目經(jīng)理對安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的安全教育時效性、

真實性予以保證。

第五條項目部安全室對施工隊的安全教育情況實施監(jiān)督檢查。

第二章教育類別、內(nèi)容與實施方法

第六條項目部管理人員每年進(jìn)行一次、外埠施工隊伍主要負(fù)責(zé)人（隊長、技術(shù)

員、安全員）每年進(jìn)行兩次安全教育培訓(xùn)。年度安全教育的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)法律

法規(guī)及安全生產(chǎn)管理知識，典型事故案例、特種作業(yè)專項安全操作規(guī)程等。

（一）項目部積極響應(yīng)集團(tuán)公司安全部每年第一或第四季度負(fù)責(zé)組織實施的項

目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工、專（兼）職安全員的安全教育。

（二）項目部定期不定期地對所有管理人員及崗位工人的適時安全教育。

（三）項目部定期不定期地對外埠施工隊的隊長、技術(shù)員、安全員的安全教育。

（四）項目部定期不定期地對特殊工種（包括電工、焊工、架子工、機(jī)械操作

工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、人貨兩用電梯司機(jī)等）的安全教育。

第七條新招收、調(diào)入的正式職工接受項目部級、崗位級安全教育、進(jìn)入施工

廠區(qū)的外部施工人員（包括分包單位）接受項目部級、崗位級安全教育。

（一）新招收、調(diào)入的正式職工安全教育按以下內(nèi)容實施，組織實施部門或人員

負(fù)責(zé)記錄安全教育內(nèi)容。安全教育的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故發(fā)生的一般

規(guī)律及典型事故案例、預(yù)防事故的基本知識、急救措施等、單位安全規(guī)章制度、安全

事項等。

1、項目級安全教育，由安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T在接收新員工三天內(nèi)

組織實施，安全培訓(xùn)教育不得少于2學(xué)時。

2、崗位級安全教育，由項目部（或分公司）部門負(fù)責(zé)人在新員工上崗前組織實

施，安全培訓(xùn)教育不得少于1學(xué)時。

（二）進(jìn)入施工現(xiàn)場的外部施工人員（包括分包單位）三級安全教育按以下內(nèi)容

實施，項目部專職安全員對施工隊級、班組級安全教育實施監(jiān)督檢查。安全教育的主

要內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例、預(yù)防事故的基本

知識、急救措施等、單位安全規(guī)章制度、施工現(xiàn)場基本概況、應(yīng)注意的安全事項、崗

位工種安全操作規(guī)程等。

1、項目部級安全教育：施工人員進(jìn)場三天內(nèi)，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項目部技

術(shù)、消防、安全、后勤管理人員負(fù)責(zé)實施。安全培訓(xùn)教育不得少于2學(xué)時。項目部級

安全教育按照隨進(jìn)場、隨教育、隨考核的原則進(jìn)行。

2、施工隊級（包括分包單位）安全教育，施工人員進(jìn)場七天內(nèi)，由施工隊（或

分包單位）隊長負(fù)責(zé)組織，施工隊（或分包單位）專職或兼職安全員負(fù)責(zé)實施。安全

培訓(xùn)教育不得少于2學(xué)時。

3、班組級安全教育：由班組長在施工人員上崗作業(yè)前負(fù)責(zé)組織實施。安全培訓(xùn)

教育不得少于1學(xué)時

第八條施工隊（或分包單位）特種作業(yè)人員的安全教育，由項目部安全室

專職安全員在作業(yè)人員上崗前組織實施，主要進(jìn)行安全技術(shù)教育。

第九條因工傷事故造成重傷以下的負(fù)傷人員復(fù)工前、轉(zhuǎn)崗工人的上崗前的

安全教育，由復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員所在單位負(fù)責(zé)組織實施，安全教育不得少于1學(xué)時。

第十條日常安全教育由安全室組織，其中管理人員每季度一次，施工作業(yè)

人員每月一次。安全教育培訓(xùn)時間不得少于2學(xué)時。

第十一條崗位工人每天上崗前，班組長必須針對當(dāng)天的任務(wù)，結(jié)合安全技

術(shù)底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及本班組人員的技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我

保護(hù)意識有針對性的進(jìn)行班前安全活動，提出具體注意事項。施工隊專職安全員負(fù)

責(zé)監(jiān)督檢查。

第三章安全教育檔案管理

第十二條安全教育應(yīng)有記錄，項目部安全室負(fù)責(zé)保存和管理。

第十三條入場安全教育（三級安全教育）應(yīng)由實施部門留存記錄。

第十四條入場安全教育培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核。安全教育考核由項目部安全室組

織進(jìn)行，考核不合格者應(yīng)進(jìn)行補考。

安全生產(chǎn)考核獎懲制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確職責(zé)、獎優(yōu)罰劣，特制定安全生產(chǎn)考核獎懲制度，公

司各部門及項目部遵照執(zhí)行。

一、考核對象：項目部及崗位人員；

二、考核內(nèi)容：部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、職責(zé)、項目部安全管理目標(biāo)、職責(zé)及現(xiàn)

場各工種的安全職責(zé)。；

三、考核組織：公司成立考核小組，由公司總經(jīng)理楊再清任組長，安全副經(jīng)理，

總工程師為副組長，安全環(huán)保部、人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人為成員，具體

落實考核工作；

四、考核時間：季度考核與日常不定期考核為依據(jù)，年終匯總兌現(xiàn)與日常兌現(xiàn)相

結(jié)合；

五、獎懲內(nèi)容：

(1)獎勵：

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予表揚或獎勵：

1、對于日常安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的部門及項

目部、班組和個人；

2、由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災(zāi),

避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價值，列

為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者；

4、對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)

較大的技術(shù)改進(jìn)項目的主要成員；

5、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、保護(hù)國家財產(chǎn)和人身安

全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者；

6、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

7、舉報事故經(jīng)確認(rèn)屬實者；

8、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的單位或個人。

凡考核優(yōu)勝者分別給予通報表揚，頒發(fā)榮譽證書、獎金，晉職晉薪等獎勵。

第2條懲罰：

違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的單位、個人，公司嚴(yán)格追究其

違章違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。

1、各種違章違紀(jì)的處罰：

(1)凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)票、證，視情節(jié)罰進(jìn)行作業(yè)的單位或個人50-200

元/次，各種作業(yè)票、證涂改、代簽、越級審批無效；

(2)違反用火、用電和進(jìn)入設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰：20-50元/人、次；

(3)凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款100元，在禁煙區(qū)內(nèi)的各單位轄區(qū)內(nèi)，

發(fā)現(xiàn)煙、煙頭、煙灰等跡象罰責(zé)任單位50元/個、堆，并由責(zé)任單位繳納罰款.

(4)違反勞動保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰30元/人、次，穿帶鐵釘子

的鞋進(jìn)入易燃易爆區(qū)罰款50元/人、次；

(5)各種車輛無安全措施入場罰款50元/次，罰所經(jīng)門衛(wèi)責(zé)任人20元/次；

(6)凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元/人、次；

(7)損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失的50~

100%；

(8)不按規(guī)定時間、內(nèi)容對新工人進(jìn)行入廠、調(diào)崗、復(fù)工教育的，扣罰責(zé)任單位

100元/人、次；

(9)各類事故隱患不按《限期整改通知單》按期完成的，扣罰50-500元/項；

(10)發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，扣罰責(zé)任單位100元/次；

(11)發(fā)生事故后，凡不按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理的，扣罰責(zé)任單位100

元/起；

(12)其它各種違章，視情節(jié)扣罰20-30元/人、次；

(13)進(jìn)入塵、毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場所，未按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品

者，經(jīng)說服教育屢教不改者扣罰20元/人。

2、各類事故責(zé)任者的處罰：

(1)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以下的責(zé)任者，給予通報批評，賠償事故直接經(jīng)

濟(jì)損失的30%,并扣罰事故責(zé)任單位直接經(jīng)濟(jì)損失的20%；

(2)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元(含3000元)以上10000元以下的責(zé)任者，給予

記過以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的30-20%,并扣罰事故責(zé)任單位直接經(jīng)濟(jì)損

失的20-30%；

(3)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元(含10000元)以上30000元以下的責(zé)任者，給

予記大過以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的20—15%,并扣罰事故責(zé)任單位直接經(jīng)

濟(jì)損失的15-20%；

(4)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30000元(含30000元)以上50000元以下的責(zé)任者，給

予記大過以下處分，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的并扣罰事故責(zé)任單位直接經(jīng)

濟(jì)損失的10-15%；

(5)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元(含50000元)以上的責(zé)任者依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理；

(6)由于個人責(zé)任造成輕傷事故的，對事故責(zé)任者罰款100元/人、次，對責(zé)任單

位扣罰10-15元/人。

對造成重傷及以上事故的責(zé)任者處以300元罰款并給予行政記過以下處分，扣罰

重傷事故責(zé)任單位15-30元/人，發(fā)生死亡事故的責(zé)任單位扣罰100-200元/人，事故

責(zé)任者及有關(guān)人員、單位主要領(lǐng)導(dǎo)等將依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。

第3條凡下列情況之一者，必須嚴(yán)肅處理：

1、對工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動紀(jì)

律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者；

2、對已列入安全技術(shù)措施項目，不按期實施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要

責(zé)任者；

3、對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者；

4、對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者；

5、對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者；

6、對設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造

成事故的主要責(zé)任者

7、對違章設(shè)計、制造、安裝或不按設(shè)計施工造成事故的主要責(zé)任者；

8、對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要責(zé)任者；

9、對發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)I,不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者；

10、在上級組織開展的單項安全活動期間，發(fā)生事故的主要責(zé)任者。

生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作

任務(wù)，鞏固和提高我部現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)我部的職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合

本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，

深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完

善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止

和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患

治理長效機(jī)制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持

統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期

治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對項目部全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

三、檢查類型：

1、定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢

查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我部實際情況，確定每月至少進(jìn)行一

次綜合安全大檢查。

2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程

中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。項目負(fù)

責(zé)人、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。

3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進(jìn)行季節(jié)檢

查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在

芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對性的安全檢查。

4、專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍

性安全問題進(jìn)行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所

環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。專業(yè)（項）檢查

具有較強(qiáng)的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，

研究整改對策，及時消除隱患，進(jìn)行技術(shù)改造。我部每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù)、消防

安全、用電安全專項檢查。

5、綜合性安全生產(chǎn)檢查：由項目部安全員、各科室主任等進(jìn)行的全面綜合性檢

查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。

五、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

2、隱患排查治理制度制定與落實情況；

3、對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案的制定、落實情況；

4、壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測檢驗情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行記

錄和檢測記錄；

5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況；

7、特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；

8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；

六、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治

結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生

產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立長效機(jī)制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來，

聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)；四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,

強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升本

質(zhì)安全度。

七、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關(guān)規(guī)定，制氧部對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整

改和上報責(zé)任制。

1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進(jìn)行查實,并認(rèn)

真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改.

2、項目部要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)

現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、項目部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措

施，并立即上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；項目經(jīng)理不能解決的重大事故

隱患，應(yīng)隨時上報公司負(fù)責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的，

立即向廳局或政府報告。

4、項目部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱

患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等逐條進(jìn)

行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、

具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)

任人、檢查時間等詳細(xì)登記、記錄。

5、安全室對事故隱患進(jìn)行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對事故隱患整改情況

進(jìn)行督查。

6、對事故隱患未履行職責(zé)，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問

題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義，項目部領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)

第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是由于隱

患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成

犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

結(jié)合項目部情況，建立監(jiān)督和激勵機(jī)制，公布隱患舉報電話，強(qiáng)化輿論監(jiān)督和

群眾監(jiān)督。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時溝通

和掌握安全隱患治理活動進(jìn)展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務(wù)的開展實施。

八、本制度自下發(fā)之日起開始實施。

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，做到職責(zé)明確，獎懲

分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）

目標(biāo)，特制定本制度。

2適用范圍

適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。

3職責(zé)

3.1項目部安全室負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。

3.2公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以

及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。

3.3各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）

完成情況進(jìn)行考核。

3.4各部門對本部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）

完成情況進(jìn)行考核。

3.5安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一，納入績

效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

4考核方式

4.1實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。

4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核；部門進(jìn)行考核；

5考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的安全

職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每項責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,

各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀,89-81分為合格,80分以下為不合格。

6考核獎懲

6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由項目部安全室核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》

執(zhí)行。

6.2對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理

制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

安全生產(chǎn)自我評價制度

為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司

安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地、項目應(yīng)按公司的自我評價指標(biāo)進(jìn)行檢查、評定，公

司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評價工作。

第一章：自我評價的指標(biāo)及評價辦法

一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評價指標(biāo)

1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織

機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理

制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：

(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度

(2)安全生產(chǎn)檢查整改制度

(3)安全方案編制、檢查制度

(4)安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗收制度

(5)安全用電管理制度

(6)機(jī)械安全使用管理制度

(7)安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度

(8)安全經(jīng)費投入審批制度

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：

(1)公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任

(2)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任

(3)工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

(4)工地項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

(5)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任

(6)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

(7)施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任

(8)班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任

(9)各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任

3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查

(1)應(yīng)有施工安全操作規(guī)程

(2)應(yīng)有施工安全驗收規(guī)范

(3)應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文

4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。

二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評價辦法

1、組織機(jī)構(gòu)

公司安全評價的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。

自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長

公司安全科科長任副組長。

各項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理為評價小組成員。

2、評價依據(jù)及整改要求。

由評價小組根據(jù)公司制定的各項指標(biāo)，制度進(jìn)行對照檢查，按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照評分，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行整改。

整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

班組安全活動制度

搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，

橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安

全意識和自我保護(hù)能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實

執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。

一、班組活動：

1、上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、“四口五臨邊”防護(hù)、高

處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的

預(yù)防措施。

3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護(hù)情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否

安全無患。

4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的

落實工作情況等。

5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查

后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作

好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上

班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個人，

小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗教

訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，

項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8、開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢

查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措

施。

9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

工地安全文明施工管理制度

1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，

遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建

設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的，

建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定

要求。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方

現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，

施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不

得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后

實施。

5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施

工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由

甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實施。

6,施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)

當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,

保持工地周邊整潔。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠

的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀

態(tài)。

8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、

成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安

全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休

息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作

應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

9,施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民

共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須

先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同

時向甲方告知。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、

廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火

管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火

災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措

施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方

案，落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安

機(jī)關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定

辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)

和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到

窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;

高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)

必須隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱

子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要

“安全第一”。

14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且必須定時清洗，不得

有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處

理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表

批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境

的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中，必須派員清潔污染路面，

在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm,

距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米；電纜兩側(cè)1m范圍

內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法

應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵

照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻

桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。

17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機(jī)械（如塔吊、

門字架等），必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，

各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)

場代表請假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在，必須指定有

資質(zhì)的臨時負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管

理水平的一個重要依據(jù)。

19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

20、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文

字記錄，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。

21、施工單位必須加強(qiáng)對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)

的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)

單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

22、為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木，嚴(yán)

禁踐踏、污染、破壞。

機(jī)械設(shè)備管理制度

一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用

來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。項目部必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程

和維護(hù)規(guī)程。

規(guī)程制定與修改的要求

1.首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)

備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要

設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理

2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并

下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)要根據(jù)設(shè)

備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專

業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合

的方式，由組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨

時性使用、維護(hù)規(guī)程，由批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

（一）設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

L設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流

等；

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必

須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，

運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；

3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；

4.緊急情況處理的規(guī)定；

5.設(shè)備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，

任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；

6.設(shè)備運行中故障的排除。

（二）設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖；

2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；

定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；

定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；

定時：規(guī)定加、換油時間；

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

3.定時清掃的規(guī)定；

4.設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、

周期（時間）、檢查人等；

5.運行中常見故障的排除方法；

6.設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn)；

7.安全注意事項。

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前，要由專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，

規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆

積不離崗。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員

進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要

對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。

二、設(shè)備管理內(nèi)容

設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好

設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完

好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分

解逐級落實到崗位。

設(shè)備潤滑管理

（一）對設(shè)備潤滑管理工作的要求:

1.各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；設(shè)備物資

部設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；設(shè)潤滑班或潤

滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）

的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1.生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必'須逐臺制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗

位。

2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；

定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；

定時：規(guī)定加、換油時間；

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行

記錄。

4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)

問題及時處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告

和處理。

（三）潤滑油脂的分析化驗管理。

設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，

使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作，對

不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時

更換潤滑油脂。對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

（四）設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

1.對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。

2.油品的更新?lián)Q代要列入年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可

加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

設(shè)備缺陷的處理

1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳

細(xì)記錄。

2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作,

加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。

3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)

大。

設(shè)備運行動態(tài)管理

設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌

握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

（一）建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢

查什么）、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)

備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、

月檢查點。

（二）建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查，專業(yè)維修

人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)

置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外，要全

面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

（三）信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立

即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查

表，并按時傳遞給專職巡檢工。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息

向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按

日匯總整理，并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機(jī)動科傳遞。

機(jī)動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入計算機(jī)，便于上級大

公司機(jī)動部門的綜合管理。

（四）動態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢

修計劃。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處

理；本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。

（五）設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；

2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；

3.運行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設(shè)備）；

4.存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部

位或設(shè)備。

（六）對薄弱環(huán)節(jié)的管理

項目部要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解

決的項目，做好解決設(shè)備問題的預(yù)案或者提出改進(jìn)方案；

建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度

1.建立健全的衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生檔案管理制度

1.1施工單位負(fù)責(zé)人為工地食堂的衛(wèi)生責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工地食堂的食品衛(wèi)生工作。

每個工地食堂還要設(shè)立專職或兼職的衛(wèi)生管理人，負(fù)責(zé)工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理

工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。

1.2檔案應(yīng)每年進(jìn)行一次整理。檔案內(nèi)容包括申請衛(wèi)生許可的基礎(chǔ)資料、衛(wèi)生管理組

織機(jī)構(gòu)、各項制度、各種衛(wèi)生檢查記錄、個人健康證明、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證明、食品原

料和有關(guān)用品索證資料、餐具消毒自檢記錄、檢驗報告等。

2.嚴(yán)格做好從業(yè)人員衛(wèi)生管理工作

2.1從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進(jìn)行體檢，取得健康證明才

能上崗。發(fā)現(xiàn)痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動性

肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者應(yīng)及時調(diào)離。從

業(yè)人員每年體檢1次。

2.2切實做好從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作。上崗前必須取得衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明才

能上崗。從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)每2年復(fù)訓(xùn)1次。

2.3應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《連云港市食品生產(chǎn)經(jīng)營從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度》，建立本食堂的從

業(yè)人員衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)人員管理。

3.落實衛(wèi)生檢查制度，勤檢查，保衛(wèi)生

3.1衛(wèi)生管理人員每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查；各部門每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查；單位負(fù)責(zé)人每

月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應(yīng)有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)有改進(jìn)及獎懲記錄。

3.2檢查內(nèi)容包括食品加工、儲存、銷售的各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及運輸食品的工具,

冷藏、冷凍和食具用具洗消設(shè)施，損壞應(yīng)維修并有記錄，確保正常運轉(zhuǎn)和使用。

4.建立健全的食品采購、驗收衛(wèi)生制度，把好食品采購關(guān)

4.1采購的食品原料及成品必須色、香、味、形正常，不采購腐敗變質(zhì)、霉變及其他

不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品。

4.2采購肉類食品必須索取衛(wèi)生檢驗合格證明；采購定型包裝食品，商標(biāo)上應(yīng)有品名、

廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保存期（保質(zhì)期）等內(nèi)容；采購酒類、罐頭、飲料、乳制品、

調(diào)味品等食品，應(yīng)向供方索取本批次的檢驗合格證或檢驗單；采購進(jìn)口食品必須有中

文標(biāo)識。

5.建立健全的食品貯存衛(wèi)生制度，保證食品質(zhì)量

5.1食品倉庫實行專用，并設(shè)置能正常使用的防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風(fēng)設(shè)施。

食品分類、分架、隔墻離地存放，各類食品有明顯標(biāo)志，有異味或易吸潮的食品應(yīng)密

封保存或分庫存放，易腐食品要及時冷藏、冷凍保存。

5.2食品進(jìn)出庫應(yīng)有專人登記，設(shè)立臺帳制度。做到食品勤進(jìn)勤出，先進(jìn)先出；要定

期清倉檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。

5.3食品成品、半成品及食品原料應(yīng)分開存放，食品不得與藥品、雜品等物品混放。

5.4冰箱、冰柜和冷藏設(shè)備及控溫設(shè)施必須正常運轉(zhuǎn)。冷藏設(shè)備、設(shè)施不能有滴水,

結(jié)霜厚度不能超過1cm.冷凍溫度必須低于T8C,冷藏溫度必須保持在0-10℃o

6.做好粗加工衛(wèi)生管理，把好食品篩選第一關(guān)

6.1工地食堂應(yīng)設(shè)有專用初（粗）加工場地，清洗池做到葷、素分開，有明顯標(biāo)志。

加工后食品原料要放入清潔容器內(nèi)（肉禽、魚類要用不透水容器），不落地，有保潔、

保鮮設(shè)施。加工場所防塵、防蠅設(shè)施齊全并正常使用。

6.2初（粗）加工的擇洗、解凍、切配、加工工藝流程必須合理，各工序必須嚴(yán)格按

照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作，確保食品不受污染。

6.3加工后肉類必須無血、無毛、無污物、無異味；水產(chǎn)品無鱗、無內(nèi)臟；蔬菜瓜果

必須無泥沙、雜物、昆蟲。蔬菜瓜果加工時必須浸泡半小時。

7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生安全

7.1不選用、不切配、不烹調(diào)、不出售腐敗、變質(zhì)、有毒有害的食品。

7.2塊狀食品必須充分加熱，燒熟煮透，防止外熟內(nèi)生；食物中心溫度必須高于70℃o

7.3隔夜、隔餐及外購熟食回鍋徹底加熱后供應(yīng)。炒、燒食品要勤翻動。

7.4刀、砧板、盆、抹布用后清洗消毒；不用勺品味；食品容器不落地存放。

7.5工作結(jié)束后，調(diào)料加蓋，做好工具、容器、灶上灶下、地面墻面的清潔衛(wèi)生工作。

8.強(qiáng)化售飯間衛(wèi)生管理，把好出品關(guān)

8.1售飯間必須做到房間專用、售飯專人、工具容器專用、冷藏設(shè)施專用、洗手設(shè)施

專用。

8.2售飯間內(nèi)配置裝有非手接觸式水龍頭、腳踏式污物容器、紫外線殺菌燈、通風(fēng)排

氣空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施，室內(nèi)做到無蠅，保持室內(nèi)溫度25℃以下。

8.3售飯間內(nèi)班前紫外線燈照射30分鐘，進(jìn)行空氣消毒；工具、貼板、容器、抹布、

衡器每次使用前進(jìn)行清潔消毒；貼板做到面、底、邊三面保持光潔。

使用食品包裝材料符合衛(wèi)生要求。

8.4工作人員穿戴整潔工作衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。

8.5過夜隔夜食品回鍋加熱銷售，不出售變質(zhì)食品，當(dāng)餐（天）未售完熟食品在0T0C

冷藏保存或60℃以上加熱保存。

8.6非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品，不得在售飯間存放。

9.餐具用具必須清洗消毒，防止交叉污染

9.1洗碗消毒必須有專間、專人負(fù)責(zé)，食（飲）具有足夠數(shù)量周轉(zhuǎn)。

9.2食（飲）具清洗必須做到一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔。

一刮：將剩余在食（飲）具上的殘留食品倒入垃圾桶內(nèi)并刮干凈；二洗：是將刮干凈

的食（飲）具用加洗滌劑的水或2%的熱堿水洗干凈。三沖：是將經(jīng)清洗的食（飲）

具用流動水沖去殘留在食（飲）具上的洗滌劑或堿液。四消毒：洗凈的食（飲）具按

要求進(jìn)行消毒。五保潔：將消毒后的食（飲）具放入清潔、有門的食（飲）具保潔柜

存放。

9.3.加工用工具、容器、設(shè)備必須經(jīng)常清洗，保持清潔，直接接觸食品的加工用具、

容器必須消毒。

9.4餐具常用的消毒方式：

⑴煮沸、蒸氣消毒，保持100℃作用10分鐘。

⑵遠(yuǎn)紅外線消毒一般控制溫度120℃,作用15-20分鐘。

⑶洗碗機(jī)消毒一般水溫控制85℃,沖洗消毒40秒以上。

⑷消毒劑如含氯制劑，一般使用含有效氯250mg/L的濃度，食具全部浸泡入液體中，

作用5分鐘以上。洗消劑必須符合衛(wèi)生要求，有批準(zhǔn)文號、保質(zhì)期。

9.5消毒后餐具感官指標(biāo)必須符合衛(wèi)生要求：物理消毒（包括蒸氣等熱消毒）食具必

須表面光潔、無油漬、無水漬、無異味；化學(xué)（藥物）消毒：食具表面必須無泡沫、

無洗消劑的味道，無不溶性附著物。

9.6保潔柜必須專用、清潔、密閉、有明顯標(biāo)記、每天使用前清洗消毒。保潔柜內(nèi)無

雜物，無嶂螂、老鼠活動的痕跡。已消毒與未消毒的餐具不能混放。

10.注意保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度

10.1廚房內(nèi)外環(huán)境整潔，上、下水通暢。廢棄物盛放容器必須密閉，外觀清潔；設(shè)

置能盛裝一個餐次垃圾的密閉容器，并做到班產(chǎn)班清。

10.2廢棄油脂應(yīng)由專業(yè)的公司回收，并應(yīng)與該公司簽訂寫有“廢棄油脂不能用于食

品加工”的合同。

10.3加強(qiáng)除四害衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)老鼠、螳螂及其他有害害蟲應(yīng)即時殺滅。發(fā)現(xiàn)鼠洞、

嶂螂滋生穴應(yīng)即時投藥、清理，并用硬質(zhì)材料進(jìn)行封堵。

10.4操作間及庫房門應(yīng)設(shè)立高50cm、表面光滑、門框及底部嚴(yán)密的防鼠板。

具有較大危險因素的作業(yè)

場所安全管理制度

項目實施全面總承包管理，對各分包單位由分包協(xié)調(diào)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，由項目安全部

統(tǒng)一部署，對所有施工范圍內(nèi)的隊伍、分包，提出以下統(tǒng)一要求：

1.凡參與我單位施工的勞務(wù)（承包、分包）單位必須具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、

施工資質(zhì)等級證書、法人委托書、施工人員花名冊、特種作業(yè)人員操作證等資料，資

料留存：以上資料復(fù)印件（特種作業(yè)人員操作證留存原件）。

2.凡參與我單位施工的勞務(wù)（承包、分包、材料供應(yīng)）單位和個人必須與項目經(jīng)

理部簽訂有效的安全管理協(xié)議書、安全包保責(zé)任書、臨時用電管理協(xié)議書、保衛(wèi)消防

安全責(zé)任書、勞務(wù)隊伍安全健康和環(huán)境保護(hù)責(zé)任書、現(xiàn)場施工專業(yè)承包商與服務(wù)分包

商環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理協(xié)議書、重點施加影響單位安全和環(huán)境管理協(xié)議書,

資料留存。

3.現(xiàn)場所使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)備必須采購公司合

格分供方的合格產(chǎn)品，必要時由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測，確認(rèn)合格

后方可入場。資料留存：分供方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、產(chǎn)品生產(chǎn)（制造）許可證、合

格證和檢測報告，項目部檢測記錄。

4.凡參與施工的所有人員必須是經(jīng)過入場安全教育（即''三級安全教育”），并考

試合格。注：對參加教育的所有人員應(yīng)登記造冊，同時受教育者要簽字，教育記錄要

注明教育時間，嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)現(xiàn)象；安全考試要求在現(xiàn)場施工的所

有人員必須經(jīng)考試合格后方可上崗，考試盡量閉卷，如本人確實不會寫字，需他人代

寫但必須由其本人簽字蓋章；同時辦理施工人員安全上崗證（見下圖）。項目部根據(jù)

施工生產(chǎn)情況、階段性施工要求對施工人員進(jìn)行日常安全教育，資料留存。

施工人員安全教育登記表

姓名性別年齡身份工種入場教育教育考試本人

證號時間時間類型成績簽字

施工人員安全上崗證

姓名：性別：

一寸年齡：工種：

照片入場時間：年月日

考試成績：

本人簽字：

年月日

4.所有特殊工種人員（架子工、電工、電氣焊工、信號工、起重工等）必須持有經(jīng)委