工程質(zhì)量保證體系及措施專(zhuān)項(xiàng)方案

工程質(zhì)量保證體系及措施專(zhuān)項(xiàng)方案目錄TOC\o"1-2"\h\u111141質(zhì)量目標(biāo) 1125242質(zhì)保體系 1210513質(zhì)量控制程序 8209203.1項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制 8127223.2質(zhì)量體系 1172673.3合同評(píng)審 1327263.4文件與資料的控制 1526323.5采購(gòu) 17275983.6顧客提供產(chǎn)品的控制 2099613.7產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性2250553.8過(guò)程控制 22315443.9檢驗(yàn)和試驗(yàn) 27249743.10檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（以下簡(jiǎn)稱(chēng)計(jì)量器具設(shè)備） 2992703.11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 31223873.12糾正和預(yù)防措施 34306073.13搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付 35100963.13.交付的控制 37281923.14質(zhì)量記錄的控制 37169733.15內(nèi)部質(zhì)量審核 3829423.16培訓(xùn) 39254543.16回訪修理計(jì)劃 41294433.17回訪修理實(shí)施 41103113.18過(guò)程服務(wù) 4176543.18統(tǒng)計(jì)技術(shù) 41308404總體質(zhì)量保證措施 42276165質(zhì)量通病防治 451質(zhì)量目標(biāo)1.1質(zhì)量目標(biāo)：確保魯班獎(jiǎng)2質(zhì)保體系2.1質(zhì)量保證體系圖詳見(jiàn)圖2（一）。2.2質(zhì)量保證體系模式圖詳見(jiàn)圖2（二）。2.3質(zhì)量體系要素領(lǐng)導(dǎo)職能分配表詳見(jiàn)表2（一）2.4質(zhì)量管理體系要素部門(mén)職能分配表詳見(jiàn)表2（二）2.5質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)圖2(三)圖2（一）:質(zhì)量保證體系圖圖2（二）：質(zhì)量保證體系模式圖圖2(三)質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖表2（一）：質(zhì)量體系要素領(lǐng)導(dǎo)職能分配表領(lǐng)導(dǎo)職能分配質(zhì)量體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師管理職責(zé)★▲▲質(zhì)量體系★▲▲合同評(píng)審★▲▲設(shè)計(jì)控制▲▲★文件和資料控制▲▲★采購(gòu)▲★▲需方提供產(chǎn)品的控制▲★▲產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性▲★▲過(guò)程控制▲★▲檢驗(yàn)和試驗(yàn)▲▲★檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制▲▲★檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)▲▲★不合格品控制▲▲★糾正和預(yù)防措施▲▲★搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付▲★▲質(zhì)量記錄的控制▲▲★內(nèi)部質(zhì)量審核▲▲★培訓(xùn)★▲▲服務(wù)▲★▲統(tǒng)計(jì)技術(shù)▲▲★注：★主責(zé)▲配合表2（二）：質(zhì)量管理體系要素部門(mén)職能分配表部門(mén)職能分配質(zhì)量體系要素工程部技術(shù)部材料設(shè)備部質(zhì)量部預(yù)算部安全部管理職責(zé)★▲▲▲▲▲質(zhì)量體系▲▲▲★▲▲合同評(píng)審▲▲▲▲★▲文件和資料控制▲★▲▲▲▲采購(gòu)▲★▲▲需方提供產(chǎn)品的控制▲★▲產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性▲★▲過(guò)程控制★▲▲▲檢驗(yàn)和試驗(yàn)▲▲★檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)▲★檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)▲★不合格品控制▲▲▲★▲糾正和預(yù)防措施▲▲▲★▲▲搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付★▲▲▲質(zhì)量記錄的控制▲▲★▲▲內(nèi)部質(zhì)量審核▲★培訓(xùn)★▲▲▲▲▲服務(wù)▲★統(tǒng)計(jì)技術(shù)★▲注：★主責(zé)▲配合3質(zhì)量控制程序3.1項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理主持編制、簽發(fā)質(zhì)量計(jì)劃，策劃項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立、完善和項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。主持確立項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。制定規(guī)章制度，明確部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)，并組織考核，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理程序進(jìn)行施工和過(guò)程控制。組織竣工驗(yàn)收，安排、組織移交事宜。主持項(xiàng)目合同評(píng)審。按項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要求確立培訓(xùn)方針，監(jiān)督落實(shí)。3.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持日常管理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系采購(gòu)和需方提供產(chǎn)品控制相關(guān)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制工作。落實(shí)對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前產(chǎn)品保護(hù)和移交后服務(wù)工作。協(xié)助落實(shí)組織竣工驗(yàn)收手續(xù)，并安排組織移交事宜。3.1.3項(xiàng)目總工程師（兼技術(shù)部經(jīng)理）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工技術(shù)及圖紙細(xì)化管理工作。參加施工方案的討論和審定，負(fù)責(zé)施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，監(jiān)督、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督不合格品整改工作。協(xié)助項(xiàng)目施工設(shè)備和設(shè)施的選用，保證項(xiàng)目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。按項(xiàng)目施工要求，編制項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范目錄，保證有效性，確保工程符合規(guī)范要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄按質(zhì)量計(jì)劃要求實(shí)施。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在項(xiàng)目的應(yīng)用，包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定和實(shí)施。主持項(xiàng)目重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)，組織QC小組活動(dòng)，包括選題和活動(dòng)按PDCA循環(huán)展開(kāi)?？刂剖┕ぴO(shè)計(jì)深化圖的質(zhì)量和進(jìn)度。3.1.4工程部經(jīng)理主持對(duì)分包單位和物資供應(yīng)商的資質(zhì)審查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要物資供應(yīng)商的評(píng)定選擇。按項(xiàng)目施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)各分包商進(jìn)度，使施工有序合理進(jìn)行。嚴(yán)格控制上下道工序分包商的交接工作，不達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得轉(zhuǎn)序。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工交付前產(chǎn)品保護(hù)和竣工驗(yàn)收工作。按工程項(xiàng)目施工要求，編制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，并督促落實(shí)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理職責(zé)落實(shí)相關(guān)工作。3.1.5預(yù)算部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同評(píng)審，提出滿足業(yè)主合同條款的保證措施。負(fù)責(zé)合同交底工作，使項(xiàng)目在工程合同中對(duì)業(yè)主承諾為全體成員了解。3.1.6質(zhì)量部經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)工作。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控措施，減少或消除不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。具體落實(shí)質(zhì)量記錄和內(nèi)部質(zhì)量審核組織、檢查工作。3.1.7材料設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)優(yōu)良供應(yīng)商的資質(zhì)審定，按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定程序選擇材料設(shè)備供應(yīng)商。負(fù)責(zé)需方提供產(chǎn)品控制工作，并做好相應(yīng)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保進(jìn)貨滿足質(zhì)量控制要求。按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定程序，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。3.1.8項(xiàng)目部其他所有管理人員項(xiàng)目部其他所有管理人員均應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的員工崗位責(zé)任制和本項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定的職責(zé)內(nèi)容、工作程序開(kāi)展工作。3.2質(zhì)量體系3.2.1本項(xiàng)目的質(zhì)量體系從質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量體系審核和質(zhì)量體系評(píng)審等五個(gè)方面建立、運(yùn)行、完善和保持。3.2.2質(zhì)量環(huán)：指項(xiàng)目建立質(zhì)量體系的理論基礎(chǔ)和基本依據(jù)，包括以下內(nèi)容：a.工程調(diào)研和任務(wù)承接b.施工準(zhǔn)備c.材料、設(shè)備采購(gòu)d.施工生產(chǎn)e.檢驗(yàn)和試驗(yàn)f.建筑的功能試驗(yàn)g.竣工交付和驗(yàn)收h.回訪和維修3.2.3質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)：指項(xiàng)目?jī)?nèi)部職責(zé)和權(quán)限、組織結(jié)構(gòu)、資源、工作程序、技術(shù)狀態(tài)管理等。3.2.4質(zhì)量體系文件：指項(xiàng)目上屬單位的質(zhì)量保證手冊(cè)、質(zhì)量程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃三個(gè)層次，用以規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作原則，明確項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)和人員的質(zhì)量職責(zé)。3.2.5質(zhì)量體系審核：本項(xiàng)目質(zhì)量體系審核分為內(nèi)部質(zhì)量體系審核和外部質(zhì)量體系審核，這里的外部質(zhì)量體系審核包括業(yè)主進(jìn)行的第二方審核和認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行的第三方審核。3.2.6質(zhì)量體系評(píng)審：即管理評(píng)審，由項(xiàng)目按計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的符合性和適應(yīng)性作正式評(píng)價(jià)。3.2.7質(zhì)量策劃：為滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求和合同要求而進(jìn)行的追求持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng)，本項(xiàng)目質(zhì)量策劃考慮以下內(nèi)容：編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。確立、配置適用的施工設(shè)備、施工工程控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。確保各種程序及有關(guān)文件在本項(xiàng)目使用的協(xié)調(diào)性，針對(duì)新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)或其他需特殊處理問(wèn)題而編制相應(yīng)的技術(shù)性或管理性文件。必要時(shí)更新控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)。明確各種過(guò)程的檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)要求，配備相應(yīng)設(shè)備。明確規(guī)定各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。明確進(jìn)行各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)的適宜時(shí)間和使用方法。明確進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及質(zhì)量記錄和方法。3.2.8質(zhì)量體系運(yùn)行：按質(zhì)量計(jì)劃要求、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查、監(jiān)督，按期組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，通過(guò)糾正和預(yù)防措施予以持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。3.3合同評(píng)審3.3.1工作職責(zé)3.3.2預(yù)算部負(fù)責(zé)合同評(píng)審的具體組織和實(shí)施過(guò)程管理。3.3.3工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和總承包協(xié)調(diào)部為合同評(píng)審的配合部門(mén)。3.3.4上述部門(mén)按項(xiàng)目合同管理工作小組工作要求開(kāi)展工作。3.3.5工作程序3.3.6工程合同簽定以后，項(xiàng)目應(yīng)適時(shí)召開(kāi)合同交底會(huì)議。合同交底會(huì)議應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師主持，預(yù)算部負(fù)責(zé)會(huì)議具體組織和準(zhǔn)備工作，工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和總承包協(xié)調(diào)部參加交底會(huì)議。3.3.7參加交底會(huì)議全體成員應(yīng)對(duì)合同要求、我方承諾逐一理解、消化，并由各部門(mén)提供針對(duì)性的保證措施，會(huì)議應(yīng)形成《建筑施工合同信息傳遞紀(jì)要表》。3.3.8各部門(mén)應(yīng)根據(jù)合同交底會(huì)議形成文件對(duì)本部門(mén)的工作要求傳達(dá)到部門(mén)相關(guān)成員，并落實(shí)其工作職責(zé)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)。3.3.9工程合同發(fā)生變更時(shí)，預(yù)算部負(fù)責(zé)變更信息的傳遞，變更信息傳遞的范圍由預(yù)算部請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理決定。工程合同發(fā)生重大變更，預(yù)算部認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理后適時(shí)召開(kāi)重大變更信息交底會(huì)議，明確相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)并保證其落實(shí)。3.3.10每季度，或預(yù)算部認(rèn)為有必要時(shí)，組織項(xiàng)目合同履約情況檢查。3.3.11預(yù)算部負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)決算、增減帳和索賠工作，及時(shí)做好預(yù)決算臺(tái)帳，完成并保存各類(lèi)簽證，及時(shí)與業(yè)主溝通聯(lián)系，形成完整的決算資料。如遇技術(shù)方面的配合工作，預(yù)算部負(fù)責(zé)與工程部相關(guān)人員的溝通。3.3.12當(dāng)建筑物尚未整體完工，而部分區(qū)域已先行交付業(yè)主使用情況下，預(yù)算部負(fù)責(zé)會(huì)同質(zhì)量部辦妥同業(yè)主的備忘錄，以明確執(zhí)行合同中保修責(zé)任的依據(jù)。3.4文件與資料的控制3.4.1工作職責(zé)3.4.2總承包協(xié)調(diào)部為項(xiàng)目部文件和資料控制工作主責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)配合部門(mén)實(shí)行監(jiān)督、檢查，具體負(fù)責(zé)對(duì)與項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的管理性文件的管理。3.4.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的歸口管理及控制。3.4.4工程部負(fù)責(zé)工程圖紙類(lèi)文件及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類(lèi)文件的歸口管理及控制。3.4.5工作程序3.4.6文件和資料的分類(lèi)質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件：上級(jí)來(lái)文、項(xiàng)目及上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類(lèi)文件：現(xiàn)行有效的國(guó)家、地方、行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際施工內(nèi)容選定。工程圖紙類(lèi)文件：施工圖紙、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。3.4.7文件和資料的標(biāo)識(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件應(yīng)蓋“受控件”印章加以標(biāo)識(shí)，當(dāng)作廢時(shí)，應(yīng)加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類(lèi)文件，由工程部及時(shí)動(dòng)態(tài)地提出本項(xiàng)目的控制目錄，并加蓋“受控件”印章進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并及時(shí)動(dòng)態(tài)地進(jìn)行修正，對(duì)作廢的文件加蓋“作廢”印章進(jìn)行標(biāo)識(shí)。與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的管理文件，由相關(guān)部門(mén)根據(jù)與質(zhì)量體系運(yùn)行的相關(guān)程度，提出是否受控意見(jiàn)提交項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由總承包協(xié)調(diào)部進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，編制受控文件總目錄。各相關(guān)部門(mén)根據(jù)總承包協(xié)調(diào)部提供的受控文件總目錄相應(yīng)進(jìn)行記錄并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。施工圖紙由工程部根據(jù)分發(fā)范圍分別加蓋“土建”、“鋼結(jié)構(gòu)”、“幕墻”、“安裝”等專(zhuān)用章后發(fā)放，并做好發(fā)放簽收記錄。3.4.8文件的發(fā)放、監(jiān)督和檢查文件的發(fā)放a.質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范控制目錄發(fā)放，發(fā)放目錄清單及時(shí)送交總承包協(xié)調(diào)部；b.工程部負(fù)責(zé)竣工圖紙類(lèi)文件發(fā)放，并將發(fā)放目錄清單送交總承包協(xié)調(diào)部；c.各相關(guān)部門(mén)應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理確立本部門(mén)文件專(zhuān)管員，應(yīng)將名單報(bào)總承包協(xié)調(diào)部，d.門(mén)文件專(zhuān)管員應(yīng)編制文件總目錄，收發(fā)文件應(yīng)登記、編號(hào)、填寫(xiě)發(fā)放清單；文件領(lǐng)用人簽名領(lǐng)用，文件應(yīng)妥善保管、保持文件原貌。文件的監(jiān)督檢查總承包協(xié)調(diào)部應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)文件專(zhuān)管員工作情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查各類(lèi)文件控制目錄變更狀態(tài)、及時(shí)標(biāo)識(shí)，保證在項(xiàng)目各個(gè)場(chǎng)所能及時(shí)得到有效版本的文件和資料。3.4.9文件的借用各類(lèi)文件的借用，應(yīng)得到借出部門(mén)經(jīng)理的批準(zhǔn)，并由借出部門(mén)文件專(zhuān)管員作好借用記錄。3.4.10文件的復(fù)印當(dāng)需要文件復(fù)印時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)復(fù)制文件審批表，由總承包協(xié)調(diào)部審批后方可復(fù)印。文件復(fù)制必須登記、編號(hào)，納入受控管理范圍。3.4.11作廢文件的處理文件專(zhuān)管員在發(fā)放新版受控文件時(shí)，同時(shí)收回作廢文件，并做好回收記錄，為法律和積累知識(shí)目的而需保留的作廢文件，應(yīng)由文件專(zhuān)管員加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識(shí)。作廢文件銷(xiāo)毀時(shí)，要在總承包協(xié)調(diào)部監(jiān)控下進(jìn)行，并由文件專(zhuān)管員登記造冊(cè)后銷(xiāo)毀。3.5采購(gòu)3.5.1工作職責(zé)3.5.2材料設(shè)備部負(fù)責(zé)工程所需的物資和設(shè)備的采購(gòu)管理。3.5.3工程部負(fù)責(zé)施工分包和勞務(wù)分包的采購(gòu)管理。3.5.4工作程序3.5.5物資和設(shè)備的采購(gòu)管理物資和設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品按國(guó)家現(xiàn)行適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)；非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品按相關(guān)的圖紙或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行采購(gòu)；新型和特殊的產(chǎn)品或業(yè)主有特殊要求的產(chǎn)品，取得業(yè)主或設(shè)計(jì)部門(mén)認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)后方能實(shí)施采購(gòu)。凡直接用于工程上的物資和設(shè)備，必須對(duì)供應(yīng)這類(lèi)物資和設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)定；對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)定必須遵守政府的法令和法規(guī)。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的法人資格、經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品的質(zhì)量水平、質(zhì)量保證能力、歷史業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、價(jià)格和售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定情況經(jīng)審定后由項(xiàng)目經(jīng)理簽署，發(fā)布優(yōu)良供應(yīng)商名錄。物資和設(shè)備的采購(gòu)活動(dòng)原則上應(yīng)在優(yōu)良供應(yīng)商名錄內(nèi)進(jìn)行，因特殊情況需與優(yōu)良供應(yīng)商名錄外的供貨單位發(fā)生采購(gòu)業(yè)務(wù)，應(yīng)在采購(gòu)前及時(shí)對(duì)供貨單位進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后方可實(shí)施采購(gòu)。物資和設(shè)備的采購(gòu)必須建立采購(gòu)文件，采購(gòu)文件包括：采購(gòu)計(jì)劃、購(gòu)銷(xiāo)或加工合同、訂貨單等；采購(gòu)文件中應(yīng)明確和完整地列明訂購(gòu)產(chǎn)品的相關(guān)資料，主要包括：產(chǎn)品的規(guī)格品名、型號(hào)等級(jí)、訂購(gòu)數(shù)量、庫(kù)存狀況、供貨單位、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證規(guī)程等；技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)行適用版本；業(yè)主有特殊要求的產(chǎn)品，須有業(yè)主簽字認(rèn)可的資料，包括：技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的圖紙、圖集和樣品；采購(gòu)文件應(yīng)有相關(guān)部門(mén)會(huì)簽以及項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)人審批。3.5.6施工分包和勞務(wù)分包的采購(gòu)施工分包和勞務(wù)分包的采購(gòu)必須符合政府的法令、法規(guī)。工程部負(fù)責(zé)對(duì)施工分包和勞務(wù)分包的查驗(yàn)和考評(píng)，查驗(yàn)的內(nèi)容包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、資質(zhì)證書(shū)、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)等；考評(píng)的內(nèi)容包括：分包方的技術(shù)力量、人員素質(zhì)以及以往的施工質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)等業(yè)績(jī)；經(jīng)查驗(yàn)和考評(píng)后綜合比較，擇優(yōu)選取。工程部負(fù)責(zé)與擇優(yōu)選用的分包方簽訂分包合同，分包合同至少包含下列內(nèi)容：工程工期、材料質(zhì)量要求、工程質(zhì)量要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、文明工地要求、違約責(zé)任等。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人按合同規(guī)定，對(duì)分包方采購(gòu)的材料，分包方負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)和工序施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證核定，并作好質(zhì)量記錄。3.6顧客提供產(chǎn)品的控制顧客提供產(chǎn)品，則按以下程序管理和控制。3.6.1工作職責(zé)3.6.2材料設(shè)備部負(fù)責(zé)顧客提供物資的管理3.6.3工程部負(fù)責(zé)顧客提供分包產(chǎn)品的控制3.6.4工作程序3.6.5完整的工程承包合同應(yīng)包括與業(yè)主簽訂的材料供應(yīng)協(xié)議，協(xié)議條款中應(yīng)明確顧客直接提供或由顧客指定代理商提供的物資的范圍以及物資的品種、規(guī)格。型號(hào)、數(shù)量和標(biāo)識(shí)方式等；協(xié)議中還應(yīng)明確顧客提供產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程。3.6.6材料設(shè)備部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和材料供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的合理期限，向顧客提出需用物資的申請(qǐng)計(jì)劃，計(jì)劃中列明所需物資的品種、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量要求、需用數(shù)量和交貨期限。3.6.7顧客提供的物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由材料設(shè)備部組織人員，根據(jù)顧客提供的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收，收取并驗(yàn)證質(zhì)量證明文件，并將驗(yàn)收結(jié)果通過(guò)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單回復(fù)顧客。3.6.8協(xié)議中規(guī)定需與顧客共同驗(yàn)收的物資，在物資到達(dá)后及時(shí)通知顧客或顧客代表，按規(guī)定要求共同驗(yàn)收；顧客提供的物資需緊急放行的，須由顧客提出書(shū)面文件簽字認(rèn)可，并在雙方約定的時(shí)間內(nèi)，由顧客提供驗(yàn)證報(bào)告，材料設(shè)備部在發(fā)放材料的《領(lǐng)料單》上作出緊急放行標(biāo)識(shí)。3.6.9收料人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資的數(shù)量、規(guī)格不符或質(zhì)量不合格的情況，于24小時(shí)內(nèi)通知顧客或顧客代表進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。3.6.10材料設(shè)備部負(fù)責(zé)顧客提供物資的貯存并設(shè)立《顧客提供產(chǎn)品臺(tái)帳》，單獨(dú)列帳核銷(xiāo)；對(duì)經(jīng)驗(yàn)證優(yōu)良的顧客提供的物資，在庫(kù)存場(chǎng)所進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?lèi)標(biāo)識(shí)和防護(hù)，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的誤用、混用以及損壞、變質(zhì)；若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有重大損壞或其他不適用的情況，及時(shí)記錄并向顧客報(bào)告和聯(lián)絡(luò)。3.6.11顧客發(fā)包的分項(xiàng)工程處于上道工序，質(zhì)量等級(jí)未經(jīng)驗(yàn)收或在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，不得轉(zhuǎn)入下道工序，由工程部負(fù)責(zé)向顧客聯(lián)絡(luò)，及時(shí)記錄聯(lián)絡(luò)情況。3.7產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性3.1工作職責(zé)3.2工程部負(fù)責(zé)施工工程的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理。3.3材料設(shè)備部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理。3.4工作程序3.5施工工程的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工程部負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)的劃分作出明確的規(guī)定，并負(fù)責(zé)確定單位工程的分部分項(xiàng)工程在工程資料中的統(tǒng)一名稱(chēng)，同一部位的名稱(chēng)做到規(guī)范性和唯一性。工程資料的積累過(guò)程中，工程部資料員負(fù)責(zé)隨時(shí)核對(duì)各相關(guān)人員計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、材料、施工、試驗(yàn)等記錄的工程名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)；在工程核驗(yàn)前對(duì)工程資料進(jìn)行檢查，及時(shí)調(diào)整不統(tǒng)一名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)。在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收批上寫(xiě)明材料復(fù)試單編號(hào)，作為關(guān)鍵部位的可追溯性標(biāo)識(shí)；在相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄上寫(xiě)明特殊工序操作者的名稱(chēng)和資質(zhì)，作為特殊工序的可追溯性標(biāo)識(shí)。3.6施工現(xiàn)場(chǎng)的物資標(biāo)識(shí)和可追溯性控制材料設(shè)備部負(fù)責(zé)用于工程上的原材料、加工成品等物資的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)；附有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，收料人員負(fù)責(zé)對(duì)原有標(biāo)識(shí)的維護(hù)，標(biāo)識(shí)缺損時(shí)及時(shí)移植、補(bǔ)齊；未附標(biāo)識(shí)的物資負(fù)責(zé)自制產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。材料設(shè)備部在開(kāi)具領(lǐng)料單時(shí)，在領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料日期、工程的分部分項(xiàng)名稱(chēng)、材料用途作為物資的可追溯性標(biāo)識(shí)。3.8過(guò)程控制3.8.1工作職責(zé)3.8.2工程部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程的管理。3.8.3質(zhì)量部按照質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。3.8.4設(shè)計(jì)部具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的深化圖設(shè)計(jì)及管理工件。3.8.5材料設(shè)備部負(fù)責(zé)工程施工中施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械的安全運(yùn)行。3.8.6工作程序3.8.7圖紙深化設(shè)計(jì)由技術(shù)部部牽頭，組織各專(zhuān)業(yè)、各分包商對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)施工難度較高，各專(zhuān)業(yè)交叉施工的各項(xiàng)工程，制訂科研攻關(guān)的課題和流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)設(shè)計(jì)意圖深化成施工圖紙。對(duì)經(jīng)深化的施工圖，組織項(xiàng)目部的相關(guān)部門(mén)和相關(guān)分包商進(jìn)行圖紙會(huì)審。項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙會(huì)審，并得到確認(rèn)后，各參加部門(mén)和分包商簽字確認(rèn)，并整理成會(huì)審記錄。將會(huì)審確認(rèn)的施工圖報(bào)送設(shè)計(jì)審批。經(jīng)設(shè)計(jì)審批同意后，該圖紙方可付諸實(shí)施。3.8.8測(cè)量以業(yè)主提供的市政水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，進(jìn)行測(cè)量定位和高程引測(cè)。對(duì)引測(cè)的基準(zhǔn)點(diǎn)，項(xiàng)目部專(zhuān)職測(cè)量員填寫(xiě)測(cè)量記錄復(fù)核單，上報(bào)顧客代表。基準(zhǔn)點(diǎn)位置選擇在不易受到干擾的地方，并對(duì)其進(jìn)行必要的保護(hù)，防止發(fā)生位移和變形。每季度對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)測(cè)。工程施工中，對(duì)每個(gè)單位工程的軸線、標(biāo)高均由基準(zhǔn)點(diǎn)投測(cè)后放線，實(shí)施。按規(guī)范要求設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，并工程竣工后的一年內(nèi)，每隔三個(gè)月進(jìn)行一次沉降觀測(cè)，一年后每半年一次沉降觀測(cè)，直至建筑物穩(wěn)定。3.8.9施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)設(shè)計(jì)和深化圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括：工程概況；工程總體施工布置；項(xiàng)目總體施工形象進(jìn)度；暫設(shè)工程及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃；現(xiàn)場(chǎng)總平面布置；水、電布置及走向；主要施工方法和技術(shù)措施；總承包、分包的協(xié)調(diào)與配合；主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的測(cè)算等。對(duì)高溫、嚴(yán)寒和雨季施工，編制單獨(dú)的施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師審批確認(rèn)。最后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審查確認(rèn)后付諸實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)向施工人員交底，使施工人員明確施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各分包商嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工生產(chǎn)，不得擅自變更施工方案，以保證施工正常有序進(jìn)行。當(dāng)施工圖紙發(fā)出變更或施工現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化，原施工方案無(wú)法實(shí)施時(shí)，應(yīng)同原施工組織設(shè)計(jì)的編制人編制調(diào)整方案，經(jīng)原審批人審批確認(rèn)后執(zhí)行。3.8.10施工技術(shù)管理技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)中編制詳細(xì)的計(jì)劃，明確復(fù)核驗(yàn)收的部位、內(nèi)容、復(fù)核驗(yàn)收人員。技術(shù)復(fù)核按以下流程實(shí)施：工程部工程師負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作的自檢及填單，質(zhì)量部質(zhì)量控制員負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核的復(fù)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)意見(jiàn)簽證。隱蔽工程驗(yàn)收按以下流程實(shí)施：工程部工程師負(fù)責(zé)自驗(yàn)并開(kāi)列隱蔽工程驗(yàn)收單，質(zhì)量部質(zhì)量控制員負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)意見(jiàn)簽證并交顧客代表復(fù)驗(yàn)簽證。對(duì)各分項(xiàng)工程和施工工藝作好技術(shù)交底工作，由技術(shù)部工程師負(fù)責(zé)將各分項(xiàng)工程和施工工藝向分包商作詳細(xì)的技術(shù)交底工作，包括施工方法、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)應(yīng)立即整改，在復(fù)驗(yàn)優(yōu)良前不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。對(duì)工程施工的難點(diǎn)，組織相關(guān)部門(mén)和分包商進(jìn)行科研攻關(guān)，通過(guò)策劃、試驗(yàn)、實(shí)施，達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目包部根據(jù)工程實(shí)際情況，配備相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。對(duì)技術(shù)文件、技術(shù)資料、技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)情報(bào)等做好管理工作。3.8.11施工計(jì)劃的管理工程部依據(jù)工程合同工期，編制單位工程總進(jìn)度計(jì)劃；按總進(jìn)度計(jì)劃編制年、季、月、旬或周計(jì)劃，重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度編制日計(jì)劃。計(jì)劃還包括用工、用料、設(shè)備需求及資金平衡等內(nèi)容。項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，每周一次落實(shí)和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí)，應(yīng)分析原因，制訂措施，保證計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。工程部落實(shí)專(zhuān)人記錄施工日志，反映施工過(guò)程的形象進(jìn)度。施工日志必須包括以下內(nèi)容：進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；不合格品的評(píng)審和處置；上下道工序轉(zhuǎn)序的依據(jù)；施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；施工分包方的材料、施工質(zhì)量驗(yàn)收。3.8.12施工質(zhì)量的管理質(zhì)量控制員具有不受項(xiàng)目干擾、獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督職權(quán)的權(quán)力。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄是分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序的重要依據(jù)，凡達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的分項(xiàng)不得轉(zhuǎn)入下一道工序的施工。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由分項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人組織，專(zhuān)職質(zhì)量控制員核定，驗(yàn)收資料真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰。樁基工程在底板鋼筋綁扎前必須通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)。主體工程在裝飾開(kāi)始前必須通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，招牌、管架、吊頂、幕墻、隔墻的框架、龍骨等在覆面工程開(kāi)工前必須通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督站的檢驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)。未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站正式檢驗(yàn)而擅自轉(zhuǎn)入下一道工藝施工的，將被視為違規(guī)行為，質(zhì)量控制員有權(quán)制止。項(xiàng)目部總工程師每月組織一次質(zhì)量綜合檢查，由總承包各相關(guān)部門(mén)和分包商負(fù)責(zé)人參與，按質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況作出評(píng)價(jià)，并有詳細(xì)的書(shū)面記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)開(kāi)具質(zhì)量整改通知單，其中輕微不合格應(yīng)要求分包商立即糾正，一般不合格及以上的按《不合格品的控制》規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的工程或工序應(yīng)嚴(yán)格控制，并設(shè)置工序管理點(diǎn)，包括：關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程；對(duì)下道工序質(zhì)量有較大影響的工序；質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)工程；返修率高的分項(xiàng)工程；采用新技術(shù)、新工藝的工序等。3.8.13施工機(jī)械的管理由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的塔吊等設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)持牌使用。施工機(jī)械的合格牌由材料設(shè)備部簽發(fā)。每月一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，并做好記錄。每年一次對(duì)機(jī)械操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn)及評(píng)定，對(duì)違章行為按規(guī)定處理，確保施工生產(chǎn)的安全。3.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)3.9.1工作職責(zé)3.9.2質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程的過(guò)程以及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理控制。3.9.3材料設(shè)備部負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理控制。3.9.4工作程序3.9.5施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收按現(xiàn)行建安工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。分項(xiàng)工程質(zhì)量由分項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量由分包項(xiàng)目技術(shù)主管組織驗(yàn)收，其中基礎(chǔ)工程和主體由質(zhì)量部負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收。過(guò)程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品，按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。施工產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn)，由取樣員在有見(jiàn)證資質(zhì)人員的見(jiàn)證下，按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢測(cè)單位檢驗(yàn)。最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的內(nèi)容應(yīng)在單位工程或產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃中表示明確。最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)在進(jìn)貨、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的活動(dòng)全部完成，且結(jié)果符合規(guī)定要求后才能進(jìn)行。經(jīng)質(zhì)量部評(píng)為不合格工程的執(zhí)行《不合格品的控制程序》。3.9.6進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)任何未經(jīng)驗(yàn)證或未能確認(rèn)驗(yàn)證的最終結(jié)果以及驗(yàn)證不合格的物資，不準(zhǔn)投入使用，具體操作按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》和《不合格品控制程序》執(zhí)行，由于大部分購(gòu)入產(chǎn)品屬一次性消耗且無(wú)法追回，故不采用緊急放行的做法。所有用于工程中的物資都必須有完整和有效的質(zhì)量證明文件。驗(yàn)收人員對(duì)到場(chǎng)的物資按要求進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)，驗(yàn)收的情況記錄在《收料、質(zhì)保書(shū)臺(tái)帳》上，同時(shí)對(duì)質(zhì)量證明文件和復(fù)試報(bào)告進(jìn)行復(fù)核，并交資料員簽收；依據(jù)《收料、質(zhì)保書(shū)臺(tái)帳》記錄，開(kāi)具《材料物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》，并返回一份給相關(guān)的采購(gòu)部門(mén)存檔。物資入庫(kù)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》的要求作好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。合同規(guī)定應(yīng)由顧客確認(rèn)的物資，在到貨十二小時(shí)通知顧客或顧客代表復(fù)驗(yàn)，并在相關(guān)的收料單上簽字確認(rèn)。進(jìn)貨物資的試驗(yàn)鋼材、水泥、砌體材料，防水材料等物資必須按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)試，進(jìn)口鋼材必須加試化學(xué)成份試驗(yàn)，并在取得優(yōu)良檢驗(yàn)文件后才能確認(rèn)驗(yàn)證的最終結(jié)果，工程合同有特殊驗(yàn)證要求或國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有新的要求時(shí)，按合同要求或國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。物資驗(yàn)證取得最終結(jié)果后，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理程序》的要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.10檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（以下簡(jiǎn)稱(chēng)計(jì)量器具設(shè)備）3.10.1工作職責(zé)3.10.2質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)不同施工階段過(guò)程中本項(xiàng)目自有的、各分包方使用的、租用的、顧客提供項(xiàng)目的計(jì)量器具進(jìn)行控制和管理。3.10.3計(jì)量員應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)量管理制度對(duì)施工過(guò)程中上述各方所使用的計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控檢查，并確保其完好性和有效性。3.10.4計(jì)量員應(yīng)建立應(yīng)有的計(jì)量器具設(shè)備臺(tái)帳，妥善保管施工過(guò)程中和器具設(shè)備相應(yīng)的計(jì)量資料，完成自有器具設(shè)備的周檢工作和標(biāo)識(shí)工作。3.10.5工作程序3.10.6項(xiàng)目部自有的計(jì)量設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的有效檢定證書(shū)和檢驗(yàn)記錄復(fù)印件及統(tǒng)一標(biāo)識(shí)方可使用。由計(jì)量員建立臺(tái)帳和相應(yīng)器具的周檢計(jì)劃。3.10.7各分包方進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)向質(zhì)量部計(jì)量員提供本分包方在施工中使用的計(jì)量器具設(shè)備的有效檢定證書(shū)復(fù)印件，計(jì)量員在對(duì)其設(shè)備和證書(shū)的相符性進(jìn)行審核認(rèn)可后，方可施工。計(jì)量員同時(shí)對(duì)其建立器具臺(tái)帳。保管好證書(shū)復(fù)印件，對(duì)無(wú)有效證書(shū)的器具設(shè)備限令退出現(xiàn)場(chǎng)。3.10.8新購(gòu)置的計(jì)量器具設(shè)備，原產(chǎn)品出廠優(yōu)良證無(wú)效，必須進(jìn)行首次檢定或檢驗(yàn)，具有有效的檢定證書(shū)或檢驗(yàn)記錄，方可使用。3.10.9計(jì)量員完成自有器具設(shè)備周檢計(jì)劃，督促完成分包方周檢計(jì)劃，取得有效的檢定證書(shū)和檢驗(yàn)記錄復(fù)印件，以保證器具設(shè)備在使用中的連續(xù)有效性。3.10.10當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程測(cè)量?jī)x器偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)（儀器故障造成），測(cè)量員不得擅自進(jìn)行任何調(diào)整，應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量部主管，同時(shí)對(duì)原測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)測(cè)，以保證測(cè)量成果的準(zhǔn)確性，同時(shí)故障儀器交計(jì)量員送指定單位維修，并經(jīng)檢定優(yōu)良后方可繼續(xù)使用。3.10.11計(jì)量器具設(shè)備在使用中應(yīng)符合規(guī)定的適宜的環(huán)境，以滿足測(cè)試準(zhǔn)確度的需要。3.10.12計(jì)量器具設(shè)備在搬運(yùn)、防護(hù)和存放期間，應(yīng)采取防震、防潮、防銹、防碰撞等措施，以免影響其準(zhǔn)確度和適用性。3.10.13測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)由持證人員進(jìn)行操作，以確保測(cè)量的準(zhǔn)確性和器具設(shè)備的完好。3.10.14施工中因故損壞的器具設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)修復(fù)檢定取得優(yōu)良證書(shū)后方可使用。3.10.15對(duì)不能修復(fù)的報(bào)廢器具設(shè)備，應(yīng)有明顯報(bào)廢標(biāo)識(shí)隔離存放，并及時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)。3.10.16自有的和分包方的器具設(shè)備撤離現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)在器具臺(tái)帳上加以注銷(xiāo)，注明日期。3.11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)3.11.1工作職責(zé)3.11.2質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)單位工程的中間、最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的管理控制。3.11.3工程部負(fù)責(zé)對(duì)單位工程施工中工序的中間檢驗(yàn)和試驗(yàn)（技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收）狀態(tài)的管理控制。3.11.4材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨（物資）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理控制。3.11.5各分包方負(fù)責(zé)具體檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的實(shí)施。3.11.6工作程序3.11.7工序質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工程部應(yīng)對(duì)施工方案或質(zhì)量計(jì)劃中的技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，填制技術(shù)資料作為狀態(tài)標(biāo)識(shí)。主管復(fù)核驗(yàn)收工作的工程師應(yīng)對(duì)應(yīng)于技術(shù)資料填寫(xiě)工序質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)匯總表。工序質(zhì)量未作檢驗(yàn)的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，并嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。工序質(zhì)量已檢待定的，應(yīng)及時(shí)向最終簽證人催討鑒定證明，并不得轉(zhuǎn)序生產(chǎn)。工序質(zhì)量已檢合格的（指已通過(guò)規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并有有效試驗(yàn)報(bào)告的鑒定證明），可以轉(zhuǎn)序生產(chǎn)，相關(guān)資料應(yīng)按工程資料管理規(guī)定予以保管轉(zhuǎn)交。工序質(zhì)量已檢不合格的，按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。3.11.8分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。分析不合格產(chǎn)生原因，制訂糾正措施，質(zhì)量部經(jīng)理應(yīng)予確認(rèn)；糾正措施組織實(shí)施后，質(zhì)量監(jiān)控員重新核定，符合糾正措施及質(zhì)量要求后可以轉(zhuǎn)入下道工序，全過(guò)程應(yīng)由質(zhì)量部填寫(xiě)“不合格品處理匯總表”，記錄在案。較大不合格品，由質(zhì)量部上報(bào)項(xiàng)目總工程師，由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)部門(mén)參加評(píng)審，分析不合格產(chǎn)生原因，制訂糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師確認(rèn)后，對(duì)糾正措施組織實(shí)施，質(zhì)量部重新核定。符合糾正措施及質(zhì)量要求后可以轉(zhuǎn)入下道工序；全過(guò)程由質(zhì)量部填寫(xiě)“不合格品處理匯總表”，記錄在案。嚴(yán)重不合格品（造成質(zhì)量事故的），由質(zhì)量部填寫(xiě)工程事故報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目總工程師，項(xiàng)目總工程師按照《市建設(shè)質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理管理規(guī)定》組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審處置。不合格的評(píng)審和處置結(jié)果，視需要通知到相關(guān)職能部門(mén)。按返工、返修處置的不合格品應(yīng)有重新檢驗(yàn)的書(shū)面記錄。按讓步接收處置的不合格品，應(yīng)有向顧客提出讓步接收的情況記錄。按降級(jí)使用或拒收、報(bào)廢處置的不合格品應(yīng)有詳細(xì)記錄，反映在“不合格品處理匯總表”中。3.12糾正和預(yù)防措施3.12.1工作職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的管理。3.12.2工作程序3.12.3糾正措施對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合規(guī)定要求（包括顧客或其代表提出的質(zhì)量意見(jiàn)），當(dāng)場(chǎng)無(wú)法糾正的，由質(zhì)量監(jiān)控員開(kāi)具質(zhì)量整改通知單，通知分包商。一般不合格的分包商應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)提出經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的糾正措施（整改方案），分包商完成整改后上報(bào)復(fù)查，復(fù)查結(jié)論在質(zhì)量整改單上予以確認(rèn)。涉及到顧客或其代表提出的不合格，糾正措施的驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)得到顧客或其代表的確認(rèn)。重大不合格的糾正措施由項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。然后組織實(shí)施，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)單位驗(yàn)證糾正效果。3.12.4預(yù)防措施由工程部和質(zhì)量部收集信息，對(duì)潛在的質(zhì)量問(wèn)題提出預(yù)防措施。由質(zhì)量部分析以往的工程實(shí)踐，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題比較集中的分項(xiàng)或分部工程提出預(yù)防措施。對(duì)采用新技術(shù)、新工藝施工的分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)部門(mén)，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取預(yù)防措施。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊工序，應(yīng)采取預(yù)防措施。3.13搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付3.13.1工作職責(zé)工程部是本要素的主責(zé)部門(mén)，并負(fù)責(zé)防護(hù)（產(chǎn)品保護(hù)）和竣工交付工作的管理。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)搬運(yùn)、貯存工作的控制。質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。預(yù)算部負(fù)責(zé)合同規(guī)定交付條件的控制。3.13.2搬運(yùn)的控制運(yùn)送鋼筋制品到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，材料設(shè)備部應(yīng)與供貨單位聯(lián)系配備與材料長(zhǎng)度、重量相適應(yīng)的運(yùn)輸車(chē)輛，并有保證措施，避免途中發(fā)生鋼筋變形或散落。運(yùn)送鋼構(gòu)件到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)監(jiān)督分包方使運(yùn)輸車(chē)輛滿足構(gòu)件長(zhǎng)度和重量。異形、超重構(gòu)件搬運(yùn)應(yīng)編制搬運(yùn)方案報(bào)項(xiàng)目部備案后實(shí)施，搬運(yùn)過(guò)程質(zhì)量應(yīng)符合鋼構(gòu)件轉(zhuǎn)送技術(shù)要求。各類(lèi)材料、半成品的搬運(yùn)應(yīng)保護(hù)原有標(biāo)識(shí)，并做好規(guī)定的交接手續(xù)。由于搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)拒收。3.13.3貯存的控制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的材料物資按項(xiàng)目部編制的總平面圖合理堆放貯存，防止亂堆、混用及損壞、材料設(shè)備部應(yīng)行使監(jiān)督、檢查職能。材料設(shè)備部應(yīng)建立不同物資的入庫(kù)驗(yàn)收、保管、發(fā)放管理制度、定期查庫(kù)制度。對(duì)易燃、易爆、有毒物品應(yīng)專(zhuān)門(mén)保管，物資標(biāo)識(shí)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性》和《檢驗(yàn)和試驗(yàn)》3.13.4防護(hù)的控制工程部應(yīng)針對(duì)施工不同階段、不同分項(xiàng)制訂切合實(shí)際的產(chǎn)品保護(hù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。工程部應(yīng)按計(jì)劃生產(chǎn)流程組織施工，不因工序顛倒而造成工序產(chǎn)品破壞。一般工序防護(hù)應(yīng)注意：滿足拆模強(qiáng)度，防止損壞構(gòu)件邊角或破壞結(jié)構(gòu)。地面在規(guī)定期限內(nèi)上部不得施工，防止地坪破壞；施工時(shí)應(yīng)對(duì)地面采取防護(hù)措施，防止起砂、污染。其它需要保護(hù)的高級(jí)裝飾工序。3.13.5竣工工程防護(hù)工程部負(fù)責(zé)竣工前建筑產(chǎn)品完好。竣工質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)后，及時(shí)和業(yè)主辦理竣工手續(xù)?？⒐ず笥捎诟鞣N原因，無(wú)法辦理竣工手續(xù)的，由工程部落實(shí)看護(hù)。3.13.交付的控制工程部負(fù)責(zé)工程交付工作。預(yù)算部參與交付工作過(guò)程，重點(diǎn)是檢查在工程合同中對(duì)業(yè)主承諾條款的落實(shí)情況并將檢查情況反饋給工程部予以整改。質(zhì)量、技術(shù)部負(fù)責(zé)交付工程技術(shù)資料，包括竣工圖的管理。3.14質(zhì)量記錄的控制3.14.1工作職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄的管理和控制，具體負(fù)責(zé)對(duì)必須歸檔的質(zhì)量記錄進(jìn)行歸檔、保管和處理。工程部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑安裝施工中形成的質(zhì)量記錄。其它各部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)的質(zhì)量記錄的管理和控制。3.14.2工作程序3.14.3質(zhì)量記錄表式的產(chǎn)生和標(biāo)識(shí)質(zhì)量記錄表式由相關(guān)部門(mén)按規(guī)定要求和實(shí)際需要提出，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核同意，交質(zhì)量部備案后實(shí)施，質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄表式收集樣張，編制成冊(cè)。項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄由質(zhì)量部統(tǒng)一編碼。3.14.4質(zhì)量記錄的填制要求必須真實(shí)、完整地反映質(zhì)量體系運(yùn)行的實(shí)際情況。文字清晰，字跡工整，語(yǔ)言規(guī)范，表格項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)齊全，不允許有空項(xiàng)。3.14.5質(zhì)量記錄的收集、保管和處理各部門(mén)按質(zhì)量計(jì)劃要求收集，隨時(shí)編制目錄，一般以年度為單位裝訂，在外部（封面）標(biāo)明質(zhì)量記錄名稱(chēng)及時(shí)間，以便查找。經(jīng)收集的質(zhì)量記錄，設(shè)專(zhuān)人保管，儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。在合同要求時(shí)，質(zhì)量記錄保管部門(mén)應(yīng)履行提供顧客查詢(xún)的職責(zé)。3.14.6質(zhì)量記錄的管理控制質(zhì)量部負(fù)責(zé)定期對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查，并做好檢查表，提出改進(jìn)要求。工程資料的控制按江蘇省有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3.15內(nèi)部質(zhì)量審核3.15.1工作職責(zé)3.15.2項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的管理，審查審核計(jì)劃和審核報(bào)告。3.15.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的具體組織實(shí)施。3.15.4受審核部門(mén)提出糾正措施并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改。3.15.5工作程序3.15.6內(nèi)部審核計(jì)劃質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目?jī)?nèi)部審核計(jì)劃，審核計(jì)劃應(yīng)包括：審核的目的和范圍。審核組人員組成（具有內(nèi)審員資格并獨(dú)立于被審核部門(mén)人員）。審核的具體工作安排。3.15.7內(nèi)部審核過(guò)程審核員根據(jù)審核檢查表中的項(xiàng)目進(jìn)行檢查并做好記錄。審核可采取面談、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式。審核員發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向有關(guān)人員指出，必要時(shí)，開(kāi)具不合格報(bào)告。3.15.8審核報(bào)告內(nèi)部審核現(xiàn)場(chǎng)審核完成后，由審核組編寫(xiě)審核報(bào)告，對(duì)本次審核綜合評(píng)估，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行情況作出評(píng)價(jià)。審核報(bào)告應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師。3.15.9糾正措施的跟蹤內(nèi)審中開(kāi)出的不合格報(bào)告，由被審部門(mén)負(fù)責(zé)人提出糾正措施，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)限。審核組長(zhǎng)對(duì)糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，驗(yàn)證后，對(duì)不合格報(bào)告進(jìn)行封閉。項(xiàng)目總工程師應(yīng)采取措施，使內(nèi)審中不合格項(xiàng)的分析，作為項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的輸入。3.16培訓(xùn)3.16.1工作職責(zé)工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)工作的管理。3.16.2工作程序3.16.3培訓(xùn)計(jì)劃工程部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行對(duì)人員設(shè)備的要求,擬定項(xiàng)目培訓(xùn)工作計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。培訓(xùn)對(duì)象a.從事對(duì)質(zhì)量有影響的各級(jí)管理人員(如質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員等)。b.從事特殊工種操作人員（如電工、焊工、架子工等）。c.因工程施工需要應(yīng)急培訓(xùn)人員。3.16.4培訓(xùn)實(shí)施工程部按批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，培訓(xùn)采取內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和外送培訓(xùn)方式，但必須符合項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行要求。對(duì)分包單位的特殊工種，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行要求，提出上崗資格標(biāo)準(zhǔn)，審核其提供證明的符合性。3.17服務(wù)3.11工作職責(zé)3.12質(zhì)量部是服務(wù)管理主要部門(mén)，具體負(fù)責(zé)服務(wù)(回訪修理)的管理控制和服務(wù)質(zhì)量投訴的處理。3.13工程部負(fù)責(zé)服務(wù)(回訪修理)計(jì)劃的編制和特殊服務(wù)技術(shù)方案編制工作。3.14工作程序3.15工程保修期限的確定按現(xiàn)行有效的政府文件中規(guī)定的保修期限和工程合同中規(guī)定的保修期限。3.16回訪修理計(jì)劃保修期間內(nèi)的回訪保修，由工程部編制回訪修理計(jì)劃。逢特殊惡劣氣候(暴雨、連續(xù)陰雨 、嚴(yán)寒等)由質(zhì)量部下達(dá)臨時(shí)回訪計(jì)劃。業(yè)主質(zhì)量投訴，經(jīng)質(zhì)量部核實(shí)后下達(dá)臨時(shí)回訪修理計(jì)劃。3.17回訪修理實(shí)施質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)工程部回訪修理計(jì)劃要求，建立與回訪修理工作相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，修理人員的技術(shù)手法和職業(yè)道德應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)考核?；卦L修理的完成以業(yè)主的驗(yàn)收簽證為準(zhǔn)。3.18過(guò)程服務(wù)質(zhì)量部應(yīng)采取對(duì)業(yè)主用戶訪問(wèn)等形式，及時(shí)征求其對(duì)項(xiàng)目過(guò)程服務(wù)的意見(jiàn)并將用戶意見(jiàn)匯總報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師。對(duì)回訪修理中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病應(yīng)作出分析，提出質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的意見(jiàn)，并按《糾正和預(yù)防措施》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。3.18統(tǒng)計(jì)技術(shù)3.18.1工作職責(zé)工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用和管理控制。3.18.2工作程序由工程部針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。對(duì)經(jīng)確定的統(tǒng)計(jì)技術(shù),制定并執(zhí)行一應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的文件程序。用直方圖、系統(tǒng)圖、散布圖、因果圖等來(lái)分析工程的質(zhì)量狀況。用控制圖對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。用方差分析查找施工質(zhì)量的規(guī)律。4總體質(zhì)量保證措施4.1本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢牢樹(shù)立起“質(zhì)量第一”意識(shí)，確保工程達(dá)到魯班獎(jiǎng)。4.2組織具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子。該項(xiàng)目班子主要管理人員，均具有各型建筑尤其是同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，能使該工程管理更上一層樓。4.3質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：為確保工程施工質(zhì)量，在該工地成立公司內(nèi)部“質(zhì)量監(jiān)督組”，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制式的內(nèi)部監(jiān)督，“質(zhì)量監(jiān)督組”，由公司質(zhì)安部的派出人員與工地專(zhuān)職質(zhì)檢員組成。為保證質(zhì)量監(jiān)督的公正性和權(quán)威性，“質(zhì)量監(jiān)督組”與項(xiàng)目管理班子分離，由公司質(zhì)量部直接領(lǐng)導(dǎo)，單獨(dú)行使“停工權(quán)”“罰款權(quán)”、“限令整改權(quán)”等權(quán)限。4.4建立質(zhì)量保證體系4.4.1建立健全質(zhì)量保證體系明確項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員的質(zhì)量職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任，以項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為首的技術(shù)管理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。參與本工程的每個(gè)部門(mén)每個(gè)人都分工明確，各負(fù)其責(zé)，形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理責(zé)任體系，認(rèn)真貫徹以保證工程質(zhì)量。每個(gè)參予施工的人員都按各自的分工與職責(zé)，明確、細(xì)致、全面的分工，各自做好本職工作，嚴(yán)格把好關(guān)，既分工又協(xié)作，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的施工工作班子，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按分管范疇管好各自所轄工作，及時(shí)地檢查、總結(jié)，不斷提高。4.4.2落實(shí)三層質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作抓緊做好班組自檢、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)質(zhì)安復(fù)檢與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收檢查的三層質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，堅(jiān)持分層、分片、分段做好各項(xiàng)隱蔽工程的隱蔽前檢查驗(yàn)收工作，檢查合格后，及時(shí)辦理隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、簽字手續(xù)，及澆搗令的簽字手續(xù)。4.4.3組織QC小組，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)分工種組織QC小組，對(duì)模板、鋼筋、鋼骨制與安裝，現(xiàn)場(chǎng)泵送砼，泵送頂升法砼柱澆筑等分項(xiàng)工程進(jìn)行P.D.C.A循環(huán)的滾動(dòng)分析，不斷分析原因，找出提高質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)解決矛盾，使施工質(zhì)量不斷得到提高。4.4.4獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，適當(dāng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，采取追根制度，追根制度的程序如下：會(huì)診→查原因→追查責(zé)任人→限期整改→進(jìn)行復(fù)查，不達(dá)要求不罷休。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的的方法。由質(zhì)檢員組織有關(guān)有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到指標(biāo)要求的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款。對(duì)工程質(zhì)量做得好的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰一律進(jìn)行張榜公布，讓眾所周知，做到獎(jiǎng)罰分明，使獎(jiǎng)罰真正起到促進(jìn)作用。4.4.5聽(tīng)取相關(guān)單位對(duì)質(zhì)量的意見(jiàn)虛心聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)與質(zhì)監(jiān)單位的意見(jiàn)與建議，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)班組，認(rèn)真整改，不斷提高，力爭(zhēng)做得更好。4.4.6嚴(yán)把材料質(zhì)量與試驗(yàn)關(guān)所有材料進(jìn)場(chǎng)前必須有出廠合格證與抽樣試驗(yàn)合格證明，并事先報(bào)建設(shè)、監(jiān)理方獲得同意，各項(xiàng)施工嚴(yán)格按試驗(yàn)單位提供的配合比施工并按規(guī)定留置試塊試件，確保工程用材優(yōu)良。4.4.7加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)格施工圖紙的審查，堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，作好會(huì)審記要。根據(jù)施工圖紙的要求，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂出切合實(shí)際、保質(zhì)保量的施工方法，正確指導(dǎo)施工。認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，包括設(shè)計(jì)交底，施工方案交底，特別是施工員向班組交待任務(wù)時(shí)要交待操作方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全要求，還要經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作指導(dǎo)，并檢查其工作結(jié)果。4.4.8嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工圖紙和建設(shè)單位審定的施工組織設(shè)計(jì)施工，設(shè)計(jì)變更、材料代換均要得到設(shè)計(jì)院、建設(shè)方同意并有文字資料后方可進(jìn)行，基槽驗(yàn)收、基坑回填、鋼筋隱蔽等驗(yàn)收必須邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、建設(shè)單位參加，辦理驗(yàn)收手續(xù)后方能進(jìn)行下道工序施工。5質(zhì)量通病防治5.1經(jīng)常召開(kāi)與質(zhì)量有關(guān)的會(huì)議，宣傳防范質(zhì)量通病知識(shí)，增強(qiáng)職工對(duì)質(zhì)量通病的防范意識(shí)。5.2制訂質(zhì)量通病防治措施：每個(gè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人或質(zhì)檢人員，搜集該專(zhuān)業(yè)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，通過(guò)示范講課形式，對(duì)施工班組進(jìn)交底，針對(duì)質(zhì)量通病的種種現(xiàn)象，分析原因，提出預(yù)防措施和防治方法。5.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查工作。每道工序施工過(guò)程中，相關(guān)管理人員和質(zhì)檢人員應(yīng)巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。每道工序完成后，各班組應(yīng)先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)驗(yàn)。然后質(zhì)檢人員會(huì)同相關(guān)管理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序，并辦理移交手續(xù)。以減少和杜絕質(zhì)量通病。實(shí)行樣板引路制度，按優(yōu)質(zhì)的樣板墻、樣板間等進(jìn)行操作，減少質(zhì)量通病。5.4重點(diǎn)做好以下通病的防治工作：5.4.1鋼筋工程：鋼筋保護(hù)層；搭接長(zhǎng)度，錨固長(zhǎng)度；鋼筋移位；拉墻筋的位置、間距；焊接接頭過(guò)熱；彎鉤尤其是箍筋彎鉤的角度。5.4.2模板工程：5.4.3砼工程：5.4.4砌筑工程：漏放拉結(jié)筋或位置不對(duì)或不合格；砂漿不飽滿；基層處理；通縫；節(jié)點(diǎn)處砌筑錯(cuò)誤（如墻根、墻頂、墻端、門(mén)窗側(cè)、窗臺(tái)、門(mén)窗頂）；磚濕潤(rùn)；磚水平縫不平；垂直度超規(guī)范；一次性砌到頂或超高。5.4.5抹灰工程：空鼓；掉角；爆籽；墻根處理；陰陽(yáng)角不直、不方正；顏色不均；開(kāi)裂；墻面不平整；垂直度超標(biāo)；腰線、滴水線、分格條的處理。5.4.6屋面工程：管孔滲水；女兒墻根滲水；雨水斗、屋面管道、女兒墻、外墻節(jié)點(diǎn)防水處理，形象處理；分倉(cāng)縫設(shè)置與處理；防水材料粘貼不牢，搭接不夠、空鼓、厚薄不均；屋面積水；管道污染；保護(hù)層處理不干凈、不平整。5.4.7樓地面工程：基層處理；空鼓；開(kāi)裂；返砂；不平整；地磚等紋路不通或過(guò)大或過(guò)小或破紋；積水。5.4.8門(mén)窗工程：窗側(cè)及窗內(nèi)滲水；窗框內(nèi)積水；窗、門(mén)框破臟；門(mén)窗推拉較緊或較松；門(mén)窗對(duì)角線不準(zhǔn)；門(mén)窗小五金破損、生銹；門(mén)窗縫過(guò)大或太小；門(mén)窗側(cè)抹灰松動(dòng)；門(mén)窗與墻面尺寸不符，偏向相反或均偏內(nèi)偏外；門(mén)窗傾斜。5.4.9給排水工程：管道結(jié)露；排水管堵塞；大便器與排水管連接處漏水。5.4.10電氣工程：電線管套絲亂扣；跨接不牢；室內(nèi)箱盒安裝標(biāo)高不一致；開(kāi)關(guān)通斷不靈。5.5常見(jiàn)通病防治：5.5.1地面開(kāi)裂、沉降：加強(qiáng)回填土分層均勻夯實(shí)和驗(yàn)收；控制回填土質(zhì)量；地面按規(guī)范作分倉(cāng)縫處理；回填土分層夯實(shí)并及時(shí)檢測(cè)回填土密實(shí)度。5.5.2樓面墻面開(kāi)裂、空鼓：加強(qiáng)砌體拉結(jié)筋檢查與布放；控制墻體通縫；確保砌體砂漿飽滿度尤其是頭縫砂漿的飽滿；檢查東西山墻及樓面角點(diǎn)設(shè)計(jì)是否有輻射筋；控制砼塌落度，加強(qiáng)砼振搗；控制砼澆筑施工縫；抹灰砂漿內(nèi)摻加MT砂漿外加劑；控制水泥用量；控制白灰熟化；加強(qiáng)砼界面處理。5.5.3樓面屋面滲水：加強(qiáng)屋面節(jié)點(diǎn)防水處理；加強(qiáng)孔洞清理清洗；孔洞用微膨脹細(xì)石砼分層封堵；較大孔洞內(nèi)按規(guī)范焊接鋼筋；加強(qiáng)屋面砼的振搗（采用平板振動(dòng)器振搗）；檢查屋面和樓面是否開(kāi)裂并提前進(jìn)行處理。5.5.4外墻面滲水:地下室外墻裂縫及時(shí)處理；地下室墻腳收頭按規(guī)范處理；砌體按規(guī)范砌筑；砌體與砼墻之間縫隙滿塞砂漿；墻體螺桿眼、腳手洞用砂漿、砼及發(fā)泡劑及時(shí)逐個(gè)封堵并作隱蔽驗(yàn)收；檢查墻面粉刷前是否有裂縫并及時(shí)處理。5.5.5窗頂窗側(cè)、窗臺(tái)滲水：按規(guī)范設(shè)置泛水和滴水；窗臺(tái)澆筑砼蓋板并形成泛水坡度；窗外側(cè)墻體抹灰時(shí)留置4-5mm寬圓弧嵌膠凹槽；凹槽內(nèi)硅膠嚴(yán)密；控制抹灰及找平砂漿強(qiáng)度。5.5.6窗滲水：加強(qiáng)接口硅膠封堵；加強(qiáng)五金處硅膠封堵；防止窗槽內(nèi)傾；窗槽泛水足夠有效；按規(guī)范方法拼接。5.5.7模板軸線偏位預(yù)防措施：（1）模板軸線放線后，要有專(zhuān)人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，無(wú)誤后才能支模。（2）墻、柱模板根部和頂部必須設(shè)限位措施，如采用焊接鋼件限位，以保證底部和頂部位置準(zhǔn)確。（3）支模時(shí)要拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向部垂直度控制線，以保證模板水平、豎向位置準(zhǔn)確。（4）根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)模板進(jìn)行專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，以保證模板及其支架具有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。（5）混凝土澆搗時(shí)，對(duì)模板軸線、支架、頂撐、螺栓進(jìn)行認(rèn)真檢查、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。（6）混凝土澆搗時(shí)，要均勻、對(duì)稱(chēng)下料，澆灌高度要控制在施工規(guī)范范圍內(nèi)。5.5.8模板變形預(yù)防措施：（1）模板及支架系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮其本身自重，施工荷載及混凝土澆搗時(shí)側(cè)向壓力和振搗時(shí)產(chǎn)生的荷載，以保證模板及支架有足夠承載能力和鋼度。（2）梁底支撐間距應(yīng)能保持在混凝土重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形，支撐底部若為泥土地基，應(yīng)先認(rèn)真夯實(shí)，設(shè)排水措施，并鋪放通長(zhǎng)墊木或型鋼，以確保支撐不沉陷。（3）模板拼裝時(shí)，連接件應(yīng)按規(guī)定放置，圍檁及對(duì)銷(xiāo)螺栓間距、規(guī)格應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置。（4）梁、柱模板若采用卡具時(shí)，其間距要按規(guī)定設(shè)置，并要卡緊模板，其寬度比截面尺寸略小。（5）澆搗混凝土?xí)r，要均勻?qū)ΨQ(chēng)下料控制澆灌高度，特別是門(mén)窗洞口模板兩側(cè)，既要保證混凝土振搗密實(shí)，又要防止過(guò)分振搗引起模板變形。（6）梁、墻模板上部必須有臨時(shí)撐頭，以保證混凝土澆搗時(shí)梁、墻上口寬度。（7）當(dāng)梁、板跨度大于或等于4m時(shí)，模板中間應(yīng)起拱，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，起拱高度宜為全跨度的1/1000～3/1000。5.5.9模板接縫不嚴(yán)預(yù)防措施：（1）嚴(yán)格控制木模板含水率，制作時(shí)拼縫要嚴(yán)密。（2）木模板安裝周期不宜過(guò)長(zhǎng)，澆搗混凝土?xí)r，木模板要提前澆水濕潤(rùn)，使其脹開(kāi)密縫。（3）梁、柱交接部位支撐要牢靠，拼縫嚴(yán)密，發(fā)生錯(cuò)位要校正好。5.5.10模內(nèi)不理不符要求預(yù)防措施：（1）在封模前，將模內(nèi)垃圾清除干凈。（2）墻、柱根部的拐角、梁柱接頭處留清掃孔，模內(nèi)垃圾清除完畢后及時(shí)將清掃口處封模。（3）鋼筋綁扎完畢，用壓縮空氣或壓力水清除模內(nèi)垃圾。5.5.11綁扎不符合要求預(yù)防措施：（1）按GB50204-2002第3.5.1條規(guī)定進(jìn)行操作。（2）箍筋加工要求按GB5024-2002第3.3.4條要求執(zhí)行。（3）鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢不可破。（4）矯正主筋嚴(yán)格按1：6坡度進(jìn)行。（5）設(shè)定位箍筋，防止主筋彎曲。（6）根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙和規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格做好鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收。5.5.12蜂窩麻面預(yù)防措施。（1）模板清理干凈，不得粘有雜物垃圾。（2）控制拆模強(qiáng)度，不宜提早拆模。（3）模板拼縫嚴(yán)密，縫隙處要采取切實(shí)措施填嵌，防止?jié)矒v時(shí)混凝土漏漿。（4）混凝土澆搗時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振，每層混凝土振搗應(yīng)至氣泡排出為止。（5）鋼筋稠密區(qū)域要選擇合理粗骨料，振動(dòng)器要采用刀片式等措施。5.5.13露筋預(yù)防措施：（1）澆搗混凝土?xí)r，應(yīng)檢查鋼筋位置，采取限位措施，防止鋼筋偏位。（2）檢查保護(hù)層的墊板厚度、數(shù)量、位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修整。（3）鋼筋稠密區(qū)域，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)氖樱幼畲箢w粒料徑不得超過(guò)結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，且不得超過(guò)鋼筋間距最小凈距的3/4。（4）混凝土振搗時(shí)，嚴(yán)禁振動(dòng)棒撞擊鋼筋，在鋼筋稠密區(qū)域內(nèi)可用刀片式振動(dòng)棒振搗。（5）模板縫隙處要采取填嵌措施，防止漏漿。（6）混凝土振搗時(shí)不得踩踏鋼筋，如有鋼筋被踩彎或松扣者，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，補(bǔ)扣綁好。5.5.14砂漿飽滿度差預(yù)防措施：（1）改善砂漿和易性，使用混合砂漿的現(xiàn)場(chǎng)塑化材料應(yīng)經(jīng)常澆水濕潤(rùn)，應(yīng)有防暴曬、防風(fēng)干結(jié)硬的措施。（2）不宜選用標(biāo)號(hào)過(guò)高的水泥和過(guò)細(xì)的砂子拌制砂漿，嚴(yán)格執(zhí)行施工配合比，不得不經(jīng)試驗(yàn)隨意更換材料，要保證砂漿攪拌時(shí)間。（3）不準(zhǔn)使用未經(jīng)處理的桶底砂漿或隔日砂漿，盡量做到隨拌隨用，一般氣溫條件下3～4h內(nèi)用完，氣溫較高時(shí)可控制在2～3h，防止沉底結(jié)硬。（4）推行“一塊磚、一鏟灰、一揉擠”的三一砌磚法，不準(zhǔn)采用推尺鋪灰法或擺磚砌法。（5）嚴(yán)禁干磚上墻，砌筑前應(yīng)提前澆水，水浸濕磚10mm深為宜（0℃以下不可以澆水，可以適當(dāng)增加沙漿稠度）。（6）每砌完一步架磚都應(yīng)進(jìn)行豎縫的刮縫和塞縫，以減少外墻滲漏點(diǎn)，提高砌體強(qiáng)度。5.5.15粉刷工程：（1）在粉刷前，對(duì)基層表面上的灰塵污垢油漬等，均應(yīng)仔細(xì)清除干凈。（2）在粉刷工程開(kāi)始前，施工單位辦理好結(jié)構(gòu)驗(yàn)收手續(xù)。（3）墻面應(yīng)檢查平整度，如凹凸太多要鑿平或用1：3水泥砂漿墊平；墻面的腳手洞要修補(bǔ)好，并澆水濕潤(rùn)。（4）管道通過(guò)墻洞或樓板洞應(yīng)堵牢、密實(shí)、無(wú)滲水現(xiàn)象。（5）嚴(yán)格執(zhí)照粉刷工藝流程進(jìn)行作業(yè)。5.5.16磚墻、混凝土基層抹灰空鼓、裂縫預(yù)防措施：（1）墻體與混凝土交接處未加拉結(jié)鋼筋時(shí)，可按規(guī)范要求按間距補(bǔ)加，可用ф6鋼筋，長(zhǎng)度按規(guī)定要求，一端焊接在板墻頒筋上或柱的箍筋上，另一端加90o彎釣魚(yú)臺(tái)打入灰縫中，事先要把墻兩邊的灰縫各自的剔深60mm，待鋼筋嵌入后，再用1：2水泥砂漿嵌平墻面。（2）混凝土表面的油污、油漆隔離劑等，均應(yīng)在抹灰前清除干凈。用鋼模等制作的光滑的混凝土表面要鑿毛，當(dāng)抹水泥砂漿時(shí)，應(yīng)用斬斧密斬（俗稱(chēng)剝皮斬毛）。當(dāng)抹黃砂石灰砂漿時(shí)，可星點(diǎn)斬毛，即斬痕間距30mm左右，痕深3～5mm?；蚩梢圆扇姖{毛化表面待表面疙瘩再進(jìn)行抹灰。（3）對(duì)凹凸不平的基層，應(yīng)事先剔平或用1：3水泥砂漿分皮補(bǔ)平，但當(dāng)抹灰厚度大于40mm時(shí)，應(yīng)采取技術(shù)措施在抹灰層中間加Φ4mm鋼筋網(wǎng)片，每200mm雙向，并用Φ6mm短鋼筋每600mm間距與基層錨固（當(dāng)基層為混凝土?xí)r，可用Φ6.5mm沖擊鉆打深60mm的洞，把“∩”形短鋼筋打入。當(dāng)基層為磚墻時(shí)，可把短鋼筋打入灰縫中）。鋼筋網(wǎng)片與短鋼筋要用鉛絲連接，鋼筋網(wǎng)片必須放在起厚的抹灰層中間。（4）墻面挑頭木洞、腳手洞應(yīng)鑲嵌密實(shí)，管道洞和貼墻管線槽，應(yīng)用1：3水泥砂漿嵌塞密實(shí)平整。（5）木基層與混凝土、磚墻面交接處，應(yīng)鋪釘兩邊各不小于110mm金屬網(wǎng)。（6）抹灰前墻面應(yīng)澆水，澆水量應(yīng)根據(jù)氣溫不同進(jìn)行，在常溫下一般隔夜進(jìn)行澆水，二遍即可。但因氣候和操作環(huán)境變化大，則應(yīng)根據(jù)實(shí)際酌情掌握。5.5.17墻面磚鑲貼工程：（1）飾面材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）在抹底灰找平前須將基層表面的浮灰、砂漿疙瘩、油污等清除干凈，補(bǔ)好孔洞，高出部位鑿平。（3）用廢面磚按粘結(jié)層厚度做好標(biāo)志塊，用托線板上下掛直，橫向拉直拉通，并作間距為1.5m的中間標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，用以控制墻面飾面的平整度。（4）飾面磚鑲貼宜從陽(yáng)角開(kāi)始，并由下往上進(jìn)行。（5）找平層七、八成干時(shí)，根據(jù)磚的尺寸和鑲貼的施工面積，在找平面上分格排磚彈線。同一墻面上磚塊橫豎排列，不得有一行以上非整磚并排在次要部位，遇管線、燈具、潔具等應(yīng)用整磚套割吻合，不得碎拼。（6）鑲貼面磚之前，要在施工前2h浸水，并晾干無(wú)水跡，方可貼。（7）瓷磚就位后用灰匙將縫撥直，保證灰縫平直密實(shí)。（8）飾面磚鑲貼完畢后，在磚面水泥未干前，用清水將磚的表面擦洗干凈，接縫處用白水泥溝縫。5.5.18木門(mén)安裝：（1）木門(mén)框安裝前應(yīng)校正規(guī)方，按設(shè)計(jì)標(biāo)高和平面位置在立墻體過(guò)程中進(jìn)行安裝。（2）立框時(shí)要拉水平通線，垂直方向要有線錘找直吊正并臨時(shí)固定。（3）在磚墻上嵌門(mén)框時(shí)，垂直邊木磚固定在磚墻上，每邊不少于三處，間距不大于0.9m。（4）用木榫將框臨時(shí)固定在門(mén)洞以后，將框用砸扁釘帽的釘釘牢在木磚上，釘帽凹1—2mm，安裝時(shí)考慮抹灰層厚度，框與墻體間保溫材料填塞飽滿、均勻。（5）安裝門(mén)窗扇在抹灰和完工后進(jìn)行，安裝前檢查門(mén)窗扇質(zhì)量、尺寸，如框變形或扇扭曲，應(yīng)校正后再進(jìn)行安裝。（6）安裝門(mén)窗小五金應(yīng)位置正確，用木螺絲固定，不得用釘子代替，應(yīng)先打入1/3深度，鉸鏈距門(mén)上下端宜取立梃高度的1/10并避開(kāi)上下冒頭，小五金安裝齊全，固定可靠。5.5.22涂料、油漆分項(xiàng)工程：（1）選用優(yōu)良的涂料；貯存時(shí)間長(zhǎng)的、材料性能不明的涂料，應(yīng)作樣板試驗(yàn)后再使用。對(duì)于兩種以上型號(hào)。性能不同的涂料，即使顏色相同，也嚴(yán)禁混合使用