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文檔簡介

主講：孟丹商業(yè)秘密管理項目七

企業(yè)涉密工作流程管理任務(wù)一

企業(yè)招投標(biāo)流程涉密管理CONTNET增強(qiáng)招投標(biāo)活動保密性的建議學(xué)習(xí)內(nèi)容導(dǎo)入案例

徐某擔(dān)任上海某置業(yè)有限公司成本總監(jiān)一職，其對該公司的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。2020年至2022年期間，徐某違反保密義務(wù)擅自向上海恒連建筑工程有限公司、上海意同環(huán)境建設(shè)有限公司、上海和之鐵地基工程有限公司三家投標(biāo)單位披露上海某置業(yè)有限公司項目招投標(biāo)的標(biāo)書標(biāo)底價格、工程清單、價格清單以及相關(guān)圖紙等商業(yè)信息，共涉及該公司7個商業(yè)秘密。涉案三家投標(biāo)單位將獲取的商業(yè)秘密用以生產(chǎn)經(jīng)營。2.加強(qiáng)內(nèi)部管理1.建立完善的管理制度

企業(yè)應(yīng)該建立健全的招投標(biāo)管理制度，規(guī)范招投標(biāo)過程中的各項工作，明確責(zé)任和權(quán)限，加強(qiáng)對招投標(biāo)信息的保密管理。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部員工的安全意識和技能培訓(xùn)，建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，實行嚴(yán)格的權(quán)限控制和審計監(jiān)控。四、增強(qiáng)招投標(biāo)活動保密性的建議4.控制外部訪問3.采用加密技術(shù)

企業(yè)可以采用加密技術(shù)對重要的招投標(biāo)信息進(jìn)行加密保護(hù)，防止信息被非法獲取。企業(yè)應(yīng)該控制外部人員對招投標(biāo)信息的訪問，對有關(guān)人員進(jìn)行身份驗證和授權(quán)，避免信息泄露。四、增強(qiáng)招投標(biāo)活動保密性的建議6.選擇可靠的合作伙伴5.加強(qiáng)物理安全

企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)物理安全措施，如限制機(jī)房進(jìn)出、設(shè)備存儲安全等。企業(yè)在選擇合作伙伴時應(yīng)該認(rèn)真評估其數(shù)據(jù)安全管理能力，選擇可靠的合作伙伴。四、增強(qiáng)招投標(biāo)活動保密性的建議接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)()參加受托編制標(biāo)底項目的投標(biāo)？A、可以B、經(jīng)同意后可以C、不得D、可聯(lián)合他人任務(wù)實施課后作業(yè)：查

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