挑戰(zhàn)杯專題計(jì)劃書怎么寫之具體問題具體分析

挑戰(zhàn)杯計(jì)劃書怎么寫之具體問題具體分析挑戰(zhàn)杯是“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競(jìng)賽簡(jiǎn)稱，是由共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、教育部和全國學(xué)聯(lián)共同主辦全國性大學(xué)生課外學(xué)術(shù)實(shí)踐競(jìng)賽。，“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽在中國共有兩個(gè)并列項(xiàng)目，一個(gè)是“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽；另一個(gè)則是“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽。這兩個(gè)項(xiàng)目標(biāo)全國競(jìng)賽交叉輪番開展，每個(gè)項(xiàng)目每?jī)赡昱e行一屆。那計(jì)劃書怎么寫？創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫？我們今天教大家來學(xué)寫挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書！工具/原料好思緒,好思維,好文筆！步驟/方法項(xiàng)目企業(yè)摘要業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)宗旨（200字左右）

*關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特征（請(qǐng)和同類技術(shù)比較說明）

介紹投入研究開發(fā)人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，關(guān)鍵包含：

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)異性及發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)品和服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必需將自己產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。關(guān)鍵有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)用戶價(jià)值

2、產(chǎn)品開發(fā)過程，*一樣產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為何？

3、產(chǎn)品處于生命周期哪一段

4、產(chǎn)品市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力怎樣

5、產(chǎn)品技術(shù)改善和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤起源及連續(xù)營利商業(yè)模式

*生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。關(guān)鍵包含以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品原料怎樣采購、供給商相關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員情況，生產(chǎn)資金安排和廠房、土地等。

2、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改善能力

4、將要購置生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝步驟

6、生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程市場(chǎng)營銷

*介紹企業(yè)所針正確市場(chǎng)、營銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不足、關(guān)鍵對(duì)產(chǎn)品銷售金額、增加率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁相關(guān)鍵技術(shù)、擬投資關(guān)鍵產(chǎn)品總需求等，

*目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)處理以下問題：

1、你細(xì)分市場(chǎng)是什么？

2、你目標(biāo)用戶群是什么？

3、你5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大市場(chǎng)？你目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大？

5、你營銷策略是什么？

*行業(yè)分析，應(yīng)該回復(fù)以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度怎樣？

2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)怎樣？

3、該行業(yè)總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)影響程度怎樣？

5、政府是怎樣影響該行業(yè)？

6、是什么原因決定它發(fā)展？

7、競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是什么？你采取什么樣戰(zhàn)略？

8、進(jìn)入該行業(yè)障礙是什么？你將怎樣克服？

*競(jìng)爭(zhēng)分析，要回復(fù)以下問題：

1、你關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

2、你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？

3、可能出現(xiàn)什么樣新發(fā)展？

4、你關(guān)鍵技術(shù)（包含專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？

5、你策略是什么？

6、在競(jìng)爭(zhēng)中你發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置優(yōu)勢(shì)所在？

7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來壓力？

8、產(chǎn)品價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所含有優(yōu)勢(shì)？

*市場(chǎng)營銷，你市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

2、營銷渠道選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

3、廣告策略和促銷策略

4、價(jià)格策略

5、市場(chǎng)滲透和開拓計(jì)劃

6、市場(chǎng)營銷中意外情況應(yīng)急對(duì)策管理團(tuán)體

*全方面介紹企業(yè)管理團(tuán)體情況，關(guān)鍵包含：

1、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，關(guān)鍵股東、董事、關(guān)鍵雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門組成等情況全部要明晰形式展示出來

2、要展示你企業(yè)管理團(tuán)體戰(zhàn)斗力和獨(dú)特征及和眾不一樣凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

*列出企業(yè)關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和關(guān)鍵雇員等）

*企業(yè)共有多少全職職員（填數(shù)字）

*企業(yè)共有多少兼職職員（填數(shù)字）

*還未有適宜人選關(guān)鍵職位？

*管理團(tuán)體優(yōu)勢(shì)和不足之處？

*人才戰(zhàn)略和激勵(lì)制度？

*外部支持：企業(yè)聘用法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。財(cái)務(wù)估計(jì)

*財(cái)務(wù)分析包含以下三方面內(nèi)容：

1、過去三年歷史數(shù)據(jù)，以后三年發(fā)展估計(jì)，關(guān)鍵提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、和年度財(cái)務(wù)總結(jié)匯報(bào)書

2、投資計(jì)劃：

（1）估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

（2）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來籌資資本結(jié)構(gòu)怎樣安排

（3）獲取風(fēng)險(xiǎn)投資抵押、擔(dān)保條件

（4）投資收益和再投資安排

（5）風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)百分比安排

（6）投資資金收支安排及財(cái)務(wù)匯報(bào)編制

（7）投資者介入企業(yè)經(jīng)營管理程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要資金額，團(tuán)體出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃所需要資金額，資金需求時(shí)間性，資金用途（具體說明資金用途，并列表說明）

融資方案：企業(yè)所期望投資人及所占股份說明，資金其它起源，如銀行貸段等。

*完成研發(fā)所需投入？

*達(dá)成盈虧平衡所需投入？

*達(dá)成盈虧平衡時(shí)間？

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度及對(duì)應(yīng)資金配置、進(jìn)度表。

*投資和收益

*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額、退出策略、估計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？資本結(jié)構(gòu)8投資者退出方法

*股票上市：依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分析，對(duì)企業(yè)上市可能性做出分析，對(duì)上市前提條件做出說明

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商能夠經(jīng)過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方法收回投資

*股權(quán)回購：依據(jù)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分析，企業(yè)對(duì)實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

*利潤分紅：投資商能夠經(jīng)過企業(yè)利潤分紅達(dá)成收回投資目標(biāo)，根據(jù)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分析，企業(yè)對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明風(fēng)險(xiǎn)分析

*企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

具體說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能碰到風(fēng)險(xiǎn)，提出有效風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其它不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)10它說明

*您認(rèn)為企業(yè)