人力資源教育培訓(xùn)管理制度樣本

四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司人力資源教誨培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了實(shí)行人才興企戰(zhàn)略，進(jìn)行人力資源開發(fā)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依照《職業(yè)教誨法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和國家關(guān)于方針政策，以及公司發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二條人力資源是公司第一資源。人力資源教誨培訓(xùn)是公司管理和人才工作重要構(gòu)成某些，是開發(fā)人力資源，提高公司自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力基本工作。公司各級(jí)組織應(yīng)當(dāng)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，倡導(dǎo)全員培訓(xùn)，努力為公司全體員工創(chuàng)造接受教誨培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì)。第三條教誨培訓(xùn)工作必要緊扣公司中心工作和發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本，有籌劃、有重點(diǎn)、多形式、分層次地培養(yǎng)公司發(fā)展所需各類人才，著力提高人力資源整體素質(zhì)。第四條實(shí)行“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)；歸口管理，分工負(fù)責(zé)”管理體系。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)教誨培訓(xùn)工作統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、重點(diǎn)實(shí)行。各級(jí)公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)我司教誨培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和實(shí)行。各部門在職責(zé)范疇內(nèi)，分別負(fù)責(zé)關(guān)于教誨培訓(xùn)工作。第五條教誨培訓(xùn)重要內(nèi)容有：政治理論、職業(yè)道德教誨；崗前培訓(xùn)；崗位專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)以及適應(yīng)性培訓(xùn)；經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教誨；富余員工轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)；依照需要對(duì)員工進(jìn)行各類文化教誨和技術(shù)技能培訓(xùn)。政府關(guān)于部門規(guī)定和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要持證上崗及按期審驗(yàn)，要采用有效辦法，保證符合其規(guī)定和規(guī)定。第六條本制度合用于集團(tuán)（股份）公司分公司、全資子公司和控股子公司。第二章教誨培訓(xùn)籌劃與備案第七條各級(jí)公司應(yīng)當(dāng)把教誨培訓(xùn)工作納入公司整體規(guī)劃。依照國家大政方針和上級(jí)規(guī)定，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，制定明確中長(zhǎng)期教誨培訓(xùn)規(guī)劃。第八條依照當(dāng)前工作和將來發(fā)展需要，集團(tuán)公司制定年度教誨培訓(xùn)工作指引性籌劃，于當(dāng)年3月底前下發(fā)。各分子公司應(yīng)當(dāng)制定我司年度教誨培訓(xùn)工作籌劃，填制《四川路橋教誨培訓(xùn)工作（籌劃）備案表》（附件一），逐級(jí)上報(bào)備案，于當(dāng)年4月底前完畢。第九條各部門擬舉辦各類培訓(xùn)和外送培訓(xùn)人員狀況，應(yīng)當(dāng)于當(dāng)年3月15日前報(bào)送同級(jí)人力資源部門備案，以利于制定較為完善公司年度教誨培訓(xùn)工作籌劃。未備案培訓(xùn)，原則上不得實(shí)行，經(jīng)重要領(lǐng)導(dǎo)特批除外。第十條依照實(shí)際狀況，年度教誨培訓(xùn)工作籌劃通過報(bào)備、審核，可作恰當(dāng)調(diào)節(jié)。暫時(shí)追加、并經(jīng)重要領(lǐng)導(dǎo)特批培訓(xùn)，需及時(shí)報(bào)送同級(jí)人力資源部門備案。未能實(shí)行培訓(xùn)籌劃，需闡明因素，并提出下一步整治辦法。第三章教誨培訓(xùn)資源與實(shí)行第十一條教誨培訓(xùn)工作由人力資源部門歸口管理，人力資源部門應(yīng)設(shè)立二級(jí)部門或?qū)＃妫┞毴藛T負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。依照年度工作籌劃，積極開展培訓(xùn)需求分析，以此擬定培訓(xùn)重點(diǎn)，確立培訓(xùn)內(nèi)容，明確目的學(xué)員。第十二條充分挖掘公司內(nèi)部可用資源，組建培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)、建立一支高素質(zhì)、具備路橋特色培訓(xùn)師隊(duì)伍。第十三條培訓(xùn)師選聘，遵循“政治素質(zhì)過硬、理論水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作業(yè)績(jī)先進(jìn)”原則。培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，體現(xiàn)“專兼結(jié)合、內(nèi)外互補(bǔ)”思路，通過加強(qiáng)校企合伙，在有關(guān)院校聘任一批兼職教師，完善培訓(xùn)師隊(duì)伍知識(shí)構(gòu)造。第十四條建立培訓(xùn)師信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。依照教學(xué)工作量、學(xué)員評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行考核；統(tǒng)一安排培訓(xùn)師接受繼續(xù)教誨，增進(jìn)其更新知識(shí)和提高水平。第十五條依照培訓(xùn)目的選定培訓(xùn)教材和輔助性材料。有指定教材就用指定教材，無指定教材原則上選用公開發(fā)行能滿足規(guī)定教材，特殊狀況下可自編教材。輔助性材料涉及閱讀材料、視覺材料、聽覺材料、感覺材料、教師個(gè)人備注資料。第十六條勉勵(lì)培訓(xùn)師自行開發(fā)課程。需事先提交教材開發(fā)提綱，經(jīng)公司審核后，按規(guī)定在規(guī)定期間內(nèi)完畢。對(duì)開發(fā)符合公司培訓(xùn)需求課程培訓(xùn)師，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)金額視開發(fā)課程內(nèi)容、實(shí)用性和受訓(xùn)人員反饋意見擬定。第十七條培訓(xùn)場(chǎng)合選取要堅(jiān)持“滿足需要，費(fèi)用合理”原則，要滿足安全、安靜、以便、舒服和詳細(xì)培訓(xùn)項(xiàng)目特殊規(guī)定。一天以內(nèi)培訓(xùn)，要盡量運(yùn)用公司自有場(chǎng)地；一天以上培訓(xùn)，要綜合就餐、住宿等客觀條件進(jìn)行考察、篩選；有實(shí)作內(nèi)容培訓(xùn)，硬件設(shè)施必要能滿足實(shí)作最低規(guī)定。第十八條努力優(yōu)化培訓(xùn)辦法，為員工提供高水平、高原則培訓(xùn)課程，體現(xiàn)多層次、多樣化發(fā)展需求。培訓(xùn)課程以傳授式培訓(xùn)為主，重要包括講師開辦講座和個(gè)別指引。同步應(yīng)積極運(yùn)用參加式培訓(xùn)辦法，如：會(huì)議研討、小組培訓(xùn)、角色扮演、案例分析、模仿演習(xí)、頭腦風(fēng)暴會(huì)、參觀訪問、事故處置訓(xùn)練、影視法、業(yè)務(wù)游戲等等。第十九條對(duì)于每一單獨(dú)辦班內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，主辦單位都要制定培訓(xùn)實(shí)行方案。安排好就餐、住宿，派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序和紀(jì)律，做好書面考勤記錄，配合講師開展教學(xué)活動(dòng)。第二十條原則上每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要安排測(cè)試（考試）。特殊專業(yè)培訓(xùn)測(cè)試應(yīng)安排關(guān)于專業(yè)人員協(xié)助、配合。第二十一條為以便管理和提高效率，可引進(jìn)或開發(fā)一套面向全員信息管理系統(tǒng)，購買或自行設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)程序、軟件、課件。在條件成熟時(shí)，對(duì)于內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，可依托公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)實(shí)行。第四章教誨培訓(xùn)評(píng)估與改進(jìn)第二十二條教誨培訓(xùn)評(píng)估原則是提高人力資源整體素質(zhì)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。第二十三條完畢年度教誨培訓(xùn)工作指引性籌劃是對(duì)當(dāng)年教誨培訓(xùn)工作一種檢查，是各級(jí)公司一項(xiàng)基本任務(wù)。第二十四條各級(jí)公司組織、實(shí)行內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目（培訓(xùn)班），都要進(jìn)行評(píng)估。對(duì)批量外送培訓(xùn)人員，由派出單位組織評(píng)估。對(duì)零星外送培訓(xùn)人員，也應(yīng)采用靈活方式和辦法進(jìn)行評(píng)估。第二十五條內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目完畢前，必要向?qū)W員發(fā)放意見反饋表，及時(shí)收集、匯總反饋意見。第二十六條依照學(xué)員反饋意見、考勤表、考試卷（考核記錄）、課堂記錄，編制培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告，并留檔備查。檔案保管期限不得少于二年。第二十七條建立長(zhǎng)期跟蹤反饋制度，收集受訓(xùn)員工及其單位（部門）非當(dāng)期反饋意見。第二十八條理解有關(guān)政策、法律法規(guī)和市場(chǎng)需求變化，不斷調(diào)節(jié)教誨培訓(xùn)工作籌劃和更新培訓(xùn)項(xiàng)目。第二十九條掌握本行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，順應(yīng)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新辦法后新形勢(shì)，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。第三十條定期匯總、分析受訓(xùn)員工及其單位（部門）當(dāng)期和非當(dāng)期反饋意見，據(jù)此調(diào)節(jié)和改進(jìn)教誨培訓(xùn)管理工作。第五章教誨培訓(xùn)登記與記錄第三十一條教誨培訓(xùn)登記與記錄口徑為:1、教誨培訓(xùn)登記有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)（股份）公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)公司須遵循執(zhí)行，體系外公司可參照?qǐng)?zhí)行。進(jìn)行教誨培訓(xùn)登記人員范疇是指納入勞動(dòng)工資記錄員工。2、教誨培訓(xùn)記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，應(yīng)與勞動(dòng)工資記錄一致。凡是向集團(tuán)（股份）公司報(bào)送勞動(dòng)工資記錄報(bào)表公司都必要按本制度報(bào)送教誨培訓(xùn)記錄和總結(jié)資料。3、培訓(xùn)分類原則：專業(yè)崗位，指會(huì)計(jì)人員、安全管理人員、建設(shè)企事業(yè)單位管理人員等崗位崗前培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)；執(zhí)業(yè)資格，指為獲得建造師、造價(jià)工程師、安全工程師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格而參加培訓(xùn)、考試；職業(yè)技能，指為獲取各級(jí)別職業(yè)資格（技術(shù)級(jí)別）證書而參加培訓(xùn)、鑒定；特種作業(yè)，指對(duì)從事政府部門明確特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、復(fù)審、換證培訓(xùn)；學(xué)歷教誨，指為獲取各種學(xué)歷或?qū)W位證書而參加在職教誨；上（轉(zhuǎn)）崗培訓(xùn)，指各種形式入職、崗前、轉(zhuǎn)崗等培訓(xùn)；適應(yīng)性培訓(xùn)，指為適應(yīng)工作需要開展各種短期培訓(xùn)；其她，凡是不具備以上任一類別屬性，如刊登論文、承擔(dān)內(nèi)訓(xùn)任務(wù)等均可列入；同步具備各種類別屬性，列入順序在先類別。4、培訓(xùn)方式區(qū)別：外訓(xùn)，指本集團(tuán)以外組織或單位舉辦各種培訓(xùn)；內(nèi)訓(xùn)，指由本集團(tuán)各級(jí)單位舉辦或承辦各種培訓(xùn)；自學(xué)，指有明確目、不脫產(chǎn)、未報(bào)銷費(fèi)用各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，如參加（學(xué)歷）自考或注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試、刊登論文、承擔(dān)內(nèi)訓(xùn)任務(wù)等。第三十二條專業(yè)技術(shù)人員合用《四川省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教誨驗(yàn)證登記卡》（附件二），其中“繼續(xù)教誨重要內(nèi)容和成績(jī)、成效”欄必要填明培訓(xùn)內(nèi)容和主辦單位或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；非專業(yè)技術(shù)人員合用《四川路橋員工教誨培訓(xùn)備案登記卡》（附件三）。在本制度中對(duì)這兩張卡合并簡(jiǎn)稱《登記卡》。第三十三條《登記卡》每人一張，記滿應(yīng)加頁。培訓(xùn)記錄應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后10內(nèi)記入《登記卡》。第三十四條《登記卡》應(yīng)由員工所在正式建制單位匯集成冊(cè)、存檔備查。專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)任專業(yè)職務(wù)任期前和非專業(yè)技術(shù)人員三年前《登記卡》，應(yīng)存入其人事檔案。第三十五條各單位《登記卡》冊(cè)是《四川路橋教誨培訓(xùn)工作登記表》（附件四）臺(tái)帳?？?、表記錄應(yīng)基本一致。第三十六條每年年終，各公司要認(rèn)真編制《四川路橋教誨培訓(xùn)工作登記表》、《四川路橋教誨培訓(xùn)工作完畢狀況登記表》（附件五），并做好總結(jié)工作。第三十七條各公司要認(rèn)真總結(jié)當(dāng)年人力資源教誨培訓(xùn)工作中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在重要問題；將年初籌劃和年末實(shí)際完畢狀況進(jìn)行對(duì)比，分析因素，結(jié)合各自實(shí)際提出此后努力方向。第三十八條各公司將書面總結(jié)和關(guān)于記錄資料于次年元月十日此前報(bào)集團(tuán)公司人力資源部人力開發(fā)處。如無特殊規(guī)定，不再另行告知。第六章教誨經(jīng)費(fèi)提取與使用第三十九條《國務(wù)院關(guān)于大力推動(dòng)職業(yè)教誨改革與發(fā)展決定》(國發(fā)[]16號(hào))規(guī)定：普通公司按照職工工資總額1.5%足額提取教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，從業(yè)人員技術(shù)規(guī)定高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益較好公司，可按2.5%提取，列入成本開支。按規(guī)定提取職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并按照計(jì)稅工資總額和稅法規(guī)定提取比例原則在公司所得稅稅前扣除。當(dāng)年結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度繼續(xù)使用。第四十條各級(jí)公司要足額提取職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于員工特別是一線員工教誨和培訓(xùn)，做到?？顚Ｓ?，禁止挪作她用。第四十一條職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取、列支與使用必要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅收制度規(guī)定。第四十二條職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支范疇涉及：1、上崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；2、各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn)；3、崗位培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)級(jí)別培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)；4、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教誨；5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)；6、公司組織職工外送培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出；7、職工參加職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認(rèn)證等經(jīng)費(fèi)支出；8、購買教學(xué)設(shè)備與設(shè)施；9、職工崗位自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；10、職工教誨培訓(xùn)管理費(fèi)用；11、關(guān)于職工教誨其她開支。第四十三條經(jīng)單位批準(zhǔn)或按關(guān)于規(guī)定必要到本單位之外接受培訓(xùn)員工，與培訓(xùn)關(guān)于費(fèi)用由員工所在單位按規(guī)定承擔(dān)。第四十四條參加社會(huì)上學(xué)歷教誨以及個(gè)人為獲得學(xué)位而參加在職教誨，所需費(fèi)用應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)，不能擠占職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。第四十五條對(duì)于高層管理人員境外培訓(xùn)和考察，其一次性單項(xiàng)支出較高費(fèi)用應(yīng)從其她管理費(fèi)用中支出，避免擠占尋常職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支。第四十六條加強(qiáng)職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理。1、建立健全職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取和使用規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定范疇和控制額度開支。2、職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用由人力資源部門依照教誨培訓(xùn)籌劃合理安排。3、職工（代表）大會(huì)或工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)等關(guān)于部門要分別履行監(jiān)督同級(jí)公司提取與使用職工教誨培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)職責(zé)。4、逐漸建立員工個(gè)人學(xué)習(xí)與培訓(xùn)帳戶制度，采用單位、個(gè)人、工會(huì)共同向帳戶注資辦法，支持員工個(gè)人學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。第四十七條各級(jí)公司為員工提供技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到一定額度，應(yīng)與該員工訂立勞動(dòng)合同補(bǔ)充合同，商定服務(wù)期。第七章