版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
營銷管理制度-市場營銷管理制度范本
第一條為確保天井湖風(fēng)景區(qū)營銷工作高效、有序地運作,塑造良好景區(qū)形象,特制訂本制度。
第二條本要求適適用于營銷系統(tǒng)全部部門、人員,是本景區(qū)營銷業(yè)務(wù)工作政策及實施標(biāo)準(zhǔn)。營銷人員包含營銷系統(tǒng)管理人員和業(yè)務(wù)人員,分為銷售人員、營業(yè)人員、公關(guān)人員、市場調(diào)研人員。
第二章營銷計劃管理要求
第三條依據(jù)市場需要和風(fēng)景區(qū)能力,編制營銷工作年度、季度、月度計劃,使?fàn)I銷系統(tǒng)各項工作在統(tǒng)一計劃下協(xié)調(diào)進行。
第四條營銷系統(tǒng)各級部門工作關(guān)鍵,應(yīng)放在各項業(yè)務(wù)計劃編制、實施、檢驗和考評上,確保營銷計劃實現(xiàn)。
第五條定時和不定時召集各類業(yè)務(wù)會議,綜合考慮景區(qū)內(nèi)外環(huán)境各方面原因,包含業(yè)界發(fā)展趨勢、同業(yè)、市場、用戶信息及景區(qū)內(nèi)部情況等,檢驗并修正營銷計劃,調(diào)整營銷策略組合,提升景區(qū)市場競爭力。
第三章營銷事務(wù)管理
第一節(jié)營銷組織
第六條營銷系統(tǒng)各部門部門職能確定了營銷機構(gòu)設(shè)置,營銷人員崗位描述確定了營銷人職員作責(zé)任和權(quán)力,是營銷組織基礎(chǔ)。
第七條營銷人員嚴格根據(jù)營銷系統(tǒng)工作程序開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)工作,確保高效、有序地運作,充足發(fā)揚團體精神,拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。
第八條營銷組織隨市場及景區(qū)環(huán)境改變要不停修正,使之含有更強適應(yīng)性,確保營銷效率最大化。
第二節(jié)銷售事務(wù)管理
第九條市場營銷科依據(jù)風(fēng)景區(qū)營銷計劃和營銷策略制訂并實施年度、季度、月度銷售計劃,鞏固已經(jīng)有市場,全力開拓新市場。
第十條銷售計劃包含以銷售額為主體預(yù)算數(shù)值及計劃實施步驟、銷售組織、銷售政策等。
第十一條定時和不定時造訪旅行社,親密聯(lián)絡(luò),努力建立長久合作關(guān)系。
第十二條定時做好各項銷售統(tǒng)計和利用工作,對照計劃和實績分析原因,制訂預(yù)防和糾正方法。
第十三條旅游產(chǎn)品銷售價格標(biāo)準(zhǔn)上一經(jīng)制訂,不得隨意變動。但依據(jù)具體情況要求價格浮動百分比和對應(yīng)審批權(quán)限。
第十四條嚴格遵守風(fēng)景區(qū)財務(wù)制度和營銷方面財務(wù)要求。
第十五條根據(jù)相關(guān)工作程序加強和相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),必需時由風(fēng)景區(qū)責(zé)任人召集工作會議協(xié)商處理復(fù)雜或關(guān)鍵工作。
第三節(jié)促銷、市場調(diào)研事務(wù)管理
第十六條為塑造天井湖風(fēng)景區(qū)良好形象,促進風(fēng)景區(qū)經(jīng)濟效益和社會效益,定時開展公關(guān)、廣告、促銷活動。
第十七條公關(guān)活動可采取多個形式,如新聞公布會、展覽會、聯(lián)誼活動、專題活動等。公關(guān)活動、廣告專題應(yīng)和景區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致。
第十八條景區(qū)市場營銷處負責(zé)促銷活動、市場調(diào)研活動計劃、方案制訂和組織實施。促銷渠道關(guān)鍵包含以下多個:廣告、銷售激勵、宣傳和公共關(guān)系、直接營銷、個人推銷。
第十九條有效檢驗是確保營銷工作達成預(yù)期效果必需手段。
第二十條營銷人員應(yīng)遵照行為活動公開,相互監(jiān)督檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)營銷事務(wù)檢驗
第二十一條管理人員按外出活動記錄表對下屬-切業(yè)務(wù)活動進行檢驗。
第二十二條生產(chǎn)科定時檢驗廣告促銷計劃、銷售計劃等完成情況,并適時調(diào)整營銷計劃和營銷策略。
第五節(jié)營銷人員培訓(xùn)第二十三條為了適應(yīng)瞬息萬變市場環(huán)境,擴大營銷業(yè)績,必需對營銷人員進行專業(yè)培訓(xùn)。
第二十四條培訓(xùn)工作應(yīng)有計劃、有針對性地進行。營銷管理制度培訓(xùn)時間不能和營業(yè)高峰沖突,業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)上在崗培訓(xùn)。
第二十五條新進業(yè)務(wù)人員教育訓(xùn)練:熟悉旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝情況,對旅游產(chǎn)品有所了解,然后由相關(guān)部門培訓(xùn)下列課程:
(一)相關(guān)風(fēng)景區(qū)知識。包含風(fēng)景區(qū)經(jīng)營方針、整體營銷策略和風(fēng)景區(qū)組織所處市場定位,風(fēng)景區(qū)人事規(guī)章制度等。
(二)相關(guān)產(chǎn)品知識。包含產(chǎn)品種類及其特征等。
(三)市場相關(guān)知識。包含市場環(huán)境、銷售范圍、市場情況、本風(fēng)景區(qū)產(chǎn)品行銷概況。
(四)相關(guān)市場營銷各項經(jīng)濟法規(guī)和風(fēng)景區(qū)營銷管理制度。
第二十六條老業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)應(yīng)長久開展,不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨時工招募:2024學(xué)校勤雜工勞動協(xié)議
- 2025年數(shù)據(jù)中心場承包運營管理協(xié)議4篇
- 專項龍門吊租賃協(xié)議格式范本2024版B版
- 2025年度健身中心場地租賃及私人教練服務(wù)合同4篇
- 二零二四商鋪租賃合同(含租賃期間租賃物處置及變現(xiàn)條款)3篇
- 2025不銹鋼精密鑄造件加工與銷售合作協(xié)議2篇
- 2025年度文化衍生品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售合作協(xié)議4篇
- 二零二五年度餐飲業(yè)人力資源外包合同6篇
- 2024藥店負責(zé)人任期藥店經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析聘用合同3篇
- 一次性付款房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(2024年版)
- NGS二代測序培訓(xùn)
- 《材料合成與制備技術(shù)》課程教學(xué)大綱(材料化學(xué)專業(yè))
- 小紅書食用農(nóng)產(chǎn)品承諾書示例
- 釘釘OA辦公系統(tǒng)操作流程培訓(xùn)
- 新生兒科年度護理質(zhì)控總結(jié)
- GB/T 15934-2024電器附件電線組件和互連電線組件
- 《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》知識培訓(xùn)
- 高層次人才座談會發(fā)言稿
- 垃圾清運公司管理制度(人員、車輛、質(zhì)量監(jiān)督、會計管理制度)
- 《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》(2022年版)
- 營銷人員薪酬考核方案
評論
0/150
提交評論