職工獎懲新規(guī)制度實施工作細則

***文件編號CHYZD010文件類別制度類版本A文件名稱職員獎懲制度管理方案公布日期9月13日職員獎懲制度實施細則目標：為獎勵優(yōu)異，懲戒落后，使職員獎懲有據(jù)可依，創(chuàng)建良好工作環(huán)境，特發(fā)揮其主動性和發(fā)明性，維護正常工作秩序，提升工作效率，特制訂本細則。適用范圍：本要求適適用于企業(yè)全體職員。獎懲分類：職員獎勵分為：表彰、嘉獎、記功、記大功四類。職員處罰分為：警告、記過、記大過、降級、解除勞動關系五類。在給各檔次處罰同時，給一次性罰款。獎懲標準：A獎懲有據(jù)標準：獎懲依據(jù)是企業(yè)各項規(guī)章制度，職員崗位描述及工作目標等。B獎懲立即標準：為立即激勵職員對企業(yè)貢獻和正確行為和糾正職員錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有作用，獎懲必需立即。C獎懲公開標準：為了使獎懲公正、公平，并達成應有效果，獎懲結果必需公開。D有功必獎，有過必懲標準：嚴防企業(yè)職員特權產(chǎn)生，在制度面前企業(yè)全部職員應人人平等，一視同仁。E精神獎懲為主，物質獎懲為輔標準。職責劃分：行政部負責全部職員獎勵及處罰事項審查。生產(chǎn)經(jīng)理和各部門主管有權對本部門職員提出獎懲申請；全部獎勵和處罰立案、人事統(tǒng)計，并負責匯總報財務部；行政部負責本要求修訂，各等級行政部門負責解釋工作；財務部負責獎勵和罰款發(fā)放和扣款；職員獎勵要求：職員日常獎勵分下列四類：表彰：以口頭或書面方法進行精神獎勵；嘉獎：書面方法進行精神獎勵，同時給每次嘉獎獎金為100元；記功：書面方法進行精神獎勵，同時給每次記功獎金為200元；大功：書面方法進行精神獎勵，同時給每次大功獎金為500元；晉級：上調職員職等職級，對應上調薪酬；下列事跡之一者，給予表彰或嘉獎：災難面前挺身而出，處理合適者；領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者；表彰累計達三次者；有正義感，能大膽抵制和立即匯報部分職員違紀、不良行為；重視知識更新，利用多種機會參與專業(yè)知識及技能進修；主動向同事、下屬及新進職員傳授工作經(jīng)驗和專業(yè)知識；主動對企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)、技術提合理化提議；在工作中不計較眼前得失，任勞任怨；下列事跡之一者，給予記功：對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革含有實效者；實施臨時緊急任務能依限期完成者；維護企業(yè)利益，避免重大損失者；工作嚴謹認真，立即發(fā)覺和消除重大安全隱患者；成績突出，為企業(yè)帶來豐厚收益者；嘉獎累計達三次者；下列事跡之一者，給予記大功：適時消亡意外事件或重大事故，使企業(yè)免遭嚴重損害者；為企業(yè)管理或經(jīng)營重大決議出計劃策，卓有成效者；在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者；檢舉，阻止舞弊、違規(guī)或損害企業(yè)利益行為，使企業(yè)免受損害者；服務滿五年以上，成績優(yōu)良，未有曠工或記過以上處分者；圓滿完成企業(yè)重大項目或重大任務；記功累計三次者。下列情況之一者，給晉級：在本職員作中主動、大膽創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)明較大經(jīng)濟效益；工作能力強，對企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)、技術多提合理化提議，成效顯著；職員處罰要求：職員處罰分為警告、記過、記大過、降級、解除勞動協(xié)議五種：警告（每次罰款50元）記過（每次罰款100）記大過（每次罰款200元）降級（降低職等職級，對應降低薪酬）解除勞動關系（除名，嚴重者追究對應責任）1）有以下情況之一者，給予警告處分：在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者；辦事不力，于工作時間偷閑怠眠者；上班時間擅離崗位，怠慢職守者；不能主動配協(xié)議事或其它部門工作；不服從上級領導合理指導，情節(jié)輕微者；對領導口頭安排或企業(yè)例會會議紀錄中安排工作實施不力或不能按時并完成者；凡工作時間串崗、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、網(wǎng)上聚堆聊天、玩游戲、聽音樂、等；未按企業(yè)要求著工裝工鞋、佩帶廠牌者；下班后不關閉所使用電器設施設備、造成浪費；接收直屬主管指令時態(tài)度惡劣；在生產(chǎn)、辦公場所吸煙，亂扔煙頭；就餐時不排隊、大聲喧嘩，不遵守文明就餐者；代人打飯菜者，提前打飯者；未經(jīng)行政部許可，私自留客在職員宿舍留宿者；參與會議或培訓人員遲到超出5分鐘者；2）有以下情況之一者，給予記過處分：因個人過失造成工作失誤或用戶投訴，情節(jié)輕微者；不按程序辦事對工作產(chǎn)生不利影響；辦公時間私自外出，未推行任何請假手續(xù)，又無“外出辦公登記”，超出2小時；態(tài)度不好，和用戶或用戶吵架，給工作及企業(yè)帶來不良影響者；不遵守宿舍住宿管理條例者；工作時間內喝酒及酒后上班者；狹私報復，有意刁難她人；違反考勤規(guī)則或不遵守出勤規(guī)則者；累計三次以上警告處分者（含三次）；3）有以下情況之一者，給予記大過處分：謾罵、恐嚇、威脅、欺侮同事或上級和打架、尋釁滋事者；違抗命令，公開頂撞上級，不服從工作安排者；消極怠工，造成不良影響及后果者；不按程序辦事或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴重影響者；私自移動、動用企業(yè)消防器材、設備、設施和其它物品；發(fā)表損害企業(yè)形象，職員或用戶聲譽言論；發(fā)覺企業(yè)財物受損丟失不管、不問、不報或謊報消息；有意損壞企業(yè)或同事財物；工作不負責任，相互推諉，常常出現(xiàn)差錯；泄露企業(yè)機密或虛報事實，危害企業(yè)利益者；累計三次以上記過處分者（含三次）；4）有以下情況之一者，給予降級處理：a)累計二次以上記大過處分者（含兩次）；b)被用戶或用戶投訴月累計五次以上，情節(jié)嚴重者；c)直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而給予隱瞞呵護或不為舉報者；d)蓄意壓制、誣陷同事和下屬職員；e)管理思想傳統(tǒng)，古板不配合不接收正確新理念，拖企業(yè)后腿者；5）有以下情況之一者，給予解除勞動關系。仿效上級主管人員或領導簽字，盜用印信或擅用企業(yè)名義者；有意向外界泄露企業(yè)內機密文件資料、數(shù)據(jù)，使企業(yè)利益遭到重大損害者；利用職務之便假公濟私，營私舞弊，弄虛作假，索取回扣或好處費，蒙騙領導，侵占企業(yè)財物者；偷竊企業(yè)、職員財物，挪用公款，有意毀損公物者；嚴重違反企業(yè)相關要求、規(guī)章制度或工作程序，并造成重大影響者；連續(xù)曠工或月累計曠工五日以上（含五日）者；累計二次記大過處分者或留用察看處分期間仍有違反企業(yè)要求行為者；出差期間違反法律受到公安機關拘留以上處罰；弄虛作假和隱瞞差錯，偏護她人過失；破壞生產(chǎn)、工作環(huán)境，情節(jié)惡劣；以欺騙手段進入企業(yè)就職，包含虛構、偽造學歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技術職稱、資質資格證書等等；注：1.職員在受到上述獎懲同時，企業(yè)酌情可對職員進行對應調薪調職；2.任何部門主管或行政部人員，在日常工作中或抽查時如發(fā)覺職員有違反本要求行為，全部有權要求給該職員下“職員違紀處罰單”。認真填寫（含職員姓名，違紀事實及所犯條款，本人署名等），所在部門責任人須于三日內簽署處理意見，返回行政部，但必需以事實為依據(jù)，做到公正無私，如有不實之處，職員能夠拒簽，并向上級領導或人力資源部進行投訴，凡濫用權力，假公濟私管理者將受到嚴厲處罰，凡無理詭辯、虛假投訴職員將從重處罰；處罰單累計將影響到職員升職、調薪等多個方面。3.各部門認定本部門職員表現(xiàn)或行為符合本要求，應立即填寫“職員獎勵申報單”或“職員違紀處罰單”報行政部。行政部對報表審核無誤后報總經(jīng)理審批后依據(jù)本要求實施處理，立即公布并錄入職員人事檔案統(tǒng)計，將所包含獎金或罰款匯總后報財務部實施。4.獎勵或處罰結果將在企業(yè)責任人審核完成后三日內公布，特殊情況一周內公布。*附則：獎勵和處罰目標重在教育。在整個實施過程中，要一直貫穿重視思想教育、人人平等、堅持實事求是標準。各部門在辦理獎勵和處罰過程中，必需以事實為依據(jù)，認真調查核實，尤其對被處罰職員，應開誠布公地進行面談，明確事實，講明道理，指明錯誤，尤其注意要許可本人申辯，努力爭取做通本人思想工作，化消極原因為主動原因。行政部將職員違紀事項通知其所在部門主管，要