質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)體系及專項(xiàng)措施范文

一、質(zhì)量確保體系及質(zhì)量確保方法（一）、工程質(zhì)量預(yù)控方法依據(jù)本工程特點(diǎn)，在具體實(shí)施質(zhì)量控制時(shí)，充足采取組織、經(jīng)濟(jì)、協(xié)議、技術(shù)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、協(xié)調(diào)管理、見證取樣和獨(dú)立、平行檢測、旁站等多個(gè)監(jiān)理方法，使各項(xiàng)質(zhì)量控制工作充足表現(xiàn)監(jiān)理在質(zhì)量控制中主動(dòng)性及科學(xué)性。1、組織方法1.1組建項(xiàng)目監(jiān)理部，除設(shè)置總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表外，并依據(jù)本工程專業(yè)情況配置齊全專業(yè)監(jiān)理工程師及旁站監(jiān)理員，負(fù)責(zé)各專業(yè)工程監(jiān)理工作。1.2全部監(jiān)理工程師專業(yè)對(duì)口，含有對(duì)應(yīng)資質(zhì)和過硬專業(yè)技術(shù)水平和監(jiān)理工作能力。1.3制訂完善工作程序和工作制度，規(guī)范監(jiān)理工程師行為。1.4監(jiān)理工程師吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，廉潔自律。2、經(jīng)濟(jì)方法嚴(yán)格根據(jù)施工協(xié)議及施工相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量分部分項(xiàng)工程，拒絕驗(yàn)收、計(jì)量、支付，并按相關(guān)條款處理質(zhì)量問題。3、協(xié)議方法監(jiān)理工程師利用業(yè)主在協(xié)議中授予權(quán)限，利用監(jiān)理多種手段和其它方法，對(duì)不符合質(zhì)量要求問題，給嚴(yán)格控制，直到質(zhì)量控制達(dá)成要求。4、技術(shù)方法4.1熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并督促、檢驗(yàn)施工單位工作，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。4.2審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，從原材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備和勞動(dòng)力配置、施工工藝、總進(jìn)度、質(zhì)保方法工、安全生產(chǎn)等進(jìn)行審查，提出修改補(bǔ)充意見，使用權(quán)其技術(shù)上優(yōu)異，經(jīng)濟(jì)上合理，操作上可行，關(guān)鍵是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。4.3審查設(shè)計(jì)變更，在要求職權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)工程變更單，既要結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際，又要能確保工程質(zhì)量。4.4審核相關(guān)工程質(zhì)量事故處理匯報(bào)。4.5審核多種報(bào)驗(yàn)單和施工統(tǒng)計(jì)，使其內(nèi)容真實(shí)，填寫規(guī)范簽字完整。4.6審核應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)技術(shù)判定書，確保技術(shù)、質(zhì)量可靠。5、實(shí)時(shí)監(jiān)控方法5.1嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理程序，按監(jiān)理程序辦事，即上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)而施工單位私自施工項(xiàng)目，不進(jìn)行計(jì)量，并進(jìn)行整改整理；施工單位必需先自檢，自檢合格并提交資料后，再申請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格者，可進(jìn)行下首工序施工，不合格者進(jìn)行返工整改，直至復(fù)檢合格。5.2狠抓工序質(zhì)量監(jiān)控。將整個(gè)施工過程中每一個(gè)步驟、每一個(gè)步驟、每一道工序，全部置于監(jiān)理工程師監(jiān)控之下。6、協(xié)調(diào)管理方法6.1幫助施工單位完善質(zhì)量確保體系，督促質(zhì)檢人員到位，并檢驗(yàn)其工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)。要求人員配置齊全，工作到位，實(shí)施認(rèn)真而強(qiáng)有力自檢，實(shí)施全方位、全過程施工技術(shù)管理。做到施工有方法，隱蔽工程有統(tǒng)計(jì)，施工放線有復(fù)查，質(zhì)量控制有試驗(yàn)、有檢驗(yàn)，驗(yàn)收有資料。6.2檢驗(yàn)施工單位試驗(yàn)資質(zhì)、設(shè)備及管理情況，并針對(duì)微弱步驟提出改善意見。對(duì)施工檢驗(yàn)測試工作進(jìn)行全方面監(jiān)督。施工單位測試設(shè)備應(yīng)定時(shí)經(jīng)計(jì)量部門檢驗(yàn)合格，測試人員應(yīng)有上崗證。7、見證取樣和獨(dú)立、平行檢測方法7.1見證取樣和獨(dú)立、平行檢測依據(jù)7.1.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-:7.1.2建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣送樣暫行要求:7.1.3國家和地方制訂房屋建筑工程方面相關(guān)規(guī)范;7.1.4設(shè)計(jì)單位相關(guān)檢測要求:7.1.5其它相關(guān)文件要求。7.2見證取樣和獨(dú)立、平行檢測通常方法7.2.1項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場后立即和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),傳達(dá)獨(dú)立、平行檢測相關(guān)精神,并協(xié)調(diào)相關(guān)具體操作工作。7.2.2項(xiàng)目監(jiān)理部和聯(lián)合試驗(yàn)、檢測單位簽定聯(lián)合試驗(yàn)、檢測協(xié)議。7.2.3項(xiàng)目監(jiān)理部和聯(lián)合試驗(yàn)、檢測單位制訂具體操作管理措施。7.2.4項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)部分工程檢測存在反復(fù)性或不便再次檢測工作事項(xiàng),應(yīng)向建設(shè)單位專題匯報(bào),在取得一致意見后按要求再操作。7.2.5建立見證取樣和獨(dú)立平行檢測工作制度。7.3獨(dú)立、平行檢測工作制度7.3.1臺(tái)帳制度:7.3.1.1達(dá)成"三帳統(tǒng)一"工作效果，即臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)有施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理聯(lián)合試驗(yàn)、檢測單位等3本臺(tái)帳均應(yīng)反應(yīng)實(shí)際試驗(yàn)、檢測情況，取得動(dòng)態(tài)控制效果。7.3.1.2利用臺(tái)帳不停進(jìn)行信息反饋，為檢測工作起到補(bǔ)充作用。7.3.1.3臺(tái)帳工作實(shí)事求是反應(yīng)工程實(shí)際。7.3.2材料、試件取樣送樣制度：7.3.2.1監(jiān)理單位取樣送樣不依靠施工單位獨(dú)立地取樣、送樣，和施工單位保持平行，獨(dú)立狀態(tài)，監(jiān)理單位作為檢測匯報(bào)委托單位。7.3.2.2取樣送樣嚴(yán)格實(shí)施國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。7.3.2.3針對(duì)取樣專業(yè)性較強(qiáng)試件或材料由監(jiān)理聯(lián)合檢測單位進(jìn)行現(xiàn)場取樣。7.3.2.4要求監(jiān)理聯(lián)合檢測單位立即向監(jiān)理部反饋送檢材料或試件質(zhì)量信息，該信息反饋要求等于或快于施工單位檢測反饋信息。7.3.2.5可要求監(jiān)理聯(lián)合檢測單位派專員配合監(jiān)理單位進(jìn)行材料或試件等方面取樣和送樣工作。7.3.2.6監(jiān)理組檢測試件或材料通常由監(jiān)理部專員負(fù)責(zé)取樣和送樣。7.3.3測試制度:7.3.3.1由監(jiān)理部隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和施工檢測平行現(xiàn)場信息，提前向監(jiān)理聯(lián)合檢測單位溝通相關(guān)檢測信息，做到監(jiān)理檢測不妨礙相關(guān)獨(dú)立、平行檢測測試工作。7.3.3.2監(jiān)理聯(lián)合檢測單位應(yīng)確保隨叫隨到。7.3.3.3測試匯報(bào)能夠先反應(yīng)快速匯報(bào)，隨即提供正式匯報(bào)，方便立即掌握工程質(zhì)量，立即做出對(duì)應(yīng)決議，這也是確保工期方法之一。7.3.3.4匯報(bào)反饋速度應(yīng)等于或快于施工單位。7.3.4實(shí)測制度:7.3.4.1監(jiān)理部按要求進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量實(shí)測工作和驗(yàn)收工作，所配套使用儀器、設(shè)備均為監(jiān)理儀器、設(shè)備，不使用施工單位任何儀器、設(shè)備。7.3.4.2監(jiān)理分部分項(xiàng)工程質(zhì)量測驗(yàn)工作由各專業(yè)監(jiān)理工程師完成，7.3.4.37.3.4.4實(shí)測工作做到和工程實(shí)物同時(shí)進(jìn)行。監(jiān)理部在施工過程中進(jìn)行各類測量復(fù)核、設(shè)備安裝等檢測等實(shí)測工作，和施工單位獨(dú)立平行組織實(shí)施，8、旁站監(jiān)理方法依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理措施》要求，從1月1日起，監(jiān)理人員施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動(dòng)。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)該制訂旁站監(jiān)理細(xì)則，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。8.1旁站監(jiān)理依據(jù)8.1.1國家相關(guān)法律、法規(guī)和行政規(guī)章、要求等；8.1.2和工程相關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；8.1.3和監(jiān)理工程相關(guān)各類協(xié)議；8.1.4勘察設(shè)計(jì)文件；8.1.5施工和施工監(jiān)理文件a、施工組織設(shè)計(jì)b、監(jiān)理綱領(lǐng)、計(jì)劃c、現(xiàn)場質(zhì)量管理檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)8.2旁站管理范圍和內(nèi)容8.3旁站監(jiān)理制度8.3.1項(xiàng)目監(jiān)理部將本工程旁站監(jiān)理細(xì)則一式四份，抄送建設(shè)單位、企業(yè)及施工單位各一份；8.3.2施工單位依據(jù)監(jiān)理旁站細(xì)則，在該方案明確部位、關(guān)健工序進(jìn)行施工前二十四小時(shí)書面通知監(jiān)理部。8.3.3監(jiān)理部旁站人員依據(jù)工程需求到現(xiàn)場對(duì)該關(guān)健部位、關(guān)健工序施工質(zhì)量實(shí)施全過程二十四小時(shí)旁站跟蹤監(jiān)督，并填寫旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)表。8.3.4經(jīng)旁站監(jiān)理，確定該關(guān)健部位、關(guān)健工序施工過程符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，而且旁站人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)上簽字后，方可同意進(jìn)行下一道工序施工，不然旁站人應(yīng)立即責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，直至整改后符合要求。8.3.5當(dāng)旁站人發(fā)覺施工單位施工已經(jīng)或可能嚴(yán)重危及工程質(zhì)量而造成工程質(zhì)量事故，應(yīng)該立即向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其它應(yīng)急方法。8.3.6旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使相關(guān)簽字權(quán)關(guān)鍵依據(jù)，對(duì)于己明確需要旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒有旁站監(jiān)理統(tǒng)計(jì)，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在對(duì)應(yīng)文件上簽字。8.3.7工程完工驗(yàn)收后，監(jiān)理部將旁站統(tǒng)計(jì)表存檔備查。9、冬、雨季施工綜合監(jiān)理方法各分項(xiàng)工程施工前，承包單位必需拿出冬、雨季施工方案，報(bào)監(jiān)理審核同意，經(jīng)監(jiān)理簽證后，方可開工；監(jiān)理工程師據(jù)此監(jiān)理。各分項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理工程師依據(jù)施工圖紙、規(guī)范及經(jīng)審核同意施工方案，現(xiàn)場檢驗(yàn)工程施工所需多種材料到場，多種應(yīng)急方法能滿足需要；不然，不能動(dòng)工。施工時(shí)，實(shí)施旁站監(jiān)理；施工單位質(zhì)量確保相關(guān)人員到位，不得脫崗；各工種搭接協(xié)調(diào)有序，相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)通暢；勞動(dòng)力準(zhǔn)備充足；多種原材料報(bào)驗(yàn)合格。1）、雨季施工監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)1.1預(yù)先掌握氣象改變資料及進(jìn)作好防汛防雨工作，采取有效防雨防滑方法。1.2基坑開挖和支護(hù)工程施工監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)1.2.11.2.21.3砼工程施工監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)1.3.11.3.22）、冬季施工監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)2.1督促檢驗(yàn)承包人在冬季施工時(shí)對(duì)原材料溫度測定，并做好相關(guān)施工統(tǒng)計(jì)。2.2混凝土、注漿工程施工監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)2.2.12.2.22.2.32.2.410、施工環(huán)境保護(hù)控制方法1）、預(yù)防大氣污染控制方法1.1施工垃圾應(yīng)立即清運(yùn)，施工現(xiàn)場應(yīng)適量灑水，降低揚(yáng)塵；1.2易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料，比如，水泥、粉煤灰、石灰等材料在施工過程中要采取有效方法，預(yù)防遺灑、飛揚(yáng)，以降低揚(yáng)塵；1.3施工現(xiàn)場使用茶爐、火灶，應(yīng)按環(huán)境保護(hù)要求采取方法。2）、預(yù)防水污染控制方法2.1施工現(xiàn)場中施工形成廢水，應(yīng)采取方法，符合環(huán)境保護(hù)要求后方能排向河流或市政地下管線；2.2施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境；2.3施工現(xiàn)場存放油料，必需進(jìn)行防滲漏處理，預(yù)防油料滲漏污染水體；2.4施工現(xiàn)場生活區(qū)必需在施工組織設(shè)計(jì)中明確劃分，同時(shí)，生活區(qū)必需加強(qiáng)管理，預(yù)防生活區(qū)污水污染環(huán)境和水體。3）、加強(qiáng)施工噪音污染管理控制方案3.1必需實(shí)施《中國建筑施工場界噪音限值》（GB12523-90）標(biāo)準(zhǔn)，制訂降低噪音制度；3.2特殊情況需要連續(xù)作業(yè)應(yīng)盡可能采取降噪音方法，并作好周圍群眾工作，報(bào)相關(guān)部門立案；3.3施工噪音應(yīng)有降噪方法和管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大程度地降低擾民。11、工程驗(yàn)收監(jiān)理控制方法依據(jù)建設(shè)部第78號(hào)令《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程完工驗(yàn)收立案管理暫行措施》及湖北省、武漢市相關(guān)要求，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施；建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完工驗(yàn)收監(jiān)督。工程項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定須按上述要求進(jìn)行。1）、工程預(yù)驗(yàn)收1.1建設(shè)工程完工預(yù)驗(yàn)收作用1.1.1建設(shè)工程完工預(yù)驗(yàn)收是建設(shè)單位組織完工驗(yàn)收前提條件，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工協(xié)議全方面審查，是檢驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目是否符合完工驗(yàn)收條件、完工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作是否充足必需手段，是確保建設(shè)項(xiàng)目一次性順利經(jīng)過完工驗(yàn)收必經(jīng)階段。1.1.2建設(shè)工程完工預(yù)驗(yàn)收也是一個(gè)發(fā)覺施工存在質(zhì)量問題過程，是要求承包人就預(yù)驗(yàn)收存在問題進(jìn)行整改和跟蹤復(fù)查過程，從而能夠避免組織完工驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人員提出很多問題，不能一次性經(jīng)過驗(yàn)收。1.1.3建設(shè)工程完工預(yù)驗(yàn)收是總監(jiān)理工程師簽署工程完工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，和編寫工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià)基礎(chǔ)和依據(jù)。1.1.4建設(shè)工程完工預(yù)驗(yàn)收對(duì)于本大型工程項(xiàng)目收尾階段工作尤其顯得關(guān)鍵。在建設(shè)項(xiàng)目工期要求緊、總包及分包隊(duì)伍多、工程內(nèi)容繁多、系統(tǒng)龐大時(shí)，經(jīng)過組織好預(yù)驗(yàn)收工作，能深入?yún)f(xié)調(diào)各個(gè)施工隊(duì)伍、各專業(yè)系統(tǒng)界面銜接和各個(gè)系統(tǒng)功效協(xié)調(diào)測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。1.2建設(shè)工程完工預(yù)驗(yàn)收前提條件1.2.1已完成設(shè)計(jì)文件和協(xié)議約定各項(xiàng)內(nèi)容，工程所含分部（子分部）工程均已完成。1.2.2承包人已完成自驗(yàn)收，自驗(yàn)收中發(fā)覺問題已整改完成，而且得到監(jiān)理單位確實(shí)定。1.2.3承包人已向監(jiān)理單位提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)，并附有建設(shè)項(xiàng)目施工總結(jié)、自驗(yàn)收整改情況匯報(bào)及完整完工檔案資料。1.3建設(shè)工程完工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工作前期準(zhǔn)備1.3.1由總監(jiān)理工程師主持組織編制建設(shè)工程完工預(yù)驗(yàn)收計(jì)劃，該項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)明確驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收程序、預(yù)驗(yàn)收使用表格、驗(yàn)收人員、專業(yè)分組情況等內(nèi)容。依據(jù)本工程特點(diǎn)及建設(shè)規(guī)模，本工程完工預(yù)驗(yàn)收分為兩個(gè)專業(yè)小組：①完工資料小組；②土建實(shí)體小組。1.3.2召開參與建設(shè)工程完工預(yù)驗(yàn)收相關(guān)單位及應(yīng)邀人員會(huì)議，部署施工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收工作。1.3.3按計(jì)劃提前發(fā)出預(yù)驗(yàn)收通知，通知相關(guān)單位及人員預(yù)驗(yàn)收時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、議程等。1.3.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)提前查看實(shí)體質(zhì)量和審查完工資料，準(zhǔn)備好預(yù)驗(yàn)收相關(guān)審查意見和講話稿，做到心中有數(shù)。1.4建設(shè)工程完工預(yù)驗(yàn)收程序1.4.1主持人（總監(jiān)）介紹參與預(yù)驗(yàn)收會(huì)各單位及代表，宣告會(huì)議議程；1.4.2承包人匯報(bào)工程協(xié)議履約情況、自驗(yàn)收工作組織情況及對(duì)自驗(yàn)收工作中發(fā)覺問題整改完善情況、實(shí)施工程建設(shè)各項(xiàng)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、工程完工驗(yàn)收技術(shù)文件資料整理情況；1.4.3監(jiān)理單位匯報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收準(zhǔn)備情況；1.4.4工程資料驗(yàn)收小組審閱承包人工程完工驗(yàn)收技術(shù)文件資料并統(tǒng)計(jì)存在問題；1.4.5車輛段工程實(shí)體施工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收小組組員實(shí)地查驗(yàn)工程施工質(zhì)量并統(tǒng)計(jì)存在質(zhì)量問題。1.4.6各專業(yè)驗(yàn)收小組集中討論并形成《工程預(yù)驗(yàn)收存在問題及整改意見統(tǒng)計(jì)表》。1.4.7匯總后，各預(yù)驗(yàn)收小組組長發(fā)表預(yù)驗(yàn)收小組意見。各預(yù)驗(yàn)收小組依據(jù)預(yù)驗(yàn)收情況提出驗(yàn)收意見（經(jīng)過、暫緩驗(yàn)收、不經(jīng)過）。1.4.8勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位代表發(fā)表意見。1.4.9主持人匯總各預(yù)驗(yàn)收小組意見并形成統(tǒng)一意見后宣告單位工程預(yù)驗(yàn)收結(jié)論。1.4.10承包人對(duì)預(yù)驗(yàn)收意見表態(tài)。1.4.11預(yù)驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束。1.5施工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理資料整理歸檔預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即將預(yù)驗(yàn)收過程中形成文件、資料立即整理歸檔。通常應(yīng)包含以下關(guān)鍵內(nèi)容；①施工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收計(jì)劃書。②施工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，并附承包人施工總結(jié)，自驗(yàn)收及整改情況統(tǒng)計(jì)。③施工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收意見，存在問題統(tǒng)計(jì)及跟蹤整改、復(fù)查驗(yàn)收情況。④施工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收小結(jié)。⑤建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)。2）、工程完工驗(yàn)收2.1工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程完工匯報(bào)，申請(qǐng)工程完工驗(yàn)收。本工程因?yàn)閷?shí)施了監(jiān)理制，工程完工匯報(bào)須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。2.2建設(shè)單位收到工程完工匯報(bào)后，對(duì)符合完工驗(yàn)收要求工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其它相關(guān)方面教授組成驗(yàn)收組，制訂驗(yàn)收方案。由建設(shè)單位擔(dān)任驗(yàn)收組組長。2.3建設(shè)單位應(yīng)該在工程完工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2.4建設(shè)單位組織工程完工驗(yàn)收。2.4.1建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)協(xié)議情況和在工程建設(shè)各個(gè)步驟實(shí)施法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。2.4.2審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理步驟等方面作出全方面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組簽署工程完工驗(yàn)收意見。2.4.3參與工程完工驗(yàn)收建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)該協(xié)商提出處理方法，待意見一致后，重新組織工程完工驗(yàn)收。3）、驗(yàn)收應(yīng)含有條件及監(jiān)理應(yīng)做工作3.1建筑工程設(shè)計(jì)和協(xié)議約定各項(xiàng)內(nèi)容已經(jīng)完成；3.2有完整技術(shù)檔案和施工管理資料；3.3工程使用關(guān)鍵建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備全部有合格證書和試驗(yàn)匯報(bào)；3.4含有完整監(jiān)理資料，包含完工資料審核情況，工程各個(gè)步驟實(shí)施法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，和總監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量匯報(bào)；3.5工程關(guān)鍵部位按相關(guān)要求進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督；3.6工程驗(yàn)收檢測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)；3.7工程保修書；3.8按相關(guān)要求必需提供其它文件。（二）、質(zhì)量控制關(guān)鍵控制方法及手段1、質(zhì)量控制指導(dǎo)思想：以施工階段控制法為主導(dǎo)。即事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制（預(yù)防）為主。輔以質(zhì)量原因控制法、施工過程質(zhì)量控制法，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多個(gè)方法。使各項(xiàng)質(zhì)量控制工作充足表現(xiàn)監(jiān)理在質(zhì)量控制中主動(dòng)性及科學(xué)性。對(duì)工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場見證取樣制度和送檢制度。質(zhì)量控制策略：按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)確保項(xiàng)目全部符合要求，確保工程質(zhì)量達(dá)成合格。2、施工階段質(zhì)量控制方法：2.1事前質(zhì)量控制：2.1事前質(zhì)量控制指正式施工前質(zhì)量控制，具體內(nèi)容有：①核查承包單位質(zhì)量管理制度、質(zhì)量確保方法和質(zhì)量管理體系是否健全；②核查各級(jí)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配置，職責(zé)和分工落實(shí)情況；③檢驗(yàn)各級(jí)專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員配置；④檢驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員持證情況；2.1.2審查分包單位資質(zhì)①總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查；②審查分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)來漢施工許可證或境外企業(yè)在中國承包工程許可證等；③審查分包單位業(yè)績；④經(jīng)審查合格，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。2.1.3查驗(yàn)承包單位測量放線①查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程）；②查驗(yàn)施工軸線控制樁位置；③查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制；④簽認(rèn)承包單位《施工測量放線報(bào)驗(yàn)單》2.1.4簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)①承包單位應(yīng)按相關(guān)要求對(duì)關(guān)鍵原材料進(jìn)行抽檢測試，并將測試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證實(shí)等隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；②對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有判定證實(shí)和確定文件；③對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必需時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察；④審查砼、砌筑沙漿《配合比申請(qǐng)單和配合比通知單》、簽認(rèn)《混凝土澆灌申請(qǐng)書》，并對(duì)商品砼生產(chǎn)廠家資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考查，對(duì)現(xiàn)場砼攪拌設(shè)備、現(xiàn)場管理進(jìn)行檢驗(yàn)；2.1.5簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)①承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家資質(zhì)證實(shí)和產(chǎn)品合格證實(shí)，進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證實(shí)，并按要求進(jìn)行復(fù)試；②監(jiān)理工程師應(yīng)參與對(duì)加工定貨廠家考察、評(píng)審，依據(jù)協(xié)議約定參與定貨協(xié)議確實(shí)定和簽約工作；③對(duì)進(jìn)場構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測試、判定合格后，填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；④監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。2.1.6檢驗(yàn)進(jìn)場關(guān)鍵施工設(shè)備①承包單位關(guān)鍵進(jìn)場設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，使用《月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；②監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求；③對(duì)需要定時(shí)檢定設(shè)備（如儀器、磅稱等）承包單位應(yīng)有判定證實(shí)。2.1.7審查關(guān)鍵分部（分項(xiàng)）工程施工方案：①項(xiàng)目監(jiān)理部可要求一些關(guān)鍵分部（分項(xiàng)）工程施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量確保方法等情況編寫專題施工方案，填《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；②承包單位應(yīng)將季節(jié)性施工方案（冬施、雨施等），提前填《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；③上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論；④上述方案未經(jīng)同意，該分部（分項(xiàng)）工程不得施工。2．2事中質(zhì)量控制：事中質(zhì)量控制指施工過程中質(zhì)量控制，具體內(nèi)容有：2.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場有目標(biāo)地進(jìn)行巡視檢驗(yàn)和旁站①應(yīng)在巡視過程中發(fā)覺并立即糾正施工過程中不符合要求施工行為；②應(yīng)對(duì)施工過程關(guān)鍵工序、特殊工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站；③對(duì)所發(fā)生問題應(yīng)先口頭通知承包單位更正，然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》；④承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。2.2.2核查工程預(yù)檢①承包單位填寫《預(yù)檢工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查；②監(jiān)理工程師對(duì)《預(yù)檢工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單》內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。③對(duì)不合格分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一步工序。2.2.3驗(yàn)收隱蔽工程①承包單位按相關(guān)要求對(duì)隱蔽工程優(yōu)異行自檢，自檢合格后，將《隱蔽工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；②監(jiān)理工程師對(duì)《隱蔽工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)》內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查；③對(duì)隱檢不合格工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；④對(duì)隱檢合格工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)》，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。2.2.4分項(xiàng)工程驗(yàn)收①承包單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；②監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查；③對(duì)符合要求分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)；④對(duì)不符合要求分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改，⑤經(jīng)返工或返修工程按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)；2.2.5按協(xié)議行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，在下述情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)分項(xiàng)、分部工程停工令，要求承包單位整改：①施工中出現(xiàn)異常情況，經(jīng)提出后承包單位仍不采取改善方法者，或采取改善方法不力，還未使質(zhì)量發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。②隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉、掩蓋者。③對(duì)已發(fā)生質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效改善方法繼續(xù)作業(yè)者。④私自更改設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。⑤使用沒有技術(shù)合格證工程材料，或私自替換、變更工程材料者。⑥未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查關(guān)鍵崗位人員進(jìn)入現(xiàn)場施工者。2.2.6對(duì)承包單位整改項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，整改完成，按程序進(jìn)行驗(yàn)收。2.2.7組織定時(shí)或不定時(shí)現(xiàn)場會(huì)議，立即分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位間業(yè)務(wù)活動(dòng)等。2.3事后質(zhì)量控制：2.3.1按要求質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)完成單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。2.3.2審核承包單位提供質(zhì)檢匯報(bào)及相關(guān)技術(shù)文件。2.3.3審核承包單位提交完工圖。2.3.4整理相關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件，并分類、建檔。3、質(zhì)量控制監(jiān)理手段使用采取觀察、現(xiàn)場量測、旁站、試驗(yàn)、巡檢、平行檢驗(yàn)、抽檢等監(jiān)理手段。依據(jù)本工程特點(diǎn)，在具體實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)采取對(duì)應(yīng)多個(gè)監(jiān)理手段以下：序號(hào)實(shí)施辦法在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理人員對(duì)正在施工部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)監(jiān)督。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定檢驗(yàn)或檢測手段，在承包單位自檢基礎(chǔ)上，根據(jù)一定百分比獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)或檢測。監(jiān)理人員利用測量手段，在施工過程中控制工程軸線和標(biāo)高；檢驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)測量各部位幾何尺寸等。監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目或材料質(zhì)量評(píng)價(jià)，必需經(jīng)過試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不許可采取經(jīng)驗(yàn)，目測、感覺評(píng)價(jià)質(zhì)量。強(qiáng)化施工單位做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；確保監(jiān)理工程師關(guān)鍵地位。由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、協(xié)議管理等事宜定時(shí)召開由相關(guān)單位參與會(huì)議。監(jiān)理工程師應(yīng)充足利用指令性文件對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示，并督促施工單位嚴(yán)格實(shí)施。對(duì)于復(fù)雜技術(shù)問題，監(jiān)理工程師可邀請(qǐng)召開相關(guān)教授會(huì)議研究討論。依據(jù)教授意見和協(xié)議條件再由監(jiān)理工程師作出結(jié)論。監(jiān)理人員利用計(jì)算機(jī)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)量支付及協(xié)議條件，多種報(bào)表等進(jìn)行輔助管理，現(xiàn)場檢索整理文件和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。(本項(xiàng)目監(jiān)理部將配置兩臺(tái)電腦輔助管理)監(jiān)理工程師要充足利用協(xié)議給予在支付方面權(quán)力，因施工單位任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師滿意，監(jiān)理工程師全部應(yīng)有權(quán)拒絕支付施工單位工程款項(xiàng)。質(zhì)量控制工作制度1、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底技術(shù)復(fù)核制度1.1工程項(xiàng)目開工之前，必需進(jìn)行施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。1.2施工單位、監(jiān)理方應(yīng)事前熟悉圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參與圖紙會(huì)審。1.3設(shè)計(jì)交底即由設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙中設(shè)計(jì)技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工難點(diǎn)和相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。1.4施工單位應(yīng)對(duì)施工圖紙中出現(xiàn)技術(shù)難題、設(shè)計(jì)遺漏和圖紙差錯(cuò)等提出問題，由設(shè)計(jì)單位解答，并嚴(yán)格按圖施工。1.5圖紙會(huì)審紀(jì)要由施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行整理，填寫監(jiān)A3表，并立即送業(yè)主、監(jiān)理會(huì)簽，然后交由設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可，和施工圖一樣作為施工依據(jù)。1.6監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中應(yīng)落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理，無權(quán)自主變更設(shè)計(jì)。1.7工程有特殊要求時(shí)，須由設(shè)計(jì)單位單獨(dú)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并提出質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程正式開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，要求其內(nèi)容：施工方案切實(shí)可行；人員組織配置齊全；施工總平面部署合理；施工進(jìn)度安排合理；有質(zhì)量安全文明施工預(yù)控方法；機(jī)具設(shè)備配套完善。經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后承包單位必需按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。3、設(shè)計(jì)變更等文件紀(jì)要處理、簽證制度3.1設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要是工程施工直接依據(jù)，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，任何單位無權(quán)修改設(shè)計(jì)，必需按圖施工。3.2工程設(shè)計(jì)中技術(shù)問題，監(jiān)理單位根據(jù)安全和優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主提出書面匯報(bào)并取得同意后，向設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)提議。3.3業(yè)主對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用功效等方面設(shè)計(jì)變更有認(rèn)定審批權(quán)。3.4在監(jiān)理工作范圍內(nèi)，業(yè)主或施工單位對(duì)對(duì)方認(rèn)同意見和要求，均必需首先向監(jiān)理單位書面提出，由監(jiān)理單位研究處理意見，再同雙方協(xié)商確定，結(jié)果由監(jiān)理單位簽發(fā)各相關(guān)單位。3.5施工協(xié)議推行過程中重大事件，監(jiān)理部應(yīng)立即向業(yè)主匯報(bào)，并填寫（監(jiān)C-1）表，由業(yè)主認(rèn)證決議。3.6工程設(shè)計(jì)變更，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性估計(jì)分析，包含到會(huì)提升工程造價(jià)或延長工期，應(yīng)該事前得到業(yè)主同意。由施工單位填寫工程變更申請(qǐng)單，報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位簽字。3.7工程設(shè)計(jì)變更同意后，施工單位在三天內(nèi)填寫工程變更費(fèi)用報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主審查。4、工程原材料、設(shè)備質(zhì)檢制度4.1工程上使用關(guān)鍵原材料、半成品、成品和設(shè)備其質(zhì)量必需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用。4.2用于工程上關(guān)鍵材料，如鋼材、水泥和半成品、成品和多種構(gòu)件，進(jìn)場時(shí)必需出具正式出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單等相關(guān)技術(shù)資料，由監(jiān)理工程師復(fù)核驗(yàn)證；鋼材、水泥嚴(yán)格現(xiàn)場見證取樣制，必需有復(fù)檢匯報(bào)，不然一律不準(zhǔn)用于工程上。4.3一些工程材料制品使用前，承包單位應(yīng)按相關(guān)要求進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，特殊材料制品要先審查樣品，合格后始能訂貨。4.4對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件等關(guān)鍵材料制品生產(chǎn)廠家，應(yīng)核查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝質(zhì)量控制檢測手段等質(zhì)保方法。4.5凡采取新材料、新型制品應(yīng)核查技術(shù)判定文件，并查看已經(jīng)有工程應(yīng)用以后功效和效果，會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位研究同意后方可使用。4.6施工材料、構(gòu)配件進(jìn)場，施工單位填寫材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理工程師審查后方可使用。4.7建筑配件及全部設(shè)備在訂貨前，承包單位應(yīng)提供相關(guān)供貨廠商情況和樣品，監(jiān)理單位核查是否符合設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)書要求廠家型號(hào)規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.8設(shè)備進(jìn)場后，施工單位填寫工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，安裝前監(jiān)理工程師按相關(guān)技術(shù)說明書要求進(jìn)行質(zhì)量性能檢驗(yàn)和驗(yàn)收。5、工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度每道施工工序完成以后，施工單位必需按相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行自檢，并提交真實(shí)、完整工程質(zhì)量自檢表格。報(bào)送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師審查復(fù)檢，驗(yàn)收后，作出同意或不一樣意下道工序決定。6、施工現(xiàn)場檢驗(yàn)監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)工作時(shí)，發(fā)覺有違反操作規(guī)程，有質(zhì)量缺點(diǎn)，應(yīng)立即記入監(jiān)理日志，立即督促施工單位記入施工日志并限期更正。情況緊急時(shí)，應(yīng)要求停工，以避免發(fā)生事故。有較大質(zhì)量問題，可發(fā)出“監(jiān)理通知”，要求整改或返工。7、隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度7.1全部隱蔽工程項(xiàng)目和分項(xiàng)工程項(xiàng)目先由施工單位自檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單、隱蔽工程驗(yàn)收單及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，提前二十四小時(shí)報(bào)監(jiān)理單位檢驗(yàn)驗(yàn)收，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證，一律不得進(jìn)行隱蔽施工。7.2對(duì)于關(guān)鍵工序，在施工單位自檢、互檢基礎(chǔ)上要經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不能進(jìn)行下一道工序作業(yè)。7.3鋼筋分項(xiàng)工程要關(guān)鍵檢驗(yàn)鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、搭接錮長度和焊接質(zhì)量，和材料代用情況，預(yù)埋管線是否符合設(shè)計(jì)要示及施工規(guī)范，并立即做好隱蔽工程統(tǒng)計(jì)。7.4分項(xiàng)工程完成后，在隱蔽前或下步工程施工前須進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)量讕定。施工單位要對(duì)隱檢中提出質(zhì)量問題進(jìn)行處理，并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核。7.5監(jiān)理工程師在接到工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)立即到指定工程地點(diǎn)檢驗(yàn)驗(yàn)收。工程質(zhì)量達(dá)成設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)后，監(jiān)理工程師立即簽字同意施工單位進(jìn)行下一道工序施工；工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場指出其不合格點(diǎn)，并統(tǒng)計(jì)簽署意見，要求施工單位返工。7.6隱蔽、分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)等技術(shù)資料要求真實(shí)齊全，并和工程進(jìn)展同時(shí)。8、監(jiān)理匯報(bào)制度：駐地監(jiān)理部應(yīng)按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)及年度總結(jié)。其內(nèi)容應(yīng)包含各分項(xiàng)、分部工程施工情況；工程質(zhì)量情況；工程進(jìn)度（形象進(jìn)度、實(shí)物工程量完成情況、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況等）工程費(fèi)用支付情況；施工單位綜合生產(chǎn)原因評(píng)價(jià)；和重大工程事故，質(zhì)量事故等。必需時(shí)可附照片。9、工程事故、質(zhì)量事故處理制度凡施工操作過程中，因?yàn)榭陀^原因（如停電、氣候驟變等）或主觀原因（如操作失誤、違規(guī)或機(jī)械故障等）中止施工，稱工程事故。所以而有損質(zhì)量稱質(zhì)量事故。9.1事故發(fā)生有可能損及質(zhì)量，施工單位應(yīng)立即匯報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主方，并做出對(duì)應(yīng)等級(jí)處理。9.2凡隱瞞質(zhì)量事故不報(bào)，或拖延處理，或處理不妥，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理方（或業(yè)主）認(rèn)可，該部分工程及受該事故影響部份工程，應(yīng)視為不合格，必需處理完成并經(jīng)檢驗(yàn)、檢測、證實(shí)合格，方可補(bǔ)辦計(jì)量計(jì)價(jià)。10、工程完工驗(yàn)收制度10.1工程完工驗(yàn)收依