懷化學(xué)院綜合項目管理試驗參考指導(dǎo)書

試驗指導(dǎo)書課程名稱：軟件項目管理專業(yè)：軟件工程學(xué)號：姓名：指導(dǎo)老師：高艷霞試驗01IT項目進(jìn)度計劃編制一試驗?zāi)繕?biāo)熟悉工程項目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃編制原理和方法；工程項目進(jìn)度控制基礎(chǔ)原理和方法；掌握Project軟件基礎(chǔ)操作。二試驗條件計算機Project軟件三試驗原理項目管理軟件PROJECT操作實例將圍繞一個小型“機床大修”項目管理進(jìn)行，經(jīng)過上機操作，學(xué)生應(yīng)該了解并熟悉項目管理軟件PROJECT中包含管理技術(shù)和基礎(chǔ)操作。同時自擬項目,結(jié)合進(jìn)度計劃編制原理和方法，使用project編制項目計劃。四試驗匯報1、試驗內(nèi)容一設(shè)有一個機床大修項目計劃，其項目標(biāo)具體信息如表所表示：任務(wù)序號任務(wù)名稱工期（工作日）前置任務(wù)資源名稱資源數(shù)量1拆卸2組裝工12清洗21清潔工13檢驗32質(zhì)檢員14電器檢修21維修工15床身和工作臺研合53維修工16零部件修理33維修工17零件加工83操作工18變速箱組裝36、7組裝工19部件組裝45、8組裝工110總裝和試車44、9組裝工1項目開始時間：4月工人工資：5元/工時，加班8元/工時。資源列表以下：資源名稱工資組裝工￥5.00/h清潔工￥5.00/h質(zhì)檢員￥5.00/h維修工￥5.00/h操作工￥5.00/h1)繪制項目計劃甘特圖（圖）2)五一期間放假，停工7天，修改項目計劃，并繪制甘特圖（圖）3)依據(jù)下表添加材料消耗信息，并繪制資源工作表任務(wù)材料名稱數(shù)量購置費用清洗清潔劑2袋40￥/袋床身和工作臺研合高級機油1桶120￥/桶電器檢修主控開關(guān)4個240￥/個4)分析項目計劃中存在問題，并敘述怎樣調(diào)整項目計劃答：(文字簡單敘述)2、試驗內(nèi)容二1．依據(jù)上課所講例題或自己愛好選擇一軟件項目（圖書管理系統(tǒng)、學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)等），并進(jìn)行合適需求分析，繪制系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖（基礎(chǔ)系統(tǒng)模型）；(需求分析文字簡單敘述，用visio繪制數(shù)據(jù)流圖)2.設(shè)置日歷，目標(biāo)是告訴Project軟件我們項目標(biāo)工作時間是怎么安排，很關(guān)鍵，是第一步。(文字簡單敘述)4，做任務(wù)分解（WBS），就是把你項目分解成一系列需要完成任務(wù)，這些任務(wù)是根據(jù)某種層次結(jié)構(gòu)來劃分，所以叫WBS（workbreakdownstructure）。(文字簡單敘述)5，設(shè)置任務(wù)工期，每個任務(wù)需要實施時間跨度是多大，注意不是工作量，是時間周期。(文字簡單敘述)6，設(shè)置任務(wù)之間邏輯關(guān)系，盡可能不要手工設(shè)置任務(wù)開始時間或完成時間，而應(yīng)該讓Project依據(jù)任務(wù)邏輯關(guān)系來自動安排時間，方便檢驗我們計劃是否合理。(文字簡單敘述)5，建立資源信息，包含人力資源、設(shè)備資源、材料資源等信息(文字簡單敘述)6，分配資源到任務(wù)上，能夠給一個任務(wù)分一個資源，能夠批量分配(文字簡單敘述)7，查看分配是否出現(xiàn)沖突，假如出現(xiàn)沖突進(jìn)行調(diào)整(無)8，資源計劃優(yōu)化和調(diào)整(無)五、試驗要求1、依據(jù)試驗內(nèi)容完成任務(wù)，按上機匯報撰寫規(guī)范完成試驗匯報。匯報不得相互剽竊或拷貝，不然一律不及格。2、試驗匯報最少包含以下內(nèi)容：①試驗?zāi)繕?biāo)；②試驗內(nèi)容和步驟；③試驗結(jié)果（包含本項目標(biāo)各樣截圖