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文檔簡介
***酒店廚房承包合同PAGE第4頁/共7頁酒店廚房承包合同委托方:***酒店(以下稱甲方)承包方(自然人):(以下稱乙方)身份證號:合同編號: 雙方同意本著平等互利、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方廚房管理事宜,特訂立本合同,以茲共同遵守。承包內(nèi)容乙方承包甲方中廚房、西廚房的廚房日常運作與管理工作,負責甲方提供食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出菜品食品的全部工作,負責酒店客戶就餐食品及員工食堂食品的制作供應,負責廚房地面以上廚具及設施的衛(wèi)生清理。為了便于管理,甲方任命乙方為行政總廚,直屬上司為酒店總經(jīng)理。在承包期內(nèi),乙方務必應利用自身的專業(yè)技能、經(jīng)驗和創(chuàng)新開拓精神,使廚房的經(jīng)營狀況達到本合同約定之標準。乙方承包內(nèi)容不包括廚房餐具洗滌及廚房地面衛(wèi)生清理。本合同的“乙方”指:以承包方簽約人為代表的簽約人及其聘用的廚師、打荷、廚工等工作人員。承包方式包工不包料。乙方負責組織至少43人到甲方廚房工作(其中:中廚房廚師8人、西廚房廚師4人、廚工及打荷31人)。乙方人員需技術(shù)過硬,保證出菜質(zhì)量。要求總廚、廚師實際水平要達到國家廚師一級標準。甲方根據(jù)經(jīng)營需要負責菜品原材料的供應。承包期限:自2012年3月15日起至2013年3月14日止,承包期為:
壹年。承包期滿如乙方要求續(xù)簽,在同等條件下有優(yōu)先權(quán)。工作標準乙方承諾對廚房管理及廚房加工食品質(zhì)量達到或超過四星級酒店標準。乙方應每周組織召開一次菜品討論會,并邀求甲方管理人員參加,在確保菜品質(zhì)量的同時,不斷推陳出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鮮,每周至少推出兩道新菜品。乙方應結(jié)合節(jié)假日及酒店特殊情況,適時推出時令菜、節(jié)日菜,不定時舉辦如美食節(jié)等活動。乙方承諾對菜品進行嚴格的成本控制,全年中餐平均成本率小于37%,西餐小于43%;工作薪酬乙方承包(中廚房+西廚房)的每月薪酬總額為人民幣
壹拾叁萬元(小寫130000.00元,含節(jié)假日加班工資),本薪酬為個人所得稅稅前工資,稅款由承包方(乙方)繳納。乙方必須安排員工不少于
43人工作,人均薪酬:
3023.26元/月。每月薪酬組成=基本工資91000元+績效工資(0~39000元)組成;基本工資91000元為乙方的保底工資,不參與考核??冃ЧべY考核績效工資考核由:月度工資績效考核+年度工資績效考核組成5.4.1月度工資績效考核:每月從績效工資里拿出26000元作為月度工資考核基數(shù);營業(yè)額指標獎懲:餐飲部實際當月營業(yè)額比預算每下降10%(以下備注不列入合同,僅供參考:2012年月平均營業(yè)額=中餐1487.8萬元÷12+西餐340.3÷12=152.34萬元,營業(yè)額每下降10%酒店減少預期凈利潤約15.234*30%=4.57萬元),扣減當月考核基數(shù)10%(備注:扣乙方2.6*0.1=0.26萬元),依次類推。反之,獎勵當月考核基數(shù)10%,依次類推。成本率指標考核:中廚房(不含酒水)當月成本率超過37%,每上升1%(備注:2011年中餐菜品年營業(yè)額683萬元,每月平均營業(yè)額56.92萬元,每月成本為56.92*37%=21.06萬元,每上升1%增加成本21.06*(0.38÷0.37-1)=5692元)扣減當月考核基數(shù)20%(備注:扣乙方2.6*0.2=0.52萬元);反之,不獎勵。西廚房(不含酒水)全年成本率超過43%,每上升1%(備注:2011年西餐菜品年營業(yè)額250萬元,每月平均營業(yè)額20.83萬元,成本為20.83*43%=8.96萬元,每上升1%增加成本8.96*(0.44÷0.43-1)=2084元)考核當月績效8%(備注:扣乙方2.6*0.08=0.208萬元)。反之,不獎勵。提供廚房所用的水、電、燃氣,費用由甲方承擔。甲方負責提供乙方工作人員統(tǒng)一工作服裝。甲方必須確保食物的質(zhì)量,把住進貨渠道及進貨質(zhì)量關,嚴禁購進變質(zhì)變霉的食物,保證食用品的質(zhì)量衛(wèi)生,不得出售任何變質(zhì)或受污染的食物。乙方人員的意外險由甲方負責購買。若乙方員工在正常情況下因工受傷,由甲方和保險公司按照有關規(guī)定辦理。乙方權(quán)利與義務權(quán)利:乙方管理的員工,除工資外,在酒店內(nèi)有權(quán)享受與其他員工同等待遇??倧N師長等3名主要崗位(注明具體崗位)人員在餐飲淡季時,每人可享受一年一次為期15個日歷天的年修假,報銷3人一年一次往返機票。乙方有權(quán)自主聘用乙方管理的工作人員,但必須到甲方人事部門辦理相關手續(xù)并與甲方簽訂勞動合同。乙方不得隨意解聘獲得甲方認可的總廚,廚師,在獲得甲方同意并解除勞動合同后方可解聘。自行行使乙方管理人員的工資分配權(quán),保證員工隊伍穩(wěn)定。義務:根據(jù)廚房工作需要確定符合第二條的用工人選,按酒店人事管理規(guī)定履行入職手續(xù),遵守酒店相關管理制度,按甲方規(guī)定時間出勤。乙方所有工作人員上崗前必須通過勞動部門指定醫(yī)院(或防疫站)的體檢,并領取飲食行業(yè)健康證。建立并嚴格執(zhí)行各項廚房管理制度,嚴格按酒店操作規(guī)程及管理制度實施,特別是乙方需要建立消防、安全、衛(wèi)生、出品、申購和驗收各環(huán)節(jié)的責任人制度。乙方應切實做好防火、防盜、飯菜食品的衛(wèi)生安全工作,廚房用品用具嚴格實行一洗二過三消毒的規(guī)程,若發(fā)生責任事故,后果由乙方全部承擔,甲方有權(quán)進行日常監(jiān)督和檢查,并按有關規(guī)定自覺接受衛(wèi)生管理部門對轄區(qū)內(nèi)工作檢查、監(jiān)督。負責乙方工作人員的自身安全,因乙方原因造成他人傷害的負責賠償。甲方有要求時,配合采購人員到市場購買原材料。承包結(jié)束時,乙方應將甲方提供的場地、設施、設備、用具等全部清還甲方,配合甲方完成清算工作。違約責任一方提前終止合同,需提前一個月告知守約方,違約方賠償守約方一個月工作薪酬總額的違約金。在此期間,如乙方出現(xiàn)超出正常成本率的浪費,乙方承擔成本價的五倍的違約金。一方違約,守約方在書面明確要求對方改正違約行為三次無效后,守約方有權(quán)終止本合同而不需賠償違約方任何損失。違約方應賠償守約方已發(fā)生的一切損失(不含預期損失)。甲方逾期支付乙方工資,每逾期一天,按應付款1‰支付違約金。因乙方廚房菜品質(zhì)量問題,而遭到客人投訴、退菜時,此損失由乙方承擔,乙方承擔該菜品售價50%;乙方應做好食品衛(wèi)生工作,若因乙方原因問題造成客人食物中毒或受到防疫部門處罰,此損失由乙方全額承擔;若因乙方原因引起甲方廚房火災,此責任及損失由乙方承擔;乙方應合理使用甲方廚房的設備及餐具,嚴格管理,不得人為損壞和丟失,否則按照甲方財務折舊余額進行賠償或采購同等的設備進行賠償。乙方人員需遵守甲方管理制度,如果乙方人員嚴重失職,對酒店利益造成重大損害或嚴重違反勞動紀律給酒店造成損失時,乙方應賠償甲方損失。乙方人員離職,沒有返還甲方的服裝、辦公用品等,乙方承擔該物品原價的違約金并從工資內(nèi)扣除。因乙方原因,造成客戶誤餐或停餐,乙方承擔該預期消費金額10%的違約金。合同爭議的處理本合同發(fā)生爭議時,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成時,由甲方所在地勞動仲裁機構(gòu)仲裁。其它雙方員工應保持互相尊重、互惠互利、相互學習的態(tài)度,認真工作,若出現(xiàn)嚴重違紀,按照酒店管理制度以及相關法律規(guī)定處理。承包期滿時是否續(xù)約或提前終止合同,甲、乙雙方均提前壹個月通知對方。甲方的相關管理制度為本合同附件。本合同如有遺漏和未完善之處,在補充協(xié)議中明確,補充協(xié)議作本合同的組成部分,合同自雙方簽字之日起生效,合同一式四份,雙方各持兩份,具有同等法律效力。甲方(章):
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