![初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題練習(xí)試卷A卷附答案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/09/16/wKhkGWYs-_OAGXYaAAEdZWDsnPA858.jpg)
![初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題練習(xí)試卷A卷附答案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/09/16/wKhkGWYs-_OAGXYaAAEdZWDsnPA8582.jpg)
![初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題練習(xí)試卷A卷附答案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/09/16/wKhkGWYs-_OAGXYaAAEdZWDsnPA8583.jpg)
![初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題練習(xí)試卷A卷附答案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/09/16/wKhkGWYs-_OAGXYaAAEdZWDsnPA8584.jpg)
![初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題練習(xí)試卷A卷附答案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M00/09/16/wKhkGWYs-_OAGXYaAAEdZWDsnPA8585.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題練習(xí)試卷A卷附答案
單選題(共60題)1、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D2、()是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D3、為使企業(yè)庫(kù)存量保持最小,就需要遵循()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.準(zhǔn)時(shí)性原則D.柔性原則【答案】D4、下列各項(xiàng)中,不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益D.簡(jiǎn)明扼要,具體明確,便于操作【答案】C5、增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國(guó)家需求C.提高企業(yè)利潤(rùn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D6、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提【答案】B7、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.加權(quán)平均法D.自然法【答案】B8、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來(lái),這一過(guò)程稱為()。A.職務(wù)分折B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B9、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.員工關(guān)系中班組號(hào)的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號(hào)值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B10、下列各項(xiàng)中,屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。A.審查工作信息B.分析工作結(jié)構(gòu)C.形成結(jié)果階段D.應(yīng)用反饋階段【答案】A11、()是指在購(gòu)買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中,第一次購(gòu)買該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率。A.再購(gòu)率B.試用率C.使用率D.購(gòu)買頻率【答案】B12、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過(guò)4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】B13、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A14、新產(chǎn)品通過(guò)鑒定后,在投放市場(chǎng)之前組織的試驗(yàn)性銷售屬于()。A.品牌名稱B.促銷方式C.市場(chǎng)試銷D.運(yùn)輸方式【答案】C15、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產(chǎn)需要D.銷售需要【答案】B16、某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策,該項(xiàng)目由四個(gè)互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B17、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。則該項(xiàng)目總投資額是()萬(wàn)元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A18、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D19、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng),設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加,稱為()。A.設(shè)備的無(wú)形磨損B.設(shè)備的老化C.設(shè)備的低劣化D.設(shè)備的有形磨損【答案】C20、()是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法,它是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.目標(biāo)成本控制法C.責(zé)任成本控制法D.作業(yè)成本控制法【答案】B21、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50毫米,公差為(+0.15,-0.15)毫米?,F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08毫米。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為1.7。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過(guò)剩【答案】C22、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的0).A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷法D.工作日志法【答案】B23、企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存()年A.1B.2C.3D.4【答案】B24、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.加權(quán)平均法D.自然法【答案】B25、某企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員在對(duì)部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)他們提供的信息,進(jìn)一步對(duì)其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是()。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D26、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度,其算式為()。A.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)D.資產(chǎn)合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)【答案】A27、德?tīng)柗品ǖ膶<倚〗M一般選擇()人為宜。A.10~30B.10~15C.5~20D.15~30【答案】A28、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元,其中,存貨為550萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為300萬(wàn)元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】B29、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見(jiàn)下表:A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C30、下列工作分析的方法中,()的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專門信息。A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷法D.工作日志法【答案】C31、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】D32、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D33、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應(yīng)成本C.設(shè)備改造費(fèi)用D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】A34、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況,采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為()。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B35、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B36、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)保持客觀性,避免引導(dǎo)性提問(wèn)C.問(wèn)題次序應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題在前,封閉式問(wèn)題在后D.問(wèn)卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受【答案】C37、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞動(dòng)者提前()日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C38、根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開(kāi)發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C39、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.工作標(biāo)準(zhǔn)C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】D40、技術(shù)簡(jiǎn)單,工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。A.集權(quán)B.分權(quán)C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無(wú)特定要求【答案】A41、下列關(guān)于企業(yè)概念的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是().A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個(gè)獨(dú)立的民事主體C.企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】D42、以下哪項(xiàng)不是工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)原則()。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實(shí)用性原則D.簡(jiǎn)要性原則【答案】D43、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C44、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是()。A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開(kāi)始D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開(kāi)始、擴(kuò)展【答案】A45、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對(duì)象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B46、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬(wàn)元,其中存貨為55萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為30萬(wàn)元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B47、能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷,并能較好的識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。A.工作輪換B.師帶徒C.行動(dòng)學(xué)習(xí)D.教練【答案】A48、甲公司聘用李某為員工,勞動(dòng)合同約定李某每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于()。A.非全日制勞動(dòng)合同B.不定期勞動(dòng)合同C.固定期限勞動(dòng)合同D.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同【答案】C49、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D50、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種資源配置方式,其形成的主要原因是()。A.推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.發(fā)揮規(guī)模效益C.利于社會(huì)監(jiān)督D.節(jié)約交易費(fèi)用【答案】D51、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔【答案】A52、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí),最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是()A.招聘決策B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A53、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C54、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車間的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與總產(chǎn)量D.總投資與投資回收期【答案】A55、由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng),M公司發(fā)生100萬(wàn)元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計(jì)入()。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C56、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。A.董事會(huì)B.黨委C.主要負(fù)責(zé)人D.監(jiān)事會(huì)【答案】C57、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A58、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的()。A.勞動(dòng)定額B.期量標(biāo)準(zhǔn)C.流動(dòng)資金定額D.設(shè)備定額【答案】B59、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件,生產(chǎn)周期長(zhǎng),宜采用()。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】A60、某企業(yè)的但對(duì)象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件,每日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,預(yù)計(jì)廢品率為1%.則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C多選題(共45題)1、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過(guò)4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象C.設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)D.組織生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單【答案】ABC2、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》,下列糾紛中,當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有()。A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中發(fā)生的糾紛B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒(méi)有訂立書(shū)面勞動(dòng)合同,但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動(dòng)者退休后,與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛【答案】AC3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。A.科技開(kāi)發(fā)B.技術(shù)進(jìn)步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD4、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)環(huán)境C.企業(yè)技術(shù)D.企業(yè)發(fā)展階段E.企業(yè)管理【答案】ABCD5、20世紀(jì)80年代以來(lái),分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。A.管理專業(yè)化B.分工國(guó)際化C.業(yè)務(wù)專業(yè)化D.職能專業(yè)化E.協(xié)作緊密化【答案】BCD6、籌資方式一般有()。A.吸收直接投資B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.企業(yè)自留資本E.商業(yè)信用【答案】ABC7、按照勞動(dòng)合同的期限劃分,企業(yè)勞動(dòng)合同可以分為()A.固定期限勞動(dòng)合同B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同D.全日制勞動(dòng)合同E.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ABC8、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。A.環(huán)境B.機(jī)器C.原料D.市場(chǎng)需求【答案】ABC9、內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是()。A.給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間B.企業(yè)對(duì)員工才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解,能降低誤用或錯(cuò)用率C.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度D.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC10、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的,可以將市場(chǎng)調(diào)查分為()。A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查B.描述性市場(chǎng)調(diào)查C.因果性市場(chǎng)調(diào)查D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查E.連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查【答案】ABCD11、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)職工()。A.規(guī)范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵(lì)的作用E.榜樣的作用【答案】ACD12、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,它的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)B.提高了管理的專業(yè)化程度C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間【答案】ABD13、關(guān)于可分離交易債券,下列說(shuō)法正確的有()。A.屬于股票的一種B.屬于混合型證券C.全稱為“分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券”D.屬于附認(rèn)股權(quán)證公司債的范圍E.介于股票與債券之間【答案】BCD14、下列各項(xiàng)屬于發(fā)展機(jī)制的有()。A.經(jīng)營(yíng)模式自我調(diào)整B.發(fā)展基金自我積累C.籌資渠道自主選擇D.法人財(cái)產(chǎn)依法所有E.投資項(xiàng)目自主決定【答案】BCD15、關(guān)于工作實(shí)踐法的說(shuō)法,正確的有()。A.工作實(shí)踐法可獲得第一手資料B.工作實(shí)踐法適用范圍小C.工作實(shí)踐法對(duì)工作分析人員要求高D.工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡(jiǎn)單工作E.工作實(shí)踐法適用于危險(xiǎn)的工作【答案】ABCD16、下列屬于技術(shù)變革的有()。A.工作方式B.裝備C.組織結(jié)構(gòu)D.工藝流程E.服務(wù)模式【答案】ABD17、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括()。A.財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策環(huán)節(jié)B.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制環(huán)節(jié)C.財(cái)務(wù)分析與考核環(huán)節(jié)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理環(huán)節(jié)E.財(cái)務(wù)籌資管理與預(yù)算環(huán)節(jié)【答案】ABC18、下列屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略特征的有()。A.全局性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.未來(lái)性D.系統(tǒng)性E.多變性【答案】ABCD19、全數(shù)檢驗(yàn)的局限性表現(xiàn)為()。A.檢驗(yàn)工作量大,周期長(zhǎng),成本高,占用的檢驗(yàn)人員和設(shè)備較多B.對(duì)批量大,但出現(xiàn)不合格品無(wú)嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批,在經(jīng)濟(jì)上得不償失C.由于受檢個(gè)體太多,往往導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低,或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少,由于錯(cuò)驗(yàn)和漏檢的客觀存在,全數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果并不一定可靠D.在判斷為合格的總體中,會(huì)混雜一些不合格品E.不能使用于破壞性或檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴的檢驗(yàn)項(xiàng)目【答案】ABC20、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.準(zhǔn)確性B.廣義性C.時(shí)效性D.相對(duì)性【答案】BCD21、設(shè)計(jì)封閉式問(wèn)題時(shí),經(jīng)常采用的方法有()。A.二項(xiàng)選擇法B.多選項(xiàng)法C.順序選擇法D.單項(xiàng)列聯(lián)法E.評(píng)定尺度法【答案】ABC22、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的工序能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合并或減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設(shè)備的加工性能【答案】CD23、下列指標(biāo)中,反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有()。A.速動(dòng)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.流動(dòng)比率D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率【答案】ABC24、流水生產(chǎn)線的分類依據(jù)有()。A.按流水線的節(jié)奏性B.按加工對(duì)象的輪換方式C.按零件運(yùn)輸方式D.按設(shè)備排列方式E.按生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)程度【答案】AB25、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來(lái)源和信用能力較小【答案】ABC26、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令B.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針,建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理組織,責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人,明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,并建立事故預(yù)警系統(tǒng)C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并做到嚴(yán)格執(zhí)行,令行禁止D.偶爾進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評(píng)比活動(dòng),認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲E.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC27、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過(guò)4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0。為了保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)間組織,并對(duì)工序間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】AC28、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則B.知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E.過(guò)程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則【答案】ABC29、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度C.安全生產(chǎn)策劃D.安全宣傳教育【答案】ABC30、產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.安全標(biāo)準(zhǔn)E.經(jīng)過(guò)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC31、關(guān)于籌資方式中的銀行借款,下列各項(xiàng)正確的有()。A.適用于各類企業(yè)B.成本高C.籌資速度快D.方式靈活E.風(fēng)險(xiǎn)低【答案】CD32、在某機(jī)械制造企業(yè)里,下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的有()。A.機(jī)械零件裝配B.對(duì)原材料進(jìn)行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D33、新產(chǎn)品的試制一般分為()。A.樣品的試制B.大批試制C.小批試制D.產(chǎn)品試制E.成批試制【答案】AC34、企業(yè)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,主要的工作環(huán)節(jié)有()。A.分析培訓(xùn)需求B.執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃C.反饋培訓(xùn)信息D.修正培訓(xùn)計(jì)劃E.檢查各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)【答案】BCD35、新產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《大學(xué)物理(下冊(cè))》課件-第16章
- 融資融券業(yè)務(wù)操作方法及技巧介紹
- 2025年全球及中國(guó)自主機(jī)器人街道吸塵器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)商店可視化工具行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)數(shù)通硅光芯片行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)固體葡萄糖漿行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)房屋裝修和翻新行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)立式高溫反應(yīng)釜行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)輸注穿刺耗材行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)微波波導(dǎo)衰減器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 《中國(guó)心力衰竭診斷和治療指南(2024)》解讀完整版
- 《檔案管理課件》課件
- 2025年中考物理終極押題猜想(新疆卷)(全解全析)
- 脛骨骨折的護(hù)理查房
- 抽水蓄能電站項(xiàng)目建設(shè)管理方案
- 電動(dòng)工具培訓(xùn)課件
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測(cè)試與裝調(diào)》電子教案
- 視頻會(huì)議室改造方案
- 【中考真題】廣東省2024年中考語(yǔ)文真題試卷
- GB/T 32399-2024信息技術(shù)云計(jì)算參考架構(gòu)
- 2025年湖南省長(zhǎng)沙市中考數(shù)學(xué)模擬試卷(附答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論