版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
跨公同間銷售STO配置辦法之五兆芳芳創(chuàng)作第一部分:后臺(tái)配置1定義推銷條件類型-LS路徑:IMG物料辦理推銷條件定義價(jià)錢確認(rèn)流程定義條件類型;1.1、定義條件類型PBOO12定義條件類型PKH2定義推銷計(jì)較籌劃/■S路徑:IMG物料辦理推銷條件定義價(jià)錢確認(rèn)流程定義計(jì)較籌劃;備注:1、推銷使用的是PBOO條件類型,在銷售也要使用PBOO這個(gè)條件類型.才干把PO的價(jià)錢作為公司間Billing的價(jià)錢.避免發(fā)貨工場(chǎng)的銷售價(jià)錢與收貨工場(chǎng)的推銷價(jià)錢不一致.2、有的使用PI01,PI02但是我沒有做成功,有成功的可以彌補(bǔ)一下資料.3、定義籌劃組31路徑:IMG物料辦理推銷條件定義價(jià)錢確認(rèn)流程定義.-L、籌劃組:籌劃組:供給商32路徑:IMG物料辦理推銷條件定義價(jià)錢確認(rèn)流程定義籌劃組:推銷組織的籌劃組33路徑:IMG物料辦理推銷條件定義價(jià)錢確認(rèn)流程定義籌劃組:分派給推銷組織的籌劃組4、定義籌劃確定路徑:IMG物料辦理推銷條件定義價(jià)錢確認(rèn)流程定義籌劃確定:確定尺度推銷訂單的計(jì)較方法
5、定義推銷訂單類型(CopyNBToZNB)路徑:IMG物料辦理推銷推銷訂單定義憑證類型;6、為工場(chǎng)定義裝運(yùn)數(shù)據(jù)路徑:IMG物料辦理推銷推銷訂單設(shè)置庫存調(diào)撥訂單定義工場(chǎng)的裝運(yùn)數(shù)據(jù);備注:業(yè)務(wù)場(chǎng)景1、2000Plant大陸工場(chǎng),擔(dān)任生產(chǎn)產(chǎn)品,并出貨給香港公司.、??Plant??香港工場(chǎng),是接客戶訂單的公司所屬的工場(chǎng),從??Plant出貨.??、這一步的配置,對(duì)于發(fā)貨工場(chǎng),要設(shè)置的是銷售區(qū)域,而對(duì)于收貨工場(chǎng),要設(shè)置的是客戶;但是任何一個(gè)工場(chǎng)都有可能在這種關(guān)系下屬于發(fā)貨工場(chǎng),而在另一種關(guān)系下屬于收貨工場(chǎng),所以在這里可以為一個(gè)工場(chǎng)維護(hù)兩部分?jǐn)?shù)據(jù),但是每次只會(huì)用到一部分.力 、〃給出貨工場(chǎng)分派銷售規(guī)模
分派銷售規(guī)模??給收貨I場(chǎng)分派客戶??(此客戶是創(chuàng)建于銷售規(guī)模)7分派交貨類型和查抄法則*S路徑:IMG物料辦理推銷推銷訂單設(shè)置庫存調(diào)撥訂單分派交貨類型和查抄法則;&分派憑證類型,一步進(jìn)程,交貨缺乏限度路徑:IMG物料辦理推銷推銷訂單設(shè)置庫存調(diào)撥訂單分派憑證類型,一步進(jìn)程,交貨缺乏限度;9、定義運(yùn)送條件路徑:IMG后勤執(zhí)行裝運(yùn)根本發(fā)運(yùn)功效10、10、裝運(yùn)點(diǎn)和收貨點(diǎn)確認(rèn)定義運(yùn)送條件;定義裝載組路徑:IMG后勤執(zhí)行裝運(yùn)根本發(fā)運(yùn)功效裝運(yùn)點(diǎn)和收貨點(diǎn)確認(rèn)定義裝載組;n分派運(yùn)送點(diǎn)路徑:IMG后勤執(zhí)行裝運(yùn)根本發(fā)運(yùn)功效裝運(yùn)點(diǎn)和收貨點(diǎn)確認(rèn)分派運(yùn)送點(diǎn);12、交貨相關(guān)的配置備注:這部分我的理解是,公司間的推銷與銷售價(jià)錢辨別報(bào)價(jià)時(shí)候適用,如果發(fā)貨工場(chǎng)的價(jià)錢帶到收貨工場(chǎng)的公司間的發(fā)票,這種情況不適用.路徑:IMG銷售與分銷銷售銷售訂單銷售單據(jù)項(xiàng)目定義項(xiàng)目類別;路徑:IMG銷售與分銷銷售銷售訂單銷售單據(jù)項(xiàng)目定義項(xiàng)目類別組;路徑:IMG銷售與分銷銷售銷售訂單銷售單據(jù)項(xiàng)目分派項(xiàng)目類別;備注:訂單類型ZDL2是Copy訂單類型DL;項(xiàng)目類別Z210是Copy項(xiàng)目類別NLC.以定義交貨籌劃路徑:IMG銷售與分銷銷售銷售訂單籌劃行定義籌劃行類別;路徑:IMG銷售與分銷銷售銷售訂單籌劃行分派籌劃行類別;以定義公司間銷售發(fā)票路徑:IMG銷售與分銷出具發(fā)票定義出具發(fā)票類型;路徑:IMG銷售與分銷出具發(fā)票維護(hù)開票憑證的復(fù)制控制;備注:網(wǎng)上看到一個(gè)網(wǎng)友的配置是將“定價(jià)類型”設(shè)置為”①.其目的是避免條件類型重復(fù).路徑:IMG銷售與分銷出具發(fā)票公司間出具發(fā)票定義公司間開票的訂單類型;備注:這步配置是滿足訂單與推銷單分兩段辨別執(zhí)行時(shí)候適用.例如:配置一個(gè)新的訂單類型是ZDL2,再分派公司間發(fā)票類型SAP系統(tǒng)尺度定義如下15、SD模塊定義條件進(jìn)程,承接MM模塊傳遞過去的價(jià)錢路徑:IMG銷售與分銷根本功效定價(jià)定價(jià)控制定義條件類型;備注:定義這個(gè)PBOO條件類型,承接來自PO的條件類型PBOO.路徑:IMG銷售與分銷根本功效定價(jià)定價(jià)控制定義并分派定價(jià)進(jìn)程:維護(hù)定價(jià)進(jìn)程;路徑:IMG銷售與分銷根本功效定價(jià)定價(jià)控制定義并分派定價(jià)進(jìn)程:給出具發(fā)票類型分派單據(jù)定價(jià)進(jìn)程;15.3、路徑:IMG銷售與分銷根本功效定價(jià)定價(jià)控制定義并分派定價(jià)進(jìn)程:定義定價(jià)程序確定;備注:特別注意這里需要設(shè)置的是收貨工場(chǎng)所在的銷售規(guī)模,也就是說,創(chuàng)建PO所屬公司下的銷售組織對(duì)應(yīng)的銷售規(guī)模(2100/10/00),通過這個(gè)來確定公司間發(fā)票的定價(jià)進(jìn)程ZRVA02.如果設(shè)置錯(cuò)誤不克不及將PO上的PB00的價(jià)錢帶到公司間發(fā)票的條件類型.第二部分:前臺(tái)操縱業(yè)務(wù)場(chǎng)景:香港公司在接到客戶的銷售訂單后,將需求轉(zhuǎn)給大陸工場(chǎng)生產(chǎn),香港公司是下推銷訂單給大陸工場(chǎng).1創(chuàng)建客戶主數(shù)據(jù):XD01.客戶是創(chuàng)建在大陸公司下銷售給香港公司的銷、售規(guī)模.2創(chuàng)建供給商:XK01.供給商是創(chuàng)建在香港推銷組織下的大陸工場(chǎng)作為香、港公司的供給商.3、創(chuàng)建信息記實(shí):ME114、創(chuàng)建推銷訂單:ME21N業(yè)務(wù)場(chǎng)景:香港公司在接到客戶的銷售訂單后,將需求轉(zhuǎn)給大陸工場(chǎng)生產(chǎn),香港公司是下推銷訂單給大陸工場(chǎng).5、創(chuàng)建交貨單:VL10B6、交貨單揀配及發(fā)貨過賬:VL02N7創(chuàng)建公司間發(fā)票:VF01、業(yè)務(wù)場(chǎng)景:發(fā)貨工場(chǎng)做公司間發(fā)票給收貨工場(chǎng)(大陸工場(chǎng)做給香港公司)8、推銷訂單收貨:MIGO9、推銷訂單發(fā)票校驗(yàn):MIRO如果模擬沒有問題后點(diǎn)擊“保管”按鈕,產(chǎn)生管帳憑證如下.10到此為止整個(gè)跨公司間買賣就做完了后臺(tái)配置與前臺(tái)操縱.、總結(jié):主要理解這種業(yè)務(wù)的場(chǎng)景,把他理解為香港接單,大陸生產(chǎn)就更好理解.這樣可以削減大陸工場(chǎng)接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球可回收金屬瓶蓋和封口行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)平板電動(dòng)貨車行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)制冷空調(diào)熱力膨脹閥行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 渣土運(yùn)輸合同模板
- 承包生產(chǎn)加工合同
- 商業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地租賃合同書
- 2025年粵教版選修3歷史下冊(cè)月考試卷含答案
- 施工工程合同-包干單價(jià)
- 簡(jiǎn)析常見英文合同的構(gòu)成
- 2025二手房買賣合同【無中介】模板
- 《隧道工程》(第二版)課件 第1、2章 緒論、隧道工程勘測(cè)
- 設(shè)計(jì)師績(jī)效考核
- 西方政治思想史(全)
- 寒假計(jì)劃表作息時(shí)間安排表
- 高考日語基礎(chǔ)歸納總結(jié)與練習(xí)(一輪復(fù)習(xí))
- 煤場(chǎng)用車輛倒運(yùn)煤的方案
- 《預(yù)防犯罪》課件
- 【企業(yè)作業(yè)成本在上海汽車集團(tuán)中的應(yīng)用研究案例7300字(論文)】
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第6課巧妙化解沖突
- 化學(xué)用語專項(xiàng)訓(xùn)練
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論