思路決定出路讀后感5篇

第第頁思路決議出路讀后感5篇思路決議出路讀后感篇1思路決議出路》這本書講明白一個普遍道理，做好任何事情首先要在思想上找尋突破，以新思想，新思維去面對不絕發(fā)展的事物自身。以發(fā)展的思想去面對不絕更改的事物。此書是引導我們?yōu)槿恕⒐ぷ?、處世的教科書，讓我們懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法，更有一個正確的思路。成功人士與普通人最大的區(qū)別在于：思考模式的不同。就像面對同樣的1萬塊錢，有的人拿去做了投資的本錢，有的人則存進了銀行。兩種不同的思路，可能就決議了兩個人若干年后不同的生活。把錢用于投資的那個人，5年后可能已經(jīng)做了老板，資產(chǎn)可能翻了幾番；而存進銀行的那個人，可能還過著以前的老日子，照樣是朝九晚五地給別人打工，仍然是發(fā)了工資趕快去銀行。習慣的思路不變通，窮日子就會過得沒完沒了。成功總有方法，想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的`起源。思考其實就是問與答的過程。當你做一件事情沒有實現(xiàn)目標時，問自身一個為什么，問自身問題出在了哪里，然后自身給出答案。一個好答案就是一條通往成功的康莊大道。不要把希望寄予在父母身上，也不要把希望寄予在子女身上。把希望寄予在你自身身上，就寄予在現(xiàn)在?？孔陨恚孔陨淼乃伎己妥兓?，走出一條屬于自身的路，而且越走越遠！大凡有大成就者都有勤于思考、敢于實踐、勇于認真的習慣，可以說，任何一個有心義的構想都是思考的結果。切記：思路決議出路，想法決議方法！思路決議出路讀后感篇2公司給職工發(fā)了思路決議出路這樣一本書。通過近期的反復學習，這本書讓大家知道了任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程或方法，更要有一個正確的思路。書中講了很多哲理故事，它對人們在人生定位、心態(tài)、職業(yè)發(fā)展、人際關系、戀愛婚姻、生活習慣等方面存在的緊要問題進行分析引導，讓人讀后感受頗深。在當前經(jīng)濟社會市澈爭特別激烈的客觀事實面前，公司應如何來面對，是全體管理層都要思考和面對的問題？我們?nèi)抗ぷ鞯暮诵哪繕耸墙?jīng)濟效益！只有效益搞上去了，才略實現(xiàn)“發(fā)展和諧”的目的。在學習的過程中，深刻體會到公司管理層首先要樹立與市局公司保持高度全都的思想，堅決擁護和帶頭宣傳市局公司的決策；其次，要學經(jīng)濟、懂經(jīng)濟，爭做一名對促進公司經(jīng)濟效益發(fā)展有用的人；第三，要在實際工作中時刻關注經(jīng)濟效益的發(fā)展，反思自身的工作是否有利于促進經(jīng)濟效益工作。只有在思想上樹立這種觀念，才略意識到自身是九州人，是九州的員工，就確定有大家共同的感受。每一個人要做一件事情，首先要經(jīng)過大腦思考，所以最終是決策者的思路從某種程度上顯得至關緊要了！一個領導人的思路與決策顯得更緊要了，分管領導將決議卸圍的出路，領導人將決議大范圍的出路。思路的實施確定要得到中層管理者、公司職工的理解、支持，但我們也要看它的產(chǎn)出量和長期性。用現(xiàn)在貌似流行也是很褒義的理論來決策，是不是符合公司的可連續(xù)發(fā)展，是不是符合企業(yè)效益為主的目的。九州人會用科學的眼光去審視領導的思路。老早有說“要致富先鋪路”，剛開始的時候會有很多人付出了艱辛與汗水，為公司連續(xù)發(fā)展的大道俯首盡責。這些“成績”不被連續(xù)的維護完善鞏固，就會被觸及利益的人肢解，被無視的人遺忘，被心存惡念的人詆毀。今日經(jīng)濟效益至關緊要，也體現(xiàn)了公司發(fā)展一切的前題。要把正確的路鋪到成功的門口，也要認真回省成績，溫故知新的用實際效益說話，而不是熊掰玉米。有書敘述：為什么公司領導感覺累？為什么人才留不?。靠傁肓韺に?？當然客觀的原因確定存在，但更多的是領導和體制的原因！一個成功的企業(yè)家這樣說過：一個企業(yè)的員工出了問題，那問題的原因一般都與這個企業(yè)的老總有關。或許有人認為是不對的，但是認真想想是公司的老總，在你公司的都是你率領的員工，無形中全部職工都在受老總的（制度）管束、（思路）的影響。職工思路是跟著老總走的，一個人大腦假如出了問題，他的其他部分動作確定不會協(xié)調(diào)，甚至是動不了或者嚴重癱瘓！公司的老總就是企業(yè)的大腦！相對于一個部門可能與之有同樣的本質(zhì)吧！一個領導的思路直接影響中層與員工的出路！影響到整個公司的出路。只有發(fā)展公司的經(jīng)濟效益思路正確，并確實叫公司有效益，員工有效益，才略使員工有盼頭，中層管理者的工作也可以踏踏實實。雖然外面的工資高，但都希望在熟識的有感情的有希望的環(huán)境下工作?，F(xiàn)階段的員工競聘工作，是公司發(fā)現(xiàn)提拔人才的機遇。不要只是少個蘿卜插個棍。有了關懷效益的人才，人才會有希望，公司也會大有希望。這樣的現(xiàn)象也確定與領導的思路有關吧。談公司的發(fā)展，談公司的生存。大多數(shù)人認為老總談“發(fā)展”，分管經(jīng)理也應當談“發(fā)展”。但實際上，將近多數(shù)人都在談“生存”?！吧妗笔恰鞍l(fā)展”必需的！“發(fā)展”是已經(jīng)站在了一個高度去尋求更高的高度；“生存”是現(xiàn)在自身都難保在想方設法把現(xiàn)在的基業(yè)保住！一個過年過節(jié)都要借債的家，怎么談發(fā)展？“創(chuàng)新、突破”，“傳統(tǒng)、保守”。而實際的是要“創(chuàng)新”也要圍圍著效益。而不是每月必必需創(chuàng)新，從而導致小竅門，小聰穎的“形式創(chuàng)新”。正確的創(chuàng)新是要敢于為公司效益突破、試驗加添產(chǎn)出和經(jīng)營資本，限制無謂的流失與揮霍！有人會說“愛拼才會贏”！確實如此，不敢拼如何會贏？如何能看到更大的天空？但是不要被眼前的假象遮住了思路的視線！不要感覺只要自身能得到利益，不求有功但求無過，管他什么創(chuàng)新，應付過去就好了，還是成天維持著老思路、老看法。創(chuàng)新不在于大小，只是在于變化、修正一個思路，變動一個方法，變動一個方式，變動一個態(tài)度，才會有一個大的收獲。而不是敷衍“創(chuàng)新”而了事！領導的思路決議公司的出路，決議各部門的出路，決議全部職工的出路。九州的出路在哪里？在管理？在人才？在宣傳？品牌？在執(zhí)行？都在。但是，最緊要的是領導的思想！由于思路決議出路！思路決議出路讀后感篇3學習使人進步，讀書使人聰穎。一本好書就象一盞明燈照亮我們前進的道路，給我們諸多啟示。《思路決議出路》就是這樣一本讓人獲益匪淺的書。它告知我們在生活中要想成功，其實都有相應的過程與方法。當然，還有必不行少的正確的思路。它不愿定有高深的理論、縝密的邏輯，無法告知你如何最大限度的獲得財富，如何最快的取得成功。但是，它用親切的筆觸，娓娓道來，教導你，應當以一種怎樣的心態(tài)面對生活，面對曲折，告知你遇到困難時，如何調(diào)整思路，尋求出路。它以一種“受人以漁”的方法，將克服困難的本領植入閱讀者的生命中。特別愛好其中的那句話：“我們不能變化環(huán)境，但可以變化思路；我們不能變化別人，但可以變化自身；多一個思路，多一條出路；思路決議出路，觀念決議前途?！笔前。∥覀兡茏兓闹挥凶陨?，只有做最好的自身。讓自身跨過自我的設限，學會以一種更加樂觀豁達的心態(tài)面對工作、面對生活。記得在“認清自身的人生定位”一章中，談到了偉大的文學家歌德在年輕的時候立下的志向是成為一個世界馳名的畫家。為此，他始終沉溺在那個更改無窮的顏色的世界中難以自拔。他付出了十年的艱辛努力去提高自身的畫技，但是收效甚微。在他40歲那年，他到意大利游玩，親眼看到那些大師的杰出作品之后，終于被震驚了。即使自身窮盡畢生的精力或許也難以在畫界有所建樹。那時，他毅然決議放棄繪畫，改攻文學，并以他的努力，獲得了舉世矚目的成績。此時，我想適當?shù)膶W會選擇，學會放棄，懂得曲折中成長的歡快，才略學會更好的擁有。始終以來，我都這么認為，工作是一個發(fā)揮自身本領的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調(diào)本領都將在這樣的舞臺上得到呈現(xiàn)。記得一本書中曾寫道：“每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為核心員工，實現(xiàn)了自身的價值；有的人始終碌碌無為；有些人牢騷滿腹，總認為與眾不同，而到頭來仍一無所獲……眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的天性相差無幾。那么，到底是什么培養(yǎng)、變化我們？是“態(tài)度”。這段話所言即工作態(tài)度就是競爭力。在一個單位里，人與人之間在競爭智慧和本領的同時，也在競爭態(tài)度。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要本領超出眾人，更需要態(tài)度比他人更樂觀。在“好心態(tài)戰(zhàn)勝一切困難”一章中，有這么一個故事：有一位自小就患上腦性麻痹的女孩子名叫黃美廉，病魔奪去了她肢體的平衡感和發(fā)聲講話的本領。從小她就活在浩繁異樣的目光中，然而她卻昂然面對，努力學習，終于獲得了加州高校藝術博士學位。在一場演講中，有一位學生問她：“你從小就長成這個樣子，你怎么看自身？有沒有埋怨忿恨過？”黃美廉把這個問題用筆寫在了黑板上，然后嫣然一笑，在黑板上龍飛鳳舞地寫下了：“我好可愛！我的腿很長很美！我會畫畫、寫稿！我還有只可愛的貓……”等的話語，最終她在黑板上另起一行，寫下她的結論：“我只看我全部的，不看我所沒有的?！币粋€殘疾的人能有這樣的心態(tài)，何況我們健全人呢？我也這樣認為聰穎的方法是成就事業(yè)不行或缺的條件。在現(xiàn)代社會里，每個人都在想盡一切方法來解決工作和生活中的問題，而最終的強者就是運用方法最恰當?shù)哪遣糠秩?。在實際工作中，應當用緊要的精力做好最緊要的事情。作為一名中層干部，我認為應當將自身的工作精力分為三三三制，第一個三分之一是日常事務，要做到流程化，井井有條；第二個三分之一是近期重點工作，要做到重點關注，成為亮點；第三個三分之一是對前瞻性問題謀思路。對于緊急而緊要之事要親力親為、全程親為，確保萬無一失；對于緊急而不緊要、緊要而不緊急之事，做到節(jié)點親為；對于常規(guī)工作，則是目標親為，也就是用好的工作流程激勵同事一起完成。這樣層層做緊要的事情，才略體現(xiàn)最高效率。“團結就是氣力”——世上沒有無用的人，只有不適用的人。世上也沒有所謂的垃圾，只有放錯地方的資源。人和是勝利的保證，和則心齊和則事順和則興業(yè)，和則暢通。書中給我留下印象最深的就是“雁陣”模式，大雁在飛行過程中，目標全都——飛向南方、合理布局——人字結構、同心同德——相互支撐，最終得到的結果是超常發(fā)揮。人字結構的排列使雁飛行阻力下降，而當領頭雁飛行疲乏時，有其他雁頂替。當某只雁負傷，就會有一只雁就地降地幫它療傷。在實際工作中，其實也是如此，只有心往一處想，力往一處使，才略把工作完成得更加出色。世上最容易的事是挑剔別人，由于每個人都有缺點。我想：呵護、經(jīng)營、提升你所在的團隊就是呵護、經(jīng)營、提升你自身，而相反，折騰你所在的團隊就是折騰你自身。成功總有方法，想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實就是問與答的過程。當你做一件事情沒有實現(xiàn)目標時，問自身一個為什么，問自身問題出在了哪里，然后自身給出答案。一個好答案就是一條通往成功的康莊大道。不要把希望寄予在父母身上，也不要把希望寄予在子女身上。把希望寄予在你自身身上，就寄予在現(xiàn)在?？孔陨恚孔陨淼乃伎己妥兓?，走出一條屬于自身的路，而且越走越遠！思路決議出路讀后感篇4書，之所以為人類的良師益友，不但在于它教會人們生存的技能，更在于它能塑造人的思想，撫慰人的心靈。特別是，當我們進入職場，漸漸闊別了老師的教導，書就漸漸取代了老師的地位，承當起構建人類靈魂的重擔。思路決議出路》就是這樣一本書。它沒有高深的理論，沒有縝密的邏輯，無法告知你如何最大限度的獲得財富，如何最快的取得成功。但是，它用親切的筆觸，娓娓道來，教導你，應當以一種怎樣的心態(tài)面對生活，面對曲折，告知你遇到困難時，如何調(diào)整思路，尋求出路。它以一種“受人以漁”的方法，將克服困難的本領植入閱讀者的生命中。進入土地督察機構工作兩年半，漸漸由打基礎的階段進入積累提高階段，領導對你的要求，也從最初的寬松變?yōu)闈u漸嚴格要求。特別是進入新的處室，面對領導新的要求，難免會有不適應，感覺到壓力，甚至感到灰心。平常的工作忙繁繁忙，漸漸成為一種程式化的生活方式，也少有機會靜下心來，認真思考。于是，迷茫、灰心的情緒就在不知不覺中擴散，開始影響自身的工作，影響自身的生活?；蛟S每個進入職場兩三年的人都會有如同我這樣的感受。那么，看看《思路決議出路》這本書吧，學會如何跨過自我的設限，學會以一種更加樂觀豁達的心態(tài)面對工作、面對生活。學會選擇，學會放棄，學會沉下心來，歷練自身。明白生命中痛的含義，懂得曲折中成長的歡快，學會更好的擁有。自此以后，這本書將常放于我的案頭，閑暇時，常翻翻。參閱書中提到的人們常犯之錯誤，時時提示自身，有則改之，無則加冕。愛好書里的兩句話，與大家共勉：隨不是跟隨，是順其自然，不埋怨忿恨，不燥進，不過度，不強求。隨不是隨便，是把握機緣，不消極，不刻板，不慌亂，不忘形。思路決議出路讀后感篇5當今的商業(yè)社會與以往已大不相同。老板不是只需要干活的機器，員工也不是只需要能掙錢就行的崗位。無論自身選擇什么方式去實現(xiàn)終極期望，員工都需明白，工作是為自身工作，雖然老板每個月都會固定發(fā)工資。要想得到長足的發(fā)展，一個杰出員工的必由之路：思考——準備——行動——堅持。不要只做我告知你的事，請做需要做的事”。很多人在工作上都存在一種惰性，工作中往往只做領導交代的事情，事不關己，避而遠之。一些員工的視野比較狹窄，思維比較簡單，做事情時，看不到四周情況的更改，在他的潛意識里并不是不樂意做其他的事情，只是由于缺少經(jīng)驗，或者某些特定的性格因素使然，使他往往不能做的很完美。而這本書恰恰可以告知我們怎樣在工作中表現(xiàn)的更出色。思考—準備—行動—堅持，能常常這樣去改進工作的，確定是杰出員工，但并非每件事情都要經(jīng)過這樣多而雜的過程。日常工作中有很多事，一發(fā)現(xiàn)就可以做，無論什么時候。多擔待一些責任，多幫忙些人，你的個人價值也將隨之日趨加添。學會留心顧客的需求，問問自身怎樣才略滿足那些需求；學會留心公司的需求，留心怎樣才略創(chuàng)造性地滿足那些需求。創(chuàng)造性地搜尋機會，從不同角度來思考問題所在。對于你遇到的每一種需求，都要盡力找出三種