下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXX市XXX有限公司防暴演練方案01?總則1.1目的為提高小區(qū)防范和應(yīng)對(duì)暴力襲擊的能力,確保小區(qū)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,特制定本方案。1.2工作原則以人為本,安全第一;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);預(yù)防為主,防搶結(jié)合。02?組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1防暴應(yīng)急指揮部防暴應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮小區(qū)防暴工作,其職責(zé)是:(1)貫徹落實(shí)國家及地方政府有關(guān)防暴工作的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。(2)制定和完善小區(qū)防暴制度和應(yīng)急預(yù)案。(3)收集和分析防暴信息,及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。(4)負(fù)責(zé)防暴物資的儲(chǔ)備、管理和調(diào)用。(5)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮小區(qū)防暴應(yīng)急工作,制定和實(shí)施防暴措施。(6)負(fù)責(zé)向上級(jí)部門申請(qǐng)防暴支援。(7)負(fù)責(zé)做好防暴的宣傳教育和培訓(xùn)工作。2.2防暴應(yīng)急指揮部組成及職責(zé)(1)總指揮:負(fù)責(zé)防暴應(yīng)急指揮部的全面工作,負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告暴力事件,請(qǐng)求支援。(2)副總指揮:協(xié)助總指揮做好防暴應(yīng)急指揮部的工作,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。(3)指揮部成員:包括物業(yè)經(jīng)理、保安部經(jīng)理、客服部經(jīng)理等,負(fù)責(zé)在防暴應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下,開展防暴工作。03?防暴預(yù)警機(jī)制3.1暴恐事件預(yù)警根據(jù)國家有關(guān)部門發(fā)布的暴恐事件預(yù)警信息,結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,防暴應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作:(1)關(guān)注暴恐動(dòng)態(tài),及時(shí)收集和報(bào)告有關(guān)信息。(2)加強(qiáng)值班,保持通訊暢通,密切關(guān)注小區(qū)及周邊治安狀況。(3)對(duì)重要設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。(4)通知相關(guān)單位做好防暴準(zhǔn)備,必要時(shí)組織人員進(jìn)行疏散。3.2預(yù)警級(jí)別按照暴恐事件嚴(yán)重程度,分為四個(gè)預(yù)警級(jí)別:藍(lán)色預(yù)警、黃色預(yù)警、橙色預(yù)警和紅色預(yù)警。04?防暴應(yīng)急響應(yīng)4.1藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)當(dāng)發(fā)布藍(lán)色預(yù)警時(shí),防暴應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作:(1)加強(qiáng)值班和巡邏,密切關(guān)注小區(qū)及周邊治安狀況。(2)提醒居民注意安全,減少外出。(3)組織力量對(duì)重要設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。(4)做好防暴物資準(zhǔn)備,確保應(yīng)急需要。4.2黃色預(yù)警響應(yīng)當(dāng)發(fā)布黃色預(yù)警時(shí),防暴應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作:(1)進(jìn)一步加強(qiáng)值班和巡邏,密切關(guān)注小區(qū)及周邊治安狀況。(2)通知居民盡量減少外出,避免前往人員密集場(chǎng)所。(3)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)施的檢查,及時(shí)排除隱患。(4)組織力量進(jìn)行防暴演練,提高應(yīng)急處置能力。4.3橙色預(yù)警響應(yīng)當(dāng)發(fā)布橙色預(yù)警時(shí),防暴應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作:(1)加強(qiáng)值班和巡邏,密切關(guān)注小區(qū)及周邊治安狀況。(2)通知居民盡量留在家中,避免外出。(3)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)施的檢查,及時(shí)排除隱患。(4)組織力量進(jìn)行防暴演練,提高應(yīng)急處置能力。(5)做好群眾安置準(zhǔn)備,必要時(shí)組織居民疏散。4.4紅色預(yù)警響應(yīng)當(dāng)發(fā)布紅色預(yù)警時(shí),防暴應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作:(1)加強(qiáng)值班和巡邏,密切關(guān)注小區(qū)及周邊治安狀況。(2)通知居民盡量留在家中,避免外出。(3)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)施的檢查,及時(shí)排除隱患。(4)組織力量進(jìn)行防暴演練,提高應(yīng)急處置能力。(5)做好群眾安置準(zhǔn)備,必要時(shí)組織居民疏散。05?物資保障5.1防暴物資準(zhǔn)備防暴應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,配備必要的防暴物資,包括防暴器材、防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等。5.2物資管理防暴物資由防暴應(yīng)急指揮部統(tǒng)一管理,定期進(jìn)行檢查,確保物資完好、有效。5.3物資調(diào)用防暴物資調(diào)用由防暴應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,未經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。06?善后處理6.1事件調(diào)查防暴應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)在暴力事件結(jié)束后,組織有關(guān)部門和單位對(duì)事件原因、經(jīng)過、后果進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,并及時(shí)向業(yè)主和上級(jí)部門報(bào)告。6.2善后處置防暴應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門和單位,積極做好災(zāi)區(qū)群眾的生活安置、基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)、環(huán)境清理等工作,盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)的正常生活秩序。6.3保險(xiǎn)理賠因暴力事件造成的財(cái)產(chǎn)損失,應(yīng)當(dāng)按照保險(xiǎn)合同約定進(jìn)行理賠。07?培訓(xùn)與演練7.1培訓(xùn)防暴應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)定期組織有關(guān)部門和單位,開展防暴知識(shí)和應(yīng)急處置培訓(xùn),提高防暴應(yīng)急能力。7.2演練防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大型廣告招牌合同范例
- 世界急救日宣傳活動(dòng)方案(修改版)
- 學(xué)車網(wǎng)簽合同范例
- 個(gè)人合伙礦山合同范例
- 定金合同范例 店面
- (2024)年演講比賽活動(dòng)方案
- 化妝助理培訓(xùn)合同范例
- 宜州當(dāng)鋪借款合同范例
- 干股合同合同模板
- 藝術(shù)創(chuàng)作的探索之路
- Y2系列電機(jī)外形及安裝尺寸(共2頁)
- 地錨抗拔力計(jì)算
- 補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJT1782009
- 豆類食物營養(yǎng)成分表
- 兒童福利機(jī)構(gòu)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)
- 智慧樹知到《配位化學(xué)本科生版》章節(jié)測(cè)試答案
- 最新實(shí)用培訓(xùn)技巧與方法課件PPT
- 羊頭崗村拆遷安置住宅—3#樓工程試驗(yàn)方案
- 大同煤業(yè)股份有限公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問題和對(duì)策研究論文設(shè)計(jì)
- 利用Ansoft HFSS仿真軟件實(shí)現(xiàn)微帶-波導(dǎo)過渡的設(shè)計(jì)
- 施工機(jī)械應(yīng)用的不足與改進(jìn)措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論