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綜合辦公室降低成本方案為了愈加好控制經(jīng)營管理成本,牢靠樹立節(jié)省光榮、浪費可恥思想,在日常工作中,四處精打細算,努力降低管理辦公成本。現(xiàn)針對綜合辦公室職能劃分提出降低成本方法以下:1、控制辦公打印紙張費用,提倡無紙化辦公伴隨信息化辦公普及,職員已越來越不愿意手工書寫所需要文件,習慣性采取打印方法來獲取所需文檔內(nèi)容,這反而增加了辦公費用支出。有很多時候,各部門所上報領導打印紙質(zhì)文件,肯定會經(jīng)過數(shù)次修改,尤其是GMP管理文件改動時,更是出現(xiàn)數(shù)次不成熟文件打印現(xiàn)象,造成了大量紙張浪費。假如,將部分無需存檔或上報文件改為電子版形式,利用電腦傳輸及審閱,不僅能夠提升工作效率、節(jié)省紙張油墨開銷,而且還能夠降低復印機維修和折舊費用。處理方案:(1)杜絕不成熟稿件輸出。(2)無須要紙質(zhì)稿件盡可能使用電子文檔審閱,降低紙張使用率。(3)激勵使用廢紙。2、降低辦公用電費用支出很多時候,人已離開,而閑置下來電腦是否真正斷電休息了呢?假如企業(yè)各部門之間辦公電腦全部能夠在人員長久離開時關機斷電,我想日以繼日,所節(jié)省下來電費也不是個小數(shù)目。處理方案:(1)要求人走燈關。(2)無須電腦辦公超出15分鐘,應關閉電腦。(3)打印機及復印機每日下班前,應根本斷電,不要保持待機狀態(tài)。3、降低辦公電話費用路徑全部辦公固定電話除正常市內(nèi)通話外,長途應全部拔打17909后再用,這么長途話費均會降低二分之一,每個月全部打出每部電話費用明細,如存在私人電話及沒有拔打17909長途電話費,均追究電話使用者責任。處理方案:(1)在各部門固定電話上粘貼17909提醒標志。4、降低辦公用具費用支出嚴格管控辦公用具使用,制訂行之有效《辦公用具管理制度》,并果斷落實實施。在辦公用具采購步驟、使用發(fā)放、消耗定額、辦公資產(chǎn)管理等很多方面把好關、當好家。5、限制公車使用控制日常辦事員用車次數(shù),激勵辦事員乘坐大巴車。以降低車輛燃油費及維修次數(shù)。比如:跑銀行、稅務、社保局、取政府機關文件等工作,一概禁用公車。6、將降低成本管理理念滲透企業(yè)每個職員因為成本是一個綜合性指標,它包含到企業(yè)全部些人員及生產(chǎn)經(jīng)營過程,所以,應形成一個較為完整成本管理體系。這一成本體系應包含企業(yè)全體職員及生產(chǎn)全部過程,將成本指標分解到各個部門,經(jīng)過全

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