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文檔簡介
?初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷提升訓(xùn)練試卷A卷附答案
單選題(共60題)1、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。A.存在較多的同質(zhì)成本庫日B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A2、()預(yù)算是所有部門都要參與。A.投資預(yù)算B.損益預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.融資預(yù)算【答案】C3、下列計(jì)算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本×100%【答案】A4、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是()。A.生產(chǎn)部門B.人事部門C.采購部門D.工程技術(shù)部門【答案】A5、在市場營銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是()項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)【答案】A6、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的價(jià)格差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A7、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指()。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A8、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】B9、哪一項(xiàng)不屬于營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)()。A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃C.確定庫存水平D.確定紅利分配【答案】D10、通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B11、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測和決策【答案】D12、企業(yè)的()行為,屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D13、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是()。A.已入庫尚待繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】D14、()是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預(yù)算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C.對預(yù)算的正確理解和科學(xué)運(yùn)用D.預(yù)算的嚴(yán)肅性【答案】C15、()的預(yù)算起點(diǎn)確定方式,是編制預(yù)算最簡單的方式。A.銷售驅(qū)動(dòng)型B.生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型C.研發(fā)驅(qū)動(dòng)型D.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型E.生存驅(qū)動(dòng)型【答案】A16、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C17、()不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】C18、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指()。A.貢獻(xiàn)毛益為正,利潤為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C19、在新的制造環(huán)境下,高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得()在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A.生產(chǎn)成本B.直接費(fèi)用C.間接費(fèi)用D.期間費(fèi)用【答案】C20、在市場營銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是()項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用【答案】A21、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品,共同耗用A材料,消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克,每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為()A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A22、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是()。A.成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A23、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不能利用預(yù)算來管理。()A.資源分配B.經(jīng)營結(jié)果考核C.控制追蹤計(jì)劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】D24、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是()。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A25、在()階段,各部門要針對明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】B26、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本,本期完工產(chǎn)品成本中包括()。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A27、預(yù)算是通過()作出對未來的計(jì)劃與應(yīng)對方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告【答案】C28、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.外購燃料和動(dòng)力C.折舊費(fèi)D.外購材料【答案】A29、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式,又稱靜態(tài)預(yù)算,是相對于()而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D30、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受()所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B31、采用分步法的企業(yè)有()。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C32、產(chǎn)品型業(yè)務(wù),常用的銷售收入金額直接預(yù)測方法有()。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D33、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于()。A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比【答案】C34、在公司大股東的要求下,管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該()。A.選擇對大股東有利的做法B.實(shí)事求是,無偏私C.選擇對小股東有利的信息D.選擇對大股東有利的信息【答案】B35、下列變動(dòng)成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.材料價(jià)格差異D.直接人工差異【答案】C36、下列說法正確的是()。A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測未來D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】C37、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本()。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B38、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。A.存在較多的同質(zhì)成本庫B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A39、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣,通過內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算C.通過阿米巴經(jīng)營模式,培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識(shí)的人才D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D40、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以()作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.增值作業(yè)B.消除非增值作業(yè)C.企業(yè)利潤D.顧客價(jià)值【答案】D41、企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法E.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B42、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括A.采購部門業(yè)績報(bào)告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計(jì)劃D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】A43、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括()。A.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用B.對管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用C.對管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用D.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為【答案】A44、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是()。A.作為完工合格品成本的一部分B.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶C.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】D45、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算,則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行,與()一致,也可能不一致。A.成本核算期B.完工進(jìn)度C.會(huì)計(jì)年度D.生產(chǎn)流程【答案】A46、某企業(yè)將甲,乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲,乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B47、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是()。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D48、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C49、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】A50、在市場營銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是()項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用【答案】A51、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B52、采用定額法,計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以()為基礎(chǔ)。A.月初在產(chǎn)品定額成本B.本月完工產(chǎn)品定額成本C.月末在產(chǎn)品定額成本D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】B53、某企業(yè)將甲,乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲,乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B54、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是()。A.預(yù)測成本B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.差異分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】D55、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中,一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問題的是()。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A56、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為()。A.共同成本B.分類成本C.聯(lián)合成本D.可歸屬成本【答案】D57、()不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B58、以下()項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】D59、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C60、在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時(shí),所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足()。A.合法性原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D多選題(共45題)1、反映企業(yè)營運(yùn)能力大小的指標(biāo)有()。A.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)次數(shù)B.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)天數(shù)C.存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)D.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)【答案】ABCD2、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作,包含()。A.費(fèi)用預(yù)算科目說明B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)【答案】ACD3、費(fèi)用預(yù)算期間通??梢园矗ǎ殚g隔。A.日B.旬C.月D.季度【答案】CD4、分批法的主要特點(diǎn)是()。A.分批法以不同批別或訂單的產(chǎn)品作為成本計(jì)算對象B.在分批法下,不需要按月歸集和分配各批產(chǎn)品的成本費(fèi)用C.在分批法下,成本計(jì)算期是定期的,與會(huì)計(jì)核算的報(bào)告期一致D.在分批法下,成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是一致的E.如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完I則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ńY(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本【答案】AD5、下列對經(jīng)營控制信息系統(tǒng)描述正確的是()。A.精確、及時(shí)地提供與管理人員和其他人員業(yè)績相關(guān)的反饋信息B.關(guān)注的是應(yīng)實(shí)施哪些作業(yè)并評(píng)價(jià)實(shí)施的效果如何C.著重判斷改進(jìn)機(jī)會(huì)并幫助發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的方法D.為企業(yè)正確地進(jìn)行最優(yōu)決策,有效經(jīng)營和嚴(yán)格進(jìn)行成本控制服務(wù)E.預(yù)測顧客的盈利能力【答案】ABCD6、按照預(yù)算匯總的目的,企業(yè)可以按以下哪些維度對預(yù)算進(jìn)行匯總()。A.職能部門預(yù)算的匯總B.功能性預(yù)算匯總C.業(yè)務(wù)線維度的匯總D.全公司預(yù)算匯總E.財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總【答案】ABCD7、管理會(huì)計(jì)業(yè)績評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)注重以下方面()。A.應(yīng)計(jì)量生產(chǎn)中的邊際產(chǎn)出B.應(yīng)衡量瓶頸資源的利用程度C.應(yīng)衡量瓶頸資源的利用效率D.如有瓶頸資源存在,不應(yīng)安排非瓶頸資源處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)E.避免大量堆積在產(chǎn)品或成品庫存【答案】ABCD8、通常,成本對象由()等要素構(gòu)成。A.成本歸集方法B.成本承擔(dān)者C.成本計(jì)算期D.成本計(jì)算空間E.成本分配方法【答案】BCD9、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括()。A.激勵(lì)作用B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營管理水平D.科學(xué)性【答案】ABCD10、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是()。A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模比較小、制造費(fèi)用很少B.輔助生產(chǎn)車間不對外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.為了簡化核算工作D.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用【答案】ABC11、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制,相較于制造業(yè)預(yù)算編制,其最最主要的不同在于()。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)E.控制技術(shù)【答案】C12、題約當(dāng)產(chǎn)量適用于()。A.定額資料準(zhǔn)確穩(wěn)定B.月末在產(chǎn)品數(shù)量変化不大C.各月在產(chǎn)品數(shù)量変化較大D.月末在產(chǎn)品接近完工E.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大【答案】C13、在進(jìn)行市場分析時(shí),通??梢詮模ǎ┑惹阔@取信息。A.政府各部委公布的發(fā)展、規(guī)劃B.行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)信息C.第三方咨詢機(jī)構(gòu)的調(diào)查信息D.公司相關(guān)部門的情報(bào)信息和市場網(wǎng)絡(luò)E.歷史經(jīng)驗(yàn)和專家推測【答案】ABCD14、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是()。A.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費(fèi)用往往較高B.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對,服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高。E.非上市公司的管理費(fèi)用平均水平往往較上市公司的平均水平要高【答案】ABC15、導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是()。A.工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)設(shè)備狀況C.生產(chǎn)合理安排D.原料質(zhì)量E.工資率標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD16、計(jì)入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用,按其用途計(jì)入()的借方。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.在建工程D.生產(chǎn)成本E.研發(fā)支出【答案】AD17、下列說法正確的是()。A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位,理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】ACD18、預(yù)算動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)主要通過()等方法實(shí)現(xiàn)A.趨勢檢驗(yàn)法B.比較法C.垂直分析法D.個(gè)人判斷法E.彈性分析法【答案】A19、()可作為預(yù)算產(chǎn)品成本和銷售成本的計(jì)算基礎(chǔ)。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.利潤指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.變動(dòng)成本E.費(fèi)用定額【答案】A20、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是()。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理【答案】ABCD21、管理會(huì)計(jì)師要頂住壓力,客觀工作,這些壓力包括()。A.來自派出單位的利益要求壓力B.來自員工的利益要求壓力C.來自自身的利益要求壓力D.來自合作者的利益要求壓力【答案】ABCD22、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備包括哪些()。A.財(cái)稅法規(guī)B.管理能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】ABC23、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,包括()。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測算和預(yù)警配套開支D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】BCD24、直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一般是確定()標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)應(yīng)該考慮的因素。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用E.管理費(fèi)用【答案】BCD25、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是()。A.成本計(jì)算對象相同B.在產(chǎn)品含義相同C.半成品成本處理方法相同D.適用的企業(yè)相同【答案】AD26、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的表述中,正確的是()。A.間接計(jì)入費(fèi)用可以直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的借方B.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶可以核算為基本生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用C.屬于輔助生產(chǎn)耗用的直接材料、直接工資應(yīng)直接記入“輔助生產(chǎn)成本”有關(guān)明細(xì)賬戶D.該賬戶月末沒有余額E.月終分配轉(zhuǎn)出的勞務(wù)費(fèi)用,計(jì)入"輔助生產(chǎn)成本"賬戶的貸方【答案】ABC27、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,可以提供()。A.所耗上一步驟半成品成本的資料B.按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料C.本步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的資料D.各步驟完工半成品成本的資料【答案】BC28、以下選項(xiàng)中,對在預(yù)算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯(cuò)誤的()。A.好的市場情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)B.良好組織和運(yùn)作的市場信息情報(bào)系統(tǒng),能讓企業(yè)對外界變化保持高度敏感,并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測未來和調(diào)整策略的能C.管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)相關(guān)有用信息D.建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng),能支持對預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核↓以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng),能定期能拿到數(shù)據(jù),就能較好地了解企業(yè)業(yè)績好壞情況【答案】A29、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),不應(yīng)借記()。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用【答案】ABD30、以下關(guān)于分批零件法與分批成本法的表述正確的是()。A.分批零件法和分批法都是以生產(chǎn)批別作為成本計(jì)算對象,按照批別來計(jì)算成本B.分批零件法要分別計(jì)算零件、部件的成本和產(chǎn)品的成本C.分批法只計(jì)算產(chǎn)品的成本,不單獨(dú)計(jì)算零件、部件的成本D.分批零件法的成本計(jì)算期是定期的,與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致E.分批零件法適用于零件、部件數(shù)量較多的大批生產(chǎn)的裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)【答案】ABC31、確定固定制造費(fèi)用預(yù)算總額的數(shù)據(jù)包括()。A.實(shí)際產(chǎn)量B.預(yù)算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額價(jià)格E.單價(jià)【答案】BCD32、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價(jià)值鏈,改善經(jīng)營過程,最終實(shí)現(xiàn)()的目標(biāo)。A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析B.定價(jià)決策C.降低成本D.提高客戶價(jià)值E.增加企業(yè)盈利【答案】CD33、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述,正確的有()。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義B.預(yù)算作為一種控制手段,重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】ACD34、分批法適用于()。A.新產(chǎn)品的試制B.單件生產(chǎn)口C.小批生產(chǎn)D.助生產(chǎn)的工具、模具制造E.機(jī)器設(shè)備的大修理【答案】ABCD35、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場費(fèi)用的(),方可制訂出有針對
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