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項目部管理人員崗位職責(zé)目錄項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)項目工程師崗位職責(zé)項目安全員崗位職責(zé)項目施工員崗位職責(zé)項目質(zhì)量員崗位職責(zé)項目技術(shù)員崗位職責(zé)項目材料員崗位職責(zé)項目預(yù)算員崗位職責(zé)項目機(jī)管員崗位職責(zé)項目資料員崗位職責(zé)項目綜治員崗位職責(zé)項目保管員崗位職責(zé)項目會計崗位職責(zé)項目出納員崗位職責(zé)黨支部工作職責(zé)黨支部書記職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)落實實施國家、行政主管部門相關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),實施企業(yè)各項管理制度。經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定時進(jìn)行考評、評價和獎懲。負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)落實落實企業(yè)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制訂項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全方面管理,組織制訂、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。確保安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用,并依據(jù)工程特點組織制訂安全施工方法和生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案,消除安全事故隱患,立即如實匯報生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格推行和建設(shè)單位簽署協(xié)議和和企業(yè)簽署“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施計劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等相關(guān)基礎(chǔ)工作,配合企業(yè)做好驗工計價工作。負(fù)責(zé)對施工項目標(biāo)人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,主動推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。嚴(yán)格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析和核實。主動開展市場調(diào)查,主動搜集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程滾動開發(fā)工作。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,立即發(fā)覺和妥善處理突發(fā)性事件。做好項目部思想政治工作。幫助企業(yè)完成項目標(biāo)檢驗、判定和評獎申報工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部內(nèi)部和外部事項。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真落實實施黨和國家方針、政策和本企業(yè)頒發(fā)施工安全生產(chǎn)管理制度。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管工程項目標(biāo)施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度,根據(jù)施工組織設(shè)計,進(jìn)行施工組織安排,落實各項工作,向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。依據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾,參與編制和下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,并組織實施;不停改善現(xiàn)場勞動組織,挖掘內(nèi)部潛力,堅持勞動定額和材料消耗定額;組織現(xiàn)場生產(chǎn),開展作業(yè)隊、班組經(jīng)濟(jì)核實工作。組織項目部安全生產(chǎn)檢驗工作,立即消除各類生產(chǎn)安全事故隱患,預(yù)防各類事故發(fā)生。參與辦理變更設(shè)計申請手續(xù),參與工程驗交、完工文件編制和移交、工程驗工計價等工作。定時向項目經(jīng)理匯報工作,接收上級業(yè)務(wù)部門工作檢驗和職員民主管理監(jiān)督。負(fù)責(zé)按時提出施工封閉關(guān)鍵點計劃和車皮計劃,關(guān)鍵料、大堆料抵達(dá)情況,并組織調(diào)動車輛運(yùn)輸。負(fù)責(zé)組織職員及民工隊伍施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。辦理企業(yè)及項目經(jīng)理交辦其它各項工作。項目工程師崗位職責(zé)實施國家和地方相關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真推行《建設(shè)工程施工協(xié)議》條款,確保施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。組織相關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,參與圖紙會審,綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)方法,進(jìn)行技術(shù)問題洽商和核定。依據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理計劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組月進(jìn)度計劃表。組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品推廣和應(yīng)用。參與單位工程完工驗收和過程自檢工作,檢驗項目工程質(zhì)量評定工作實施情況。負(fù)責(zé)處理施工過程中不合格品,參與通常質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。深入施工現(xiàn)場,立即發(fā)覺和處理施工中技術(shù)質(zhì)量問題,參與處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病方法?,F(xiàn)場實施方案確實定,提出各項目標(biāo)控制指標(biāo)。對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)處理。項目安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢驗并做好檢驗統(tǒng)計?,F(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專題施工方案實施情況。對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)給予糾正和查處。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。對于發(fā)覺重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)匯報。依法匯報生產(chǎn)安全事故情況。參與項目部組織安全生產(chǎn)定時檢驗,對現(xiàn)場存在安全隱患督促相關(guān)人員落實整改方法。主動配合做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。項目施工員崗位職責(zé)熟悉圖紙,參與施工組織設(shè)計和重大施工方案討論。掌握技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。負(fù)責(zé)施工前各項準(zhǔn)備工作,對材料、機(jī)具計劃安排,做好各單位和工種作業(yè)之間協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計劃,對勞動力合理安排使用。負(fù)責(zé)對民工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)向工人(或作業(yè)班組)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。做好分項工程組織工序,參與分部工程驗收和完工驗收。采取優(yōu)異施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工,不停提升施工技術(shù)水平。負(fù)責(zé)施工日志填寫工作。項目質(zhì)量員崗位職責(zé)在項目責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢驗監(jiān)督施工組織設(shè)計質(zhì)量確保方法實施。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識,掌握質(zhì)量檢驗理論和方法。嚴(yán)格實施企業(yè)質(zhì)量管理工作要求,正確實施質(zhì)量管理工作所規(guī)范各項標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。根據(jù)規(guī)范要求分部分項工程檢驗方法、驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實測實量,填報各項檢驗表格,對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求分部分項工程,提出返工意見。在施工現(xiàn)場推行質(zhì)量管理責(zé)任時,負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗、評定、監(jiān)督多種手續(xù),資料進(jìn)行搜集、整理、保管。提出工程質(zhì)量通病防治方法,提出制訂新工藝、新技術(shù)質(zhì)量確保方法提議。對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。項目技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在問題,搞好圖紙會審工作。編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)本工程定位、放線、測平、沉降、觀察統(tǒng)計。負(fù)責(zé)測量用具、儀器保管,并定時校正測量儀器。搜集、整理工程施工中變更簽證資料。做好分部、分項成本核實工作,按時結(jié)算各施工班組分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。認(rèn)真配合好項目經(jīng)理(施工員)工作。項目材料員崗位職責(zé)依據(jù)施工預(yù)算,編制物資采購、運(yùn)輸和費(fèi)用計劃。掌握單位工程關(guān)鍵材料預(yù)算用料,實際用量和價差分析。隨時了解材料市場動態(tài),堅持貨比三家,不得以次充好,舍近求遠(yuǎn)。按計劃采購多種合格物資,自覺接收現(xiàn)場質(zhì)檢員監(jiān)督,并有保質(zhì)證和合格證。立即辦理入庫手續(xù),記好三級明細(xì)帳。配合施工管理人員抓好現(xiàn)場材料管理。對倉儲工作隨時檢驗、督促、指導(dǎo)、糾正。負(fù)責(zé)多種機(jī)具進(jìn)出,并辦理相關(guān)手續(xù)。配合會計搞好材料核實工作,按時上報材料統(tǒng)計表。項目預(yù)算員崗位職責(zé)認(rèn)真落實實施企業(yè)各項管理制度和方針政策,聽從企業(yè)統(tǒng)一管理,服從企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職員作。精通現(xiàn)行定額全部內(nèi)容及相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項目部施工圖紙。參與各項目部圖紙會審和技術(shù)交底工作。整理齊全各項目部招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工協(xié)議、工程預(yù)決算資料。做出每個項目部施工圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。做出每個項目部和成本核實。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核實。審核每個項目部每個月人工工資結(jié)核實單、工程量及協(xié)議承包單價、金額。工程完工后做工程決算和成本核實。項目機(jī)管員崗位職責(zé)嚴(yán)格實施企業(yè)相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理措施和要求。負(fù)責(zé)強(qiáng)上報機(jī)械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)運(yùn)、驗收、測試和管理工作。負(fù)責(zé)對進(jìn)場關(guān)鍵及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗,并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收及試驗統(tǒng)計》。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程小型維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備責(zé)任制建立和跟蹤及掛牌工作。負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺帳,并統(tǒng)一編號標(biāo)識,和做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識保護(hù)工作。項目資料員崗位職責(zé)認(rèn)真落實上級主管部門各項要求。負(fù)責(zé)本項目部全部技術(shù)資料圖紙變更、洽商統(tǒng)計、來函立即接收、整理、發(fā)放、借出、保留工作。資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同時搜集、整理施工資料。資料員收到文件及設(shè)計變更通知后,應(yīng)立即編號登記,立即、有效地傳達(dá)成工程技術(shù)文件使用者手中。搜集和整理工程準(zhǔn)備階段、完工驗收階段形成文件,并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。歸檔文件必需齊全、完整、系統(tǒng)、正確。歸檔文件材料必需層次分明,符合其形成規(guī)律。歸檔文件必需正確地反應(yīng)生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動真實內(nèi)容和歷史過程。嚴(yán)格實施資料工作要求,加強(qiáng)資料日常管理和保護(hù)工作,定時檢驗,發(fā)覺問題時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取有效方法,確保資料正確,安全。維護(hù)項目工程技術(shù)資料完善和安全,對違反本制度或不正確使用行為,拒絕提供使用。參與本項目部所施工工程完工圖整理和移交。資料員必需不停學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提升微機(jī)操作技能,實現(xiàn)資料管理自動化。項目綜治員崗位職責(zé)組織務(wù)工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考評發(fā)證工作。對進(jìn)場勞務(wù)人員實施安全規(guī)章、文明施工制度教育、法制教育。對施工過程中勞務(wù)人員進(jìn)出場進(jìn)行統(tǒng)計,做好動態(tài)管理。對勞動保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出??顚S茫⒍酱賹嵤?,年底提出決算。做好工程項目分包協(xié)議管理工作。編制勞務(wù)、專業(yè)分包協(xié)議樣本。監(jiān)督、檢驗分包協(xié)議實施情況。做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍防火安全工作。對食堂用電、用氣進(jìn)行安全管理。負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室安全保衛(wèi)工作,尤其是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。項目保管員崗位職責(zé)按月(季)向項目部上報庫存物資收入結(jié)存表。嚴(yán)格根據(jù)入庫制度,對各類物資驗收入庫。庫存物資做到合理存放,三清四相符,庫容整齊文明。庫存物資嚴(yán)格根據(jù)出入庫制度和程序發(fā)放,記好三級明細(xì)表。庫存物資盈虧率、差錯率不超出2.5‰。做到記帳有規(guī),調(diào)帳有據(jù),目清月結(jié),書寫清楚,內(nèi)容齊全。配合材料員、會計員,做好材料核實,按季對庫存物資進(jìn)行盤存。項目會計崗位職責(zé)認(rèn)真落實實施國家財經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)制度和企業(yè)相關(guān)要求,維護(hù)國家企業(yè)利益。負(fù)責(zé)編制財務(wù)計劃,嚴(yán)格控制,監(jiān)督成本、費(fèi)用開支,立即反應(yīng)計劃實施情況。負(fù)責(zé)會計核實,建立健全會計帳目,做到核實立即、清楚。負(fù)責(zé)催收工程款,立即清理多種債權(quán)債務(wù)。負(fù)責(zé)辦理納稅申報和上交企業(yè)費(fèi)用結(jié)算,辦理款項上交工作。負(fù)責(zé)職職員資遵章發(fā)放,辦理計劃外用工預(yù)付工程款和結(jié)算工作。負(fù)責(zé)參與庫存物資盤存工作,確保帳帳相符,帳物相符。負(fù)責(zé)按時編報會計報表,利用會計資料,開展生產(chǎn)經(jīng)營活動分析。負(fù)責(zé)會計檔案裝簽訂冊和保管,認(rèn)真按要求辦理調(diào)閱、移交手續(xù)。項目出納員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)審核后收付款憑證,辦理款項收支業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金保管,確保現(xiàn)金安全,不得以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。負(fù)責(zé)銀行或內(nèi)部結(jié)算中心印章和票據(jù)保管及安全,認(rèn)真辦理票據(jù)領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷手續(xù)。負(fù)責(zé)立即登記現(xiàn)金、存款日志帳,做到日清月結(jié),帳物相符。負(fù)責(zé)定時和總分類帳,銀行或內(nèi)部結(jié)算中心查對,并按月編制存款余額調(diào)整表,做到帳帳相符,帳單相符。負(fù)責(zé)按周、月向領(lǐng)導(dǎo)報送貨幣資金收支結(jié)存報表。黨支部工作職責(zé)認(rèn)真落實實施黨路線、方針、政策和上級決議、決定、指示。堅持集體領(lǐng)導(dǎo),討論并決定本單位生產(chǎn)經(jīng)營及其它重大問題。了解和掌握本單位黨員群眾思想、工作、學(xué)習(xí)情況,發(fā)覺問題,立即處理,做好常常性思想政治工作。支持本單位行政領(lǐng)導(dǎo)行使生產(chǎn)指揮權(quán),和行政領(lǐng)導(dǎo)常常交流情況,相互配合。并對工會、共青團(tuán)工作實施指導(dǎo),協(xié)調(diào)好本單位多種組織活動。堅持“三會一課”和民主生活會制度,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,抓好本身思想和組織建設(shè),充足發(fā)揮確保作用。堅持黨管干部標(biāo)準(zhǔn),抓好廉政建設(shè)。對不廉潔行為,進(jìn)行批評教育,檢舉揭發(fā)和匯報,把每個干部置于支部集體領(lǐng)導(dǎo)之下。抓好精神文明建設(shè),宏揚(yáng)企業(yè)精神,培育“四有”職員隊伍。黨支部書記職責(zé)黨支部書記在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,落實實
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