外聯(lián)公共關系管理辦法

外聯(lián)公共關系管理辦法為鞏固現(xiàn)有公關關系的建設開展成果，加強公司與各部門、分公司之間的組織協(xié)調(diào)，促進資源整合；擴大公司的品牌影響力，逐步建立公關關系系統(tǒng)管理平臺，形成有效的公關關2.1在保證能取得相等效成果前提下盡量少投入或多采用企業(yè)品牌、企業(yè)良好形象等軟實力，或依托企業(yè)經(jīng)營管理實力來開展對外公關工作；2.3不允許借助公司平臺開展與自身利益密切相關的活動，否則以損公肥私或假公濟私凡是涉及對外公關關系建設、開展工作，以及各部門、分公司工作職責所在需要開4.2各部門：4.2.1具體負責與本單位相關的日常公關工作的開展；4.2.2日常各項外聯(lián)工作的開展；4.3行政部門負責媒體的優(yōu)選、媒體市場分析、營銷手段組合以及企業(yè)品牌建設與良好5.1.2協(xié)會(專家學者)層面：權威聲音，第二政府(政府代言人);5.1.6社會公眾層面(包括社區(qū)):利益共同體，周邊5.2.1公司管理中心公關工作對象主要有：政府層面；協(xié)會(專家學者)層面；媒體層5.2.2各部門工作對象主要有：政府層面、客戶層面、媒體層面、員工層面、公眾層面5.2.4不同層面(層級)的工作內(nèi)容，簡述如下表：公司層面各部門層面基層層面?zhèn)渥⒐ぷ鲗ο笳f(xié)會、專家等政府對口職能部門，如：工商、稅務、城管、消防等具體經(jīng)辦人、負責人工作內(nèi)容政策或試點機會爭取扶持資金支持行業(yè)專家認可具體對接政府管理事務；維護公司利益；凈化對公司不利的環(huán)境工作事務接待工作周期按項目時間周期業(yè)余時間加強非工作聯(lián)絡節(jié)假日增加感情，減少抵觸工作時間內(nèi)加強工作聯(lián)系業(yè)余聯(lián)絡加強一對一了解、節(jié)假日增強感情，減少抵觸一般在工作時工作要點突出企業(yè)良好形象彰顯企業(yè)經(jīng)濟實力突出企業(yè)與政府利益共同點點突出新的運營模式傳統(tǒng)方法：聚餐、娛樂、興趣有針對性突破重點、難點日常接待節(jié)假日加強雙方往來聯(lián)絡日常接待5.2.5企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同級別人員在開展不同工作內(nèi)容時，在面對外部不同公關對象、不同層級時，如項目特別重要，需要內(nèi)部部門相互配合、6.1平時積極研究國內(nèi)外經(jīng)濟政策，仔細搜集行業(yè)政策變化，研究行業(yè)內(nèi)價值鏈競爭形態(tài)，研究政府的政策思路，出發(fā)點、政策目的、底線以及深度和廣度；6.2定期對接政府職能部門或主管部門，密切關注政府政策動態(tài)與動向；6.3研究企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢，分析外部政策經(jīng)濟環(huán)境的機會與威脅，結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展方向定期檢視企業(yè)本身的發(fā)展與可能遇到的政策瓶頸與障礙；7公關媒體層面7.1選擇優(yōu)質(zhì)媒體進行廣告投放；7.1.1常見的優(yōu)質(zhì)媒體有：廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡等，這些媒體對企業(yè)品牌的7.2.1在與媒體洽談合作時，利用我們與各媒體長期、良好的合作關系，在合作價格、7.2.2挖掘更多的免費資源(如新聞報道、記者專訪、專題通訊等)為公司宣傳服務。7.2.3利用各媒體對客戶的保護政策(用于各類投拆與爆光事件的處理)7.3.1加強各媒體對口服務人員的溝通與交