員工月度工作總結(jié)范文五篇

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不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。下面我給大家?guī)?lái)員工月度工作總結(jié)范文，盼望大家喜愛(ài)!

員工月度工作總結(jié)范文1

8月2號(hào)下午，小欖豐華學(xué)校全體教職員工在該校二堂進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)潔而又富有新意的學(xué)期工作總結(jié)會(huì)。小欖鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)曾順秋先生和寶豐社區(qū)梁添佳書(shū)記出席了此次總結(jié)會(huì)，并作了發(fā)言。

當(dāng)天下午，天氣有點(diǎn)悶熱，但在該校二堂，四周鳥(niǎo)語(yǔ)花香，堂內(nèi)古香古色，置身當(dāng)中讓人忘了酷熱。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的辛勤耕耘，老師們都取得特別多的收獲，他們最興奮的就是看到自己所教的每個(gè)孩子都取得了各種進(jìn)步。該校行政們策劃這次總結(jié)會(huì)也體現(xiàn)了一種改革：用最少經(jīng)費(fèi)辦最大效果的事。此次總結(jié)會(huì)上，學(xué)校陳校長(zhǎng)先讓老師們玩一個(gè)體驗(yàn)嬉戲，體會(huì)向?qū)У淖饔?。老師們都從該嬉戲中得到一個(gè)深刻的體會(huì)：團(tuán)結(jié)合作，聽(tīng)從指揮就能成功!帶著這樣的思索，再與老師們回顧一學(xué)期所開(kāi)展的工作和所取得的成果。用社區(qū)梁書(shū)記的話來(lái)說(shuō)，豐華學(xué)校這幾年的確是有了跨越式的進(jìn)展，本地同學(xué)優(yōu)秀生增多，不達(dá)標(biāo)的人數(shù)削減了，學(xué)校教育還帶動(dòng)了社區(qū)的教育，提升了村民的素養(yǎng)。梁書(shū)記還轉(zhuǎn)達(dá)了社區(qū)對(duì)學(xué)校的相關(guān)嘉獎(jiǎng)打算，老師們不約而同地報(bào)以了熱鬧的掌聲，感謝社區(qū)對(duì)學(xué)校的關(guān)懷!主抓教育的小欖鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)曾順秋在此次總結(jié)會(huì)，代表鎮(zhèn)政府慶賀豐華學(xué)校連年取得好成果，感謝豐華的老師和行政班子對(duì)小欖人民教育所作的貢獻(xiàn)!同時(shí)，盼望學(xué)校要有憂患的意識(shí)，留意培育好年輕老師更快成熟起來(lái)，變成學(xué)校的中堅(jiān)力氣。

帶著感恩與領(lǐng)悟，在這個(gè)總結(jié)會(huì)上豐化學(xué)校的老師們還進(jìn)行了即興朗誦和才藝表演，哪怕是很簡(jiǎn)潔的一個(gè)表演，老師們都表現(xiàn)得特別投入，特別歡樂(lè)。

員工月度工作總結(jié)范文2

七月份,我公司在做好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)工作基礎(chǔ)上，連續(xù)貫徹“生命至上、平安進(jìn)展”主題，鞏固“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)成果,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)為，持續(xù)保持平安生產(chǎn)紅線高壓意識(shí)，保證了本月平安生產(chǎn)無(wú)事故,現(xiàn)將本月平安重點(diǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)。

一、召開(kāi)月度平安工作會(huì)，部署落實(shí)平安工作

于20__年7月5日組織召開(kāi)了六月份平安工作會(huì)，傳達(dá)了公司平安會(huì)的文件精神,對(duì)我公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)消失的各類平安隱患進(jìn)行了分析匯總;同時(shí)對(duì)七月的平安重點(diǎn)工作進(jìn)行了支配部署。

二、召開(kāi)平安培訓(xùn)效能監(jiān)察工作專題會(huì)

于20__年7月24日召開(kāi)了七月份平安培訓(xùn)效能監(jiān)察工作會(huì)，就本月平安培訓(xùn)考核消失的各類平安培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行了分析梳理,就上月平安培訓(xùn)效能監(jiān)察工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行了總結(jié)，仔細(xì)分析了存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)支配整改落實(shí);并就八月份平安培訓(xùn)效能監(jiān)察工作進(jìn)行支配部署，明確工作目標(biāo)，健全完善平安培訓(xùn)制度，切實(shí)提高平安培訓(xùn)質(zhì)量，改善平安培訓(xùn)管理水平

三、落實(shí)雨季“三防”平安管理工作

作為月度平安工作重點(diǎn)之一，我公司對(duì)雨季“三防”工作狀況進(jìn)行再排查、再布置、再落實(shí)。針對(duì)近期雨水較多狀況，我們親密關(guān)注天氣狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布強(qiáng)降水、雷電、高溫等氣象信息;同時(shí)要求各施工項(xiàng)目部消退麻痹大意思想，要對(duì)基坑開(kāi)挖等特別作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，提前做好基坑及其四周的排水工作。我公司于7月18日開(kāi)展了雨季“三防”專項(xiàng)平安檢查，發(fā)覺(jué)平安隱患6項(xiàng)，現(xiàn)已全部進(jìn)行整改。

四、連續(xù)開(kāi)展隱患排查治理

公司于7月9日對(duì)木業(yè)加工中心、物業(yè)管理中心開(kāi)展了隱患排查，查出平安隱患2項(xiàng)。針對(duì)查出的平安隱患，公司平安檢查組責(zé)令責(zé)任單位及有關(guān)人員高度重視，找準(zhǔn)緣由，馬上著手整改，切實(shí)消退隱患。并將整改結(jié)果上報(bào)平安管理部，并由公司平安管理部相關(guān)人員進(jìn)行了復(fù)查，確保全部隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

五、開(kāi)展月度平安管理考核工作

根據(jù)月度平安重點(diǎn)工作方案，對(duì)兩家廠隊(duì)開(kāi)展了六月份平安管理考核，考核全部合格?？己斯舶l(fā)覺(jué)各類問(wèn)題9項(xiàng)，已下發(fā)隱患整改通知書(shū)，要求責(zé)任單位限期整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

六、開(kāi)展平安培訓(xùn)效能考核工作

于7月24日開(kāi)展了平安培訓(xùn)效能考核工作，對(duì)各廠隊(duì)平安培訓(xùn)基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)效果進(jìn)行了全方位監(jiān)察，共發(fā)覺(jué)問(wèn)題4項(xiàng)，已下發(fā)整改通知書(shū)，要求各廠隊(duì)對(duì)存在的問(wèn)題仔細(xì)分析，明確整改方式、整改時(shí)限，整改。

七、開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)平安檢查

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，于7月26日開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)平安檢查，對(duì)在建工程的模板支撐體系、起重機(jī)械、土方開(kāi)挖、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程等危急性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了重點(diǎn)平安檢查，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管控狀況、主體責(zé)任落實(shí)狀況、“一工程一措施”落實(shí)狀況等進(jìn)行了具體檢查。共檢查出平安隱患2項(xiàng)，均在現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，要求責(zé)任單位高度重視，找準(zhǔn)緣由，責(zé)成專人進(jìn)行整改落實(shí)，確保隱患閉環(huán)，平安施工。

八、在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展平安培訓(xùn)

于7月3日在__低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目部進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)平安培訓(xùn)。30余名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個(gè)人防護(hù)用品等方面的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，教育現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從最基本的防護(hù)用品平安帽、平安帶著手，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)定，在施工過(guò)程中做好平安防護(hù)工作，筑牢平安生產(chǎn)思想防線。

下月平安重點(diǎn)工作支配：

1.召開(kāi)月度平安會(huì)

八月初召開(kāi)月度平安會(huì)，對(duì)七月份平安工作進(jìn)行全面總結(jié)，查找平安管理上存在的問(wèn)題，對(duì)八月份平安工作進(jìn)行支配部署。

2.開(kāi)展月度平安管理考核

根據(jù)工作方案，八月下旬開(kāi)展月度平安管理考核，對(duì)平安目標(biāo)、平安管理和平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面考核，實(shí)現(xiàn)平安管理過(guò)程可追溯，平安責(zé)任可追究，違規(guī)違章要問(wèn)責(zé)，真正把平安責(zé)任落實(shí)到崗位。

3.開(kāi)展平安培訓(xùn)效能考核工作

在八月下旬開(kāi)展平安培訓(xùn)效能考核工作，對(duì)各廠隊(duì)平安培訓(xùn)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行全面監(jiān)察，確保平安培訓(xùn)取得實(shí)效。

4.開(kāi)展平安培訓(xùn)管理效能監(jiān)察工作

結(jié)合公司平安培訓(xùn)管理效能監(jiān)察工作方案，樂(lè)觀開(kāi)展效能監(jiān)察工作，召開(kāi)階段工作會(huì)，總結(jié)前期工作不足，連續(xù)改進(jìn)，切實(shí)提高平安培訓(xùn)質(zhì)量。

5.加大隱患排查力度，確保隱患閉環(huán)管理

加大平安檢查及隱患排查工作，仔細(xì)做好重點(diǎn)崗位人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)管理等方面的隱患排查治理工作，加大“九種人”排查力度，加大反“三違”工作力度。

6.連續(xù)落實(shí)雨季“三防”工作

要連續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)雨季“三防”宣揚(yáng)教育，要對(duì)木業(yè)加工中心和物業(yè)管理中心進(jìn)行全面排查，對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)管，筑牢雨季“三防”平安防線，確保公司平安生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

7.連續(xù)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查

連續(xù)加大施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)逐一檢查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管控，做到平安監(jiān)管全掩蓋。

員工月度工作總結(jié)范文3

總的來(lái)說(shuō)、4月份并沒(méi)有多少收獲，開(kāi)戶也是少的可憐、才8個(gè)、不過(guò)好在跟銀行方面、特殊是理財(cái)經(jīng)理越混越熟了、現(xiàn)在也敢給他們推舉一些銀河的可以做的業(yè)務(wù)、他們也很愿意關(guān)心我、不過(guò)感覺(jué)工作效率太低了、有些惆悵。

考慮到面對(duì)不同的客戶群體、要制定最適合客戶的方案、還要考慮客戶的心情、壓力還是有點(diǎn)大的、特殊是在拿捏客戶的心理需求方面、還是有許多不足的。還有就是團(tuán)隊(duì)方面、必需把我們團(tuán)隊(duì)建立成一支熟識(shí)業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最珍貴的資源，保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛B的銷售、所以我覺(jué)得定期的培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)溝通、行情溝通這些是很有必要的。還有就是培育隊(duì)員發(fā)覺(jué)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題、要有不斷自我提高的習(xí)慣、這樣才會(huì)改進(jìn)、盡量避開(kāi)在業(yè)務(wù)上出錯(cuò)導(dǎo)致流失客戶。

不知不覺(jué)進(jìn)來(lái)銀河證券加上實(shí)習(xí)已經(jīng)1年多了、漸漸的也有了感情了、同事們相處都很融洽、這點(diǎn)也是我堅(jiān)持的一個(gè)動(dòng)力、可以跟一群可愛(ài)的人兒們一起奮斗、累但是很歡樂(lè)。

所以在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的客戶經(jīng)理。

員工月度工作總結(jié)范文4

我覺(jué)得作為一名員工，只有置身于這個(gè)事業(yè)中，才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在，我也沒(méi)有為公司做什么大貢獻(xiàn)，只是盡自己的努力去完成每一件事，總結(jié)自己的閱歷，從閱歷中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明白只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)。

為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任，為了回報(bào)高度對(duì)我的培育，我將把這份感恩化作動(dòng)力，在公司做大做強(qiáng)的道路上盡我所能地做出我的貢獻(xiàn)!

以下是十月份的行政人事部工作總結(jié)：

一、企業(yè)文化

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以及《兼職工勞動(dòng)合同》，從而保障我司職工的勞動(dòng)權(quán)益，規(guī)范了公司此項(xiàng)章程。

2、試行《月度優(yōu)秀員工評(píng)比》、《優(yōu)秀升旗手評(píng)比》效果良好，評(píng)比提高了員工的工作樂(lè)觀性、通過(guò)評(píng)比，樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)員工不斷樂(lè)觀進(jìn)取，增加整體戰(zhàn)斗力和分散力。

3、幫助上級(jí)針對(duì)公司目前進(jìn)展?fàn)顩r，整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案，調(diào)整出一套更加合理的安排制。

4、公司多次舉辦生日聚餐及消遣活動(dòng)，目的是為了讓大家在繁忙而緊急的工作中得到釋放，緩解壓力，同時(shí)促進(jìn)員工之間的溝通與溝通，活動(dòng)反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來(lái)調(diào)整公司的氛圍，比如籃球賽、爬山、野外旅游等。

二、日常辦公管理工作

1、由于本月發(fā)生的突發(fā)狀況較多，我們對(duì)會(huì)議室、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部等各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)換，另外設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)理部和綜合辦公室，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行更清楚的分區(qū)管理，使空間得到充分的利用。

2、行政部準(zhǔn)時(shí)對(duì)上報(bào)申購(gòu)的必備用品進(jìn)行選購(gòu)和管理，極力協(xié)作各個(gè)部門的工作需要。天氣日漸轉(zhuǎn)涼，為公司生產(chǎn)人員添衣問(wèn)暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個(gè)新景象、新面貌。

3、應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，為公司叉車工辦理有關(guān)報(bào)考叉車證的事項(xiàng)，公司予以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi)，讓員工感受到公司對(duì)員工培育的重視，牢抓各個(gè)崗位，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)力量。

三、聘請(qǐng)培訓(xùn)

1、收集各部門崗位需求信息，擬訂聘請(qǐng)方案，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才聘請(qǐng)，保證了公司一般職位能基本聘請(qǐng)到崗，但近段時(shí)間對(duì)于銷售類的職位聘請(qǐng)效果不明顯。

行政人事部

2、經(jīng)過(guò)初試和復(fù)試兩塊打算錄用與否，對(duì)新入職的員工賜予一周時(shí)間內(nèi)的見(jiàn)習(xí)期，進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤，觀看通過(guò)錄用后簽定勞動(dòng)合同，最長(zhǎng)不超過(guò)15天。同時(shí)發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。

3、每日對(duì)聘請(qǐng)網(wǎng)站進(jìn)行更新，并且在多個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行登記，以提高聘請(qǐng)效率。也將依照詳細(xì)狀況增加聘請(qǐng)的多種形式，比如現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等。

四、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、本月主要懲罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成肯定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯(cuò)、受破損或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成工作等的行為，通過(guò)對(duì)他們的懲罰，旨在警示全部員工：在制度面前人人公平，不能由于極個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)考勤這塊，新開(kāi)普考勤系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對(duì)各項(xiàng)工作方面的操作，現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的詳細(xì)考勤狀況，按公司制度針對(duì)遲到、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以此起到警示作用。

五、工作中存在的不足與問(wèn)題

由于初步獨(dú)立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時(shí)處被動(dòng)，不能主動(dòng)發(fā)覺(jué)

問(wèn)題、處理問(wèn)題，以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài)，對(duì)于每日工作的支配尚欠合理，沒(méi)有很好的將緊急重要和不緊急不重要原理運(yùn)用于工作中。工作處理問(wèn)題的力量還不夠，獨(dú)立性急需培育出來(lái)。工作方案常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。

以下問(wèn)題較為不不足：

1、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

2、銷售人員的聘請(qǐng)效果不佳。

3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏，沒(méi)有管理到位。

4、公司用車方面是一個(gè)很急需解決的問(wèn)題，主要針對(duì)營(yíng)銷部，對(duì)于出差用車等始終以來(lái)對(duì)于我這邊的備案比較敷衍隨便，借出去了車回來(lái)后車鑰匙不主動(dòng)交接行政部，不協(xié)作檢查，不主動(dòng)匯報(bào)用車狀況，油費(fèi)消耗也很大，在這方面管控不到位，也不知道怎么去管理。

5、在費(fèi)用管理方面也存在很大問(wèn)題，各部門報(bào)選購(gòu)較為頻繁，有些東西短時(shí)間內(nèi)報(bào)購(gòu)許多次，主要是大家的一個(gè)愛(ài)惜公物觀念不強(qiáng)，消耗大導(dǎo)致資金上沒(méi)法掌握，建議的是各部門能有一個(gè)自我設(shè)限，告知自己部門某些東西在多少時(shí)間內(nèi)可以使用，在多少時(shí)間內(nèi)可以領(lǐng)用報(bào)購(gòu)等，如若照舊如往，我將不予以購(gòu)買。目的只是為了加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)省意識(shí)，珍惜公司所給予的每個(gè)物品。

我將會(huì)把這些存在的問(wèn)題作為11月份的工作重點(diǎn)來(lái)做，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順當(dāng)完成。

員工月度工作總結(jié)范文5

四月份，忙勞碌碌的一個(gè)月，困難重重的一個(gè)月，許多意外的一個(gè)月。

四月初，節(jié)放假，班委也在們回校時(shí)做了統(tǒng)計(jì)，返校很好。博采月，多多——模擬炒股大賽，我們班報(bào)名的同學(xué)許多，最近也還聽(tīng)到許多同學(xué)在課余這個(gè)事情，很好啊，豐富大家的課余~——宿舍文化節(jié)，辛苦了在律委的同學(xué)在對(duì)班級(jí)上的宣揚(yáng)工作，女生這邊反映很好，參與評(píng)比的宿舍也很專心。也盼望同學(xué)們?cè)谶@次宿舍美化中能更多的了解自己宿舍的同學(xué)。六個(gè)人能走到一起已經(jīng)是一種緣分，應(yīng)當(dāng)要好才對(duì)。在一個(gè)宿舍生活，是需要六個(gè)人相互體諒的。多為別人著想，最終的結(jié)果會(huì)很好。

班級(jí)外出活動(dòng)，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我想我們班委也很需要同學(xué)們的體諒和理解。我們班委無(wú)論做什么事情，都首先為同學(xué)們考慮。這次的外出活動(dòng)預(yù)備了很久，我們也開(kāi)了許多次的。從開(kāi)頭的珠海銀沙灘，到珠海神奇島，再到紫馬嶺公園，最終，我們還