寶釵黛玉型企業(yè)的差別

本文極具參考價值，如若有用請打賞支持我們！不勝感激！寶釵黛玉型企業(yè)的差別(職場經(jīng)驗)黛玉是有心的，她有追求，有自己的人生態(tài)度。寶釵是空心的，她的一切，甚至包括她的一生都是為物質(zhì)利益而活，一旦抽掉利益層面的東西，寶釵就什么也沒有剩下了。

現(xiàn)在的企業(yè)也可分為黛玉型與寶釵型。黛玉型企業(yè)是有心的，而寶釵型企業(yè)往往是空心的。怎么理解企業(yè)的有心與空心呢？

如果說寶釵型企業(yè)是一種過渡，黛玉型企業(yè)往往是企業(yè)的最終目標。

《紅樓夢》中，黛玉對寶玉說的一句話很特別：我為的是我的心。大觀園里，眾人看到寶釵一直試圖勸說寶玉走仕途經(jīng)濟但遭到了寶玉的反對和抵制。從這個角度講，黛玉更注重精神層面的交流，因此與寶玉有共鳴；寶釵更注重物質(zhì)利益的交流，與寶玉完全是南轅北轍的想法。有人分析，寶釵對不求上進的寶玉根本不可能產(chǎn)生感情，而她為什么還樂意當寶二奶奶呢？是因為看中了寶玉的權(quán)力地位及由此帶來的實在利益。寶釵是個非常實際的女人。

黛玉與寶玉因為有了共同的人生理想而彼此認同，寶釵因為與寶玉不同的價值觀而最終淪落到棄婦的可悲下場。

又有人講，哲學這類精神上的東西是富人飯后閑余才會思考的東西，而追求實惠的物質(zhì)利益卻是窮人的奮斗動力。看起來，黛玉雖寄人籬下，卻是精神世界的富人；寶釵雖家境殷實，精神上卻是個窮人。二人剛好掉了個兒。

換句話講，黛玉是有心的，她有追求，有自己的人生態(tài)度。寶釵是空心的，她的一切，甚至包括她的一生都是為物質(zhì)利益而活，一旦抽掉利益層面的東西，寶釵就什么也沒有剩下了。

或者我們可以這樣講，寶釵是一種人生狀態(tài)的過渡，黛玉是人生的真正意義所在。

閑言少敘。接著說企業(yè)?，F(xiàn)在的企業(yè)也可分為黛玉型與寶釵型。黛玉型企業(yè)是有心的，而寶釵型企業(yè)往往是空心的。怎么理解企業(yè)的有心與空心呢？

可以這么講，目前國內(nèi)許多企業(yè)都是屬于寶釵型的。它們依靠某種特殊的背景（寶釵的背景是她的好姨媽，寶玉的母親王夫人），左右逢源，八面玲瓏，靠著不正當?shù)母偁幨侄螘簳r性地爭取到了短暫的利益（就如同寶釵穩(wěn)穩(wěn)當當坐上了寶二奶奶的位置一樣的過程，靠的是王夫人的有意成全和元妃的一道旨意）。寶釵型企業(yè)最大的特點是目光短淺，貪婪成性，一味注重眼前利益所得，而不考慮長遠的規(guī)劃和發(fā)展。

在寶釵型企業(yè)里，急功近利，人心浮躁，沒人愿意扎實地做一些對企業(yè)長遠發(fā)展有益的基礎性工作，比如企業(yè)后備人才的培養(yǎng)等等。因為培養(yǎng)人才需要企業(yè)投入大量的人才物力財力，有可能暫時影響企業(yè)的利潤，寶釵型企業(yè)往往不會真正去做。直接的后果就是導致企業(yè)留不住真正的人才，久而久之也不看重人才所對企業(yè)所產(chǎn)生的作用。

寶釵型企業(yè)是空心的，這種空心表現(xiàn)為企業(yè)價值觀的缺失。有這樣一些企業(yè)可以歸類為寶釵型企業(yè)，一是沒有明確清晰的價值觀，二是雖然有價值觀，但那些所謂價值觀卻經(jīng)不得仔細的推敲，三是企業(yè)的價值觀是老板個人的價值觀，得不到廣大員工的認同。舉個例子。有一家科技公司的價值觀是誠信，創(chuàng)新，責任與團結(jié)。猛一瞧，不錯嘛，價值觀很有時代感。再深入進去仔細看看，企業(yè)的老板一再拖欠員工的工資，何來誠信可言？創(chuàng)新，除了墻上貼著的兩個漢字外，企業(yè)沒有一款鼓勵員工創(chuàng)新的制度，企業(yè)的產(chǎn)品宣傳中也沒有表達出與創(chuàng)新有關(guān)的思想?？蛻糍I到產(chǎn)品出了問題，找到該公司，公司卻東推西拖，始終不肯承認是自己的產(chǎn)品出了問題。又何來責任可言？公司內(nèi)部的銷售人員為了提高自己的業(yè)績，想方設法傾軋同事，公司內(nèi)部你爭我斗，又哪有團結(jié)的氣氛呢？

因此，這樣的企業(yè)有價值觀等同于沒有價值觀。寶釵型企業(yè)往往是一個空殼，除了利潤，沒有第二樣東西值得人稱贊；除了利潤，沒有第二樣東西凝聚人心。寶釵型企業(yè)因為過分注重短期利益所得而忽視了許多的問題，產(chǎn)生了許多的危機。在短時間內(nèi)，企業(yè)效益好，會有許多的人愿意加入這樣的公司；一旦哪天公司效益不好了，員工們立刻就會作鳥獸散，再投入下一家效益更好的公司。因為企業(yè)沒有良好的價值觀引導員工，因為企業(yè)沒有共同的價值觀凝聚人才，表面上看企業(yè)一團和氣，實則危機重重。寶釵型企業(yè)里很容易出現(xiàn)個人英雄主義，但權(quán)力過后緊跟著就是人才真空。一旦遭遇某些特殊變故，寶釵型企業(yè)垮得最快。

因此可以斷言，寶釵型企業(yè)很少有活過百年的，即使活過百年，寶釵型企業(yè)往往不會成為行業(yè)的領袖。

黛玉型企業(yè)與寶釵型企業(yè)完全不同。黛玉型企業(yè)也注重短期利潤，但利潤并不是黛玉型企業(yè)的惟一追求。和寶釵型企業(yè)的空心比較起來，黛玉型企業(yè)更有心。這種有心表現(xiàn)在企業(yè)的有意識。有意識地建立人才選拔制度并不斷完善落實到每個細節(jié)中去；有意識地不拘一格培養(yǎng)人才并為此營造良好的氛圍；有意識地引導員工認同公司的價值觀；有意識地把公司的價值觀轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去，并通過銷售途徑讓客戶認同。重視人才，有明確的價值觀，管理完善，目光長遠，這就是黛玉型企業(yè)的特點。

黛玉型企業(yè)無論是在產(chǎn)品還是在管理，人才方面，會做許多的工作，但無論哪種工作，都是圍繞企業(yè)的核心價值觀而進行。任何偏離企業(yè)價值觀的東西，會立刻被拋棄。一個破壞企業(yè)價值觀的個人行為，在黛玉型企業(yè)中甚至可能被掃地出門。在黛玉型企業(yè)中。一個職位出現(xiàn)空缺，立刻就會有幾個后備人才可供企業(yè)挑選。

和寶釵型企業(yè)一味只關(guān)注短期利益比起來，黛玉型企業(yè)更注意長遠的發(fā)展與規(guī)劃。如果說寶釵型企業(yè)一般沒有價值觀，黛玉型企業(yè)往往有簡明扼要的價值觀，這種觀念甚至有可能上百年不變。而且，時間越久，企業(yè)的價值觀越體現(xiàn)出它與別的公司不一樣，而正是這些不一樣，才使這家企業(yè)有了生存的意義和價值。這樣的核心理念，不但企業(yè)員工認同，往往也會得到社會大眾的認同。

黛玉型企業(yè)對于未來的發(fā)展有明確的目標，即便企業(yè)遭遇暫時的困難，依靠核心理念的支持，依靠目標凝聚力，公司也會想方設法度過難關(guān)而重振雄風。黛玉型企業(yè)人性化，制度化。培養(yǎng)人才在許多公司是一句空話，但在黛玉型企業(yè)里，你可以看到它化作了部門經(jīng)理的業(yè)績考