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文檔簡介

融資談判桌上的智慧與藝術(shù)

制作人:來日方長時(shí)間:XX年X月目錄第1章概述第2章談判前的準(zhǔn)備第3章談判技巧第4章談判后的處理第5章總結(jié)第6章附錄01第1章概述

融資談判概述企業(yè)與融資方之間的協(xié)商活動融資談判的定義決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向和速度融資談判的重要性準(zhǔn)備、策略、技巧、達(dá)成協(xié)議融資談判的步驟

融資前的準(zhǔn)備明確融資的具體用途和金額確定融資需求提供可信賴的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建立財(cái)務(wù)模型了解行業(yè)競爭狀況和對手的優(yōu)劣勢分析競爭對手

融資的方式通過出售股票的方式融資股權(quán)融資通過發(fā)行債券的方式融資債權(quán)融資通過股權(quán)和債權(quán)的組合方式融資混合融資

融資談判的技巧了解對手背景和優(yōu)劣勢認(rèn)識談判對手保持冷靜客觀控制情緒掌握對手的利益點(diǎn)和底線識別對手利益

融資談判桌上的智慧與藝術(shù)融資談判是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作,除了需要具備較高的商業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能外,還需要運(yùn)用智慧和藝術(shù)進(jìn)行談判,達(dá)成雙方滿意的協(xié)議。

談判技巧主導(dǎo)談判進(jìn)程,在掌握主動權(quán)的同時(shí)進(jìn)行談判主動出擊0103在維護(hù)自身利益的同時(shí),也要考慮對方利益,實(shí)現(xiàn)雙贏合理妥協(xié)02運(yùn)用有效的溝通技巧,與對方建立良好的關(guān)系善于溝通債權(quán)融資融資成本低債券信用評級可以提高公司的信譽(yù)度不影響公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

股權(quán)融資VS債權(quán)融資股權(quán)融資融資額度大無需還款可以獲得投資者的資源和經(jīng)驗(yàn)合理的融資方案1.公司未來發(fā)展規(guī)劃;2.融資成本;3.融資方式對公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響;4.融資方對公司未來發(fā)展的支持和資源提供。02第2章談判前的準(zhǔn)備

商業(yè)計(jì)劃書的編寫產(chǎn)品/服務(wù)描述、市場調(diào)研、競爭對手分析、營銷策略、財(cái)務(wù)規(guī)劃等商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容盡量簡潔明了、風(fēng)險(xiǎn)評估要全面、邏輯清晰、引人入勝商業(yè)計(jì)劃書的撰寫要點(diǎn)注意格式規(guī)范、資料真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書的注意事項(xiàng)

目標(biāo)設(shè)定及預(yù)期結(jié)果明確目標(biāo),達(dá)成心中所期望的結(jié)果設(shè)定目標(biāo)預(yù)估達(dá)成協(xié)議的可能性及結(jié)果預(yù)估談判結(jié)果為每個(gè)預(yù)期結(jié)果提出備選方案制定備選方案

涉及法律合規(guī)問題了解相關(guān)法律法規(guī),提前解決可能面臨的問題了解法律法規(guī)避免因談判過程中不合規(guī)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)防止涉嫌違法

談判流程的制定明確談判流程,包括時(shí)間安排、地點(diǎn)、參與人員等確定談判流程確定談判團(tuán)隊(duì),每個(gè)成員分工明確,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢建立談判團(tuán)隊(duì)根據(jù)個(gè)人能力和職責(zé),分配具體的談判任務(wù)分配談判任務(wù)

商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容商業(yè)計(jì)劃書是一份對企業(yè)的概述,其中包括產(chǎn)品/服務(wù)描述、市場調(diào)研、競爭對手分析、營銷策略、財(cái)務(wù)規(guī)劃等。商業(yè)計(jì)劃書旨在告訴潛在的投資者或合作伙伴,為什么選擇你的企業(yè),你的產(chǎn)品或服務(wù),以及它們的市場前景。

預(yù)估談判結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和合作方的需求分析,預(yù)估談判結(jié)果達(dá)成協(xié)議的可能性0103對每個(gè)可能的結(jié)果,制定嚴(yán)格的目標(biāo)及對應(yīng)的備選方案制定嚴(yán)格的目標(biāo)02考慮對雙方企業(yè)的影響、商業(yè)模式、財(cái)務(wù)狀況等方面,綜合評估對雙方的影響談判中做好溝通和表達(dá),保證雙方了解各自的利益避免辱罵、攻擊、抱怨等不恰當(dāng)行為主動談判條款,不要被動接受掌握場上主動權(quán)注意談判的基本原則談判后及時(shí)總結(jié)談判結(jié)果確定下一步的具體行動記錄和保留談判過程及結(jié)果對談判結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估談判技巧溝通能力的提升人際關(guān)系的維護(hù)建立良好的談判氛圍綜合分析和權(quán)衡利弊談判流程的制定談判前確定時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員準(zhǔn)備必要的談判材料做好充分的市場調(diào)研和競爭對手分析制定備選方案確定組成談判團(tuán)隊(duì)的成員了解法律法規(guī)在談判前,了解相關(guān)法律法規(guī),包括雙方所在地的法律規(guī)定、相關(guān)合同所涉及的法律問題以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,可以請專業(yè)律師或法務(wù)人員參與談判,減輕法律方面的壓力。03第3章談判技巧

信息搜集了解對手利益、態(tài)度和底線搜集對手信息了解行業(yè)動態(tài)、市場情況等搜集相關(guān)資料制定對策、選擇策略信息分析和利用

有效溝通掌握說服技能、表達(dá)清晰語言技巧注重肢體動作、姿態(tài)身體語言理解對方立場、反饋合適聽取對方意見

戰(zhàn)略性讓步不違背自己底線、有所取舍讓步的原則推動談判進(jìn)程、化解矛盾讓步的目的分析對方需求、挖掘共同點(diǎn)讓步的策略

戰(zhàn)略性提議引導(dǎo)對方思考、推動談判進(jìn)程提議的目的0103考慮對方利益、提供可行方案提議的策略02掌握尺度、把握節(jié)奏提議的方式總結(jié)在談判桌上,不僅需要智慧,更需要藝術(shù)。掌握好各種技巧和策略,才能在談判中取得勝利。04第4章談判后的處理

談判要點(diǎn)總結(jié)包括融資金額、股權(quán)比例等確定目標(biāo)包括其背景、利益訴求等了解談判對手如品牌影響力、市場占有率等樹立自己的優(yōu)勢

下一步行動計(jì)劃明確合同簽署時(shí)間、地點(diǎn)、雙方責(zé)任等落實(shí)合同簽署如何確保資金及時(shí)到賬落實(shí)資金到位如何配置團(tuán)隊(duì)資源,招募人才等組建團(tuán)隊(duì)

可能出現(xiàn)的問題如何規(guī)避合同中的模糊條款合同條款不明確如何避免資金浪費(fèi)、揮霍資金使用不當(dāng)如何處理投資人之間的矛盾投資人關(guān)系破裂

合同簽署前注意事項(xiàng)明確股權(quán)減持、收購、轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng)權(quán)益保護(hù)0103明確違約責(zé)任及違約賠償方式違約責(zé)任02確定資金支付方式及時(shí)間資金支付方式公司經(jīng)營方針的執(zhí)行營運(yùn)規(guī)劃的制定融資項(xiàng)目的落實(shí)管理層招聘人才策略獎懲激勵機(jī)制管理制度規(guī)范法律合規(guī)監(jiān)管的要求知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)糾紛解決機(jī)制合同簽署后注意事項(xiàng)投資人回報(bào)分配方式投資人權(quán)益變更投資人退出機(jī)制資金的使用融資后的公司需要合理規(guī)劃資金的使用,包括正常經(jīng)營、研發(fā)投入、團(tuán)隊(duì)招募、市場推廣等方面。同時(shí)還要避免過度消費(fèi)、盲目擴(kuò)張等風(fēng)險(xiǎn)。

與投資人的溝通定期匯報(bào)企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展計(jì)劃報(bào)告制度洽談企業(yè)重大經(jīng)營決策前需要與投資人協(xié)商協(xié)商機(jī)制及時(shí)向投資人報(bào)告可能影響企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和控制對企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和控制,有效降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響。同時(shí)也需要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)。

市場風(fēng)險(xiǎn)市場研究調(diào)整產(chǎn)品線調(diào)整營銷策略調(diào)整人員風(fēng)險(xiǎn)人員離職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測績效激勵調(diào)整團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整投資布局調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對方案的制定金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表的調(diào)整流動性管理05第5章總結(jié)

融資談判智慧與藝術(shù)融資談判是企業(yè)獲取資金、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要手段之一。然而,要在融資談判中取得成功并不僅僅是憑借過硬的實(shí)力,還需要智慧和藝術(shù)的結(jié)合。本次總結(jié)將聚焦融資談判成功的關(guān)鍵因素,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),并探討談判中的智慧和藝術(shù)。

成功案例分析以案例為基礎(chǔ),深度分析成功的關(guān)鍵因素案例分析結(jié)合案例分析,總結(jié)成功的內(nèi)在因素和外部條件分析成功的原因在成功案例中學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)踐借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)

融資談判的前景從市場、政策、經(jīng)濟(jì)等多方面分析融資談判的趨勢融資談判的未來趨勢分析融資談判中主要的難點(diǎn)和挑戰(zhàn),并提出解決方案融資談判的主要挑戰(zhàn)針對融資談判中的主要挑戰(zhàn),提出有效的應(yīng)對策略應(yīng)對主要挑戰(zhàn)的策略

技能有效溝通和談判的技巧形成戰(zhàn)略思考和方案設(shè)計(jì)的能力風(fēng)險(xiǎn)評估和控制的能力啟示和感悟重視溝通和信任的建立注重分析和合理預(yù)判勇于決策和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)習(xí)到的知識和技能知識融資談判的原理和流程融資渠道的種類和特點(diǎn)融資談判的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧課程改進(jìn)和建議本次課程對融資談判的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入的剖析和總結(jié),但是在實(shí)踐中仍有一些需要完善和優(yōu)化的地方。因此,我們需要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷反思和提出改進(jìn)和建議。

06第6章附錄

文獻(xiàn)推薦《談判成功的關(guān)鍵因素》《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)在融資談判中的應(yīng)用》《投資人視角下的融資談判》網(wǎng)站推薦投融界-全球領(lǐng)先的投融資媒體平臺融資談判網(wǎng)-專注于融資談判的信息平臺投后世界-為創(chuàng)投行業(yè)提供資訊、數(shù)據(jù)和服務(wù)

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課程參考資料課程PPT第一講:融資談判的基本概念第二講:融資談判中的關(guān)鍵技能第三講:融資談判的案例分析主講人介紹姓名:張三主講人簡介0103發(fā)表多篇關(guān)于融資談判的學(xué)術(shù)論文和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享主講人成果02畢業(yè)于清華大學(xué),曾在百度、阿里巴巴等公司擔(dān)任高管主講人經(jīng)歷聯(lián)

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