畢業(yè)論文提綱模板1費下載

畢業(yè)論文提綱模板[1]費下載畢業(yè)論文提綱模板畢業(yè)論文提綱范例題目：應(yīng)簡潔、明確、有概括性關(guān)鍵詞：從論文標(biāo)題或正文中挑選3～5個最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞摘要：（150字）要有高度的概括力語言精練、明確交代本文的主要內(nèi)容和觀點目錄：寫出目錄標(biāo)明頁碼編寫提綱的步驟：(一)確定論文提要再加進(jìn)材料形成全文的概要論文提要是內(nèi)容提綱的雛型一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容我們寫論文也需要先寫出論文提要在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來再把選用的材料插進(jìn)去就形成了論文內(nèi)容的提要論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種簡單提綱是高度概括的只提示論文的要點如何展開則不涉及這種提綱雖然簡單但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的寫作時能順利進(jìn)行沒有這種準(zhǔn)備邊想邊寫很難順利地寫下去引言（緒論）-------------------------------------（300字左右）引言是論文的開頭部分主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實意義、對所研究問題的認(rèn)識并提出論文的中心論點等數(shù)據(jù)恢復(fù)前言要寫得簡明扼要篇幅不要太長正文（5000左右）分析問題論證觀點盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平第1章某某現(xiàn)狀（歸納存在的主要問題并論證問題的存在及其影響）把脈1.1.-----------------------------1.2.-------------1.3.---------------------------...第2章問題產(chǎn)生的原因分析（歸納成因并論證）診斷2.1.-------------------------2.2.---------...第3章解決問題的對策（治理問題的途徑和方法）治療3.1.-------------------------3.2.---------...第4章結(jié)論（300左右）簡要歸納全文的中心和主要結(jié)論畢業(yè)論文的收尾部分是圍繞本論所作的結(jié)束語其基本的要點就是總結(jié)全文加深題意（注意：修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的內(nèi)容節(jié)的內(nèi)容自己定寫論文時要將內(nèi)容豐富起來要達(dá)到5000字的字?jǐn)?shù)要求）致謝辭：簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會并應(yīng)對指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意參考文獻(xiàn)：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先后順序排列畢業(yè)論文提綱設(shè)計作者：指導(dǎo)老師：專業(yè)：[題目]《我國零售業(yè)供應(yīng)鏈管理》（等待最后確定）［摘要］對我國零售業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析指出存在觀念落后、與供應(yīng)商關(guān)系對立、物流系統(tǒng)效率低下、支撐技術(shù)應(yīng)用不足等缺陷面對加入WTO以后零售業(yè)的開放和國際零售業(yè)巨頭的競爭我國零售業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過轉(zhuǎn)變觀念、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)流程重組、優(yōu)化物流系統(tǒng)、加強庫存管理、實行信息化管理來加強供應(yīng)鏈管理形成核心競爭力從而使得整條價值鏈增值［關(guān)鍵詞］零售業(yè)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組、第三方物流、核心競爭力、需求鏈［內(nèi)容］一、國際零售業(yè)企業(yè)和我國零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析1.1國內(nèi)零售業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析根據(jù)中國物品編碼中心對我國的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查可得我零售企業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在問題主要包括：A：供應(yīng)鏈管理觀念落后B：與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立C：物流系統(tǒng)效率低下D：支撐技術(shù)應(yīng)用不足1.2國外零售商與國內(nèi)零售商的對比分析我國零售業(yè)在成功入世后面臨的挑戰(zhàn)可以從中外零售商的對比來分析從以下六個方面來分析：A：規(guī)模'資本實力B：經(jīng)營業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)特征C：科技含量、網(wǎng)絡(luò)化智能化程度D:適應(yīng)能力E：營銷方式的創(chuàng)新F：快速動態(tài)的決策二、我國零售業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀根據(jù)中國物品編碼中心對中國的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查2.1供應(yīng)鏈管理觀念落后2.2與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系尚未建立2.3物流系統(tǒng)效率低下2.4支撐技術(shù)應(yīng)用不足三、我國零售業(yè)企業(yè)加強供應(yīng)鏈管理的對策（詳寫）3.1轉(zhuǎn)變觀念分析轉(zhuǎn)變觀念的好處（從傳統(tǒng)的管理模式向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計)3.2與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟（分三個小節(jié)詳寫）3.2.1供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策及其重要性和復(fù)雜性3.2.2供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的影響因素3.2.3供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)（用圖描繪）3.3進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)部門內(nèi)部的BPR、部門之間的BPR、企業(yè)與企業(yè)之間的BPR3.4優(yōu)化物流配送系統(tǒng)加強庫存管理（分四個小節(jié)詳寫）3.4.1建立配送中心的中央管理運送模式3.4.2JIT以及快速反應(yīng)3.4.3供應(yīng)商管理庫存（VMI）（畫出VMI體系結(jié)構(gòu)框架圖）3.4.4第三方物流管理3.5實現(xiàn)信息化管理（使用圖表形式進(jìn)行描繪表示）3.5.1供應(yīng)鏈企業(yè)管理中的信息及信息技術(shù)概述（用圖表示信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用）3.5.2兩種常見供應(yīng)鏈管理的IT職稱體系3.6電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理（文字介紹包含1個到2個圖表）四、我國零售業(yè)未來發(fā)展趨勢--從供應(yīng)鏈到需求鏈（詳寫）4.121世紀(jì)國際零售業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢4.2需求鏈概述需求鏈?zhǔn)切聲r代零售企業(yè)為適應(yīng)市場激烈競爭而構(gòu)建的新型供應(yīng)鏈以迎合消費者的愿望并反應(yīng)這種愿望為主旨需求鏈完全服務(wù)于消費者以識別消費者的問題或一種未滿足的需求為出發(fā)點以解決問題或滿足這種需求為終點A：了解消費者的需求B：構(gòu)建需求鏈C：測試需求鏈D：達(dá)到銷售的目的4.3我國零售業(yè)如何實現(xiàn)從供應(yīng)鏈到需求鏈的改造4.3.1壯大規(guī)模（強化資本運營追求適度規(guī)模；強化特色經(jīng)營、協(xié)調(diào)各種業(yè)態(tài)發(fā)展）4.3.2轉(zhuǎn)換觀念重新設(shè)計供應(yīng)鏈（根據(jù)前面的研究綜合得出以下的改進(jìn)方案：信息化智能