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成控部經(jīng)理崗位職責(zé)3篇成控部經(jīng)理崗位職責(zé)1

品控部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、職務(wù)名稱:品控部經(jīng)理

二、直接上級:主管生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)管副總

三、直接下級:質(zhì)檢員、實驗員

四、本職工作:負(fù)責(zé)進(jìn)廠原紙質(zhì)量檢驗及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,并對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

五、直接責(zé)任:

1、負(fù)責(zé)對各車間產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查、巡檢考核、執(zhí)行《各工序管理考核標(biāo)準(zhǔn)》落實質(zhì)量獎罰。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗工作,督促各質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行巡檢、抽檢、首件檢等質(zhì)量控制有關(guān)規(guī)定,避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和出廠。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間質(zhì)檢員對產(chǎn)品不同狀態(tài)進(jìn)行不同標(biāo)識的實施,防止不同狀態(tài)進(jìn)行不同狀態(tài)不同標(biāo)識的實施,防止不同狀態(tài)產(chǎn)品的混用或誤用。

4、負(fù)責(zé)對進(jìn)廠的原材料紙張按“原紙檢驗程序”進(jìn)行檢驗測試,并向生產(chǎn)部及時反饋信息,配合生產(chǎn)部就質(zhì)量交涉提供檢測依據(jù)。

5、對客戶因產(chǎn)品質(zhì)量退貨,進(jìn)行原因分析責(zé)任認(rèn)定,并按有關(guān)規(guī)定落實處罰責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《質(zhì)量事故管理規(guī)定》對質(zhì)量事故及時按規(guī)定查處。

7、配合生產(chǎn)部就配材、版面、文字、尺寸、標(biāo)注進(jìn)行審核校對把關(guān),做好產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備。

8、負(fù)責(zé)對各檢驗、試驗儀器、設(shè)備進(jìn)行校驗,保持其應(yīng)有精度及有效性。

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對本廠出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格負(fù)責(zé)。

2、對各車間質(zhì)量管理工作培訓(xùn)指導(dǎo)負(fù)責(zé)。

3、對下屬工作質(zhì)量及工作失職、失誤造成的后果負(fù)責(zé)。

七、主要權(quán)力

1、對各車間重量事故有調(diào)查裁決權(quán)處理建議權(quán)。

2、對下屬有工作分配權(quán),檢查、考核權(quán),聘用和解聘的建議權(quán)。

3、有對外代表公司進(jìn)行質(zhì)管工作聯(lián)系的權(quán)力。

成控部經(jīng)理崗位職責(zé)2

成控部崗位職責(zé)

一、項目施工準(zhǔn)備階段

1、做好成本預(yù)測和計劃工作,強化事前控制和合同管理。通過加強工程項目成本控制,對施工過程中工程成本進(jìn)行動態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警,達(dá)到工程結(jié)算及時、有效反映項目成本。

二、項目施工階段

1、準(zhǔn)確計量施工過程中的單項結(jié)算,及時反映項目工程動態(tài)成本。

2、施工過程中的設(shè)計變更必須取得公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)并知會工程部、采購部。

3、工程量的計算、審核,材料價差調(diào)整、材料認(rèn)價應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。

三、項目竣工結(jié)算

1、工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件,工程竣工驗收合格后,根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行工程結(jié)算。

2、結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照工程結(jié)算計劃進(jìn)行,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解項目結(jié)算情況。

成控部經(jīng)理崗位職責(zé)3

物控部經(jīng)理主要工作職責(zé)

一、工作要求:

負(fù)責(zé)本部門物料入庫、出庫、發(fā)貨原則性強,確保入庫及出庫單的有效性。生產(chǎn)物料的及時配發(fā)供應(yīng)。數(shù)據(jù)信息,資源共享化,跟進(jìn)外發(fā)表面處理物料進(jìn)度,加快物料流轉(zhuǎn)進(jìn)度,確保訂單及時出貨。

二、工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域布局規(guī)化,所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制,以及提出合理化建議等;

2、關(guān)注整體訂單生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)外發(fā)表面處理物料進(jìn)度。及時反饋當(dāng)前訂單物料入庫完成狀態(tài)和沒有及時回廠的物料,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不斷料、不停產(chǎn);

3、負(fù)責(zé)建立健全倉庫內(nèi)所有物資的臺賬,倉庫賬目登記、統(tǒng)計、匯總、呈報倉庫物料數(shù)據(jù),提供財務(wù)所需報表及財務(wù)對賬工作,對數(shù)據(jù)信息及時性,準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)盤點工作,倉庫做到賬,物,相符。掌握倉庫庫存情況,在確保正常生產(chǎn)的情況下,盡量減少庫存,嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則;

5、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程和管理制度的制定與完善,并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn),核查及各種異常問題的處理;

6、對下屬人員落實崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益;

7、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作,如業(yè)務(wù)技能,物料流程以及倉儲管理方法等;

8、傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動各人員的

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