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淺談建筑施工企業(yè)“四風(fēng)”存在的突出問(wèn)題習(xí)近平總書(shū)記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題?!八娘L(fēng)”問(wèn)題有著極大的危害性,它損害黨在人民群眾中的形象,損害黨群干群關(guān)系,嚴(yán)重影響社會(huì)公平,阻礙社會(huì)文明進(jìn)步。作為建筑施工企業(yè),如何對(duì)照“四風(fēng)”,認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整改措施,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展,具有重要的意義。建筑施工企業(yè)通過(guò)參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,從形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”上,要以黨章為鏡,對(duì)照黨的紀(jì)律、群眾期盼、先進(jìn)典型,對(duì)照改進(jìn)作風(fēng)要求,在宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律、查擺問(wèn)題等方面找差距、明方向。解決“四風(fēng)問(wèn)題”,要對(duì)準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害,不能走神,不能散光。筆者認(rèn)為建筑施工企業(yè)在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題如下:一、企業(yè)“四風(fēng)”問(wèn)題具體表現(xiàn)(一)形式主義方面表現(xiàn):一是在創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)、新項(xiàng)目開(kāi)工、對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議方面存在不求實(shí)效、圖虛名、注重形式和規(guī)模,不注重內(nèi)容和實(shí)際的現(xiàn)象。二是學(xué)習(xí)的針對(duì)性、時(shí)效性不強(qiáng),理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解,不能結(jié)合建筑企業(yè)實(shí)際,針對(duì)項(xiàng)目虧損面廣的實(shí)際,分析研究對(duì)策。三是領(lǐng)導(dǎo)班子深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研檢查,流于表面,不能結(jié)合建筑企業(yè)實(shí)際。工作報(bào)告、匯報(bào)材料流于表面不注重解決實(shí)際問(wèn)題,滿足于看材料、聽(tīng)匯報(bào),蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,沒(méi)有深入員工、深入實(shí)際了解情況,查找問(wèn)題,研究對(duì)策。缺少對(duì)建筑企業(yè)承攬工程任務(wù)、解決項(xiàng)目管理“跑、冒、滴、漏”深層次原因分析,提出的意見(jiàn)、建議缺乏針對(duì)性和有效性。四是各職能部門(mén)深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,只是開(kāi)具整改通知單流于形式,一開(kāi)了之,對(duì)后面的整改落實(shí)工作,不進(jìn)行驗(yàn)收,重形式輕實(shí)效。(二)官僚主義表現(xiàn),一是“大企業(yè)病”比較普遍,工作效率低下。管理機(jī)構(gòu)繁多,鏈條過(guò)長(zhǎng),職能交叉重復(fù),為了管控而管控,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),本位思想嚴(yán)重,有的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)分強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益。二是制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,流于形式,可行性、操作性不強(qiáng)。重大決策盲目草率,未經(jīng)充分論證,憑感覺(jué)、拍腦袋決策,造成重大失誤,給企業(yè)造成重大損失,不嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。三是總部部門(mén)缺乏溝通交流,有的部門(mén)熱衷于布置工作,在網(wǎng)上發(fā)號(hào)施令,不能深入施工現(xiàn)場(chǎng),精力用到各種會(huì)議和報(bào)表和評(píng)選工作,深入基層排憂解難少,提供服務(wù)和咨詢不夠。四是嚴(yán)于用權(quán)不夠,不能?chē)?yán)格按制度辦事。擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),人情味太濃,怕字當(dāng)頭怕得罪人,丟面子。(三)享樂(lè)主義表現(xiàn):一是缺乏危機(jī)意識(shí),不思進(jìn)取。在承攬工程任務(wù)方面,存在“等、靠、要”的思想,不愿吃苦受累,存在“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象,缺乏攻堅(jiān)克難的干勁和市場(chǎng)打拼的激情;二是缺乏艱苦奮斗精神,安于現(xiàn)狀。對(duì)外區(qū)困難多的項(xiàng)目去的少,熱衷于圍著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn);三是有的黨員干部過(guò)于計(jì)較個(gè)人利益,過(guò)于關(guān)注自己的福利待遇、職務(wù)晉升,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力有所下降;四是追求享受,玩風(fēng)較重。工作向下看齊,待遇向上看齊,甚至為一己私利不惜損害企業(yè)和國(guó)家利益。敢于碰硬,要履職盡責(zé)主動(dòng)處理各種棘手問(wèn)題,要有公而忘私、不怕困難的勇氣,態(tài)度堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”。(三)糾正“四風(fēng)”強(qiáng)化制度建設(shè),在長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。1、健全完善監(jiān)督制度。一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員,實(shí)行有效監(jiān)督,是防治“四風(fēng)”等不良風(fēng)氣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)督的主要對(duì)象應(yīng)是建筑施工企業(yè)的總部機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員,因?yàn)樗麄冏钣袟l件搞形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。二是認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度,凡是符合“三重一大”事項(xiàng),必須上到黨委會(huì),由黨委委員集體表決,防止“一把手”獨(dú)斷專(zhuān)行,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到“一崗雙責(zé)”,加大問(wèn)責(zé)工作力度,堅(jiān)決追究失職瀆職行為。2、強(qiáng)化警示教育制度。一是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任前廉政警示教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀。對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行任職中的誡勉談話。一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地對(duì)廣大黨員干部,進(jìn)行反腐倡廉建設(shè)教育,營(yíng)造“廉榮貪恥、盈榮虧恥”的廉政理念,是防治“四風(fēng)”的前提條件。二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況,進(jìn)行警示約談。一是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在承攬工程任務(wù)、項(xiàng)目成本、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“一崗雙責(zé)”等工作中,存在的問(wèn)題帶著問(wèn)題進(jìn)行警示約談。二是對(duì)信訪問(wèn)題反映相對(duì)集中或出現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行警示約談。我單位每年都對(duì)副科以上新任職領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)行任前廉政警示談話,給新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位同志敲響警鐘,打好預(yù)防針,幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀、驚醒他們慎用權(quán)力。3、健全完善管錢(qián)用錢(qián)制度。所有“貪圖享樂(lè)”行為都離不開(kāi)錢(qián)?!肮茏″X(qián)”是預(yù)防享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)的根本舉措。主要是:建立嚴(yán)格、具體、可操作、易檢查的財(cái)政制度,實(shí)行嚴(yán)格的“收支兩條線”,清理和取消“小金庫(kù)”,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬,從資金源頭上剎住鋪張浪費(fèi)、揮霍奢侈之風(fēng),要嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)制度。管錢(qián)用錢(qián)的制度健全了,就能夠有效防止享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)和其他違紀(jì)違法案件的發(fā)生。4、健全完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和責(zé)任追究制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任制度,推動(dòng)他們?cè)诜磳?duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等不良風(fēng)氣工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任。5、健全完善懲處制度。善于預(yù)防、能治未病者為上醫(yī)。從當(dāng)前“四風(fēng)”問(wèn)題嚴(yán)重的實(shí)際情況看,如果對(duì)突出問(wèn)題不作出應(yīng)有懲治,所謂“預(yù)防”就成了紙上談兵。對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題突出的干部,一定不能姑息遷就,應(yīng)該通過(guò)黨紀(jì)政紀(jì)等手段,給予嚴(yán)懲。我單位紀(jì)委每半年對(duì)各二級(jí)單位執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、車(chē)輛報(bào)銷(xiāo)制度、備用金使用、小金庫(kù)設(shè)立等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)曝光,并限期整改。(四)開(kāi)門(mén)納諫,聚焦“四風(fēng)”,落實(shí)整改。真心誠(chéng)意征求意見(jiàn)。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,按照活動(dòng)要求認(rèn)真開(kāi)展意見(jiàn)征求工作。一是突出主題,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。緊緊圍繞“形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)”問(wèn)題展開(kāi),深挖群眾反映強(qiáng)烈的干部作風(fēng)問(wèn)題,從職工群眾提出的最關(guān)心的問(wèn)題入手,把最需要解決的民生問(wèn)題放在首位,將解決民生問(wèn)題作為班子成員“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變的成效。將責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、解決部門(mén),解決期限落實(shí)清楚,責(zé)任到人。二是形式多樣,征集意見(jiàn)。采取談心談話、填寫(xiě)征求意見(jiàn)表、設(shè)置意見(jiàn)箱等多種形式,廣泛征求基層單位對(duì)上級(jí)總部班子成員在“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)和建議,制定根除“四風(fēng)”,保持政治本色的措施,要有邊學(xué)、邊查、邊改的務(wù)實(shí)作風(fēng)。班子成員對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”,對(duì)照“焦裕祿”精神,聚焦“四風(fēng)”查擺出班子和個(gè)人在“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題。我公司班子成員通過(guò)到分管單位和項(xiàng)目座談,將征集到“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)22條,進(jìn)一步梳理、歸納,落實(shí)到班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)解決辦法,規(guī)定解決期限。2、邊學(xué)邊改扎實(shí)有效。作風(fēng)建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)的、持久工程,“四風(fēng)”的形成非一日之寒,建筑施工企業(yè)要把整改貫穿于整個(gè)活動(dòng),確保即知即改,邊學(xué)邊改,立行立改。要圍繞建筑企業(yè)承攬工程任務(wù)、決算定案等中心工作,深入開(kāi)展查找與整改活動(dòng)。我公司在工程任務(wù)少、資金極度困難的情況下,對(duì)職工群眾提出的不能按時(shí)發(fā)工資的問(wèn)題,進(jìn)行最大限度的整改,目前已籌措資金為職工發(fā)放了3個(gè)月的工資。對(duì)干部職工提出的形式主義方面會(huì)議多的意見(jiàn),公司班子立即整改,做到了少開(kāi)會(huì),開(kāi)短會(huì)。3、深入基層,接地氣,聽(tīng)民聲。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,要求建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和總部各職能人員,撲下身子、放下架子、下基層、接地氣,把以往下發(fā)傳真、通知,下邊“上報(bào)意見(jiàn)”,變?yōu)椤拔蚁氯ァ敝鲃?dòng)找,使“工作在一線展開(kāi),問(wèn)題在一線解決,矛盾在一線化解,關(guān)系在一線融洽”。主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,深入到聯(lián)系點(diǎn),調(diào)查走訪、實(shí)地查看、座談交流,“放下身段”,找一線職工“嘮家?!保龑?dǎo)職工對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題講心里話,擺問(wèn)題、提意見(jiàn)。綜上所述,雖然形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)表現(xiàn)形式各異,但是危害巨大
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