寧夏英力特化工股份有限公司經(jīng)營管理者年薪制考核管理辦法

寧夏英力特化工股份有限公司經(jīng)營管理者年薪制考核管理辦法1寧夏英力特化工股份有限公司經(jīng)營管理者年薪制考核管理辦法（修訂稿）第一章總則第一條為規(guī)范寧夏英力特化工股份有限公司（以下簡稱“公司”）經(jīng)營班子的管理與考核，完成業(yè)績考核目標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條經(jīng)營班子業(yè)績考核的目的是建立和完善公司的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營班子的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高經(jīng)營管理效率，確保董事會(huì)（董事長）與公司（總經(jīng)理）簽訂的《資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成及公司《管理大綱》的有效實(shí)施。第三條業(yè)績考核管理遵循的基本原則（一）經(jīng)營班子成員收入水平與企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績、工資總額掛鉤的原則；（二）經(jīng)營班子薪酬分配制度與本公司員工工資分配制度相結(jié)合的原則；（三）效率優(yōu)先、兼顧公平，先考核，后兌現(xiàn)的原則。第四條實(shí)行業(yè)績考核制度后，董事會(huì)可以根據(jù)業(yè)績完成情況對(duì)經(jīng)營班子設(shè)立特殊獎(jiǎng)勵(lì)。第二章考核指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第五條業(yè)績考核指標(biāo)包括四項(xiàng)，即資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基礎(chǔ)管理。資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以所簽?zāi)甓蓉?zé)任書的考核指標(biāo)為準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理考核按照《管理大綱》及其實(shí)施考核細(xì)則進(jìn)行。資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)的考核指標(biāo)根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營計(jì)劃確定，資產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際指標(biāo)的計(jì)算以會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表（歸屬母公司的所有者權(quán)益，不含少數(shù)股東權(quán)益）為依據(jù)。第六條業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)總分為100分，總經(jīng)理的四項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)的權(quán)重分別為55：20：10：15，完成考核指標(biāo)目標(biāo)值的得滿分，未完成或超額完成考核指標(biāo)目標(biāo)值的按考核結(jié)果計(jì)算實(shí)際得分。第七條資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)根據(jù)《資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核細(xì)則》、《資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》考核，計(jì)算實(shí)際得分；安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)《安全生產(chǎn)業(yè)績考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任寧夏英力特化工股份有限公司經(jīng)營管理者年薪制考核管理辦法2書》考核，計(jì)算實(shí)際得分；黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)根據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)績考核細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》考核，計(jì)算實(shí)際得分；基礎(chǔ)管理根據(jù)《管理大綱實(shí)施考核細(xì)則》考核，計(jì)算實(shí)際得分。各項(xiàng)考核細(xì)則詳見附件一至四。第三章責(zé)任書的簽訂和考核方式第八條《資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，以責(zé)任書的形式確定和落實(shí)經(jīng)營班子年度業(yè)績考核目標(biāo)。第九條業(yè)績考核采取年初確定目標(biāo)、年末考核兌現(xiàn)的方式進(jìn)行。第四章考核結(jié)果的獎(jiǎng)罰第十條經(jīng)營班子年度業(yè)績考核結(jié)果，將作為對(duì)經(jīng)營班子獎(jiǎng)勵(lì)懲處和聘任和解聘的重要依據(jù)，并與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。第十一條考核年度出現(xiàn)下列情況之一，實(shí)行一票否決制，績效年薪不予兌現(xiàn)：（一）發(fā)生有管理責(zé)任的重大及以上人身死亡事故；（二）發(fā)生重大職務(wù)犯罪或單位犯罪造成社會(huì)影響較大的案件；（三）外部審計(jì)和檢查查出重大違紀(jì)問題，被罰沒金額在80萬元以上；或因決策失誤給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上；審計(jì)檢查查出并經(jīng)董事會(huì)落實(shí)，虛報(bào)、瞞報(bào)考核指標(biāo)完成情況的。（四）董事會(huì)決定的其它不予兌現(xiàn)事項(xiàng)。第十二條經(jīng)營班子年薪標(biāo)準(zhǔn)及年薪兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)（一）經(jīng)營班子包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書。副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的年薪標(biāo)準(zhǔn)＝總經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)×70%。（二）黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席參照經(jīng)營班子年薪標(biāo)準(zhǔn)制定黨委書記兼企業(yè)副總經(jīng)理的年薪標(biāo)準(zhǔn)=總經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)×90%；專職黨委書記的年薪標(biāo)準(zhǔn)=總經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)×80%；紀(jì)委書記兼工會(huì)主席的年薪標(biāo)準(zhǔn)=總經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)×70%；（三）年薪由基本年薪和績效年薪構(gòu)成。其中：基本年薪占50%，績效年薪占50%。基本年薪按月平均發(fā)放，績效年薪根據(jù)支付時(shí)間不同，分為當(dāng)期支付績效年薪和延時(shí)支付績效年薪（以下簡稱“延時(shí)年薪”）兩部分。當(dāng)期支付績效年薪為績效年薪的85%，延時(shí)年薪按績效年薪的15%計(jì)提，每滿三年，經(jīng)審計(jì)無重大問題后兌現(xiàn)支付，并按照三年期銀行存款利率支付利息。寧夏英力特化工股份有限公司經(jīng)營管理者年薪制考核管理辦法7附件三：黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)績考核細(xì)則第一條為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在公司的貫徹執(zhí)行，根據(jù)《寧夏英力特化工股份有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，制定本考核細(xì)則。第二條黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)和客觀公正、實(shí)事求是的原則。第三條黨風(fēng)廉政業(yè)績考核結(jié)果與公司“經(jīng)營班子業(yè)績考核管理辦法”兌現(xiàn)掛鉤，作為對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和提拔任用的重要依據(jù)。第四條黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核采用公司自查與上級(jí)檢查、日常檢查和年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，并廣泛聽取廣大干部員工的意見。第五條公司黨群工作部應(yīng)于每年年底對(duì)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行檢查，并寫出自查報(bào)告。第六條公司紀(jì)委會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)自查自評(píng)情況進(jìn)行審核，并結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)具體工作完成情況及年中、年底的檢查結(jié)果，對(duì)公司做出綜合評(píng)價(jià)。第七條公司黨群部對(duì)公司執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況按附表3的考核內(nèi)容進(jìn)行考核。第八條在年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書執(zhí)行階段內(nèi)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的案件和問題，屬考核范圍。第九條案件、問題的發(fā)生不在同一年度的，考核時(shí)以案件的發(fā)現(xiàn)時(shí)間作為考核的基準(zhǔn)時(shí)間，但要同時(shí)追究案件和問題發(fā)生時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。案件、問題的發(fā)現(xiàn)和查結(jié)的時(shí)間不在同一年度的，原則上以發(fā)現(xiàn)時(shí)間作為考核基準(zhǔn)時(shí)間。第十條黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)績考核實(shí)行百分制，其計(jì)算權(quán)重為業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)總分的10%。各項(xiàng)分值扣完為止，不倒扣分。嚴(yán)重違紀(jì)是指給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。寧夏英力特化工股份有限公司經(jīng)營管理者年薪制考核管理辦法8第十二條考核得分90分以上的，成績?cè)u(píng)定為“優(yōu)秀”；80分及以上，不滿90分的，成績?cè)u(píng)定為“良好”；70分及以上，不滿80分的，成績?cè)u(píng)定為“合格”；60分及以上，不滿70分的，成績?cè)u(píng)定為“基本合格”；不滿60分的，成績?cè)u(píng)定為“不合格”。附件四：管理大綱實(shí)施考核細(xì)則第一條本考核細(xì)則是“經(jīng)營班子業(yè)績考核管理辦法”的有機(jī)組成部分，為業(yè)績考核權(quán)重的15%，計(jì)15分。第二條考核內(nèi)容按職能和專業(yè)劃分為九項(xiàng)，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)得分100分，計(jì)900分，最低得分0分；各項(xiàng)占管理大綱在業(yè)績考核的分值分別為：安全管理2分生產(chǎn)管理2分經(jīng)營管理2分財(cái)務(wù)管