新時(shí)期央企政工工作創(chuàng)新探究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

新時(shí)期央企政工工作創(chuàng)新探究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告關(guān)鍵詞：新時(shí)期;央企;政工工作;以人為本

引言

現(xiàn)階段，央企的政工工作還存在許多方面的問題，只有徹底的解決員工思想認(rèn)識(shí)的問題，才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，員工屬于重要的組成部分，也是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要?jiǎng)恿?。在加?qiáng)員工政工工作的基礎(chǔ)上，對(duì)于不斷提升員工的道德文化素質(zhì)十分重要。所以，只有對(duì)正確的政工工作方式進(jìn)行準(zhǔn)確的把控，逐步落實(shí)思想政治建設(shè)的工作，才能夠促進(jìn)央企的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，在多變的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有利的地位。

1.新時(shí)期央企政工工作中存在的主要問題

1.1政工人員對(duì)思想政治工作的重視度不足

基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，央企在各個(gè)方面取得了顯著的成效，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用[1]。但就實(shí)際情況進(jìn)行分析，許多領(lǐng)導(dǎo)者都過分注重經(jīng)濟(jì)效益的獲得，忽視了政工工作的順利開展，導(dǎo)致政工工作缺乏重視。與此同時(shí)，這種結(jié)果會(huì)在一定程度上導(dǎo)致整個(gè)工作無法落實(shí)到各個(gè)部門的工作中。由于對(duì)員工思想政治工作的重視度不足，會(huì)使得員工的主觀能動(dòng)性無法發(fā)揮出來，不利于央企的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不協(xié)調(diào)

現(xiàn)階段，央企處于不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的過程中，并且獲得了較高的經(jīng)濟(jì)效益。但就內(nèi)部政工人員的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，無法緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步，沒有建立高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。從政工人員對(duì)新知識(shí)的了解程度進(jìn)行分析，無法滿足社會(huì)發(fā)展的需求，導(dǎo)致政工人員無法結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，做好政工的建設(shè)工作，出現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)與政工工作不協(xié)調(diào)的問題，制約央企后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2.新時(shí)期央企政工工作創(chuàng)新路徑

2.1采用科學(xué)化的交流方式，秉承以人為本的管理理念

在開展政工工作的過程中，央企相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為核心內(nèi)容，并且增強(qiáng)與各個(gè)階層員工的溝通與交流活動(dòng)。在秉承以人為本經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上，開展思想政治教育的工作[2]。在滿足黨章要求的同時(shí)，樹立員工自信、自強(qiáng)的精神，努力的建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，從以下幾個(gè)方面入手：①政工干部要更加了解職工，由于廣大職工的思想覺悟、工作時(shí)間以及年齡等都不盡相同。在進(jìn)行政工工作的同時(shí)，就需要采用多元化的手段與方式，并分析職工各種不同的思想轉(zhuǎn)變情況，真正了解基層員工的真實(shí)想法。②央企的領(lǐng)導(dǎo)層要更加關(guān)心職工，從物質(zhì)與精神等多個(gè)角度入手，解決員工的后顧之憂，以此將思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相融合。在調(diào)動(dòng)職工工作積極性的基礎(chǔ)上，落實(shí)思想政治教育工作，關(guān)心員工的生活與情緒。只有解決員工切實(shí)關(guān)心的問題，并且將服務(wù)群眾與教育群眾的理念相融合，才能不斷提升央企的向心力，進(jìn)而做好思想政治教育工作，規(guī)范化員工的工作行為。

2.2完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化政工人員的自身建設(shè)

通常情況下，員工的基本生活保障就是發(fā)放的基本工資。員工需要在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，完成自身的工作任務(wù)，并獲得相應(yīng)的績(jī)效工資。央企獎(jiǎng)勵(lì)員工完成任務(wù)的激勵(lì)工資與員工的福利等各個(gè)部分構(gòu)成了企業(yè)的薪酬福利[3]。對(duì)于企業(yè)員工產(chǎn)生顯著激勵(lì)效果的就是績(jī)效工資，員工的工作態(tài)度會(huì)受到薪酬激勵(lì)福利與績(jī)效考核情況的影響。例如，基于當(dāng)下房?jī)r(jià)飛速上漲的背景下，許多員工都希望能夠得到住房，并且希望參與到央企開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中。所以，要想將激勵(lì)的效力發(fā)揮出來，就需要里了解員工的住房需求，甚至幫助員工解決子女上學(xué)的問題，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)要為員工流出足夠的發(fā)展空間，并且將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的目標(biāo)相融合，激發(fā)員工與企業(yè)共同發(fā)展。與此同時(shí)，在開展政工工作的過程中，需要從全局性的角度進(jìn)行統(tǒng)籌管理，選擇高素質(zhì)的政工人員，并且定期開展員工的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷豐富政工人員對(duì)新技術(shù)與新認(rèn)識(shí)的掌控。在實(shí)際的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)思想政治工作的主要方向與目標(biāo)，以此實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值，培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的員工。

結(jié)束語：

總而言之，央企與一般的企業(yè)工作性質(zhì)存在一定的差異，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就需要不斷加快黨建與政工工作，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的不斷提升。由于政工工作屬于一