BIM實施模型質量管理_第1頁
BIM實施模型質量管理_第2頁
BIM實施模型質量管理_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

8模型質量管理 18.1模型精度審核機制 18.2圖模一致性管理 18.3獎懲制度 1PAGE8模型質量管理8.1模型精度審核機制確保模型的精確性，總包項目部采用三級模型審核機制：①BIM模型深化專員自審，由內部模型人員交換模型，發(fā)現問題及時改進（1級審查）②BIM模型復查專員負責二審，由BIM及深化設計組副組長進行模型的終審，發(fā)現問題及時改進（2級審查）③由BIM技術總監(jiān)終審，進行最終模型與數據的核查，確保項目數據的完整（3級審查）8.2圖模一致性管理通過智慧建造可視化管理平臺應用，能提高項目BIM設計協調會議效力和效率；在問題報告線上管理中，可以減少資料不全、建模依據不明確等無意義問題量，可提高會議討論的問題質量。同時各方通過網站瀏覽模型，并對模型提出意見建議，從而提高模型質量。①該等共享是根據有管轄權的法律、法規(guī)、監(jiān)管機構、司法機構及政府的命令、或仲裁機關的要求所作；②此信息在本協議簽署前已由接受方合法擁有，或者已公開或可以從公開渠道獲取；③保密信息已進入公眾領域，且這不是接受方違約的結果。8.3獎懲制度為加強總包管理，各分包進場后須遵守如下獎罰制度。對評價較好的單位每考核周期給予500元獎勵。序號違章內容處罰金額（元）備注1BIM負責人缺席BIM周例會。200警告2次后，第三次開始執(zhí)行2參會人員遲到、早退。503沒有按要求提供日報、周報、月報等資料。1004未按規(guī)定時間節(jié)點、要求提交管理方周會反饋。1005未及時根據圖紙及現場情況更新和維護BIM模型。200每次6未應用BIM技術進行現場指導施工。100-500視情節(jié)7未應用BIM技術進行相關檢查（內容包含但不限于：空間檢查、施工進度檢查、安裝檢查等）。100-500視情節(jié)8未應用BIM技術進行進度計劃與實際現場進度做對比分析研究（即施工進度模擬4D應用）。100-500視情節(jié)9未應用BIM技術配合業(yè)主方、管理方、監(jiān)理方等進行驗收。100-500視情節(jié)10工程竣工后未完善竣工模型。1000011竣工模型質量未達到BIM招標要求。1000012不服從總包方管理，工作態(tài)度消極、懈怠者。100-500每次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論