建筑工程監(jiān)理浙江鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃鋼結(jié)構(gòu)流程圖

建筑工程監(jiān)理浙江鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房工程監(jiān)理規(guī)劃鋼結(jié)構(gòu)流程圖監(jiān)理規(guī)劃xx機(jī)器(xx)有限公司新建生產(chǎn)廠房工程錄一工程項(xiàng)目概況二監(jiān)理工作依據(jù)三監(jiān)理工作范圍四監(jiān)理工作目標(biāo)五項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)七監(jiān)理工作程序八監(jiān)理工作內(nèi)容九監(jiān)理工作制度十監(jiān)理工作方法及措施十一旁站監(jiān)理方案十二監(jiān)理設(shè)施十三項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備一.工程項(xiàng)目概況工程名稱：xx機(jī)器(xx)有限公司新建生產(chǎn)廠房工程設(shè)計(jì)單位：海寧市建筑設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：xx質(zhì)安建筑監(jiān)理有限公司施工單位：xx下沙建筑工程有限公司勘察單位：xx省地礦勘察院工程地址：xx下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工程類別：工業(yè)廠房丁類本工程由1號(hào)、2號(hào)車間、傳達(dá)室、水泵房、配電間等工程組成。其中以1號(hào)、2號(hào)車間為主。車間結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震等級(jí)為四級(jí)，設(shè)計(jì)合理使用年限為50號(hào)為1#車間PC-AB500(100)-12(共448根)，2#孔磚，M5混合砂漿砌筑。樓面采用純水泥漿一道，30厚C20混凝土面層，1：2水泥砂，表面壓光。平屋面做法，1：6水泥焦渣找坡(最薄處80厚)，20厚1：3水泥砂漿找平，3厚SBS防水卷材，油氈一層，40厚C20細(xì)石混凝土。內(nèi)墻采用白涂料，外墻1：3水泥砂分層趕平，1：2水泥砂光面。頂棚采用紙筋灰頂棚，3厚1：0.5水泥紙筋灰趕平，10厚1：1：4水泥紙筋灰砂分層趕平，2厚水泥紙筋灰面，白涂料二度。本工程門窗由木門鋁合金門窗等。二.監(jiān)理工作依據(jù)x程監(jiān)理合同》及其他建設(shè)工程合同(包括補(bǔ)充協(xié)議)；依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理服務(wù)期實(shí)施施工階段全過(guò)程監(jiān)理。四.監(jiān)理工作目標(biāo)工2、監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)標(biāo)，來(lái)控制監(jiān)理工作的質(zhì)量。 理建議。 五.項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)形式本工程項(xiàng)目監(jiān)理部采用圖(一)所示的直線式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。程師圖(一)六.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)守法誠(chéng)信公正科學(xué)(1)接受監(jiān)理公司法定代表人的書面授權(quán)委派，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員，對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。(2)代表監(jiān)理公司與建設(shè)各方及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施。(3)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展的情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。(4)主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(5)組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員參加第一次工地會(huì)議并進(jìn)行施工監(jiān)理交底。(6)審核并批準(zhǔn)承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。(7)組織監(jiān)理工程師審核施工單位的開工報(bào)告、管理人員的資格證書、操作人員的上證書和上崗證書。(8)審批承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃，審批承包單位報(bào)送的延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)。(9)簽發(fā)工程暫停指令及復(fù)工令。(10)主持召開工地例會(huì)及各項(xiàng)專題會(huì)議，并督促檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。(11)審批重大的設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件。(12)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。(13)簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、工地會(huì)議紀(jì)要及其它重要文件?？钌暾?qǐng)并簽發(fā)支付憑證；主持審查并核準(zhǔn)工程竣工結(jié)算。作。組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)估工作。(17)簽發(fā)“工程移交證書”。(18)主持編寫施工階段監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，督促監(jiān)理人員整理資料，于工程竣工后移交公司檔案室。(19)全面管理項(xiàng)目部的行政及技術(shù)管理工作,并負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的行政管理制度。(20)負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的履行,確保公司經(jīng)濟(jì)利益得以實(shí)現(xiàn)。(21)負(fù)責(zé)完成相關(guān)接口部門的協(xié)助工作。(1)接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職務(wù)分工，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，盡職盡責(zé)地完成本專業(yè)監(jiān)理工作。(2)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)配時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議?？⒐べ|(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工作總結(jié)等文件中與本專業(yè)或職務(wù)分工有關(guān)的內(nèi)容的編寫。(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、設(shè)計(jì)變更等報(bào)審項(xiàng)目，并師提出報(bào)告。(5)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程與隱蔽工程的驗(yàn)收。參加本專業(yè)分部工程的驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收。(6)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。(7)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)重要部位或工序組織旁站監(jiān)理。(8)處理一般性工程質(zhì)量問題，參加重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(9)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。參與本專業(yè)工程款及竣工結(jié)算的審核。始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情認(rèn)。(11)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總、整理和歸檔。(1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施(2)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄。(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢驗(yàn)、量測(cè)和驗(yàn)收等基礎(chǔ)性監(jiān)理工作，對(duì)工程的關(guān)鍵部位、行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。(4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件等進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品堅(jiān)決不得用于工程。(5)參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審，參加監(jiān)理工作會(huì)議和專題會(huì)議，積極反映情況，提(6)督促承包單位按時(shí)報(bào)送監(jiān)理報(bào)表，復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取與工程計(jì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(7)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全、不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象及時(shí)向承包單位提出整改要求，并及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(8)每日填寫監(jiān)理日志。(1)取樣時(shí)，見證人員必須在場(chǎng)實(shí)施見證；(2)見證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)；(3)見證人員應(yīng)采取有效的封樣措施進(jìn)行送樣；(4)見證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部公章；(5)見證人員應(yīng)制作見證記錄并歸檔。七.監(jiān)理程序. (一)、監(jiān)理實(shí)施程序 (二)、監(jiān)理工作程序 項(xiàng)目經(jīng)理部圖(二)事件進(jìn)行評(píng)估事件進(jìn)行評(píng)估1.確定工期延誤(延期)時(shí)間2計(jì)算(審核)費(fèi)用增加數(shù)量判決圖(三)圖(四)4、隱蔽工程驗(yàn)收程序(隱蔽工程隱蔽前)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員(隱蔽前24-48小時(shí))專業(yè)監(jiān)理工程師(驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi))圖(五)問題符合問題符合求圖(六) 提出工程變更填表 認(rèn)將表送項(xiàng)目監(jiān)理部商對(duì)工程進(jìn)度、項(xiàng)目監(jiān)理部(3天內(nèi))總監(jiān)理工程師圖(七)承包單位(合同約定的時(shí)間—天)項(xiàng)目監(jiān)理部(接到報(bào)告7天內(nèi))核查中有差異項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)商，項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位圖(八)承包單位項(xiàng)目部(驗(yàn)收前24-48小時(shí))專業(yè)監(jiān)理工程師(地基驗(yàn)槽，設(shè)計(jì)、勘察部門參加)(4小時(shí)內(nèi))格格專業(yè)監(jiān)理工程師 報(bào)工程驗(yàn)收?qǐng)D(九) (施工合同規(guī)定期限內(nèi))位、承包單位協(xié)商 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部圖(十)延期事件發(fā)生告承包單位(發(fā)生后14天內(nèi)) 承包單位(同步)承包單位(延期事件結(jié)束7天內(nèi))監(jiān)理工程師(3天內(nèi))總監(jiān)理工程師(協(xié)商一致后當(dāng)天)圖(十一)單位在延期情況14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告。工程師11、分包單位資格報(bào)審程序(分包工程開工前進(jìn)行)際業(yè)績(jī)8.財(cái)務(wù)狀況9.領(lǐng)導(dǎo)層情況圖(十二)總監(jiān)理工程師(立即)有關(guān)單位的同意和經(jīng)設(shè)計(jì) (應(yīng)附具備復(fù)工條件的有關(guān)材料監(jiān)理工程師(收到報(bào)告后1天內(nèi))圖(十三)13、施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)報(bào)審程序(項(xiàng)目開工前)程師審閱(必要時(shí))計(jì)(方案)組織施工圖(十四)八.監(jiān)理工作內(nèi)容制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。九.監(jiān)理工作制度位提出。正式是設(shè)計(jì)單位進(jìn)計(jì)單位進(jìn)行解簽認(rèn)蓋章后的《圖紙會(huì)審紀(jì)要》將作為正式的設(shè)計(jì)文件成為施工的依據(jù)，與施工圖紙具有同等的效力。對(duì)于分批分階段提供的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織交底會(huì)審。第一次工地會(huì)議托監(jiān)理合同已經(jīng)簽訂、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已組成并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)、施工單位管下主要內(nèi)容：1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況(例如施工許可證的辦理、質(zhì)監(jiān)手續(xù)的辦理、場(chǎng)地的4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況(例如臨時(shí)設(shè)施的搭建情況，管理人員、施工人員、原材作)；5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容(重點(diǎn)是監(jiān)理工作制度和各類表格的填寫要求并發(fā)放“監(jiān)理告知”文件)；7)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。2.工地例會(huì)1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4)檢查工程量核定及工程款支付情況；5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6)其他有關(guān)事項(xiàng)。紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.3.1條)。對(duì)于會(huì)議紀(jì)要，項(xiàng)目部可指定一名監(jiān)理人員在專用的記錄本上進(jìn)行記錄，并根據(jù)記應(yīng)包括：1)會(huì)議名稱、地點(diǎn)及時(shí)間；2)會(huì)議主持人；3)出席者的姓名、單位、職務(wù)；4)會(huì)議的主要內(nèi)容及決議的事項(xiàng)；5)各項(xiàng)工作落實(shí)的負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求；6)其它需要記載的事項(xiàng)。要準(zhǔn)確。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師審查確紀(jì)要有異議會(huì)議原始記錄、會(huì)議紀(jì)要文件及反饋的文件應(yīng)作為監(jiān)理資料存檔。(三)監(jiān)理工作會(huì)議制度理部?jī)?nèi)部的工作會(huì)議。監(jiān)理工作會(huì)議應(yīng)期召開一次，主要內(nèi)容為：1.上次監(jiān)理工作會(huì)議議定事項(xiàng)的完成情況及情況分析;2.近期施工過(guò)程中的監(jiān)理狀況分析，須解決的問題及其措施；3.進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論。監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人使用專門的記錄本對(duì)監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行記錄。(四)承包單位的資質(zhì)與人員資格的報(bào)審制度程師應(yīng)審查承包：1.質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2.質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。證明資料，使用《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》(浙A1-1表)進(jìn)行報(bào)審。承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的上崗證書的核實(shí)對(duì)象應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員(如果承包單位配備的話)；特殊作業(yè)人員的上崗證書的核實(shí)對(duì)象應(yīng)包括電工、焊工、架子工、攪拌機(jī)操作表》(浙A1-1表)應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位。(五)分包單位的資質(zhì)與人員資格的報(bào)審制度單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.5)。1.分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；2.分包單位的業(yè)績(jī)；3.擬分包工程的內(nèi)容和范圍；如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)的資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情況，對(duì)該分包單位不予核準(zhǔn)；如經(jīng)核準(zhǔn)，(六)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，在工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)報(bào)審表(浙A2表)，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.3條)。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4.1條)。施行審定。(1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)整體的審定。1)承包單位的審批手續(xù)是否齊全，審批手續(xù)不全的退回。2)施工組織設(shè)計(jì)的封面應(yīng)加蓋承包單位的印單，否則退回。3)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，應(yīng)基本齊全，主要內(nèi)容不缺少，否則應(yīng)退回補(bǔ)齊。4)施工組織設(shè)計(jì)書中質(zhì)量保證體系是否健全，否則要求完善體系。(2)對(duì)施工準(zhǔn)備的審定(3)對(duì)施工方案的審定(4)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審定(5)對(duì)資源需要計(jì)劃的審定(6)對(duì)施工總平面圖(場(chǎng)布圖)的審定(7)對(duì)施工措施的審定(七)施工進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審制度施工進(jìn)度計(jì)劃(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.6.1條)，審核意見記入每月最后一次工地例會(huì)的工地例會(huì)紀(jì)要，月度施工進(jìn)度計(jì)劃作為工地例會(huì)紀(jì)要的一個(gè)附件。施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核：1.各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間隙是否合理；2.是否符合施工進(jìn)度控制目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求；3.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求；4.主要機(jī)具、材料的使用是否均衡和充分。關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(浙B1表)指令承包單位采取調(diào)整與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.6.3條)。(八)施工方案的報(bào)審制度引起的補(bǔ)充施工方案，其審核程序與審核要點(diǎn)按施工組織設(shè)計(jì)(方案)的報(bào)審制度進(jìn)行。(九)開工報(bào)審制度施工準(zhǔn)備工作完成后，承包單位將向監(jiān)理工程師提交《開工報(bào)審表》(浙A1-1表)和工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.8條)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)審核完畢。若經(jīng)審核符合要求，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.8條)，其效力相當(dāng)于“開(1)施工許可證；(2)施工承包合同；(3)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；(4)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；(5)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.4條)；(6)施工機(jī)械設(shè)備的鑒定證書。(十)暫停工/復(fù)工的報(bào)審制度1.工程暫停工的報(bào)審發(fā)生下列情況時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》(浙B2表)：(1)因建設(shè)單位要求，工程需要暫停施工時(shí)；(2)發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)；(3)發(fā)現(xiàn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重不合格時(shí)；(5)發(fā)生必須暫停的緊急事件時(shí)?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4.12條)。簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)工程暫停所誘發(fā)的各類問題。2.工程復(fù)工的報(bào)審改，消除了工程暫停的原因并達(dá)到可以復(fù)工的條件時(shí)，由施工單位填(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4.12條)。如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在《復(fù)工報(bào)審表》附帶的詳細(xì)說(shuō)明中應(yīng)包括：(1)分析產(chǎn)生使工程暫停的因素的原因；(2)所采取的糾正措施；(3)今后的預(yù)防措施。(十一)技術(shù)復(fù)核制度師應(yīng)特別關(guān)注下列的技術(shù)復(fù)核工作：1)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書和測(cè)量設(shè)備檢定證書(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.7條)；控制網(wǎng)，控制軸線的標(biāo)樁、高程樁、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)及控制樁的保護(hù)措施；3)基礎(chǔ)工程應(yīng)復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置；4)鋼筋混凝土工程應(yīng)復(fù)核模板的位置、尺寸、規(guī)定的起拱及牢固程度；5)檢查主要管線的標(biāo)高、位置、坡度等。師對(duì)工程的技術(shù)復(fù)核，按下列步驟進(jìn)行：表)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。2)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)檢的資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢核查，合格后予以簽認(rèn)，進(jìn)入下一道工序。3)對(duì)不合格的情況，由承包單位進(jìn)行整改，監(jiān)理工程師復(fù)查，復(fù)查合格后予以簽認(rèn)，準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序。(十二)原材料、半成品和構(gòu)配件的驗(yàn)收制度為了保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量，對(duì)用于建設(shè)工程的主要建筑原材料(如鋼材、水泥、砂石料、磚等)、半成品(如商品砼)、構(gòu)配件(如預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、鋼構(gòu)件等)和設(shè)備的質(zhì)量的資的規(guī)樣復(fù)驗(yàn)兩個(gè)環(huán)節(jié)：1.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后予以簽認(rèn)。實(shí)際操作中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由承收，合格后由承包方填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》(浙A-10表)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》(浙B1表)，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、購(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4.6條)。2.抽樣復(fù)試工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備同意進(jìn)場(chǎng)后，還必須采取國(guó)家規(guī)定的抽樣方案進(jìn)行抽樣復(fù)試。復(fù)試合格后由承包方填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》(浙A10表)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。用于工程項(xiàng)目。任現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試任務(wù)的試驗(yàn)室，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面進(jìn)行考核：1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；2)法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；3)試驗(yàn)室的管理制度；4)試驗(yàn)人員的資格證書；5)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4.5條)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位自有試驗(yàn)室或外委試驗(yàn)室均應(yīng)按此五個(gè)方面進(jìn)行審核 (《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4.5條的條文說(shuō)明)。對(duì)新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報(bào)送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件；對(duì)進(jìn)口材料、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4.6條的條文說(shuō)明)。對(duì)日期、數(shù)量、批號(hào)、規(guī)格型號(hào)、物理化學(xué)指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)是否符合要求。(十三)見證取樣制度取樣和送檢的規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)定”)的要求，在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中實(shí)行見證取樣和送檢的制度，即在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員的見證下，由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。見證取樣的范圍下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見證取樣和送檢?；炷猎噳K；2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；3)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；4)用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；6)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；7)屋面、廁浴間使用的防水材料；8)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料(《規(guī)定》第六條)。2.見證取樣送檢的程序及要求工試驗(yàn)知識(shí)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(《規(guī)定》第七條)。2)施工單位取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，見證人員必須在旁邊見證。取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)(《規(guī)定》第八條)。3)施工單位委托試驗(yàn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)填寫委托單，委托單上應(yīng)注明日期、工程名稱、試件名項(xiàng)目部公章。對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工單位取樣人員一起將試樣送至檢測(cè)單位或采取有效的封樣措施進(jìn)行送樣。5)檢測(cè)單位在接受委托試驗(yàn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)核查委托單的內(nèi)容及試樣上的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，確認(rèn)誤后方可進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)無(wú)見證人員簽名的檢驗(yàn)委托單及未封樣的試樣一律拒收。6)檢測(cè)單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，出具公正、真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告。工驗(yàn)收資料。7)見證人員應(yīng)制作見證記錄并歸檔。8)發(fā)生試樣不合格的情況，檢測(cè)單位應(yīng)首先通知見證單位。9)對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性及試驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)另行指定具有法定資格測(cè)部門重新取樣檢測(cè)。(十四)旁站監(jiān)理制度關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理人員的職責(zé)責(zé)是：(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)(2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情(3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料(《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》第六條)。2.旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容1)熟悉施工規(guī)范、強(qiáng)制性條文、施工方案與旁站方案；2)核查現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品的準(zhǔn)備情況與質(zhì)量情況；3)核查施工機(jī)械的狀態(tài)是否正常、安全；4)施工管理人員是否到崗、資格是否符合要求；規(guī)范與強(qiáng)制性條文的要求，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)工指令或者采取其他應(yīng)急措施(《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》第八條)。6)按規(guī)定見證取樣、封樣；7)如實(shí)、準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，填寫規(guī)定的旁站監(jiān)理記錄表。3.旁站監(jiān)理的程序部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部(《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》第；理記錄表。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄表上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序的施工(《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》第七條)。4.旁站資料的形成旁站監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)注意記錄施工情況，旁站監(jiān)理結(jié)束后，填寫旁站監(jiān)理紀(jì)錄表。(十五)砼澆筑報(bào)審制度1.砼澆筑報(bào)審程序筑準(zhǔn)備工作進(jìn)行自檢后填寫《砼澆搗令》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)監(jiān)理人員收到施工單位填寫的《砼澆搗令》后，對(duì)砼澆搗準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，若有問題請(qǐng)施工單位進(jìn)行整改。砼澆搗令》，準(zhǔn)許進(jìn)行混凝土澆搗；(4)項(xiàng)目部根據(jù)旁站方案安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。2.砼澆搗準(zhǔn)備工作的檢查要點(diǎn)(1)檢查水泥、砂石料等材料的供應(yīng)情況，以免發(fā)生停工待料的現(xiàn)象；(2)對(duì)于商品砼，應(yīng)預(yù)審廠家的資質(zhì)與質(zhì)量保證資料；(3)核查人員的安排情況,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況；(4)砼澆搗的計(jì)量準(zhǔn)備工作是否完成；(5)施工機(jī)械的狀態(tài)是否完好；(6)供水、供電情況是否正常；(7)水平運(yùn)輸、垂直運(yùn)輸是否通暢。(8)澆搗部位是否清理干凈。(十六)隱蔽工程的驗(yàn)收制度(1)承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《工程報(bào)A5-3表)，并附上有關(guān)的隱蔽工程自檢記錄及相關(guān)資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；(2)監(jiān)理工程師對(duì)《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(浙A5-3表)所報(bào)內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)；(3)對(duì)隱檢不合格的工程，由承包單位進(jìn)行整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；(4)對(duì)隱檢合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(浙A5-3表)予入下一道工序。(十七)檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收制度1.檢驗(yàn)批的驗(yàn)收程序檢驗(yàn)，合格后填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(浙A5-3表)，并附上《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》及有關(guān)資料(施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告等)報(bào)監(jiān)理工程師。(2)監(jiān)理工程師接到施工單位的報(bào)審表后，由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收(GB50300-2001的6.0.1條)。實(shí)際并進(jìn)行。(3)驗(yàn)收合格，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)于一些有齡期要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目，驗(yàn)收時(shí)因“待定”意見，暫時(shí)驗(yàn)收該檢驗(yàn)批，待分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)報(bào)有關(guān)資料。2.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收要求：(1)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；要注意核查《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》及有關(guān)資料的內(nèi)容與簽名是否正確。3.驗(yàn)收不符合要求時(shí)的處理(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)(十八)分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收制度1.分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序條)。即由施工單位自行檢驗(yàn)，合格后填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(浙A5-3表)，并附上《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》及有關(guān)資料(如砼試塊的試驗(yàn)報(bào)告等)報(bào)監(jiān)理工程師。(2)接到承包單位的報(bào)審表后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4.10)。補(bǔ)報(bào)的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)在《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》的備注欄內(nèi)注明。(3)驗(yàn)收合格，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。2.分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收要求：(1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整(GB50300-2001的5.0.2條)。(十九)子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收制度1.子分部工程、分部工程的驗(yàn)收程序條)。即由施工單位自行檢驗(yàn)，合格后填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(浙A5-3表)，并附上《分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》、有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)資料報(bào)監(jiān)理工程師。(2)監(jiān)理工程師接到施工單位的報(bào)審表后，由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織部工程的分部工程檢測(cè)時(shí)，往往通知監(jiān)理工程師一同前往。這些檢驗(yàn)項(xiàng)目，可以共同進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容主要是分項(xiàng)工程資料的評(píng)審、有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)資料的評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。(3)驗(yàn)收合格，由參加驗(yàn)收的各個(gè)單位會(huì)簽，監(jiān)理單位由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。2.子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收要求：(1)分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(GB50300-2001的5.0.2條)。3.子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收要點(diǎn)：一樣的。實(shí)際工程中，當(dāng)分部工程只有一個(gè)子分部工程時(shí)，該子分部工程就是分部工程。當(dāng)一個(gè)分部工程有多個(gè)子分部工程時(shí)，應(yīng)對(duì)各個(gè)子分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，然后匯總核查形成分部工程驗(yàn)收資料。子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收要點(diǎn)分以下四個(gè)方面：(1)分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整(3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收條)。因此，驗(yàn)收一定要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，要將分部工程的各個(gè)部位都看到，能打開的要打開觀看，不能走過(guò)場(chǎng)。4.驗(yàn)收不符合要求時(shí)的處理分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，B通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)(二十)單位(子單位)工程的質(zhì)量驗(yàn)收(竣工驗(yàn)收)制度1.單位工程的驗(yàn)收程序(1)單位工程有分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、料交總包單位。(2)單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定(GB50300-2001的6.0.3條)，合格后填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》(浙A11表)并附上相關(guān)竣工資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；。(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.7.1條)；程竣工報(bào)驗(yàn)單》，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字(《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.7.1條)，并報(bào)建設(shè)單位；(5)預(yù)驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收(GB50300-2001的6.0.4條)。在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。2.單位工程的驗(yàn)收要點(diǎn)(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；(4)主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；3.驗(yàn)收不符合要求時(shí)的處理通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)(二十一)工程質(zhì)量事故處理制度1.發(fā)生一般工程質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》(浙B1)(必要時(shí)，征得業(yè)主同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停工令)，待施工單位或設(shè)計(jì)單位提出處理方案，取得業(yè)主同意后，由監(jiān)理監(jiān)督，施工單位負(fù)責(zé)處理，并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部備案。2.發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)： 門或質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告，建(構(gòu))筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌或因事故造成人員傷亡的，施工單位應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)至建設(shè)部，事故原因、經(jīng)濟(jì)損失情況可待查后報(bào)告；同時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄； (2)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位并會(huì)同業(yè)主盡快提出事故調(diào)查報(bào)告和處理方案(通常有加固、返工、限制使用等處理方案)； (3)施工單位實(shí)施處理方案時(shí)，監(jiān)理人員要跟蹤監(jiān)督； (4)完工后要進(jìn)行驗(yàn)收鑒定，鑒定結(jié)論有以下幾種：1)事故已排除，可繼續(xù)施工；2)隱患已消除，結(jié)構(gòu)安全有保證；3)經(jīng)加固處理后，能夠滿足使用要求；4)基本滿足使用要求，但應(yīng)限制使用；5)對(duì)耐久性的結(jié)論；6)對(duì)建筑物外觀影響的結(jié)論；7)對(duì)短期難以做出結(jié)論者，可提出進(jìn)一步觀測(cè)檢驗(yàn)的意見。 (5)發(fā)生質(zhì)量事故后，不得隱滿，必須嚴(yán)肅對(duì)待，查明原因，分析責(zé)任，認(rèn)真處理。(二十二)工程變更的管理制度1.工程變更的必要性、合理性審核(1)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或施業(yè)監(jiān)理工程師審查；當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，還應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核 (《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》6.2.1條)；設(shè)計(jì)變更文件(《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》6.2.1條)；2.工程變更所需的費(fèi)用和工期等的審核(1)施工單位填寫《工程變更單》(浙C2表)，將此表及必要的附件(設(shè)計(jì)變更文件、工程變更所需的費(fèi)用和工期等)交總監(jiān)理工程師審核；(2)總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況和有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期進(jìn)行審核，并就審核情況與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；(3)經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，建設(shè)單位與施工單位在工程變更文件上簽字，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》(浙C2表)；(4)在建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提建設(shè)位和施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)(《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》6.2.2條)。總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》(浙C2表)；(5)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實(shí)施工程變更；(6)未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。(二十三)工程款支付的審核制度支付的審核程序?yàn)椋?.按建設(shè)工程施工合同規(guī)定日期，施工單位上報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》(浙A6表)及有2.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的資料，對(duì)合格的工程進(jìn)行計(jì)量并審核施工單位上款為依據(jù)進(jìn)行審核。3.監(jiān)理工程師審核后填寫《工程款支付證書》(浙B3表)，并附上經(jīng)審核的有關(guān)工程量、中間工程款的簽審必須于3天內(nèi)完成。5.提醒業(yè)主方及時(shí)支付工程款，保證工程順利進(jìn)行。6.工程竣工后，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程結(jié)算書審核，按合同條款支付工程款項(xiàng)。(二十四)工期延期的審核制度1.工程延期的受理范圍：(1)非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定日期開工；(2)工程變更導(dǎo)致工期增加；(3)非承包單位原因停水、停電(地區(qū)限電除外)、停氣造成一周內(nèi)停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；(4)國(guó)家及有關(guān)部門正式發(fā)布的政策性事件；(5)不可抗力事件；(6)建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其他情況；2.項(xiàng)目監(jiān)理部受理施工單位提出工程延期的條件：表》(浙A具有持續(xù)性時(shí)，應(yīng)持續(xù)在合同約定的期限內(nèi)提交階段性的《工程(2)承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料(包括施工日志、各種施工進(jìn)度表、會(huì)議記錄、與監(jiān)理的談話記錄、來(lái)往文件、電報(bào)、傳真、照片、錄像、檢查記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種原始憑證)；3.工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做的工作：(1)向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)施工單位提交的《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》(浙A8表)；(2)對(duì)工程延期事件隨時(shí)收集資料(包括監(jiān)理日志、天氣情況、延誤事實(shí)及時(shí)間、人力、機(jī)械設(shè)備閑置情況等)并做好記錄；(3)對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析、研究、對(duì)減少損失提出建議；(4)在處理工程延期的過(guò)程中，還要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對(duì)工程的影響程度。(5)審查施工單位提交的《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》是否符合要求：1)申請(qǐng)表填寫齊全，簽字、印章手續(xù)完備；2)證明資料真實(shí)、齊全；3)在合同約定的期限內(nèi)提交。4.工程延期的審核要點(diǎn)：(1)工程延期事件是否屬實(shí)(要嚴(yán)格區(qū)別由于承包單位自身原因造成的工期延誤)；(2)工程延期申請(qǐng)是否符合合同約定的時(shí)限；(3)工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款是否準(zhǔn)確；(4)工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。5.工程延期的審核程序工程延期事件不持續(xù)時(shí)，施工單位在合同約定的期限內(nèi)提交《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》 (浙A8表)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程最終延期審批表》(浙B5表)。期申請(qǐng)表并經(jīng)過(guò)審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表(浙B4表)并通報(bào)時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署《工程最終延期審批表》(浙B5表)(《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》6.4.2條)。程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商(《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》6.4.3條)。(二十五)費(fèi)用索賠的審核制度.費(fèi)用索賠的依據(jù)(1)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；(2)本工程的施工合同文件；(3)國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；(4)施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。2.監(jiān)理單位受理施工單位提出的費(fèi)用索賠的條件：(1)索賠事件造成了施工單位的直接經(jīng)濟(jì)損失；(2)索賠事件是由于非施工單位的責(zé)任發(fā)生的(3)施工單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》(浙A9表)，并附有索賠憑證材料(《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》6.3.2條)。3.費(fèi)用索賠管理的基本程序 勞動(dòng)力、機(jī)械、材料使用計(jì)劃 勞動(dòng)力、機(jī)械、材料使用計(jì)劃(1)施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的《費(fèi)用索賠申請(qǐng)(2)總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》6.3.2條所規(guī)定(3)總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與施工單位和建設(shè)單位行協(xié)商；(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署《費(fèi)用索賠審批表》(浙B6表)，或在收到施工單位提交的詳細(xì)資料后，再按以上程序進(jìn)行(《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》6.3.3條)。(5)當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定 (《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》6.3.4條)。答復(fù)(《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》6.3.5條)。十.監(jiān)理工作的方法及措施監(jiān)理工作主要采用事前控制、事中控制、事后控制的方法并運(yùn)用技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施來(lái)保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.進(jìn)度控制程序如圖(十五)所示。合同工期編制年度、季度、實(shí)施計(jì)劃提交進(jìn)度報(bào)告情況正常正常施工圖(十五)2.進(jìn)度控制的工作方法：制定保證總工期不突破的對(duì)策措施；審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工總平面圖；材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃；圖紙和設(shè)計(jì)文件；按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。2)事中控制：主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；公正地處理施工單位提出的工期索賠；3.進(jìn)度控制措施：措施內(nèi)容技術(shù)措施1)建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；2)增加同時(shí)作業(yè)的工作面；3)采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；歇時(shí)間。組織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工期提前者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)，以及確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要。1.質(zhì)量控制程序如圖(十六)所示 不合格2.測(cè)量復(fù)核資料3.人工、機(jī)械到場(chǎng)情況4.材料的質(zhì)保資料5.分包商的資格證件 不合格工程質(zhì)量驗(yàn)收 道工序 圖(十六)2.質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：的技術(shù)依據(jù)；做好施工場(chǎng)地的驗(yàn)收；嚴(yán)格審查施工人員的資質(zhì)；單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；督促承包單位做好生產(chǎn)環(huán)境的管理與場(chǎng)地管理?？刂乒ぷ鳎蛔龊檬┕そ唤訖z查工作；做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)告和復(fù)工報(bào)告建立質(zhì)量監(jiān)理日志；組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。的事故處理報(bào)告；及時(shí)組織分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；3.質(zhì)量控制措施：措施內(nèi)容1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位建立和健全質(zhì)量體系；2)進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工；3)實(shí)施質(zhì)量審核制度。1)審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底；2)審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)；3)檢查工序、部位的施工質(zhì)量(巡視、旁站、抽驗(yàn)和驗(yàn)收)；4)專家論證會(huì)；5)質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。1)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；2)建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理辦法；3)質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；4)合同中質(zhì)量信息的管理；5)建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。(三)工程投資控制1.投資控制的工作流程如圖(十七)所示標(biāo)圖(十七)2.投資控制的工作內(nèi)容，明確工程費(fèi)用最易突破免時(shí)索賠。按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠；約；定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況(月)；定期不定期檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。單位提3.投資控制措施：措施內(nèi)容1)建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織保證體系，落實(shí)投資控制方面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和跟蹤控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)；2)編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖。1)對(duì)已完成實(shí)物工程量進(jìn)行計(jì)量或復(fù)核，對(duì)未完工程量進(jìn)行預(yù)測(cè)；2)對(duì)回扣行審核、簽署；3)在施工全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解；4)定期向業(yè)主提供投資控制報(bào)表；5)依據(jù)投資計(jì)劃的要求編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃；6)及時(shí)辦理審核工程結(jié)算；7)制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。1)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可；2)進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)3)加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問題解決在施工之前。2)參與合同的修訂、補(bǔ)充工作，并分析研究對(duì)投資控制的影響；3)監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時(shí)以合同為依據(jù)。1、安全監(jiān)理流程如圖(十八)驗(yàn)收。確定安全監(jiān)理的目標(biāo)1內(nèi)部編碼審程序4專職人員的配備及落實(shí)改缺缺停工整改停工整改停工整改停工整改施工工序安全性檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施是否同步落實(shí)檢查監(jiān)督施工過(guò)程中的承包方安圖(十八) 分包單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工責(zé)任書。 況。 制的建立健全和考核、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員設(shè)置情況。 確的安全生產(chǎn)制度，管理措施，并認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查。 施合理科學(xué)。 動(dòng)。 持“預(yù)防為主”的原則。 檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況；檢查承包商安全教育制度，新工人三級(jí)教育和變換工種教育的內(nèi)容、時(shí)間等；檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況(復(fù)驗(yàn)時(shí)間、單位名稱)；理登記表、事故月報(bào)表。 驗(yàn)記錄；電工巡視維修工作記錄卡；施工機(jī)具驗(yàn)收單，并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄。 ，并設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志。 建立良好的工作環(huán)境。 題，并提出意見和建議，把“安全”作為工地例會(huì)的主要內(nèi)容之一，使預(yù)防落到實(shí)處。 工，制止違規(guī)施工作業(yè)。