胡潤：2019解碼中國“新生力”白皮書

胡潤：2019解碼中國“新生力”白皮書2019解碼中國新生力白皮書作為首份研究中國“新生力”的白皮書，該項目對中國大陸地區(qū)25-45歲的企業(yè)家開展了專項研究，探索在新經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，“新生力”的基本特征，深入思考他們對人生觀、發(fā)展觀、責任觀、傳承觀等話題的理解，并挖掘他們在財富管理、人生規(guī)劃、品質(zhì)生活三個維度的需求現(xiàn)狀與趨勢。中信銀行私人銀行攜手胡潤研究院首創(chuàng)“新生力”概念：全球視野，資源集聚能力強，主動創(chuàng)新意識敏銳是“新生力”的重要特點。他們處于人生重要的創(chuàng)富階段，注重持續(xù)學習，追求自我成就，以發(fā)展事業(yè)為導向。責任觀上，渴望引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，致力于構(gòu)建全球影響力和競爭力。發(fā)展觀上，看好中國未來，渴望自身突破。在傳承上，尊重子女選擇，偏好職業(yè)團隊。中信銀行副行長謝志斌表示：“隨著改革開放的深入，一二代企業(yè)家正處在更迭關(guān)鍵期，‘新生力’企業(yè)家在新時代舞臺扮演的角色愈發(fā)重要。今年的中信財富論壇聚焦‘新生力’企業(yè)家人群，與胡潤百富共同發(fā)布了《進取·使命·思變2019解碼中國“新生力”白皮書》，希望能拋磚引玉，在業(yè)界引發(fā)更廣泛的關(guān)注與思考。未來‘中信財富管理’將繼續(xù)融聚智慧，致力于客戶的長期價值增長，秉承‘以客戶為中心’的理念，為客戶提供‘有品位、高品質(zhì)、強品牌’的私人銀行服務，通過專業(yè)服務，協(xié)助客戶結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、家族規(guī)劃、傳承計劃等因素進行全盤考量，‘助力新生’，實現(xiàn)‘平穩(wěn)傳承’。將‘中信財富管理’打造成為財富管理領(lǐng)域的標桿。”胡潤百富董事長兼首席調(diào)研員胡潤表示：“中國未來30年將有60萬億財富由第一代創(chuàng)始人傳給第二代。很多人問我二代接班能不能成功，我認為全球第一批二代基本上都問題不大，因為他們見證了父母的創(chuàng)業(yè)過程，也認識到創(chuàng)業(yè)的艱辛，主要出問題的是第三代或第二批更年輕的二代。很高興與中國私人銀行業(yè)的先行者中信銀行共同發(fā)布《進取·使命·思變2019解碼中國“新生力”白皮書》，這是胡潤研究院與中信銀行私人銀行第四次合作，希望這份白皮書能讓中國乃至全世界的更多人更深入地認知和理解這群活躍的中國‘新生力’。”白皮書核心發(fā)現(xiàn)：中國“新生力”人群畫像：全球視野，資源集聚能力強，主動創(chuàng)新意識敏銳“新生力”普遍擁有良好的教育背景，本科以上的比例高達92%，研究生以上也達到37%，遠遠高出一代企業(yè)家的36%與15%。此外，超五成“新生力”有海外學習、工作或生活經(jīng)歷，平均1.7年。多元化的成長和學習背景賦予“新生力”國際化視野，使得他們更具備對行業(yè)國際前沿的敏感度。家庭結(jié)構(gòu)方面，八成以上“新生力”已婚，擁有小孩的比例也已經(jīng)達到80%。子女數(shù)量上，一孩的比例較高，達88%。子女學齡偏小，主要集中在學齡前（27%）、小學（45%）和初中（23%）三個階段?！靶律Α背砷L于商業(yè)與信息媒體飛速發(fā)展的時代，他們的商業(yè)意識更加敏銳，善于聚集優(yōu)勢資源，不斷在市場上尋找新的商業(yè)機會，試圖對傳統(tǒng)行業(yè)進行改革和創(chuàng)新，從事行業(yè)也更加多元?！靶律Α睆氖陆鹑谂c投資以及TMT行業(yè)的比例較一代企業(yè)家增長近一倍，從事制造業(yè)、貿(mào)易、能源、建筑等行業(yè)的比例則有明顯降低。音樂、跑步、閱讀、戶外運動成為“新生力”平時生活中的四大愛好。“新生力”一致看好中國的未來發(fā)展，認為中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)折已經(jīng)接近尾聲，而且中國的企業(yè)和投資者都充滿活力，只有在這樣快速發(fā)展中的國家才有突破和實現(xiàn)自我的機會。典型“新生力”特征分析胡潤研究院將“新生力”細分為三類人群：第一類是白手起家的青年創(chuàng)業(yè)者，即“新生代”；第二類是家族財富的繼承者，即家族企業(yè)的“接班人”；第三類是利用家族財富重新創(chuàng)業(yè)者，即“創(chuàng)二代”。“新生代”|

進取，厚積薄發(fā)“新生代”從事的行業(yè)更加多元，房地產(chǎn)（15%），金融投資（13%），制造業(yè)（11%），貿(mào)易（11%），TMT（11%）。愛好更偏傳統(tǒng)，如跑步等?！靶律本哂徐`敏的商業(yè)嗅覺和天然的創(chuàng)業(yè)基因，通常在自己的專業(yè)領(lǐng)域通過一段時間的積累和沉淀之后開始思考行業(yè)新機會和切入點，并隨之進行創(chuàng)業(yè)實踐和嘗試。“接班人”|

使命，不忘初心“二代接班人”近五成擁有研究生及以上的學歷，六成有國外工作學習生活經(jīng)歷，從事金融投資（21%）、房地產(chǎn)（15%）、TMT（12%）和能源（10%）為主。愛好時尚、高爾夫以及藝術(shù)類的比例更高?！岸影嗳恕睋碛袃?yōu)渥的成長環(huán)境，而且能從父輩汲取資本、人脈以及管理團隊的經(jīng)驗。成長經(jīng)歷中，他們受到父輩的影響明顯，帶有濃厚的家族傳承觀念，對于父輩的價值觀和事業(yè)已建立情感認同?！皠?chuàng)二代”|

思變，砥礪奮進“創(chuàng)二代”近六成擁有研究生及以上學歷，海外經(jīng)歷更加豐富，平均海外工作/學習/生活時間達2.5年。從事行業(yè)集中度高，金融投資（32%），

制造業(yè)（24%），房地產(chǎn)（13%）。愛好戶外運動、科技、網(wǎng)絡的比例更高。“創(chuàng)二代”具有天然的危機意識，積極尋求轉(zhuǎn)變。他們從事著自己熱愛或者看好的行業(yè)，力爭證明自己。聚焦“二代”需求“二代”幸福感更高“二代”在財富、安全感、自身健康以及家庭生活方面的滿意度更高，其中，“創(chuàng)二代”在各方面的滿意度都超過“二代接班人”?！岸蓖顿Y更積極“創(chuàng)二代”是投資最激進的群體，七成選擇投資股票，進行藝術(shù)品投資和開設境外公司的比例也都高于其他群體。如何培養(yǎng)“三代”八成已規(guī)劃子女留學。除能力鍛煉和優(yōu)質(zhì)教育資源外，“二代”更關(guān)注培養(yǎng)子女視野、見識的開拓以及背景的提升，尤其是“創(chuàng)二代”。專業(yè)選擇上，商科仍為主流，“二代”更青睞藝術(shù)、設計、社會科學和人文科學。定性研究發(fā)現(xiàn)，“新生力”秉持更為開放的傳承觀念。他們尊重子女的未來選擇，并不強制要求子女接班。而且“新生力”體會到創(chuàng)業(yè)艱辛后，也樂于接受職業(yè)經(jīng)理人的接班模式。如何規(guī)劃“養(yǎng)老”：67歲入住高端養(yǎng)老社區(qū)“二代”無論是對父母養(yǎng)老規(guī)劃，還是對自身養(yǎng)老規(guī)劃，都更偏好高端社區(qū)?？紤]退休的平均年齡是67歲。健康管理（體檢等）成為國際醫(yī)療主要訴求國際醫(yī)療體驗率較高，以體檢類健康管理項目為主，醫(yī)美需求正快速興起。三成“新生力”體驗過國際醫(yī)療，具體項目上，體檢是國際醫(yī)療的主要項目，占比接近八成。此外，醫(yī)療美容的需求正在興起（25%），略高于日常醫(yī)療（23%）與重癥醫(yī)療（21%）。“二代”平均每年3次國內(nèi)旅游，平均每次歷時近7天，人均花費3萬元。國際旅游平均每年2次，每次歷時近10天，人均花銷近5萬元。全球視野下的足跡美國、英國是“二代”在全球金融投資、子女留學、國際醫(yī)療目的地上的首選。中國香港正成為全球金融投資熱門地區(qū)。澳大利亞、加拿大作為傳統(tǒng)主流留學國家地位鞏固，新加坡、法國成為新興趨勢。日本在國際醫(yī)療方面較受歡迎。私人銀行應對“新生力”需求對策