供電公司接收用戶(hù)資產(chǎn)管理論文

供電公司接收用戶(hù)資產(chǎn)管理論文供電公司用戶(hù)資產(chǎn)管理論文探討一、贛州公司用戶(hù)資產(chǎn)接收現(xiàn)狀分析自2012年至2014年，贛州公司分四批次接收用戶(hù)資產(chǎn)，總額高達(dá)172,868,194.50元。在2014年10月至12月期間，公司進(jìn)行賬、卡、物統(tǒng)一工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)有45項(xiàng)用戶(hù)工程項(xiàng)目雖已送電，但資產(chǎn)移交手續(xù)尚未完成。公司計(jì)劃在2015年底前收集齊全所有相關(guān)資料。二、贛州公司當(dāng)前工作模式概述財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭召開(kāi)用戶(hù)資產(chǎn)接收專(zhuān)題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)《江西省電力公司用戶(hù)資產(chǎn)接收管理辦法》（贛電財(cái)〔2011〕1891號(hào)），并根據(jù)公司實(shí)際情況，確定了接收用戶(hù)資產(chǎn)的具體工作方式。1.各部門(mén)職責(zé)明確：運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)城市電纜下地等用戶(hù)出資工程的資產(chǎn)接收管理，以及專(zhuān)用輸變電、配電及計(jì)量資產(chǎn)的技術(shù)評(píng)價(jià)；營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)居民小區(qū)配套設(shè)施資產(chǎn)的接收管理及用電計(jì)量設(shè)備技術(shù)評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)評(píng)估及入賬價(jià)值確認(rèn)；安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行安全性的評(píng)價(jià)；辦公室負(fù)責(zé)法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的確認(rèn)；各實(shí)物保管使用部門(mén)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的移交、維護(hù)、保管等。2.審批流程優(yōu)化：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)收集縣公司上報(bào)的用戶(hù)資產(chǎn)接收資料，確保資料完整后，依次傳遞給實(shí)物管理部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)、經(jīng)法部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最終上報(bào)省公司。三、用戶(hù)資產(chǎn)接收工作中的挑戰(zhàn)1.用戶(hù)資料收集時(shí)間不可控，影響接收進(jìn)度。盡管公司設(shè)定了資料完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，但“移交資產(chǎn)權(quán)屬確認(rèn)書(shū)”和“用戶(hù)資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議”的完成時(shí)間難以預(yù)測(cè)，導(dǎo)致整體工作進(jìn)度受阻。2.審批流程冗長(zhǎng)，影響資產(chǎn)設(shè)備對(duì)應(yīng)質(zhì)量。用戶(hù)資產(chǎn)從投運(yùn)到省公司審批，整個(gè)流程耗時(shí)較長(zhǎng)，可能導(dǎo)致實(shí)物與賬務(wù)處理不同步。3.財(cái)務(wù)賬務(wù)處理滯后，增加資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)賬務(wù)處理滯后可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生時(shí)，因資產(chǎn)卡片不包含相關(guān)設(shè)備而影響保險(xiǎn)理賠。4.用戶(hù)資產(chǎn)知識(shí)普及不足。用戶(hù)普遍缺乏資產(chǎn)移交意識(shí)，認(rèn)為送電后維護(hù)工作應(yīng)由供電公司承擔(dān)，導(dǎo)致資料收集困難。四、接收用戶(hù)資產(chǎn)的建議1.確定用戶(hù)簽訂移交協(xié)議的時(shí)間。建議在用戶(hù)提出送電申請(qǐng)時(shí)即簽訂資產(chǎn)移交協(xié)議，以提高工作效率。2.簡(jiǎn)化接收流程，提高工作效率。對(duì)于特定條件下的用戶(hù)資產(chǎn)，建議由市公司審批后，縣公司即可進(jìn)行賬務(wù)處理，并由市公司統(tǒng)一備案。3.加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)同工作。建議