內(nèi)部審計(jì)人員個人總結(jié)范文

內(nèi)部審計(jì)人員個人總結(jié)范文做了六年多的內(nèi)部審計(jì)工作，因?yàn)槠匠９ぷ魍度刖Σ欢啵由嫌趾酶唑\遠(yuǎn)、瞻前顧后，所以在內(nèi)審方面的沒有什么建樹。這就是一分耕耘，一分收獲吧。無論在內(nèi)審方面沒有什么建樹，但好歹干了這么久的內(nèi)審工作，也有一點(diǎn)體會和想法。我知道這些都是老調(diào)常談，和大家分享的同時，也是下鞭策自己吧。下面就內(nèi)審人員如何做好內(nèi)部審計(jì)工作談一點(diǎn)想法：〔achen0327〕一、明確的定位是做好內(nèi)部審計(jì)的前提作為內(nèi)審部門來說，明確在組織中的定位才能充分發(fā)揮內(nèi)審最大的作用。同樣，作為內(nèi)審人員，不僅必需要做好在審計(jì)部門的定位，也要審計(jì)工作中做好定位。內(nèi)審人員在內(nèi)審職業(yè)的發(fā)展的不同階段要有不同的定位。關(guān)于剛接觸內(nèi)審工作的人來說，要多看、多聽、多問、多思索，就是把自己當(dāng)成初入行的學(xué)徒，在不斷施行中，逐漸掌握各個審計(jì)業(yè)務(wù)技能，不能想著一口吃個胖子。關(guān)于做了兩三年內(nèi)審工作的人來說，要看看自己是否全面掌握了組織的各種審計(jì)業(yè)務(wù)，是否具有一定的審計(jì)分析能力，是否能為組織提出有價值的審計(jì)建議，是否能制定總體的審計(jì)計(jì)劃，是否能組織協(xié)調(diào)部分人員展開某個模塊的審計(jì)項(xiàng)目等等。對干了五年以上的老內(nèi)審人員來說，無論在組織中是否給予一定的職級，都應(yīng)按照專家級的水平要求自己，為組織管理層提供更高層面的管理建議。二、合格的責(zé)任心是做好內(nèi)部審計(jì)確保干好任何工作都要有合格的責(zé)任心。做好內(nèi)部審計(jì)，責(zé)任心可能比暫時具備的業(yè)務(wù)技能更重要。做內(nèi)審工作，必需要在不斷地調(diào)查取證中尋找管理中是否存在風(fēng)險(xiǎn)隱患、潛在損失或者作弊行為，而調(diào)查取證是項(xiàng)很枯燥的工作，一方面要細(xì)心慎重、認(rèn)真推斷各種蛛絲馬跡，另一方面要對抽樣的每筆業(yè)務(wù)做認(rèn)真的檢查，偷下懶，或許就會喪失一條重要的線索。內(nèi)審做的時間長了，往往會產(chǎn)生厭煩的感覺，尤其是翻了一本本會計(jì)憑證和業(yè)務(wù)資料之后無重大的審計(jì)發(fā)現(xiàn)之后。這時候，除了要不斷改善思路和方法之外，支撐自己認(rèn)真努力地完成既定審計(jì)程序的，還要靠過硬的責(zé)任心。內(nèi)部審計(jì)的這種責(zé)任心不僅要對組織負(fù)責(zé)、對內(nèi)審部門負(fù)責(zé)，也要對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。三、積極施行是做好內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)曾經(jīng)和幾次四大來的內(nèi)控專家或咨詢專家們合作過，自己的單位也不斷聘請四大人來做咨詢。剛開始還覺得這些四大的人蠻專業(yè)的，但時間不長，就覺得他們的先進(jìn)理念和方法論只是停留在口頭上，他們的第一講座聽著還有點(diǎn)意思，但第二次、第三次之后，既沒有新意也沒有可操作性，很難落地。這種感覺，不只是我一個人才有，身邊的內(nèi)審?fù)潞芏喽际沁@種感覺。為什么會這樣？其中一個很大的原因就是這些四大的專家還沒有真正了解合作單位的業(yè)務(wù)，或者對該行業(yè)的業(yè)務(wù)都不熟悉。再先進(jìn)的方法論也要放在施行中去檢驗(yàn)和調(diào)整，去打造一種合適本單位的模型來。做好內(nèi)部審計(jì)，必需要不斷地學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)來的方法和技術(shù)，要放到施行中去檢驗(yàn)才行。四、制定并實(shí)施學(xué)習(xí)計(jì)劃是做好內(nèi)部審計(jì)的助推器內(nèi)部審計(jì)涉及組織的各個方面，既必需要了解宏觀方面的決策，也必需要探究微觀的操作流程，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法律、信息、風(fēng)險(xiǎn)各個知識都要有所了解，部分知識還要精通。既然必需要為組織做診斷，既然要實(shí)現(xiàn)審計(jì)價值，內(nèi)審人員就要掌握被審計(jì)的業(yè)務(wù)流程，這樣才能提出有針對性地審計(jì)建議。無論對剛?cè)胄械男率诌€是老內(nèi)審人員來說，制定一個合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃才會讓自己為下一個挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。要學(xué)的東西太多了，到底從哪里入手呢？是先精通財(cái)務(wù)知識還是先精通內(nèi)控或風(fēng)險(xiǎn)管理？先熟悉成本核算還是預(yù)算管理？我個人認(rèn)為，在能完成現(xiàn)有工作任務(wù)的狀況下，可以自己的興趣為出發(fā)點(diǎn)，去逐步學(xué)習(xí)最感興趣的知識；也可以從組織最必需要內(nèi)審人員去解決問題的相關(guān)知識入手，去學(xué)習(xí)當(dāng)前組織最必需要的內(nèi)審知識。無論怎樣，都要給自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，這樣才不會這也學(xué)那也想學(xué)，反而什么也學(xué)不好。五、充分溝通是做好內(nèi)部審計(jì)的必要條件內(nèi)審人員要和組織的各個層面的人打交道、做訪談，要和比自己職級高的人做訪談，也要和比自己職級低的人做訪談。在每次審計(jì)項(xiàng)目中，訪談是重要的環(huán)節(jié)。有時候，從溝通訪談中獲得的信息，會比從數(shù)據(jù)分析中獲取的信息更有價值，因?yàn)楸砻娴臄?shù)字會掩蓋一些實(shí)事，數(shù)字也會被人為調(diào)整。如果有串聯(lián)的作弊，從流程的串行測試或數(shù)據(jù)核對上一般不容易找出問題。許多內(nèi)審人員是財(cái)務(wù)出身，或因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的原因，不喜愛或不擅長與人打交道，而更喜愛跟數(shù)字打交道，但做了內(nèi)審畢竟還是要溝通的。審前準(zhǔn)備索要審計(jì)資料必需要與被審計(jì)單位溝通，審中必需要與被審計(jì)單位溝通，審后不僅要把審計(jì)結(jié)果與被審計(jì)單位做好充分溝通，還要向?qū)徲?jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)做反饋。作為審計(jì)人員，不僅要學(xué)會主動與被審計(jì)單位的人員溝通，也要善于溝通，讓被審計(jì)單位的人員盡量提供更全面真實(shí)地信息。六、具備開放的心態(tài)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)價值的提升內(nèi)審人員都知道，自己有做不完的事情，有學(xué)不完的知識，也知道內(nèi)部審計(jì)往往缺少獨(dú)立性或者被賦予的資源較少，在很多單位內(nèi)審部門的地位不高，內(nèi)審人員的待遇也不高。大家也都知道，在中國。會計(jì)網(wǎng)提供內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文參照以及寫作指導(dǎo)，更多的年終總結(jié)范文可以查看2021年會計(jì)人員年終總結(jié)大全。201*年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們審計(jì)處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神，始終如一地落實(shí)和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我校的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共展開各項(xiàng)審計(jì)400余項(xiàng)，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深入學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績特別，我校審計(jì)處被評為201*年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位，兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進(jìn)個人。一?；A(chǔ)建設(shè)201*年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的展開，為我們搞好工作提供了有力確保。我們審計(jì)處認(rèn)真落實(shí)落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時，積極配合其它各項(xiàng)工作的展開。保持"完善自我，提升熟悉"的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。1。參加制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度假設(shè)干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法治化、制度化和規(guī)范化。2。在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的使命和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。3。調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計(jì)人員2名〔均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生〕，強(qiáng)化了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一名同志獲高級會計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人互相交流、互相學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。二。學(xué)習(xí)及培訓(xùn)強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作高手。1。派一名同志隨同教育廳視察團(tuán)赴法國等國外學(xué)習(xí)視察，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。2。與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高?；ハ嘟涣?，共同探討審計(jì)工作新思路。3。強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇。三。參加后勤改革隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必必需建立健全成本核算制度。我們參加制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道，對集團(tuán)每個中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)本校實(shí)際，制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。四。參加校辦產(chǎn)業(yè)改革"科教興國"和"發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難確保學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參加制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提升了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。五。參加各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必必需用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參加制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的〔本文權(quán)屬文秘之音所有，相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正保持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計(jì)處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。一年來共參加招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購項(xiàng)目110余項(xiàng)，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份，涉及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。六。具體審計(jì)工作認(rèn)真落實(shí)落實(shí)"三個代表"重要思想，進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，按照審計(jì)署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行、提升質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)"的原則，穩(wěn)步推動審計(jì)工作深入的展開。1。展開決算審計(jì)2項(xiàng)，通過對200*年度學(xué)校財(cái)務(wù)決算和工會經(jīng)費(fèi)決算狀況進(jìn)行審計(jì)，提出了相關(guān)看法和建議，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。2。展開財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查4項(xiàng)，提出合理化建議20余條，查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計(jì)162萬元〔其中家電公司107。6萬元；機(jī)械廠29。92萬元；印刷廠16。21萬元；文體用品公司8。23萬元〕，現(xiàn)基本已全部追回。3。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是為了強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評價其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建。這就是一分耕耘，一分收獲吧。無論在內(nèi)審方面沒有什么建樹，但好歹干了這么久的內(nèi)審工作，也有一點(diǎn)體會和想法。我知道這些都是老調(diào)常談，和大家分享的同時，也是下鞭策自己吧。下面就內(nèi)審人員如何做好內(nèi)部審計(jì)工作談一點(diǎn)想法：〔achen0327〕一、明確的定位是做好內(nèi)部審計(jì)的前提作為內(nèi)審部門來說，明確在組織中的定位才能充分發(fā)揮內(nèi)審最大的作用。同樣，作為內(nèi)審人員，不僅必需要做好在審計(jì)部門的定位，也要審計(jì)工作中做好定位。內(nèi)審人員在內(nèi)審職業(yè)的發(fā)展的不同階段要有不同的定位。關(guān)于剛接觸內(nèi)審工作的人來說，要多看、多聽、多問、多思索，就是把自己當(dāng)成初入行的學(xué)徒，在不斷施行中，逐漸掌握各個審計(jì)業(yè)務(wù)技能，不能想著一口吃個胖子。關(guān)于做了兩三年內(nèi)審工作的人來說，要看看自己是否全面掌握了組織的各種審計(jì)業(yè)務(wù)，是否具有一定的審計(jì)分析能力，是否能為組織提出有價值的審計(jì)建議，是否能制定總體的審計(jì)計(jì)劃，是否能組織協(xié)調(diào)部分人員展開某個模塊的審計(jì)項(xiàng)目等等。對干了五年以上的老內(nèi)審人員來說，無論在組織中是否給予一定的職級，都應(yīng)按照專家級的水平要求自己，為組織管理層提供更高層面的管理建議。二、合格的責(zé)任心是做好內(nèi)部審計(jì)確保干好任何工作都要有合格的責(zé)任心。做好內(nèi)部審計(jì)，責(zé)任心可能比暫時具備的業(yè)務(wù)技能更重要。做內(nèi)審工作，必需要在不斷地調(diào)查取證中尋找管理中是否存在風(fēng)險(xiǎn)隱患、潛在損失或者作弊行為，而調(diào)查取證是項(xiàng)很枯燥的工作，一方面要細(xì)心慎重、認(rèn)真推斷各種蛛絲馬跡，另一方面要對抽樣的每筆業(yè)務(wù)做認(rèn)真的檢查，偷下懶，或許就會喪失一條重要的線索。內(nèi)審做的時間長了，往往會產(chǎn)生厭煩的感覺，尤其是翻了一本本會計(jì)憑證和業(yè)務(wù)資料之后無重大的審計(jì)發(fā)現(xiàn)之后。這時候，除了要不斷改善思路和方法之外，支撐自己認(rèn)真努力地完成既定審計(jì)程序的，還要靠過硬的責(zé)任心。內(nèi)部審計(jì)的這種責(zé)任心不僅要對組織負(fù)責(zé)、對內(nèi)審部門負(fù)責(zé)，也要對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。三、積極施行是做好內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)曾經(jīng)和幾次四大來的內(nèi)控專家或咨詢專家們合作過，自己的單位也不斷聘請四大人來做咨詢。剛開始還覺得這些四大的人蠻專業(yè)的，但時間不長，就覺得他們的先進(jìn)理念和方法論只是停留在口頭上，他們的第一講座聽著還有點(diǎn)意思，但第二次、第三次之后，既沒有新意也沒有可操作性，很難落地。這種感覺，不只是我一個人才有，身邊的內(nèi)審?fù)潞芏喽际沁@種感覺。為什么會這樣？其中一個很大的原因就是這些四大的專家還沒有真正了解合作單位的業(yè)務(wù)，或者對該行業(yè)的業(yè)務(wù)都不熟悉。再先進(jìn)的方法論也要放在施行中去檢驗(yàn)和調(diào)整，去打造一種合適本單位的模型來。做好內(nèi)部審計(jì)，必需要不斷地學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)來的方法和技術(shù)，要放到施行中去檢驗(yàn)才行。四、制定并實(shí)施學(xué)習(xí)計(jì)劃是做好內(nèi)部審計(jì)的助推器內(nèi)部審計(jì)涉及組織的各個方面，既必需要了解宏觀方面的決策，也必需要探究微觀的操作流程，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法律、信息、風(fēng)險(xiǎn)各個知識都要有所了解，部分知識還要精通。既然必需要為組織做診斷，既然要實(shí)現(xiàn)審計(jì)價值，內(nèi)審人員就要掌握被審計(jì)的業(yè)務(wù)流程，這樣才能提出有針對性地審計(jì)建議。無論對剛?cè)胄械男率诌€是老內(nèi)審人員來說，制定一個合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃才會讓自己為下一個挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。要學(xué)的東西太多了，到底從哪里入手呢？是先精通財(cái)務(wù)知識還是先精通內(nèi)控或風(fēng)險(xiǎn)管理？先熟悉成本核算還是預(yù)算管理？我個人認(rèn)為，在能完成現(xiàn)有工作任務(wù)的狀況下，可以自己的興趣為出發(fā)點(diǎn)，去逐步學(xué)習(xí)最感興趣的知識；也可以從組織最必需要內(nèi)審人員去解決問題的相關(guān)知識入手，去學(xué)習(xí)當(dāng)前組織最必需要的內(nèi)審知識。無論怎樣，都要給自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，這樣才不會這也學(xué)那也想學(xué)，反而什么也學(xué)不好。五、充分溝通是做好內(nèi)部審計(jì)的必要條件內(nèi)審人員要和組織的各個層面的人打交道、做訪談，要和比自己職級高的人做訪談，也要和比自己職級低的人做訪談。在每次審計(jì)項(xiàng)目中，訪談是重要的環(huán)節(jié)。有時候，從溝通訪談中獲得的信息，會比從數(shù)據(jù)分析中獲取的信息更有價值，因?yàn)楸砻娴臄?shù)字會掩蓋一些實(shí)事，數(shù)字也會被人為調(diào)整。如果有串聯(lián)的作弊，從流程的串行測試或數(shù)據(jù)核對上一般不容易找出問題。許多內(nèi)審人員是財(cái)務(wù)出身，或因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的原因，不喜愛或不擅長與人打交道，而更喜愛跟數(shù)字打交道，但做了內(nèi)審畢竟還是要溝通的。審前準(zhǔn)備索要審計(jì)資料必需要與被審計(jì)單位溝通，審中必需要與被審計(jì)單位溝通，審后不僅要把審計(jì)結(jié)果與被審計(jì)單位做好充分溝通，還要向?qū)徲?jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)做反饋。作為審計(jì)人員，不僅要學(xué)會主動與被審計(jì)單位的人員溝通，也要善于溝通，讓被審計(jì)單位的人員盡量提供更全面真實(shí)地信息。六、具備開放的心態(tài)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)價值的提升內(nèi)審人員都知道，自己有做不完的事情，有學(xué)不完的知識，也知道內(nèi)部審計(jì)往往缺少獨(dú)立性或者被賦予的資源較少，在很多單位內(nèi)審部門的地位不高，內(nèi)審人員的待遇也不高。大家也都知道，在中國企業(yè)的發(fā)展中，內(nèi)審部門存在的時間并不長，內(nèi)審部門能給企業(yè)或組織帶來多少價值也不盡相同。路是靠自己走出來的，內(nèi)。你辛辛勞累工作了這么久，眼看著工作要告一段落了，卻因?yàn)楣ぷ骺偨Y(jié)沒寫好，別人都開始新了工作了，自己還在為工作總結(jié)傷透腦筋，面對這種局面，你會心里焦急嗎？如果答案是肯定的，就不要猶疑，趕緊到出國留學(xué)網(wǎng)上去尋找解決辦法吧。下面是整理的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解、查詢。本人在2021年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和-諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。1-10月本人主要從事會計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行使命，恪守誠信，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)