企業(yè)生產(chǎn)情況報告范文

企業(yè)生產(chǎn)狀況報告范文企業(yè)在生產(chǎn)工作結(jié)束了以后應該怎么針對生產(chǎn)狀況做出相關(guān)的報告呢?下面企業(yè)生產(chǎn)狀況報告范文是想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。第一篇：企業(yè)生產(chǎn)狀況報告范文一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導致員工隊伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，確保了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時完成當月值。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會議、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。依據(jù)操作工的流動量，及時為新職工現(xiàn)場操作施行，確保每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提升，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。三、人員管理方面因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到在各拉長的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。五、安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納進了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴正的處罰和批評警告。第二篇：企業(yè)生產(chǎn)狀況報告范文一、班組的建設與管理得到強化。1、充分利用例會和車間班前、班后會，將公司創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。2、強化了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在08年的班組建設中重點強化了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。二、狠抓安全管理不放松。1、強化了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了08年的安全生產(chǎn)。2、充分利用周一工廠調(diào)度會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)狀況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到強化。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率大大提升，超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品各項指標到較好控制。四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣揚落實“5s〞活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、強化石英砂、純堿的現(xiàn)場管理，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。五、對設備進行技術(shù)改造。1、分別對1#、2#水玻璃窯燃燒系統(tǒng)依據(jù)實際狀況作了進一步改造，降低了工人勞作強度，提升了送粉的連續(xù)性、穩(wěn)定性，節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改善，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。企業(yè)生產(chǎn)狀況匯報企業(yè)生產(chǎn)狀況匯報省環(huán)保廳：我市各級政府高度重視鉛酸蓄電池企業(yè)整治工作，依據(jù)全省鉛酸蓄電池專項整治工作會議精神及“八個一律〞的要求，我市切實展開了鉛酸蓄電池的排查與整治工作，并已取得一定成效。整治前我市有鉛酸蓄電池企業(yè)8家，其中遂昌3家、縉云1家、龍泉2家、麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2家，這8家企業(yè)都已通過環(huán)評審批，各類審批手續(xù)齊全，除浙江榮鑫電源科技有極板生產(chǎn)外，其他都是蓄電池裝配企業(yè)。從2021年5月份開始8家企業(yè)已全部停產(chǎn)整治，現(xiàn)將企業(yè)具體整治狀況和清潔生產(chǎn)狀況匯報如下：1、浙江豐圣電器位于縉云工業(yè)園區(qū)新業(yè)路16號，是純裝配企業(yè)。由于該企業(yè)的治污設施不能滿足處理要求，危險廢物處置不符合相關(guān)規(guī)定而于2021年5月12日被縉云縣環(huán)保局責令停產(chǎn)整治，后經(jīng)進一步核實，該企業(yè)距離最近敏感點只有320米左右，達不到衛(wèi)生防護距離500米的要求。該企業(yè)于5月12日開始就全面實施停產(chǎn)，并迅速拆掉了涉鉛的主要生產(chǎn)設備。目前，該企業(yè)正在落實搬遷整治相關(guān)工作，在企業(yè)搬遷整治過程中將按照清潔生產(chǎn)的標準，督促遷建企業(yè)采納清潔生產(chǎn)先進技術(shù)，通過技術(shù)革新、環(huán)保設備投入，促使達到國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進水平。2、浙江滿源電源、浙江遂昌神威電源、浙江遂昌昌能電源科技都位于遂昌縣城東工業(yè)園區(qū)，都是純組裝企業(yè)，各項審批手續(xù)齊全。依據(jù)拾八個一律〞的要求，于2021年5月份開始已全面停產(chǎn)。目前，三家企業(yè)的涉鉛生產(chǎn)設備已經(jīng)拆掉。3、浙江坤桓電源科技位于麗水市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)石亭路6號，于2006年11月經(jīng)環(huán)評審批同意建設年產(chǎn)22萬只鉛酸蓄電池項目，是純組裝企業(yè)于2007年5月通過環(huán)?！叭瑫r〞驗收，各項審批手續(xù)齊全。該項目投資約900萬元，2021年產(chǎn)值650萬元，2021年產(chǎn)值350萬元，職工人數(shù)約30人。目前，企業(yè)已完成搬遷整治工作，并已通過麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會組織的驗收，列入2021年度清潔生產(chǎn)計劃，已展開審核工作。4、浙江天時電源都位于麗水水閣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是純組裝企業(yè)。依據(jù)拾八個一律〞的`要求，企業(yè)已于2021年5月20日實施停產(chǎn)，并已拆掉主要涉鉛生產(chǎn)設備。目前，企業(yè)已自行安排轉(zhuǎn)產(chǎn)。5、浙江榮鑫電源科技已于2021年5月13日實施全面停產(chǎn)，鑒于該企業(yè)的特別性，龍泉市政府決定保留該企業(yè)，并批復了龍泉市經(jīng)貿(mào)局的請示，同意浙江榮鑫電源科技實施搬遷改造，作出了《關(guān)于同意浙江榮鑫電源科技實施搬遷改造的批復》(龍政發(fā)〔2021〕76