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企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告內(nèi)容來(lái)自CN公文的整理,歡迎閱讀!希望可以幫到您!【企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告】幾年經(jīng)營(yíng)下來(lái),大家一定很關(guān)懷自己的業(yè)績(jī),我們可以通過(guò)市場(chǎng)角度、財(cái)務(wù)角度和綜合績(jī)效評(píng)價(jià)等方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析,從而顯示企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,以及提供創(chuàng)造價(jià)值途徑。利用學(xué)習(xí)過(guò)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。分析可從以下方面展開(kāi)。1企業(yè)籌資分析1)企業(yè)籌資分析的意義:企業(yè)籌資分析有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行;有利于降低企業(yè)籌資成本;有利于權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)。2)企業(yè)籌資成本分析。企業(yè)籌資成本是指企業(yè)因獲取和使用資金而付出的代價(jià)或費(fèi)用,它包括籌資費(fèi)用和資金使用費(fèi)用兩部分。企業(yè)籌資總成本=企業(yè)籌資費(fèi)用+資金使用費(fèi)用資金使用費(fèi)用單位資金成本=籌資金額-籌資費(fèi)用企業(yè)籌資成本或單位資金成本(資金成本率)能夠綜合說(shuō)明企業(yè)資金籌集的效益狀況,通常資金成本率越低,說(shuō)明企業(yè)籌資效益越好,反之,資金成本率越高,則說(shuō)明籌資效益越差。2綜合資金成本3)企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)分析。通過(guò)籌資結(jié)構(gòu)分析,可以促使企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,提升企業(yè)承當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,降低企業(yè)的籌資成本。3企業(yè)負(fù)債籌資結(jié)構(gòu)分析全部負(fù)債全部負(fù)債構(gòu)成率=100%*全部資產(chǎn)一般認(rèn)為該指標(biāo)為50%比較正常,超過(guò)100%為企業(yè)破產(chǎn)的警界線(xiàn)。某籌資方式成本該籌資方式籌資額各籌資方式籌資總額流動(dòng)負(fù)債構(gòu)成率=流動(dòng)負(fù)債100%全部負(fù)債一般說(shuō),在全部負(fù)債構(gòu)成率正常狀況下,流動(dòng)負(fù)債構(gòu)成率不應(yīng)太高,否則企業(yè)短期償債能力可能會(huì)受到影響。長(zhǎng)期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債構(gòu)成率=100%*全部負(fù)債一般說(shuō),在全部負(fù)債構(gòu)成率合理的狀況下,長(zhǎng)期負(fù)債構(gòu)成率較高,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是有利的,因?yàn)榻o緩解企業(yè)短期負(fù)債的壓力。對(duì)企業(yè)負(fù)債籌資結(jié)構(gòu)分析,不僅可從靜態(tài)角度分析各項(xiàng)同結(jié)構(gòu)的合理程度,而且還可以從動(dòng)態(tài)的角度比較各項(xiàng)負(fù)債結(jié)構(gòu)狀況或變動(dòng)趨勢(shì)。企業(yè)所有者權(quán)益籌資結(jié)構(gòu)分析所有者權(quán)益所有者權(quán)益構(gòu)成率=100%全部資金(或資產(chǎn))資本的多少反映企業(yè)所有者權(quán)益的大小,決定了企業(yè)資金實(shí)力的強(qiáng)弱。因此,一般地說(shuō),企業(yè)所有者權(quán)益構(gòu)成率越高,說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小,資金實(shí)力越強(qiáng)。1企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析該方式籌資額綜合資金成本=(某籌資方式成本)各方式籌資總額=負(fù)債成本負(fù)債構(gòu)成率+權(quán)益籌資成本資本構(gòu)成率要進(jìn)行籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化,首先要盡量降低負(fù)債成本和權(quán)益籌資成本;其次,要加大籌資成本低的籌資方式的比重,降低籌資成本高的籌資方式的比重。2企業(yè)投資分析分析指標(biāo):投資產(chǎn)值率、投資盈利率、投資回收期3企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果分析1)企業(yè)生產(chǎn)成果分析。主要分析產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量。主要分析計(jì)劃完成狀況,以及產(chǎn)量增長(zhǎng)狀況分析。2)企業(yè)銷(xiāo)售成果分析。主要分析全部產(chǎn)品銷(xiāo)售完成狀況分析、銷(xiāo)售合同執(zhí)行狀況分析、市場(chǎng)占有率分析。誰(shuí)擁有市場(chǎng),誰(shuí)就擁有主動(dòng)權(quán)。市場(chǎng)的獲得又與各企業(yè)的市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃相關(guān)。市場(chǎng)推測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析在第4章中已簡(jiǎn)要說(shuō)明,營(yíng)銷(xiāo)策劃在ERP沙盤(pán)模擬'課程中集中體現(xiàn)在廣告費(fèi)用的投放上,因此從廣告投入產(chǎn)出分析和市場(chǎng)占有率分析兩個(gè)方面可以部分地評(píng)價(jià)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。廣告投入產(chǎn)出分析。廣告投入產(chǎn)出分析是評(píng)價(jià)廣告投入收益率的指標(biāo),其計(jì)算公式為:廣告投入產(chǎn)出比=訂單銷(xiāo)售額廣告投入廣告投入產(chǎn)出分析用來(lái)比較各企業(yè)在廣告投入上的差異。這個(gè)指標(biāo)告訴經(jīng)營(yíng)者:本公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間在廣告投入策略上的差距,以警示營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)深入分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尋求節(jié)約成本,策略取勝的突破口。市場(chǎng)占有率分析。市場(chǎng)占有率是企業(yè)能力的一種體現(xiàn),企業(yè)只有擁有了市場(chǎng)才有獲得更多收益的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)占有率指標(biāo)可以按銷(xiāo)售數(shù)量統(tǒng)計(jì),也可以按銷(xiāo)售收入統(tǒng)計(jì),這兩個(gè)指標(biāo)綜合評(píng)定了企業(yè)在市場(chǎng)中銷(xiāo)售產(chǎn)品的能力和獲取利潤(rùn)的能力。分析可以在兩個(gè)方向上展開(kāi),一是橫向分析,二是縱向分析。橫向分析是對(duì)同一期間各企業(yè)市場(chǎng)占有率的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,用以確定某企業(yè)在本年度的市場(chǎng)地位??v向分析是對(duì)同一企業(yè)不同年度市場(chǎng)占有率的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,由此可以看到企業(yè)歷年來(lái)市場(chǎng)占有率的變化,這也從一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)成長(zhǎng)的歷程。綜合市場(chǎng)占有率分析。綜合市場(chǎng)占有率是指某企業(yè)在某個(gè)市場(chǎng)上全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量(收入)與該市場(chǎng)全部企業(yè)全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量(收入)之比。某市場(chǎng)某企業(yè)的綜合市場(chǎng)占有率=該企業(yè)在該市場(chǎng)上全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量(收入)全部企業(yè)在該市場(chǎng)上各類(lèi)產(chǎn)品總銷(xiāo)售數(shù)量(收入)100%。產(chǎn)品市場(chǎng)占有率分析。了解企業(yè)在各個(gè)市場(chǎng)的占有率僅僅是第一步,如果能夠進(jìn)一步確知企業(yè)生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的占有率對(duì)企業(yè)分析市場(chǎng),確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也是非常必要的。某產(chǎn)品市場(chǎng)占有率=該企業(yè)在市場(chǎng)中銷(xiāo)售的該類(lèi)產(chǎn)品總數(shù)量(收入)市場(chǎng)中該類(lèi)產(chǎn)品總銷(xiāo)售數(shù)量(收入)100%。4企業(yè)成本分析成本結(jié)構(gòu)變化分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是獲取利潤(rùn),獲取利潤(rùn)的途徑是擴(kuò)大銷(xiāo)售或降低成本。企業(yè)成本由多項(xiàng)費(fèi)用要素構(gòu)成,了解各費(fèi)用要素在總體成本中所占的比例,分析成本結(jié)構(gòu),從比例較高的那些費(fèi)用支出項(xiàng)入手,是控制費(fèi)用的有效方法。在ERP沙盤(pán)模擬課程中,從銷(xiāo)售收入中扣除直接成本、綜合費(fèi)用、折舊、利息后得到稅前利潤(rùn)。明確各項(xiàng)費(fèi)用在銷(xiāo)售收入中的比例,可以清楚地指明工作方向。費(fèi)用比例=費(fèi)用銷(xiāo)售收入如果將各費(fèi)用比例相加,再與1相比,則可以看出總費(fèi)用占銷(xiāo)售比例的多少,如果超過(guò)1,則說(shuō)明支出大于收入,企業(yè)虧損,并可以直觀地看出虧損的程度。提示:☆經(jīng)營(yíng)費(fèi)由經(jīng)常性費(fèi)用組成,即扣除開(kāi)發(fā)費(fèi)用之外的所有經(jīng)營(yíng)性支出,按下式計(jì)算:經(jīng)營(yíng)費(fèi)=設(shè)備修理費(fèi)+場(chǎng)地租金+轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)+其他費(fèi)用如果將企業(yè)各年成本費(fèi)用變化狀況進(jìn)行綜合分析,就可以通過(guò)比例變化透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是持續(xù)性的活動(dòng),由于資源的消耗和補(bǔ)充是緩慢進(jìn)行的,所以單從某一時(shí)間點(diǎn)上很難評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞。比如,廣告費(fèi)用占銷(xiāo)售的比例,單以一個(gè)時(shí)點(diǎn)來(lái)評(píng)價(jià),無(wú)法評(píng)價(jià)好壞。但在一個(gè)時(shí)點(diǎn)上,可以將這個(gè)指標(biāo)同其他同類(lèi)企業(yè)來(lái)比,評(píng)價(jià)該企業(yè)在同類(lèi)企業(yè)中的優(yōu)劣。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,很可能由于在某一時(shí)點(diǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題,而直接或間接地影響了企業(yè)將來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),正所謂"千里之堤,潰于蟻穴',所以不能輕視經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的'指標(biāo)狀況。那么如何通過(guò)每一時(shí)點(diǎn)的指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的問(wèn)題,引起我們的警惕呢?在這里,給出一個(gè)警示信號(hào),這就是比例變化信號(hào)。5產(chǎn)品盈利分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果可以從利潤(rùn)表中看到,但財(cái)務(wù)反映的損益狀況是公司經(jīng)營(yíng)的綜合狀況,并沒(méi)有反映具體業(yè)務(wù)、具體合同、具體產(chǎn)品、具體項(xiàng)目等明細(xì)項(xiàng)目的盈利狀況。盈利分析就是對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售的所有產(chǎn)品和服務(wù)分項(xiàng)進(jìn)行盈利細(xì)化核算,核算的基本公式為:?jiǎn)萎a(chǎn)品盈利=某產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-該產(chǎn)品直接成本-分?jǐn)偨o該產(chǎn)品的費(fèi)用這是一項(xiàng)非常重要的分析,它可以告訴企業(yè)經(jīng)營(yíng)者哪些產(chǎn)品是賺錢(qián)的,哪些產(chǎn)品是不賺錢(qián)的。在這個(gè)公式中,分?jǐn)傎M(fèi)用是指不能夠直接認(rèn)定到產(chǎn)品(服務(wù))上的間接費(fèi)用,比如廣告費(fèi)、管理費(fèi)、修理費(fèi)、租金、開(kāi)發(fā)費(fèi)等,都不能直接認(rèn)定到某一個(gè)產(chǎn)品(服務(wù))上,必需要在當(dāng)年的產(chǎn)品中進(jìn)行分?jǐn)偂7謹(jǐn)傎M(fèi)用的方法有許多種,傳統(tǒng)的方法有按收入比例、成本比例等進(jìn)行分?jǐn)?,這些傳統(tǒng)的方法多是一些不準(zhǔn)確的方法,很難談到合理。本課程中的費(fèi)用分?jǐn)偸前凑债a(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行的分?jǐn)?,即:某?lèi)產(chǎn)品分?jǐn)偟馁M(fèi)用=分?jǐn)傎M(fèi)用各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量總和某類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的數(shù)量按照這樣的計(jì)算方法得出各類(lèi)產(chǎn)品的分?jǐn)傎M(fèi)用,依據(jù)盈利分析公式,計(jì)算出各類(lèi)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)利潤(rùn),再用利潤(rùn)率來(lái)表示對(duì)整個(gè)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,即:某類(lèi)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)利潤(rùn)/該類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入=(某類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入-直接成本-分?jǐn)偨o該類(lèi)產(chǎn)品的分?jǐn)傎M(fèi)用)/該類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入無(wú)論分?jǐn)偟姆椒ㄓ幸欢ǖ钠?,但分析的結(jié)果可以說(shuō)明哪些產(chǎn)品是賺錢(qián)的產(chǎn)品,值得企業(yè)大力發(fā)展的,哪些產(chǎn)品賺得少或根本不賺錢(qián)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者可以對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行更加仔細(xì)的分析,以確定企業(yè)發(fā)展的方向。6財(cái)務(wù)分析不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的差異是由決策引起的,而決策必需要以準(zhǔn)確、集成的數(shù)據(jù)為支撐。財(cái)務(wù)是企業(yè)全局信息的集合地,是數(shù)據(jù)的主要提供者。財(cái)務(wù)提供的分析數(shù)據(jù)可以通過(guò)各種決策指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開(kāi)。(1)收益性分析。收益性說(shuō)明企業(yè)是否具有盈利的能力。收益力從以下四個(gè)指標(biāo)入手進(jìn)行定量分析,它們是毛利率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率。毛利率。毛利率是經(jīng)常使用的一個(gè)指標(biāo)。在ERP沙盤(pán)模擬課程中,它的計(jì)算公式為:毛利率=(銷(xiāo)售收入-直接成本)銷(xiāo)售收入從理論上講,毛利率說(shuō)明了每1元銷(xiāo)售收入所產(chǎn)生的利潤(rùn)。更進(jìn)一步思索,毛利率是獲利的初步指標(biāo),但利潤(rùn)表反映的是企業(yè)所有產(chǎn)品的整體毛利率,不能反映每個(gè)產(chǎn)品對(duì)整體毛利的貢獻(xiàn),因此還應(yīng)該按產(chǎn)品計(jì)算毛利率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)(財(cái)務(wù))分析報(bào)告企業(yè)名稱(chēng):(樣本)一、xx年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析一、企業(yè)銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)變化趨勢(shì)從上圖可以看出。該企業(yè)受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)增大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,xx年的銷(xiāo)售收入較xx、xx年有較大的下滑。xx年收入僅為xx、xx年的57%和52%。且利潤(rùn)額下滑幅度較大,xx年該企業(yè)利潤(rùn)額為71378萬(wàn)元,僅為xx、xx年度的31%和35%。企業(yè)利潤(rùn)下滑的較大原因在于行業(yè)整體成本的上升,原材料價(jià)格的上漲、銷(xiāo)售價(jià)格的下降,大大擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間。企業(yè)在整體利潤(rùn)空間下降的同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制好銷(xiāo)售成本和費(fèi)用,才能盡可以減少利潤(rùn)空間減小所帶來(lái)的負(fù)面影響。二、企業(yè)盈利能力分析因受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的影響,xx企業(yè)xx年度的企業(yè)盈利能力有較大下降。其中資本收益率較去年相比,下降近一半。xx公司通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的嚴(yán)格控制,在銷(xiāo)售收入下降較大的.狀況下,企業(yè)利潤(rùn)下降幅度略小。估計(jì),受大環(huán)境影響,xx企業(yè)將來(lái)的幾個(gè)月里,仍將保持微利狀態(tài),銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)難有較大改觀。三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析從上圖可見(jiàn),xx企業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力與去年相比,有一定下降。其中,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較去年略有下降,說(shuō)明該企業(yè)資金的有效利用率不夠合格。閑散資金未能最大化地安排在生產(chǎn)及銷(xiāo)售上,未能達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)的目的。而應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率大幅下降,說(shuō)明企業(yè)應(yīng)收帳款大幅增加為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn),也使整體企業(yè)運(yùn)營(yíng)大幅下降。四、企業(yè)成長(zhǎng)性分析從上圖可見(jiàn),該企業(yè)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)及利潤(rùn)增長(zhǎng)狀況均不樂(lè)觀,企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)較去年同期均有所下降,即增長(zhǎng)率小于1。其中,銷(xiāo)售收入僅為去年的0.79,而利潤(rùn)額僅為04年的0.53,下滑幅度龐大。以上數(shù)據(jù)及圖表說(shuō)明,受整個(gè)行業(yè)的影響,企業(yè)的盈利成長(zhǎng)狀況較差,收入和利潤(rùn)均浮現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。五、企業(yè)償債能力變化分析從上圖可見(jiàn),企業(yè)的負(fù)債率略有下滑,且負(fù)債比率僅為8%,大大低于行業(yè)的平均水平(約60%)。債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。05年企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比率略有上升,即企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比例有所提升,而從企業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢的狀況來(lái)看,可分析出企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)并未最大化地投入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中去,即企業(yè)的資金利用效率不夠理想??傊?,企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)極低,但企業(yè)的資金運(yùn)用效率也較差。六、企業(yè)成本費(fèi)用分析從上圖可見(jiàn)。xx企業(yè)8月份的銷(xiāo)售成本比例與去年相比,下降約10%。這是企業(yè)在銷(xiāo)售收入增幅緩慢的狀況下,通過(guò)壓縮銷(xiāo)售費(fèi)用,嚴(yán)控成本的方式,降低了成本的支出。但近兩個(gè)月,企業(yè)的管理費(fèi)用去比去年同期有較大上升。說(shuō)明近兩

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