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【養(yǎng)老服務(wù)項目】培訓計劃、方案及保證措施、總體目標)加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思)加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完)加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技)加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè))加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上)堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，)堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，堅持公司院根程進修班)堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。0年于0于0于0天。、注意事項1如機器運2或電傷膠布纏好，保證沒有漏電情況發(fā)生，使用電器要符合安全用電原則。3如火焰412或1年清點134)患者使用的被服類、日用品類(毛毯、小被等)備用數(shù)量充足，)專人管理，定期檢查，保持性能良好，負責醫(yī)療器械的發(fā)放、78、職責)現(xiàn)場操作時嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，如果不按公司技術(shù)部門、培訓方式121)部門交叉培訓由綜合管理部人力資源負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源，1)通用類外部培訓是指利用外部培

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