工作職工的一個月工作總結(jié)范文

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光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時間，有歡樂，有淚水，有成長，有不足，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。下面我給大家?guī)砉ぷ髀毠さ囊粋€月工作總結(jié)范文，盼望大家喜愛!

工作職工的一個月工作總結(jié)范文1

光陰如梭，__月的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，__月即將過去，__月即將來臨。新的一月意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，肯定努力打開一個工作新局面。

在__月，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：

1、學(xué)習(xí)。

這一月來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，樂觀思索，個人力量逐步提高。把自己的全部精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習(xí)當(dāng)中?；竟?，苦練，基本學(xué)問，惡補(bǔ)。所以，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微，有疑則問。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作不久，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長的正確引導(dǎo)。

2、工作。

__月我先后在油田公司、分公司的平安文化推動會、平安溝通會上擔(dān)當(dāng)解說工作;參與了部門的平安定級工作;為部門的目視化工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積累了許多珍貴的閱歷。

作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔(dān)當(dāng)部門解說這一重要的工作，無疑是對我力量的一種確定和提高。在這次工作當(dāng)中，我不光是收獲了一份參加感和自我實(shí)現(xiàn)感，更重要的是在過程中學(xué)習(xí)到了全部書本上沒有的學(xué)問。提高了與人交往的力量，強(qiáng)化了我在工作當(dāng)中的平安意識。

平安定級工作，從籌備到迎審，我都參加其中。預(yù)備期間需要記憶的學(xué)問無形當(dāng)中又成了一次充電的好機(jī)會，我就想吸水的海綿一樣，汲取著學(xué)問的養(yǎng)分。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。__月13月，我來到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩月，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和關(guān)心下成熟了許多，退去了些許焦躁和青澀，但也糊涂地熟悉到自己的不足之處：

1、在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。學(xué)而時習(xí)之，要想把工作做得好，就必需要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上再下苦工。

2、對于嶄新的__，我布滿了信念和期盼回顧這一月的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少。

工作職工的一個月工作總結(jié)范文2

首先感謝集團(tuán)、公司、廠區(qū)給我供應(yīng)了一個規(guī)范與創(chuàng)新并行的工作機(jī)會和全新崗位平臺，也真誠感謝三個月來為了企業(yè)共同奮斗目標(biāo)不吝賜教的全部同仁們。可以說，沒有這種互助互愛的工作環(huán)境和企業(yè)價值觀引領(lǐng)，僅靠自己的內(nèi)驅(qū)力，我很難通過試用期錘煉并轉(zhuǎn)正。

面對全新的行業(yè)、全新的工作環(huán)境、全新的工作伙伴，自己入職三個月來在學(xué)習(xí)和工作上值得總結(jié)的內(nèi)容主要有：

一、對木塑行業(yè)和生態(tài)木產(chǎn)品進(jìn)行初步了解把握。

這主要得益于自己的石油化工專業(yè)背景、剛在玻璃鋼企業(yè)履職兩年和入職頭幾天更具針對性的集中補(bǔ)課，從中了解到了目前國內(nèi)外行業(yè)競爭現(xiàn)狀和態(tài)勢，懂得工藝配方、生產(chǎn)設(shè)備和國外訂單對企業(yè)生存和進(jìn)展的重要性;對木塑這種物理復(fù)合產(chǎn)品“防水防潮、防蟲防白蟻、可塑性可選擇性強(qiáng)、高環(huán)保性、高防火性、安裝簡潔、不膨脹變形和龜裂、吸音效果好、節(jié)能性好”的主要特點(diǎn)有深刻認(rèn)知。這對日后做好人事行政崗位工作定有裨益。

二、崗位角色定位精確?????。

通過按時參與集團(tuán)月例會、廠區(qū)周例會以及同關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)聯(lián)席的月行政辦公會，很快明確了企業(yè)的日常管理層級和權(quán)屬，從而引領(lǐng)自己的崗位言行都能顧及到企業(yè)利益和員工利益，維護(hù)企業(yè)形象。與此同時，自身的工作態(tài)度始終端正，崗位服務(wù)保障意識堅(jiān)固，因此能仔細(xì)履行職責(zé)，樂觀為廠區(qū)籌建和員工隊(duì)伍建設(shè)盡力，準(zhǔn)時完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

三、有效利用廠區(qū)人事行政部資源扎實(shí)開展工作。

一是聘請上，在同仁們協(xié)作支持下，利用企業(yè)背景平臺，采納“人事行政部甄選初試、用人部門業(yè)務(wù)面試、企業(yè)高管綜合素養(yǎng)終試”三關(guān)把控，完成了獵頭在相同時間都難完成的聘請任務(wù)，提前滿意廠區(qū)籌建方案推動過程中的崗位配置要求。二是主見盡可能采納“一專多能、一人多崗，B級人做A級事”的聘請配置原則，發(fā)揮員工潛長，以減輕薪資包干壓力又滿意入職員工渴盼高薪要求;同時依據(jù)廠區(qū)工資包干額度，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，明確了部門經(jīng)理崗位配強(qiáng)、主管崗位以下遵從“低配、減編、兼崗”的配置原則，形成母雞帶小雞似的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，給年輕人以更大的熬煉和成長空間。此法現(xiàn)已初顯成效。三是針對工廠管理要求，結(jié)合行業(yè)和泉港人才市場狀況特殊是工資包干總額限制，制訂了薪酬(績效)管理體系并已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(20__年3月起試行)，同時依據(jù)廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提示，規(guī)劃、制定廠區(qū)福利并統(tǒng)計(月/年)額度，為組建滿意工作要求的企業(yè)員工隊(duì)伍供應(yīng)基礎(chǔ)支撐。四是主動同員工談心，盡心營造樂觀氣氛;同時從面試聘請開頭就重視傳遞企業(yè)價值觀，專心為提高團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量而努力。五是借鑒他山之石，修訂、編纂廠區(qū)人事行政工作手冊，內(nèi)容涵蓋部門職責(zé)和人事行政管理方面的系列制度等(待審批)，為廠區(qū)日常人事行政管理供應(yīng)制度體系初稿。六是實(shí)行每一工作日三次簽到的臨時上班考勤制度，加強(qiáng)了人員外出登記和事項(xiàng)申辦進(jìn)程的管理，日常工作事務(wù)保障到位(如辦公用車、電腦配置維護(hù)、辦公用品選購發(fā)放、話費(fèi)房租繳納、部門崗位間的協(xié)作對接、宿舍租賃等)。七是帶領(lǐng)和督導(dǎo)部門員工開展人事行政日常工作和學(xué)習(xí)，著手為企業(yè)培育梯隊(duì)人選。

四、主要不足

因短期內(nèi)難以對廠區(qū)上下左右前后等綜合狀況做深透了解和必要把控，工作上不能完全放開，工作力度自然也難以全部到位。

日后，在廠區(qū)生產(chǎn)、辦公所需員工隊(duì)伍組建完畢后，在保持良好生產(chǎn)辦公秩序的同時，將花精力去思索和探討建立以“職位評估、績效評價和薪酬福利管理”為核心主線的企業(yè)人力資源管理模式是否可行;在“選、用、育、留”流程上，盡快形成適合廠區(qū)進(jìn)展要求的員工隊(duì)伍管理模式;同時圍繞廠區(qū)新年度工作目標(biāo)，樂觀做好項(xiàng)目推動和內(nèi)外協(xié)調(diào)及行政服務(wù)工作，完善內(nèi)部管理體系，隨時為廠區(qū)的進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的人事行政工作保障。

工作職工的一個月工作總結(jié)范文3

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必需留意以下幾個方面：

1.公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位：

a.公司的主營產(chǎn)品，假如公司以小規(guī)模進(jìn)展速度，工作總結(jié)網(wǎng)公司的人力、物力、財力實(shí)務(wù)不雄厚狀況下，公司必需經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面對更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜尋與售后跟進(jìn)需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)學(xué)問來操控。

買家總會貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無法贏得客戶信任的。

報價并不是一個很簡潔的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達(dá)到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

b.報價表

公司以肯定的數(shù)量為基礎(chǔ)，供應(yīng)一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。

此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)進(jìn)展策略的一部分。由于它打算了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價格就會培育不同素養(yǎng)的客戶群，也就打算了公司的進(jìn)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，進(jìn)展速度和將來。所以小小的一份報價表，看似簡潔，實(shí)則要經(jīng)過認(rèn)真和仔細(xì)的推敲。

報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，工作總結(jié)也不能過高;好東西不能賤賣，一般的產(chǎn)品不要報高。由于客戶往往會從你的報價來推斷你的誠懇性，并同時推斷你對產(chǎn)品的熟識程度;假如一個特別簡潔一般的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠懇性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理睬。

摸清客戶動機(jī)及誠意再報價，以免成為報價工具，鋪張時間。

外貿(mào)競爭特別急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特殊留意服務(wù)和常常學(xué)習(xí)，避開出錯。

2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信念及信譽(yù)度如何?

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信念和信譽(yù)是雙向的。

解決方法：第三方認(rèn)證;網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員精確?????快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什么：

1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。

工作職工的一個月工作總結(jié)范文4

“平安工作重于泰山”。校內(nèi)平安不只關(guān)系到全校師生的生命、家產(chǎn)平安，更關(guān)系到很多家庭的幸福和社會的穩(wěn)定。因此，我校自5月4日以來，依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，在平安工作上做了大量過細(xì)且有效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)看重，機(jī)構(gòu)健全

我校領(lǐng)導(dǎo)班子及全校師生員工皆非常看重平安工作，實(shí)時仔細(xì)領(lǐng)悟和響應(yīng)上級、學(xué)校有關(guān)平安會議精神，為了進(jìn)一步做好平安工作，切實(shí)增加對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，__校長直接抓平安，專職平安副校長__詳細(xì)抓，專職保衛(wèi)干部法制科長__包攬?jiān)敿?xì)平安事務(wù);并實(shí)時重新成立了學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、詳細(xì)工作

1、20__年5月4日下午，唐校長主持召開了學(xué)校行政會和全校教職工(包括學(xué)校從業(yè)人員)平安工作會。在會上，唐校長實(shí)時轉(zhuǎn)達(dá)了當(dāng)日上午參與__鎮(zhèn)平安工作會會議精神，并通報了我國近期呈現(xiàn)的幾起重大校內(nèi)平安事故，要求全部教職員工務(wù)必高度看重平安工作，詳細(xì)工作中不能搞形式，必需落到實(shí)處。責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到班主任，落實(shí)到科任老師，落實(shí)到從業(yè)工人。并要求各部門，各班進(jìn)行全面的平安隱患大排查，法制平安科全面復(fù)查，對需整改的急速整改。

2、20__年5月5日，我校成立了學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由11名教職工構(gòu)成的護(hù)校隊(duì)。

3、20__年5月6日—11日，法制平安科協(xié)同學(xué)校后勤部門，對平安隱患排查創(chuàng)造的平安隱患進(jìn)行了整改。如：圍墻加固;同學(xué)公寓窗戶破玻璃清除;調(diào)換茅廁化肥池蓋板;清晰教授教化樓外墻松動瓷片等等。

4、20__年5月7日，對學(xué)校食堂和小超市進(jìn)行了全面反省，對目前蒼蠅較多的問題提出了搞好狀況衛(wèi)生，樂觀科學(xué)滅蚊，留意消毒等預(yù)防食物中毒的整改看法。為此，學(xué)校食堂增加了滅蠅器、消毒柜等。

5、20__年5月8日，學(xué)校對專職門衛(wèi)進(jìn)行了重新培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了“來客掛號”、“同學(xué)收支掛號”以及“對校內(nèi)周邊平安預(yù)警”等各方面的工作要求。

6、20__年5月9日，我校進(jìn)行了全校教職員工(包括從業(yè)人員)防震、火警應(yīng)急演練。在2分鐘內(nèi)，全部人員有序撤離到了平安區(qū)域(外操場)。

7、20__年5月12日，我校組織全體教職工召開了平安專題會議，學(xué)習(xí)了《關(guān)于樹立新型警校互助模式，進(jìn)一步增加學(xué)校平安治理工作實(shí)施看法》。

8、20__年5月16日，學(xué)校校長、法制平安科科長，后勤主任參與了__鎮(zhèn)教管中心全鎮(zhèn)中學(xué)校平安工作會議。會上，教管中心刁主任轉(zhuǎn)達(dá)了教委平安工作緊急會議精神，并對近期平安工作做了全面的支配和支配。當(dāng)天晚上，我校急速依據(jù)教委和教管中心要求，召開行政會緊急會，對需急速完成了工作進(jìn)行了通報和支配。實(shí)時完成了學(xué)校的保安人員的初步雇用工作，并上報。同時，會議選擇，在專職保安未上崗前，由__和__擔(dān)負(fù)專職保安，負(fù)責(zé)專職保安未上崗前的校內(nèi)安保工作。

9、20__年5月17日，學(xué)校專職平安副校長__率領(lǐng)在校行政結(jié)合《__市__區(qū)學(xué)校幼兒園平安工作反省紀(jì)錄表》再次對學(xué)校平安隱患排查和整改進(jìn)行了拉網(wǎng)式大排查，并仔細(xì)填寫了《__區(qū)學(xué)校幼兒園平支配查表》，對茅廁、禮堂墻體拉絲;化學(xué)藥品保管室未安裝防盜門;有住校生在校外住宿;教授教化樓外墻瓷片松動等提出了整改看法，同時給唐校進(jìn)步行了陳訴請示。

10、20__年5月18日，對校內(nèi)周邊平安隱患進(jìn)行了排查，對校表里神經(jīng)病患者和暴力傾向人員進(jìn)行摸底排查，尚無創(chuàng)造高危人員。

11、20__年5月20日，組織全體師生進(jìn)行一次平安應(yīng)急演練，并上報了派出所相關(guān)圖片。同時上交了校內(nèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案。

12、20__年5月21日，到教管中心領(lǐng)取并安裝勤學(xué)校的警報器，并對保安人員實(shí)行了報警器的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)快速反映的才能。

13、20__年5月25日上午第一、二節(jié)，對上崗的專職保安進(jìn)行了培訓(xùn)會。下午5點(diǎn)，唐校長結(jié)合教管中心會議精神再次召開了保安培訓(xùn)工作會，學(xué)習(xí)了保安人員的職責(zé)、行為規(guī)范、職業(yè)道德等。按上級要求，到派出所買回警用鋼叉和警用膠棍。

14、我校每日必講平安，充分應(yīng)用升旗儀式、課間操、校內(nèi)之聲廣播、聚會會議等光陰對全校同學(xué)進(jìn)行平安教育，在會上對同學(xué)進(jìn)行了防暴、交通平安、食品衛(wèi)生平安、消防平安等多方面的平安教育和要求。

通過這一個月的平安工作，學(xué)校全體教職工加強(qiáng)了對平安工作緊急性的熟悉，進(jìn)一步進(jìn)步了平安意識，強(qiáng)化了責(zé)任心，責(zé)任感，為我校的成長制造了一個協(xié)調(diào)的狀況。

工作職工的一個月工作總結(jié)范文5

__月份已經(jīng)過去，在這一個月的時刻中我透過發(fā)奮的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信念也有決心把以后的工作做的更好。下方我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年__月__號來到____專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過____的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏____行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。

為了快速融入到____這個銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人討論針對性策略，取得了良好的效果。此刻我漸漸能夠清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，精確?????的把握客人的需要，良好的與客人溝通，所以對市場的熟悉也有一個比較透亮?????的把握。

在不斷的學(xué)習(xí)品牌學(xué)問和積累閱歷的同時，自我的潛質(zhì)，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于____市場銷售了解的還不夠深化，對____的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能非常清楚的向客戶解釋，對于一些大