【基于Z:score模型的財務(wù)風(fēng)險探析實例:以魚躍醫(yī)療為例6000字(論文)】_第1頁
【基于Z:score模型的財務(wù)風(fēng)險探析實例:以魚躍醫(yī)療為例6000字(論文)】_第2頁
【基于Z:score模型的財務(wù)風(fēng)險探析實例:以魚躍醫(yī)療為例6000字(論文)】_第3頁
【基于Z:score模型的財務(wù)風(fēng)險探析實例:以魚躍醫(yī)療為例6000字(論文)】_第4頁
【基于Z:score模型的財務(wù)風(fēng)險探析實例:以魚躍醫(yī)療為例6000字(論文)】_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

.668208506710485銷售額4635934687.646725687289.68總資產(chǎn)7965728883.7210065252420.67(表格數(shù)據(jù)源于魚躍醫(yī)療官網(wǎng)發(fā)布的2019,2020年年度報告)在阿特曼教授Z-score模型中,X5反映著企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)生銷售額的能力,表明了企業(yè)資產(chǎn)利用的效果。指標(biāo)越低,表明資產(chǎn)的利用率越低,說明企業(yè)在增加收入方面較差,反之亦然。銷售凈利率有所上升,整體趨于平穩(wěn)發(fā)展階段,說明其盈利水平較高,銷售環(huán)節(jié)對導(dǎo)致企業(yè)資金運動遲緩概率小。但因為2020年存在意外狀況-新冠肺炎,2020年對醫(yī)療器械的需求加大,如何應(yīng)對需求量減少的經(jīng)營風(fēng)險值得關(guān)注。第4章魚躍醫(yī)療規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的經(jīng)驗總結(jié)4.1建立了財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)4.1.1財務(wù)風(fēng)險意識強(qiáng)魚躍醫(yī)療企業(yè)在要求企業(yè)人員樹立財務(wù)風(fēng)險意識方面要求嚴(yán)格,無論是企業(yè)的高級管理人員還是處于基層基礎(chǔ)工作的員工都具有較強(qiáng)的風(fēng)險危機(jī)意識,他們同心上下的將企業(yè)風(fēng)險的意識貫徹落實到工作日常中。企業(yè)的工作人員們能夠時刻注意著企業(yè)日常中可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險問題,能夠在企業(yè)經(jīng)營過程中及時地靈活地修改財務(wù)政策,這樣能夠保障企業(yè)的良好運行。4.1.2建立完善了財務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)完善的財務(wù)預(yù)警機(jī)制是必要的前提,魚躍醫(yī)療根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀,建立;符合公司實際情況的財務(wù)指標(biāo)體系,并通過具體的財務(wù)指標(biāo)來衡量公司的財務(wù)狀況,從償債能力、盈利能力、經(jīng)營能力和發(fā)展能力等方面觀察指標(biāo)數(shù)據(jù)的變化,在達(dá)到警戒狀態(tài)時及時反饋財務(wù)信息,并采取相應(yīng)的策略,降低風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。要求公司員工在思想上保持高度警惕,時刻保持對財務(wù)危機(jī)的意識,使公司的財務(wù)管理得到更好的實施和規(guī)范,建立更合適的金融危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),能夠提高危機(jī)防范意識,及時預(yù)測公司的財務(wù)危機(jī),有助于協(xié)調(diào)財務(wù)預(yù)警與管理的關(guān)系,規(guī)避債務(wù)風(fēng)險,提高盈利能力,提高公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力。4.2提升了財務(wù)管理水平4.2.1改善了資本結(jié)構(gòu)魚躍醫(yī)療的流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的差額在不斷擴(kuò)大,短期負(fù)債占比增大,短期負(fù)債占總負(fù)債的比例隨著時間的推移而增加,這會增加公司的資本成本,損害影響公司的償付能力,不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,但魚躍醫(yī)療通過債務(wù)重組增加了企業(yè)流動負(fù)債的份額,增加了長期負(fù)債,根據(jù)企業(yè)情況減少短期負(fù)債的比例。4.2.2拓寬了融資渠道我國的企業(yè)自從成立到現(xiàn)在大多數(shù)都以股權(quán)融資為主,其次就是債權(quán)融資。我國上市公司自有資金比例較低,因此導(dǎo)致債務(wù)融資困難,偏向股權(quán)投資。魚躍醫(yī)療公司在這種情況下增大了留存收益的提取比例,增加了企業(yè)的內(nèi)部融資。除此之外,魚躍醫(yī)療也對籌資渠道進(jìn)行了優(yōu)化,通過與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行匯兌、轉(zhuǎn)帳等多種金融工具的合理運用,也利用了國家政策優(yōu)惠盡可能籌集資金,減少債務(wù)壓力。4.3完善了內(nèi)部監(jiān)督體制4.3.1加強(qiáng)了內(nèi)部控制制度為制定和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,細(xì)化責(zé)任,提高企業(yè)運行效率,魚躍醫(yī)療專門聘請了專業(yè)專家,根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況制定了具體的內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)了內(nèi)部審計能力,加大了監(jiān)督力度,這有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)問題做到進(jìn)一步改進(jìn)。4.3.2建立了人員激勵約束機(jī)制魚躍醫(yī)療利用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)對員工進(jìn)行激勵和約束,提高員工的積極性和參與度,提高企業(yè)管理的公平性,提高勞動者的主觀能動性,提高自身綜合素質(zhì)。此外,魚躍醫(yī)療還大力引進(jìn)外來人才,重視內(nèi)部員工培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)軟實力。4.4加強(qiáng)了營運風(fēng)險的管控建立企業(yè)信用體系,與高信用評級企業(yè)保持長期合作,提高了企業(yè)的經(jīng)營能力;落實了各項規(guī)章制度,防范和控制違規(guī)風(fēng)險。根據(jù)魚躍醫(yī)療的經(jīng)營要求,經(jīng)營管理部嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加大對違規(guī)行為的處罰力度,并增設(shè)專人,對調(diào)配線人事制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員有令不行、違反程序的將被懲罰。第5章結(jié)論通過根據(jù)魚躍醫(yī)療2019年、2020年主要財務(wù)數(shù)據(jù)計算出Z值,我們發(fā)現(xiàn)其Z值均大于2.99,證明了在此期間公司財務(wù)風(fēng)險不高,經(jīng)營期間財務(wù)穩(wěn)定。在微觀層面的風(fēng)險分析中,經(jīng)過籌資風(fēng)險及流動風(fēng)險分析得出魚躍醫(yī)療面臨著短期償債能力不足的財務(wù)危機(jī);經(jīng)過盈利風(fēng)險分析,得出盈利水平不穩(wěn)定;經(jīng)過投資風(fēng)險分析得出魚躍醫(yī)療投資風(fēng)險程度在增加,應(yīng)該警惕。經(jīng)過總體層面和微觀層面對魚躍醫(yī)療的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行分析后,證明魚躍醫(yī)療在規(guī)避風(fēng)險方面做的很好,再經(jīng)過分析調(diào)查尋找到了魚躍醫(yī)療在規(guī)避財務(wù)風(fēng)險方面的做法,發(fā)現(xiàn)其建立完善自己的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),財務(wù)風(fēng)險意識強(qiáng);提升了財務(wù)管理水平,改善了其資本結(jié)構(gòu),拓寬了融資渠道;完善了內(nèi)部監(jiān)督體制,加強(qiáng)了內(nèi)部控制制度,建立了人員激勵約束機(jī)制;加強(qiáng)了營運風(fēng)險的管控。這些做法需長期堅持下去并且靈活化改進(jìn),可供其他企業(yè)學(xué)習(xí)。參考文獻(xiàn)[1]CarmichaelR.Theauditor'sreportingobligation[M].AuditingResearchMonograph(NewYork:AICPA),1972.[2]AltmanEI,MarcoG,VarettoF.Corporatedistressdiagnosis:Comparisonsusinglineardiscriminantanalysisandneuralnetworks(theItalianexperience)[J].JournalofBanking&Finance,1994,18(3):505-529.[3]Altman.EI.Predictingfinancialdistressofcompanies:revisitingtheZ-scoreandZETAmodels[J].SternSchoolofBusiness,NewYorkUniversity,2000,(9):12.[4]胡小麗.基于財務(wù)角度分析醫(yī)療器械企業(yè)風(fēng)險規(guī)避措施[J].財經(jīng)界,2019,No.534,139-140.[5]韓曉晨;劉軒成;閆旭.華欣醫(yī)療財務(wù)風(fēng)險分析[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2020,v.22;No.120,45-52.[6]葛家澍;占美松.企業(yè)財務(wù)報告分析必須著重關(guān)注的幾個財務(wù)信息——流動性、財務(wù)適應(yīng)性、預(yù)期現(xiàn)金凈流入、盈利能力和市場風(fēng)險[J].會計研究,2008,No.247,5-11+97.[7]李春媛.如何加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制[J].價值工程,2010(32):25-27.[8]葉陳毅,聶莎莉,李娜.上市公司社會責(zé)任會計信息披露問題探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2011,30(6):170-172.[9]李蕾.企業(yè)營運能力和盈利能力分析[J].會計之友,2013(15).[10]嚴(yán)碧紅;馬廣奇.基于Z-Score模型的我國房地產(chǎn)業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險的實證分析[J].財務(wù)與金融,2011,(05):37-41.[11]彭婉芳.淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其預(yù)警分析——以電器行業(yè)上市公司為例[J].北方經(jīng)貿(mào),2020,(12):98-102.[12]駱子恒.杜邦分析法在魚躍醫(yī)療公司財務(wù)分析中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020,(04):210-211.[13]呂春麗.基于渠道的醫(yī)療

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論