質(zhì)檢年度工作總結(jié)（19篇）

質(zhì)檢年度工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）一個(gè)月的工作總結(jié)既是對(duì)自己工作的檢驗(yàn)，也是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，要全面客觀地反映工作進(jìn)展和成果。以下是一些閱歷豐富的職場(chǎng)人士的月工作總結(jié)，他們的寫(xiě)作技巧和閱歷或許可以給大家一些啟發(fā)。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)期中質(zhì)量檢測(cè)，我們看到了工作中的點(diǎn)滴進(jìn)步，我們感到欣慰，感到愉悅。雖然這次成果好于每個(gè)學(xué)期，但我對(duì)我校的教學(xué)成果還是特別擔(dān)憂(yōu)的，深感付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合上級(jí)的要求。為了總結(jié)閱歷，全面的了解我校教學(xué)的現(xiàn)狀，查明工作的薄弱環(huán)節(jié)，找尋尚存的問(wèn)題，做到有的放矢的開(kāi)展教學(xué)工作，現(xiàn)將我校期中質(zhì)量檢測(cè)的狀況分析如下：

（一）取得的成果

1.我校大部分班級(jí)教學(xué)成果在各校排名中名次有所上升，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好，除了能按時(shí)完成作業(yè)以外，還能自主閱讀一些課外讀物，學(xué)問(wèn)面廣，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性較強(qiáng)。

2.就考試答卷而言，各學(xué)科基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)落實(shí)到位

3.大部分學(xué)生計(jì)算比較精確，計(jì)算精確率基本得到保證。4.學(xué)生解決問(wèn)題的實(shí)力有所提高。

（二）主要存在的問(wèn)題

1．從本次考試成果來(lái)看，我校整體教學(xué)水平還不太突出，每個(gè)班級(jí)都有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成果不志向。

2．老師的業(yè)務(wù)實(shí)力不夠強(qiáng)，教學(xué)方法不夠新奇，課堂教學(xué)過(guò)程中就例題講解例題，就課文讀課文，就練習(xí)做練習(xí)，缺乏教學(xué)思想的滲透，學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。從測(cè)試中看，學(xué)生的閱讀實(shí)力較低，寫(xiě)作實(shí)力較低，分析解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力較低。說(shuō)明老師在平常的課堂教學(xué)過(guò)程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠，只注意學(xué)問(wèn)上的傳授，忽視了對(duì)學(xué)生實(shí)力、情感的培育教化。

3．老師與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系不親密，加上我村學(xué)生家長(zhǎng)的文化氛圍相對(duì)薄弱，對(duì)孩子不關(guān)切，不支持，學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好不高，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的要求和學(xué)校的協(xié)作不強(qiáng)，是個(gè)別學(xué)生成果低的'主要緣由。

4．學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。從測(cè)試中看，許多學(xué)生書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范，沒(méi)有養(yǎng)成良好的修改、檢查的習(xí)慣，這些問(wèn)題說(shuō)明老師在課堂教學(xué)中對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)注的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

1．要?jiǎng)偤脤?duì)課堂教學(xué)狀況了解、指導(dǎo)，讓課堂成為課改的主渠道，成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，杜絕費(fèi)時(shí)低效的課堂教學(xué)，提高課堂效益。

2．留意從繁雜的事物中解脫出來(lái)，周密支配，科學(xué)布置，把主要精力集中于教學(xué)工作的管理上，以教學(xué)為中心，提高整體教學(xué)質(zhì)量。在有限時(shí)間內(nèi)擠出自習(xí)時(shí)間，由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行支配，加強(qiáng)自習(xí)課的管理。

3．加強(qiáng)老師培訓(xùn)工作，實(shí)行有效措施，提高老師的教學(xué)水平和藝術(shù)，向四非常鐘要效率、要質(zhì)量。尤其是加強(qiáng)英語(yǔ)老師的培訓(xùn)和自學(xué)。

4．狠抓教學(xué)常規(guī)管理，從教學(xué)設(shè)計(jì)，教學(xué)組織，教學(xué)過(guò)程，學(xué)生作業(yè)，學(xué)生輔導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格規(guī)范老師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，培育老師的良好教風(fēng)和學(xué)生的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培育上狠下功夫，力爭(zhēng)使大多數(shù)學(xué)生學(xué)得扎實(shí)，學(xué)得有成果。

5．做好家校聯(lián)系，通過(guò)家訪(fǎng)等形式要求家長(zhǎng)督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)、作業(yè)狀況，學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時(shí)間，家校多聯(lián)系多協(xié)作，不讓學(xué)生沉迷電視、嬉戲。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

6．幫助學(xué)生養(yǎng)成相宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如每天預(yù)習(xí)、小結(jié)、完成作業(yè)；學(xué)習(xí)中確定目標(biāo)、發(fā)覺(jué)重點(diǎn)，提出不懂問(wèn)題與學(xué)生溝通，向老師請(qǐng)教；做好筆記和課堂練習(xí)等。

質(zhì)檢部年度工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年是充溢幻想的一年，是記載著我們過(guò)去一點(diǎn)一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來(lái)我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廠職工的共同努力下，同心協(xié)力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)，質(zhì)檢部也圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)狀況：

質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中，在部主任和部門(mén)成員的全體努力下，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，各項(xiàng)工作取得了肯定成果，能?chē)?yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)廠質(zhì)檢過(guò)程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)剛好通知相關(guān)部門(mén)，分析緣由，并實(shí)行訂正措施，凡出現(xiàn)樣品不合格，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂訂正預(yù)防措施；因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。

質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計(jì)量（過(guò)磅），礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗(yàn)，客戶(hù)結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工21人，要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對(duì)進(jìn)廠礦石進(jìn)行秤重，取樣，制樣，化驗(yàn)，做到日事日畢，以求能使今后的生產(chǎn)更順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復(fù)工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰(zhàn)勝種種困難，目的就一個(gè)，把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報(bào)表，依據(jù)報(bào)表結(jié)果與客戶(hù)進(jìn)行結(jié)算，這是一項(xiàng)細(xì)致的工作，我們必需做到，準(zhǔn)、細(xì)，并且有責(zé)任心，按時(shí)供應(yīng)牢靠依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會(huì)的一面旗幟，只有仔細(xì)確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，才能樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道起先，針對(duì)不同批次的鐵礦石嚴(yán)格限制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，運(yùn)用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深化貫徹"以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求發(fā)展"的經(jīng)營(yíng)方針，以今日的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)為準(zhǔn)則，樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。

中國(guó)有句諺語(yǔ)：團(tuán)結(jié)就是力氣。一個(gè)單位工作能夠正確連接往往須要各部門(mén)間的緊密與合作，質(zhì)檢部加強(qiáng)與等部門(mén)的溝通工作，解除信息不符現(xiàn)象，嚴(yán)格限制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來(lái)工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)了本部門(mén)各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作，注意思想溝通工作，使員工的工作看法主動(dòng)轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，做好生產(chǎn)的協(xié)助工作，全年部門(mén)各崗位無(wú)出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí)，為了使部門(mén)各成員都駕馭多種技能，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，做到一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有團(tuán)結(jié)一樣，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝合力和戰(zhàn)斗力，才能戰(zhàn)無(wú)不勝！我們質(zhì)檢部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，也正因?yàn)橛辛诉@樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美妙絢麗。

質(zhì)量宣揚(yáng)工作做的不到位。目前，質(zhì)檢部質(zhì)量意識(shí)的宣揚(yáng)工作，還仍?xún)H僅是停留在車(chē)間質(zhì)量狀況的通報(bào)，沒(méi)有讓員工從思想上真正相識(shí)到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過(guò)一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督，雖然在員工心中形成了肯定的警示和威懾力，對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了肯定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個(gè)新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識(shí)，遠(yuǎn)勝來(lái)源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的宣揚(yáng)，質(zhì)檢部應(yīng)當(dāng)是一個(gè)重要的推動(dòng)部門(mén)，所以在今后的工作中，我們應(yīng)以多種不同形式的會(huì)議、培訓(xùn)、洽談等，讓員工從根本上相識(shí)質(zhì)量的重要。

激勵(lì)機(jī)制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來(lái)取得了肯定成果，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，但是，我認(rèn)為質(zhì)檢部工作人員的主動(dòng)性在很大程度上沒(méi)有得到充分發(fā)揮。歸其緣由，其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少，不得充分調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)性。做為管理人員對(duì)取得成果的員工沒(méi)有賜予即時(shí)表?yè)P(yáng)，我部門(mén)也沒(méi)有制定出一套如何評(píng)定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然，質(zhì)檢部短暫擬定了一個(gè)有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績(jī)效考核制度，用來(lái)評(píng)定每個(gè)工作員的優(yōu)異，但我覺(jué)得還須要進(jìn)一步完善。

1、不斷完善強(qiáng)化質(zhì)檢部的管理流程，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

2、提升質(zhì)檢部工作人員的自身素養(yǎng)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不僅要提高鐵礦石檢驗(yàn)的技術(shù)，還要駕馭原材料的來(lái)源地，確保鐵礦石的質(zhì)量。

4、加大宣揚(yáng)，提升員工的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立良好的部門(mén)形象。

展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作，接著制定和完善質(zhì)量管理文件，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教化以及培訓(xùn)工作，根據(jù)制定的部門(mén)目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)。接著加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往主動(dòng)向上的工作熱忱和團(tuán)隊(duì)精神投入到工作當(dāng)中。

質(zhì)檢年度工作總結(jié)

很快半年的工作結(jié)束了，這是個(gè)勞碌有充溢的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì)遇到一些麻煩的問(wèn)題，在師父和同事的指導(dǎo)下，通過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身實(shí)力，積累了閱歷。下面是我自己對(duì)工作的一些總結(jié)：

無(wú)論在工作還是生活中，我始終信任一分耕耘，一分收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔?ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在詳細(xì)工作中。

我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進(jìn)行施工。

1、嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工，不準(zhǔn)隨意修改而危害工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3、實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工，對(duì)鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量。并實(shí)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底，搞好限制點(diǎn)的愛(ài)護(hù)監(jiān)控，定位放線(xiàn)及驗(yàn)收并做好記錄。

5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

6、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量推翻權(quán)，發(fā)覺(jué)違反施工程序、運(yùn)用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令，并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。對(duì)于回填土的限制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應(yīng)照實(shí)的填寫(xiě)回填土托付單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的根據(jù)國(guó)家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸粮鶕?jù)規(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

通過(guò)這一年的施工工作，我學(xué)到許多課本外的學(xué)問(wèn)，積累了閱歷，提高了自身素養(yǎng)，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

文檔為doc格式。

質(zhì)檢部年度工作總結(jié)

1、根據(jù)原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊(cè)》各部門(mén)文件《管理規(guī)范》《員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外，開(kāi)展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的駕馭上，始終堅(jiān)持"結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開(kāi)公正、人人同等、一視同仁"原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。

2、堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管四級(jí)檢查相結(jié)合開(kāi)展質(zhì)檢工作。

堅(jiān)持"酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)檢查、部門(mén)主管日常檢查"四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門(mén)質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門(mén)經(jīng)理依據(jù)自己的職責(zé)范圍，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

3、做好定期對(duì)新入職員工的培訓(xùn)工作。

對(duì)每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門(mén)員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗實(shí)力，以減輕部門(mén)的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和崗位技能。

4、堅(jiān)持以引導(dǎo)教化為主、懲罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題

對(duì)第一次出現(xiàn)的通過(guò)我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對(duì)責(zé)任部門(mén)或個(gè)人單獨(dú)無(wú)法解決的一些問(wèn)題，質(zhì)檢過(guò)程中。將通過(guò)口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會(huì)處理，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問(wèn)題，多次屢教不改的一些問(wèn)題以及干脆影響到公司的平安、顧客滿(mǎn)足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問(wèn)題，都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報(bào)一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jī)效考核一份、責(zé)任部門(mén)參照整改一份。

1、質(zhì)檢工作的開(kāi)展。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時(shí)通過(guò)合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)酒店健康發(fā)展。這里我要特殊說(shuō)明的凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)。不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗兏錁?biāo)準(zhǔn)。

2、服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用

凡是客人看到必需是整齊美觀的凡是供應(yīng)給客人的必需是平安有效的凡是員工見(jiàn)到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門(mén)應(yīng)當(dāng)深有體會(huì)，特殊是營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門(mén)工作依次的調(diào)整，小到墻上的一個(gè)螺絲洞，地上煙灰我都不會(huì)放過(guò)。都要進(jìn)行訂正，同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。

3、內(nèi)耗限制方面起到主動(dòng)的作用

更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理，通過(guò)質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的限制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，責(zé)任到人，剛好修補(bǔ)，防止報(bào)損；設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長(zhǎng)其運(yùn)用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，實(shí)施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。易耗品限制方面，要求做到易耗品出庫(kù)數(shù)據(jù)限制和激勵(lì)二次回收利用以及各部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)狀況，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實(shí)現(xiàn)我能耗限制目標(biāo)，還須要我全體員工的共同參加，才能在內(nèi)耗限制方面起到更大的作用。

1、工作量特別大，質(zhì)檢隊(duì)伍力氣缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門(mén)，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特別，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大，不情愿參加質(zhì)檢，面對(duì)困難有所退縮。

3、由于培訓(xùn)較少，制度還待進(jìn)一步完善。

4、工作中員工重個(gè)人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不夠，相識(shí)有偏見(jiàn)。

5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執(zhí)行力不夠。

質(zhì)檢年度工作總結(jié)

20xx年度質(zhì)檢室在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體同志協(xié)同合作、細(xì)心謀劃、細(xì)心部署、圓滿(mǎn)完成了站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完成全年安排內(nèi)各項(xiàng)工程的材料安排用量表的編報(bào)工作。

二、完成了工程中所需原材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和資料數(shù)據(jù)的整理。

三、完成我站所轄列養(yǎng)馬路的中修安排工程量的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

在市處批復(fù)中修工程量后剛好完成并上報(bào)了各項(xiàng)工程的施工組成設(shè)計(jì)及開(kāi)工報(bào)告。對(duì)205線(xiàn)快車(chē)道3cm罩面及205線(xiàn)慢車(chē)道1cm表處工程的施工全過(guò)程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤試驗(yàn)檢測(cè)，確保了以上工程如期保質(zhì)保量的順當(dāng)竣工，在工程完工后剛好整理并上報(bào)竣工資料。經(jīng)市處驗(yàn)收，以上工程均達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

四、完成了滄樂(lè)線(xiàn)、正港線(xiàn)、千武線(xiàn)、205線(xiàn)小修工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作，工程完工后剛好整理并上報(bào)竣工資料。

五、完成了城關(guān)鎮(zhèn)、千童鎮(zhèn)、小營(yíng)鄉(xiāng)、楊集鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)19個(gè)村小康路工程的測(cè)量設(shè)計(jì)預(yù)算編制和施工中的試驗(yàn)檢測(cè)工作。

六、完成了龍海路、文苑大街、石油路等共14項(xiàng)外協(xié)工程的測(cè)量設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和施工中的試驗(yàn)檢測(cè)工作。

七、完成了完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

在xx年度的工作當(dāng)中，質(zhì)檢室實(shí)行了專(zhuān)項(xiàng)工程專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，出現(xiàn)問(wèn)題剛好解決。尤其是龍海路改造工程中，同志們更是早出晚歸加班加點(diǎn)克服了重重困難，確保了工程優(yōu)質(zhì)高效的順當(dāng)完成。

1、受交通工具所限，有時(shí)質(zhì)量檢測(cè)不夠剛好。

2、整體業(yè)務(wù)水平有待于提高。

依據(jù)任務(wù)下達(dá)的.詳細(xì)狀況接著做好各項(xiàng)遺留工程的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)檢測(cè)工作。對(duì)于20xx年的各項(xiàng)工程要提前謀劃，細(xì)心部署，保證工程的順當(dāng)進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量要從嚴(yán)管理，確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力提高整體業(yè)務(wù)水平。另外建議給試驗(yàn)室配備專(zhuān)用車(chē)輛，以便更剛好地實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)?？傊|(zhì)檢室全體成員會(huì)接著努力，更好的完成新年度的全部工作。

質(zhì)檢科年度工作總結(jié)

自項(xiàng)目部成立以來(lái)，依據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工及質(zhì)檢科工作須要，主動(dòng)主動(dòng)投入到工作中去，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為工程進(jìn)度與質(zhì)量作下了保障，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

自進(jìn)場(chǎng)后就主動(dòng)復(fù)核熟識(shí)圖紙，熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)。依據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際狀況，制定了項(xiàng)目《質(zhì)量安排》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量管理方法》。并依據(jù)實(shí)際須要召開(kāi)了工程質(zhì)量管理睬，對(duì)各隊(duì)工班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行工程質(zhì)量教化。在開(kāi)工前以提高全員質(zhì)量意識(shí)，為今后工程質(zhì)量的.保證打下了基礎(chǔ)。

進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度狀況，針對(duì)項(xiàng)目中重點(diǎn)難點(diǎn)工程隧道中導(dǎo)洞施工，適時(shí)組織qc小組，選定課題，并按程序上報(bào)注冊(cè)。在施工中帶領(lǐng)全體成員主動(dòng)活動(dòng)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題剛好分析解決，以便加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。現(xiàn)qc小組活動(dòng)結(jié)束，成果已整理完畢，打算在公司qc成果評(píng)比會(huì)上進(jìn)行發(fā)表。

工程開(kāi)工以后，以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量管理方法為依據(jù)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工過(guò)程中嚴(yán)格施工程序，對(duì)工程中每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并實(shí)行報(bào)檢制，自檢合格后方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢。嚴(yán)把自檢關(guān)，確保報(bào)檢合格率達(dá)101%。施工中嚴(yán)格工序質(zhì)量限制，嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格工序未經(jīng)處理就轉(zhuǎn)入下道工序的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)出現(xiàn)不合格工序剛好分析提出處理方案，并督促落實(shí)，確保工序合格率達(dá)101%。

在本年度工程質(zhì)量目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，砼、砂漿、土方密實(shí)度合格率均達(dá)101%，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格率達(dá)101%，優(yōu)良率達(dá)95%。

每月按時(shí)、實(shí)事求是上報(bào)公司質(zhì)量月報(bào)，并每月組織一次質(zhì)量大檢查，并下發(fā)檢查通報(bào)，平常還不定期進(jìn)行檢查，對(duì)工程質(zhì)量起到了很好的限制，并推動(dòng)了貫標(biāo)工作。

自進(jìn)場(chǎng)后就主動(dòng)推動(dòng)貫標(biāo)工作，依據(jù)本項(xiàng)目中工程量大、工期緊、外包隊(duì)伍多等特點(diǎn)，分期支配貫標(biāo)培訓(xùn)，要求各隊(duì)在施工中嚴(yán)格根據(jù)iso9000標(biāo)準(zhǔn)化管理，使施工完全處在受控狀態(tài)。同時(shí)還主動(dòng)督促項(xiàng)目部?jī)?nèi)的貫標(biāo)工作，主動(dòng)協(xié)作各科室做好貫標(biāo)工作。

隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后就文明施工、建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)外還各方面協(xié)作辦公室作了大量打算工作。

1、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及施工隊(duì)伍的技術(shù)水平，就本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及特別作業(yè)、工序制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)安排，并督促實(shí)施執(zhí)行，并得到了良好的效果。

2、依據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工，主管路基土石工程施工管理工作，在20xx年9月4日召開(kāi)了路基土石方工程技術(shù)交底會(huì)為路基土石方工程施工供應(yīng)了技術(shù)支持，因本工程段處山區(qū)，施工難度較大，工作中主動(dòng)協(xié)作各施工單位想方法出辦法，為加快工程進(jìn)度方面做了很多工作。

因本項(xiàng)目工程上馬快，所以進(jìn)場(chǎng)后qc小組活動(dòng)只就隧道方面選定了一個(gè)課題，活動(dòng)范圍較小。開(kāi)工前土方施工難度大，現(xiàn)場(chǎng)雜亂，平常對(duì)橋、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)檢查較少，大規(guī)模的質(zhì)量檢查組織較少。

在明年的施工中，質(zhì)檢科制定安排如下：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，路基工程走向正軌，工作重點(diǎn)也有轉(zhuǎn)移，抓住全面質(zhì)量管理，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。

2、加大qc小組活動(dòng)范圍，多選課題，多活動(dòng)。

3、接著推行質(zhì)量檢查定期與不定期檢查制度。

4、加大工程質(zhì)量管理，待公司新的《工程質(zhì)量管理方法》實(shí)施后再修訂本項(xiàng)目部《工程質(zhì)量管理方法》。

5、進(jìn)一步加大推動(dòng)iso9000標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)執(zhí)行工作，使iso9000標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到項(xiàng)目施工中的每一道工序中去，使整個(gè)施工完全處于受控狀態(tài)中去。

6、做好質(zhì)量的訂正和預(yù)防措施的制定實(shí)施和驗(yàn)證工作。

7、加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查力度，確保工程質(zhì)量。

8主動(dòng)打算逕古潭隧道創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理，為該隧道創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

我叫xx，于xx年xx月xx日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司，依據(jù)公司的須要，20xx年xx月調(diào)入支座車(chē)間從事質(zhì)量工作。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力;責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了公司以及相關(guān)工作的基本狀況，立刻進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌和勞碌中過(guò)去了，回顧xx年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特別的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必需要注意學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。

經(jīng)過(guò)半年以來(lái)，面對(duì)非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比較大，但是我主動(dòng)的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)。

一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：

一是按規(guī)章自律。

領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。

二是用制度自律。

我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能主動(dòng)對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。

今后，我仍舊會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、主動(dòng)主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多須要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我始終在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)較少，閱歷不足，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)潔;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，接著加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

質(zhì)檢部年度工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下，我仔細(xì)做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、寫(xiě)作水平方面有了肯定程度的進(jìn)步和提高，在車(chē)間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

本人嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)創(chuàng)建、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；深化學(xué)習(xí)，不斷提高視察、分析和處理問(wèn)題的實(shí)力，用各方面的學(xué)問(wèn)充溢自己，加快學(xué)問(wèn)更新，增加應(yīng)變實(shí)力。

歷史的閱歷告知我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、沖突的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能剛好反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清晰質(zhì)量水平，不能自我限制，致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題?；谇败?chē)可鑒，今年年初車(chē)間堅(jiān)決地實(shí)行主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量緣由、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用精確的數(shù)據(jù)揣測(cè)用戶(hù)運(yùn)用產(chǎn)品的狀況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)實(shí)行一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和限制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，剛好堵塞質(zhì)量限制上的漏洞，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量限制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的仔細(xì)檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠剛好受到限制；將過(guò)去常常存在的問(wèn)題警示化，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量限制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開(kāi)展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱忱、和主動(dòng)性來(lái)規(guī)范自己的工作看法；另一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志，從中吸取養(yǎng)分，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

本人還兼職車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的精確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素養(yǎng)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題，仔細(xì)做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的改變狀況，剛好向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其剛好了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

一年來(lái)，本人作出了肯定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切支持下，也取得了肯定的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作閱歷不足，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)實(shí)力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)決性。

3、詳細(xì)工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作主動(dòng)性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，學(xué)問(wèn)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了肯定成果。但是，成果只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理實(shí)力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好新的工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步！以上是我年的工作述職，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為一個(gè)質(zhì)檢員工作取得了一點(diǎn)成果，基本上完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)與個(gè)人的工作職責(zé)，但也存在不少的問(wèn)題，從中我學(xué)到了比較深刻的學(xué)問(wèn)與技術(shù)技能，為了更好的完成實(shí)木項(xiàng)目、與質(zhì)量限制，特對(duì)階段性的品質(zhì)問(wèn)題與建議進(jìn)行總結(jié)。針對(duì)今年質(zhì)量問(wèn)題改善，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

1、推動(dòng)每工序的、組長(zhǎng)來(lái)負(fù)責(zé)員工的操作技術(shù)以及方法。

2、工程單，以及樣品柜，沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)與審核不允許生產(chǎn)。

3、銷(xiāo)售拆單的料單，必需經(jīng)過(guò)1-3人的審核與確認(rèn)。

4、對(duì)工程單的負(fù)責(zé)人，必需在現(xiàn)場(chǎng)查看，溝通，了解現(xiàn)場(chǎng)的，是否符合圖紙以及客戶(hù)的要求質(zhì)量以及工藝要求。

5、本批工程單超過(guò)20套以上的柜體必需組裝一套后，在下單進(jìn)行批量性生產(chǎn)。

1、內(nèi)部的質(zhì)量問(wèn)題，在可用的同時(shí)下，必需與判定人協(xié)調(diào)與解決，最終的結(jié)果由判定人來(lái)協(xié)調(diào)責(zé)任問(wèn)題。

2、針對(duì)于，來(lái)料的批量問(wèn)題，品質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)人必需通知供應(yīng)商現(xiàn)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于改善和預(yù)防。

3、對(duì)于問(wèn)題不大，或可協(xié)調(diào)的原理上，我公司的來(lái)料質(zhì)檢員填寫(xiě)品質(zhì)異樣，對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行處理與改善。

4、內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問(wèn)題，品質(zhì)部負(fù)責(zé)人必需在當(dāng)天的下午開(kāi)會(huì)時(shí)講解，并對(duì)于問(wèn)題的預(yù)防。

會(huì)議是一種消息，溝通與分析，在這一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中，我們可以對(duì)于問(wèn)題分析與解決，但是我們內(nèi)部的會(huì)議還是與技研的會(huì)議結(jié)合一起比較好，這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過(guò)程中的問(wèn)題與提議，有針對(duì)性的解決問(wèn)題，另外可以在會(huì)上提一些關(guān)于技術(shù)問(wèn)題，這樣的會(huì)議才對(duì)個(gè)人和大家都可以提升。

作為品檢員中的一員，該品質(zhì)部一員深深覺(jué)到自己身肩重任，自己的一言一行，也同時(shí)代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素養(yǎng)，提高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能，這樣大大提高個(gè)人技術(shù)實(shí)力與質(zhì)量解決，此外，還要交際一些家具行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里，品質(zhì)部能取得更好的成果。如我個(gè)人總結(jié)的問(wèn)題與建議給大家?guī)?lái)不便，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與指正或改善。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

時(shí)間消逝，歲月如梭，xx年已悄然走過(guò)。xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)頭和新的目標(biāo)。xxxx有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我?guī)椭鷤渲?，時(shí)常給我鼓舞和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理把握流程，依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作。

我嚴(yán)格依據(jù)公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的'檢驗(yàn)過(guò)程?！凹?xì)微環(huán)節(jié)打算成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄗ雒恳豁?xiàng)試驗(yàn)。目前我已把握了全部原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

1、看法打算一切。

工作時(shí)確定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中避開(kāi)類(lèi)似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索。

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就須要我們確定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問(wèn)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的其次課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于共性緣由，不夠主動(dòng)。為了以后能更完善的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通溝通。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn)。

自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很生疏，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。

xx年的結(jié)束，xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將連續(xù)學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)xx給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和xx一起成長(zhǎng)。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

本人于x月x日特別榮幸地加入了三愚煤檢公司，截止今日已經(jīng)一年多了，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事地支持和幫助下，本人主動(dòng)主動(dòng)地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作?，F(xiàn)將本人度個(gè)人工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一年多來(lái)，本人能切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快適應(yīng)公司文化，盡快融入公司這個(gè)大家庭。同時(shí)也能做到遵守勞動(dòng)紀(jì)律，克盡職守，不遲到，不早退，愛(ài)崗敬業(yè)；在工作中，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮與支配，端正工作思想，迎難而上，時(shí)刻保持高效的工作狀態(tài)與熱忱，嚴(yán)于律己，要求自己對(duì)待工作必需保持高度的責(zé)任心，主動(dòng)工作，任勞任怨，按時(shí)保質(zhì)保量的完成，保持警惕的思想；遵守各項(xiàng)平安規(guī)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的工作看法，為維持本職崗位工作的平安高效奉獻(xiàn)自己的一份力氣；抱著一種謙遜的心態(tài)，向前輩和同事們不斷學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，付出許多收獲也許多，個(gè)人實(shí)力也得到了不斷的提升。

整體來(lái)講公司今年的業(yè)務(wù)量創(chuàng)建了歷史之最，作為煤檢公司采制化的一員，同時(shí)也作為一名加盟公司時(shí)間不長(zhǎng)的員工來(lái)講，我須要比別的同事要學(xué)習(xí)的更多，付出的更多，對(duì)自己要求也更高；在整年內(nèi)我始終堅(jiān)持“科學(xué)管理、公正檢測(cè)、精確報(bào)告、誠(chéng)信服務(wù)”的原則，大體內(nèi)容概況如下：首先，作為一名采樣人員，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb475—的規(guī)定進(jìn)行操作，能正確的利用所學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)以及積累閱歷來(lái)確定采樣單元、總樣、子樣數(shù)、采樣點(diǎn)的布置、子樣量等參數(shù)。其次，除了做好本職工作外，整年以?xún)?nèi)按時(shí)按點(diǎn)的對(duì)榆樹(shù)灣煤礦和麻黃梁煤礦進(jìn)行抽樣檢測(cè)監(jiān)督，確保業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。第三，而在平常倒班穿插制樣中嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b474—的全部規(guī)定，對(duì)外來(lái)煤樣逐級(jí)破裂、縮分、摻和、干燥，從而制成符合化驗(yàn)要求的一般分析煤樣，盡最大努力縮小制樣誤差，保證后面檢測(cè)數(shù)據(jù)的精確性，為事業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)了自己的力氣。第四，公司采制化的一員，最主要的工作還是煤質(zhì)的分析檢測(cè)，本人能做到能對(duì)化驗(yàn)室中全部?jī)x器進(jìn)行嫻熟操作和日常維護(hù)，能對(duì)各臺(tái)儀器的性能等參數(shù)有了很深的駕馭，能利用各臺(tái)儀器遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定出具精確無(wú)誤的數(shù)據(jù)。對(duì)各臺(tái)儀器的性能日常故障有了肯定的推斷，能剛好的修理上報(bào)。第五，在完成重點(diǎn)工作的同時(shí)，還會(huì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)辦公室文員的樣品接待、數(shù)據(jù)匯總以及出具有效報(bào)告等，做到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的“六不讓”原則。也正是有了這些工作任務(wù)，才使得我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、動(dòng)手操作實(shí)力以及日常辦公操作實(shí)力都有了很大的提升。

過(guò)去的一年里，我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，包括硬性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面以及軟。

性的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力方面；三愚煤檢公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的工作看法和精神也深深的感染著我，使我更加堅(jiān)決了加盟三愚煤檢公司這個(gè)正確的選擇，也讓我深深的體會(huì)到公司就是一個(gè)溫馨的大家庭，而我則是家中的一員，我有責(zé)任也有義務(wù)不斷提升個(gè)人各方面的實(shí)力。

和其他領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)比來(lái)講，本人有進(jìn)步但也有只不足和改進(jìn)。在新的一年到來(lái)之際自己作為一位國(guó)家煤檢崗位的員工，我必需努力提高提高本人專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平，仔細(xì)履行煤檢工作的程序與章程，不斷提高自己工作技能，努力做到快速反應(yīng)，正確推斷，快速有效率的施工并保證平安第一，嚴(yán)防事故的發(fā)生，接著發(fā)揚(yáng)不怕臟不怕苦不怕累的精神，扎實(shí)的工作，為維持與維護(hù)公司的安定發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力氣；同時(shí)須要我接著虛心謹(jǐn)慎、不驕不躁的不斷學(xué)習(xí)，從細(xì)微環(huán)節(jié)著手、從小事做起來(lái)提升個(gè)人綜合實(shí)力，為公司的事業(yè)發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

以上為本人年度工作總結(jié)報(bào)告，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)指正。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)親密協(xié)作，隨著新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)勝利，使得某某年上半年成為了防盜門(mén)廠有力的進(jìn)步的半年。面對(duì)市場(chǎng)，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注意品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)意客戶(hù)要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深化到日常生產(chǎn)中。做為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量限制的職能部門(mén)，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整，但全體成員仍舊保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來(lái)，部門(mén)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的協(xié)助工作做好，同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門(mén)各人員都駕馭多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書(shū)，要求部門(mén)人員，盡力做到一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格限制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注意過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往須要各部門(mén)間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作，解除溝通不剛好現(xiàn)象，產(chǎn)品限制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的限制，主要實(shí)行全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側(cè)延長(zhǎng)，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

依據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標(biāo)是：顧客滿(mǎn)足度85%以上，在用檢測(cè)設(shè)備合格率為101%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中，能?chē)?yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)剛好通知生產(chǎn)部，分析緣由，并實(shí)行訂正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定訂正預(yù)防措施，對(duì)客戶(hù)的投訴的處理要求有訂正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必需剛好提高自身技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、困難性日益增加的新產(chǎn)品。

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，令人懷念的20xx將要與我們揮手告辭了，不知不覺(jué)中，本人以跨部門(mén)將近兩個(gè)月，作為“xx”一名質(zhì)檢員，“質(zhì)檢部”的一份子，在這個(gè)大家庭中，經(jīng)驗(yàn)了許多的辛酸苦辣，相識(shí)了許多的良師益友，獲得了許多的閱歷和教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)揮的空間，信念和志氣，在短短的兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力和付出，在工作上獲得了肯定的'成果，但也存在諸多不足，現(xiàn)將工作總結(jié)去下：

（1）首先，對(duì)家具系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很了解，后來(lái)，通過(guò)不懂就問(wèn)，多記，多實(shí)踐，結(jié)果遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決方法。

（2）工作中有多許多新的技術(shù)問(wèn)題，但也深知發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題的同時(shí)，也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)很累積，遇到的問(wèn)題都能盡快的解決。

（3）有時(shí)候，對(duì)工作學(xué)問(wèn)相識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)家具工作缺少了解和分析，對(duì)工作定位相識(shí)不足，從而對(duì)工作的流程相識(shí)不夠，邏輯實(shí)力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏，不過(guò)，我信任，在今后的工作中，我會(huì)不斷的努力和思索，從而做出工作的最優(yōu)流程。

（1）在工作實(shí)踐中，和同事們的相處特別緊密和諧，在這個(gè)過(guò)程中，我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一樣，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)“攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝”，工作中，許多的工作是要一起完成的，在這過(guò)程中，大家相互提示和補(bǔ)充，大大的提高了工作效率，全部工作中溝通是最重要的，肯定要把工作處理剛好，有效和清楚。

（1）工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急，在工作時(shí)間很倉(cāng)促的狀況下，事情多了，就肯定要有祥實(shí)而主次分明的教訓(xùn)，哪些須要馬上完成，哪些方面可以緩緩加班再完成，今年在安排上，自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

（1）爭(zhēng)取明年做好更好的品質(zhì)，爭(zhēng)取把xx的品質(zhì)做的最好。

質(zhì)量+產(chǎn)量=效率（xx的目標(biāo)），為xx的明年，大家一起comeon吧！

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過(guò)各部門(mén)親密協(xié)作，隨著新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)勝利，使得某某年上半年成為了防盜門(mén)廠有力的進(jìn)步的半年。面對(duì)市場(chǎng)，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注意品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)意客戶(hù)要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深化到日常生產(chǎn)中。做為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量限制的職能部門(mén)，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整，但全體成員仍舊保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來(lái)，部門(mén)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的協(xié)助工作做好，同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門(mén)各人員都駕馭多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書(shū)，要求部門(mén)人員，盡力做到一專(zhuān)多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格限制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注意過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往須要各部門(mén)間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作，解除溝通不剛好現(xiàn)象，產(chǎn)品限制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的限制，主要實(shí)行全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側(cè)延長(zhǎng)，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

依據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標(biāo)是：顧客滿(mǎn)足度85%以上，在用檢測(cè)設(shè)備合格率為101%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中，能?chē)?yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)剛好通知生產(chǎn)部，分析緣由，并實(shí)行訂正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定訂正預(yù)防措施，對(duì)客戶(hù)的投訴的處理要求有訂正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門(mén)人員必需剛好提高自身技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、困難性日益增加的新產(chǎn)品。

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，令人懷念的20xx將要與我們揮手告辭了，不知不覺(jué)中，本人以跨部門(mén)將近兩個(gè)月，作為“xxx”一名質(zhì)檢員，“質(zhì)檢部”的一份子，在這個(gè)大家庭中，經(jīng)驗(yàn)了許多的辛酸苦辣，相識(shí)了許多的良師益友，獲得了許多的閱歷和教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)揮的空間，信念和志氣，在短短的兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力和付出，在工作上獲得了肯定的成果，但也存在諸多不足，現(xiàn)將工作總結(jié)去下：

（1）首先，對(duì)家具系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很了解，后來(lái)，通過(guò)不懂就問(wèn)，多記，多實(shí)踐，結(jié)果遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決方法。

（2）工作中有多許多新的技術(shù)問(wèn)題，但也深知發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題的同時(shí)，也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)很累積，遇到的問(wèn)題都能盡快的解決。

（3）有時(shí)候，對(duì)工作學(xué)問(wèn)相識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)家具工作缺少了解和分析，對(duì)工作定位相識(shí)不足，從而對(duì)工作的流程相識(shí)不夠，邏輯實(shí)力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏，不過(guò)，我信任，在今后的工作中，我會(huì)不斷的努力和思索，從而做出工作的最優(yōu)流程。

（1）在工作實(shí)踐中，和同事們的相處特別緊密和諧，在這個(gè)過(guò)程中，我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一樣，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)“攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝”，工作中，許多的工作是要一起完成的，在這過(guò)程中，大家相互提示和補(bǔ)充，大大的提高了工作效率，全部工作中溝通是最重要的，肯定要把工作處理剛好，有效和清楚。

（1）工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急，在工作時(shí)間很倉(cāng)促的狀況下，事情多了，就肯定要有祥實(shí)而主次分明的教訓(xùn)，哪些須要馬上完成，哪些方面可以緩緩加班再完成，今年在安排上，自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

（1）爭(zhēng)取明年做好更好的品質(zhì)，爭(zhēng)取把xxx的品質(zhì)做的最好。

質(zhì)量+產(chǎn)量=效率（xxx的目標(biāo)），為xxx的明年，大家一起comeon吧！

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)企業(yè)要求，努力做好自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)學(xué)習(xí)與工作，自己的工作實(shí)力也有了很大的進(jìn)步，在專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)問(wèn)也增加了許多，對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

自20xx年10月轉(zhuǎn)正以來(lái)，始終從事質(zhì)檢工作，選購(gòu) 到位的零件送到質(zhì)檢后，嚴(yán)格根據(jù)圖紙要求進(jìn)行零件合格與否的判定，存在問(wèn)題的零件經(jīng)過(guò)技術(shù)確認(rèn)后判別其是否有影響，能否生產(chǎn)進(jìn)行返修，然后進(jìn)行不合格品的處理，在檢驗(yàn)零件的過(guò)程中也遇到了許多困難，有的尺寸不知道如何檢驗(yàn)，例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件，一起先自己沒(méi)有駕馭檢驗(yàn)方法，在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下，學(xué)到了許多檢驗(yàn)方法，例如音檢機(jī)的傳感器支撐，由供應(yīng)商裝配好后發(fā)到我公司的，在檢驗(yàn)其一套是否合格時(shí)，須要將其安裝在單機(jī)的主軸上，開(kāi)啟油泵、主軸轉(zhuǎn)動(dòng)，記錄其未壓軸承及手動(dòng)壓軸承兩種狀況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進(jìn)行對(duì)比推斷其是否符合要求，在此過(guò)程中加深了對(duì)公司音檢機(jī)了解，不光是這些，對(duì)于保持架設(shè)備上的零部件的檢驗(yàn)也學(xué)到了許多，零部件的檢驗(yàn)，為設(shè)備驗(yàn)收打下了好的基礎(chǔ)。

今年六月份，質(zhì)檢部增加了一名新成員，替我分擔(dān)了零件檢驗(yàn)的工作，我有更多的時(shí)間了解設(shè)備，在生產(chǎn)部員工進(jìn)行裝配的時(shí)候，我也跟著一起裝配，這也是進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)的一種方法。今年公司生產(chǎn)許多設(shè)備，前半年有：兩臺(tái)音檢機(jī)（6203、6210），四臺(tái)改造機(jī)（608兩臺(tái)、6000、6204），一臺(tái)全自動(dòng)加球機(jī)，一臺(tái)6306保持架裝配機(jī)，后半年是勞碌的，發(fā)出許多臺(tái)設(shè)備：七臺(tái)保持架設(shè)備（6306一臺(tái)、6307一臺(tái)、6308兩臺(tái)、620x.6208.6205各一臺(tái)），雙面音檢機(jī)一臺(tái)608，改造機(jī)一臺(tái)608，單機(jī)改造7008a一臺(tái)，nsk設(shè)備三臺(tái)（兩臺(tái)620x、一臺(tái)6006），另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)量遠(yuǎn)大于去年，現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動(dòng)數(shù)字化軸承振動(dòng)檢測(cè)機(jī)、全自動(dòng)保持架裝配機(jī)、保持架鉚合機(jī)、音檢機(jī)改造設(shè)備（單機(jī)和雙機(jī)改造）等等，設(shè)備均通過(guò)客戶(hù)的驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求，從一起先對(duì)設(shè)備了解很少，到現(xiàn)在基本知道設(shè)備各功能零部件的作用，及裝配方法，但是我知道還有許多地方不知道調(diào)整方法，還須要更多的學(xué)習(xí)，設(shè)備的驗(yàn)收過(guò)程是學(xué)習(xí)的過(guò)程，不是只在設(shè)備裝配完成之后檢驗(yàn)就可以了，而是在裝配過(guò)程中就要根據(jù)技術(shù)質(zhì)量限制點(diǎn)進(jìn)行裝配自檢，一個(gè)合格的設(shè)備不是檢驗(yàn)出來(lái)的，而是裝配制造出來(lái)的，在調(diào)試時(shí)發(fā)覺(jué)有的部件動(dòng)作存在問(wèn)題（例如分球分不開(kāi)，集球集不好，檢查工位檢查不出來(lái)，鉚合處軸承不符合要求等等），這些都關(guān)系到裝配過(guò)程中每一個(gè)協(xié)作零件的裝配，有時(shí)候在調(diào)試的時(shí)候找不到問(wèn)題點(diǎn)，不能對(duì)癥下藥，這使得調(diào)試過(guò)程很慢而且方法還不對(duì)，這也表明自身存在許多不足，須要提高自己解決問(wèn)題的實(shí)力。

在學(xué)校學(xué)習(xí)的是機(jī)械制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，對(duì)于質(zhì)量方面的意識(shí)不是很強(qiáng)，尤其對(duì)于一個(gè)公司的`質(zhì)量管理方面更是懂的很少，須要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理方面的學(xué)問(wèn)，于是自己在網(wǎng)上搜尋這方面的內(nèi)容，并報(bào)考了質(zhì)量工程師初級(jí)考試，也通過(guò)遠(yuǎn)程教化網(wǎng)參與了《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)》和《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)》兩門(mén)課程的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)努力通過(guò)了初級(jí)考試，也從中學(xué)到了學(xué)問(wèn)，質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和限制組織的活動(dòng)，是通過(guò)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃，實(shí)施質(zhì)量限制和質(zhì)量保證，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，一個(gè)組織的活動(dòng)都是基于八項(xiàng)基本原則進(jìn)行的，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，綜合領(lǐng)導(dǎo)及全員的作用，駕馭肯定的過(guò)程方法及管理的系統(tǒng)方法進(jìn)行，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，并提出基于事實(shí)的決策方法，開(kāi)展組織的每一個(gè)活動(dòng)；全面質(zhì)量管理（tqc）是全部部門(mén)都參與的質(zhì)量管理，是全員參與的質(zhì)量管理，是綜合性的質(zhì)量管理，任何一項(xiàng)生產(chǎn)制造活動(dòng)都要貫穿質(zhì)量管理，任何一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施是一個(gè)pdca循環(huán)（即策劃實(shí)施檢查處理），這就是我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｒ?jiàn)的生產(chǎn)活動(dòng)，任何項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)這四個(gè)階段的不斷循環(huán)而漸漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。下面例舉在工作過(guò)程常見(jiàn)問(wèn)題（見(jiàn)附件1）。

在這一年的工作中，我覺(jué)得自己的實(shí)力有所提高，專(zhuān)業(yè)技能也有改善，但是也知道自己身上有許多不足，在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實(shí)際，對(duì)質(zhì)量管理的力度不夠，對(duì)設(shè)備質(zhì)量限制不能很好的駕馭，在設(shè)備裝配和調(diào)試過(guò)程中遇到問(wèn)題不知道如何解決，在20xx年的工作中希望自己在這方面能有更大的進(jìn)步，對(duì)公司的各個(gè)產(chǎn)品都能很熟識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備裝配過(guò)程中的問(wèn)題的解決，完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度，也希望能夠跟著公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，完善公司的質(zhì)量管理。

附件1。

在工作過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題：

希望在20xx年的工作中能更順當(dāng)，各部門(mén)能常常溝通，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題一起解決，大家的共同目標(biāo)都是為了公司的設(shè)備更穩(wěn)定。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

20xx年立刻接近尾聲，回憶一年來(lái)在質(zhì)量檢驗(yàn)工作，有頗多的感受和心得，結(jié)合20xx年的工作實(shí)際，先將自己的工作作如下淺談：

作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確熟識(shí)自己的崗位職責(zé)，以此來(lái)指導(dǎo)自己，保證公司產(chǎn)品以最好的質(zhì)量發(fā)送到客戶(hù)手中。具體到日常質(zhì)檢工作中去，應(yīng)做到：

4、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及進(jìn)解決，并照實(shí)報(bào)告。

20xx年初起，生產(chǎn)零部件供不應(yīng)求，由于資源的缺乏，裝配零部件的質(zhì)量不同程度的有所下滑，所以嚴(yán)格把控生產(chǎn)零部件的質(zhì)量尤其顯得重要。

為此，我們堅(jiān)決做到：

1、生產(chǎn)裝配過(guò)程中中每一批零部件裝配前時(shí)，對(duì)其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查(抽查)，觀看材料是否在運(yùn)輸過(guò)程中有損壞，對(duì)材料的規(guī)格以及型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙細(xì)致核對(duì)。

2、對(duì)驗(yàn)不合格的零部件立刻張貼不合格標(biāo)簽，要求班組進(jìn)步行隔離處理。并會(huì)同工藝員準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)內(nèi)部質(zhì)量反應(yīng)單。

對(duì)于公司組織的各種形式的質(zhì)量檢查，主動(dòng)協(xié)作檢查人員，提報(bào)各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，努力做到質(zhì)量治理的透亮化。

公司剛成立1年，其間生產(chǎn)的產(chǎn)品有許多的需改良的地方，為了制造公司的品牌地位，將主動(dòng)協(xié)作技術(shù)部努力學(xué)習(xí)和探討，學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)對(duì)我廠產(chǎn)品的改良。

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重，我們每一個(gè)質(zhì)檢工都深有體會(huì)，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，裝配工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提示著我們，須要去學(xué)習(xí)，去體驗(yàn)，去熟識(shí)，去把握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，我們應(yīng)當(dāng)保持對(duì)工作的熱忱，激情，一絲不茍。同時(shí)，協(xié)作好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

質(zhì)檢員年度工作總結(jié)

加入質(zhì)檢部不已有數(shù)月了，針對(duì)質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì)。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)當(dāng)以身做責(zé)，為酒店起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)酒店規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下，質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過(guò)安排、組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、限制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不妥之處，請(qǐng)指責(zé)指正。

1、根據(jù)原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊(cè)》各部門(mén)文件《管理規(guī)范》《員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外，開(kāi)展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的駕馭上，始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開(kāi)公正、人人同等、一視同仁”原則。

雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。

2、堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管四級(jí)檢查相結(jié)合開(kāi)展質(zhì)檢工作。

堅(jiān)持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)檢查、部門(mén)主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門(mén)質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門(mén)經(jīng)理依據(jù)自己的職責(zé)范圍，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

3、做好定期對(duì)新入職員工的培訓(xùn)工作。

對(duì)每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門(mén)員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗實(shí)力，以減輕部門(mén)的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和崗位技能。

4、堅(jiān)持以引導(dǎo)教化為主、懲罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題。

對(duì)第一次出現(xiàn)的通過(guò)我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對(duì)責(zé)任部門(mén)或個(gè)人單獨(dú)無(wú)法解決的一些問(wèn)題，質(zhì)檢過(guò)程中。將通過(guò)口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會(huì)處理，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問(wèn)題，多次屢教不改的一些問(wèn)題以及干脆影響到公司的平安、顧客滿(mǎn)足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問(wèn)題，都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報(bào)一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jī)效考核一份、責(zé)任部門(mén)參照整改一份。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時(shí)通過(guò)合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)酒店健康發(fā)展。這里我要特殊說(shuō)明的凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)。不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗兏錁?biāo)準(zhǔn)。

2、服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用