水利施工資料范本

水利施工資料范本CB01施工技術(shù)方案申報表（承包[2010]技案001號）合同名稱：龍海市九龍江南溪東泗鄉(xiāng)防洪堤及護(hù)岸工程合同編號：致：三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司我方提交龍海市九龍江南溪東泗鄉(xiāng)防洪堤及護(hù)岸（樁號D3+607-D7+660下浦村段）工程（名稱及編碼）的：附：eq\o\ac(□,√)施工組織設(shè)計□施工措施計劃□安全措施計劃□分部工程施工工法□工程放樣計劃□請貴方審批。承包人：福建東水建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理：日期：年月日監(jiān)理機構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見。監(jiān)理機構(gòu)：三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司簽收人：日期：年月日說明：本表一式份，由承包人填寫，監(jiān)理機構(gòu)審核后，隨同審批意見承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計代表各1份。CB02施工進(jìn)度計劃申報表（承包[2010]進(jìn)度001號）合同名稱：龍海市九龍江南溪東泗鄉(xiāng)防洪堤及護(hù)岸工程合同編號：（審核意見）監(jiān)理機構(gòu)：三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程師：日期：年月日說明：本表一式份，由承包人填寫，監(jiān)理機構(gòu)審核后，隨同審核意見承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：莊松青項目副經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：王贊斌項目副經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：王贊斌預(yù)算員陳康俤質(zhì)檢員陳華愛安全員預(yù)算員陳康俤質(zhì)檢員陳華愛安全員陳訓(xùn)愛材料員何厚騰施工員倪寧各專業(yè)施工班組 各專業(yè)施工班組部門職責(zé)及主要人員分工為了進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量保證體系，并通過質(zhì)量責(zé)任制把它落實到各責(zé)任身上，使我司各類人員做到職責(zé)明確，特制定本規(guī)定：一、項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理由莊松青擔(dān)任。在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主任工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，應(yīng)對本單位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，施工操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。2)、牢固樹立"質(zhì)量第一"的觀念，經(jīng)常對職工進(jìn)行"質(zhì)量第一"方針的教育，讓質(zhì)量在本單位施工、經(jīng)濟分配等方面行使否決權(quán)，使人人都關(guān)心工程質(zhì)量。3)、組織職工開展創(chuàng)"優(yōu)質(zhì)"工程活動，表揚重視質(zhì)量的好人好事，批評忽視質(zhì)量的不良傾向；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，并按照"三不放過"（事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）的原則正確處理本單位工程質(zhì)量事故。4)、組織單位工程的圖紙預(yù)審，中間檢查和竣工內(nèi)部驗收，審核工程質(zhì)量等級。5)、嚴(yán)格把材料、配件和其他構(gòu)件質(zhì)量關(guān)，做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗收、不使用、不出廠。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人由王贊斌擔(dān)任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位工程質(zhì)量工作。1)、主持單位工程圖紙預(yù)審和會審工作，指導(dǎo)和組織有關(guān)人員對工程的方位座標(biāo)、標(biāo)高及管道中心線測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核和核準(zhǔn)工作。2)、組織有關(guān)人員參加編制單位工程施工方案，并向單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作。3)、負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量等級的自評工作，督促生產(chǎn)班組開展自檢、互檢、班組交接檢；組織分公司月度質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)"優(yōu)質(zhì)"工程活動。4)、主持單位工程的中間驗收、竣工驗收，指導(dǎo)和組織整理技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，匯總和存檔。5)、掌握本單位質(zhì)量動態(tài)，推廣質(zhì)量優(yōu)化管理經(jīng)驗，嚴(yán)格實施施工規(guī)范和操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量。6)、主持單位工程的質(zhì)量事故分析會，組織有關(guān)人員對質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告，落實措施，執(zhí)行獎罰。7)、增強廣大職工的質(zhì)量意識，組織本單位職工參加各種技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)。四、專職質(zhì)檢員職責(zé)專職質(zhì)檢員由陳華愛擔(dān)任。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量檢查，核定和監(jiān)督工作。1)、開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整，對存在事故隱患的分項工程要向現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人提出糾正意見或發(fā)出質(zhì)量隱患通知書，并及時反映項目部技術(shù)副經(jīng)理。2)、負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查，評定工程，組織生產(chǎn)班組自檢、互檢和交接班工作；協(xié)助施工員進(jìn)行分項工程檢驗評定，并對分項工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定；督促單位工程負(fù)責(zé)人做好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理工作。3)、認(rèn)真實施公司有關(guān)規(guī)定，對本單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅持做到?jīng)]有班組自檢記錄不給核定分項工程質(zhì)量等級和簽證任務(wù)單。4)、協(xié)助公司主任工程師組織班組質(zhì)檢員進(jìn)行項目部月度質(zhì)量檢查，并參加公司季度在檢查，分析質(zhì)量動態(tài)，提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本單位和公司質(zhì)量措施意見。5)、參加圖紙會審、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核；負(fù)責(zé)對單位工程的方位軸線、水準(zhǔn)標(biāo)高的測量和定位放線進(jìn)行復(fù)核；參加隱蔽工程檢查、驗收、工程中間驗收和竣工驗收；每月定期準(zhǔn)確填報匯總各類質(zhì)量報表，報送公司質(zhì)量監(jiān)督站。6)、堅持原則，正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告，當(dāng)好本單位質(zhì)量管理的參謀。五、施工員制責(zé)施工員由倪寧擔(dān)任。1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計說明，嚴(yán)格按圖施工。嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。2)、組織分項工程技術(shù)復(fù)核工作，并對單位工程方位、軸線、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測量及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。3)、參加單位工程圖紙預(yù)審、會審；編制單位工程施工方案；填好施工日記，在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整理、分類、保管好各項原始記錄和技術(shù)資料。4)、參加單位工程中間檢查，竣工內(nèi)部驗收，主持隱蔽工程驗收，配合質(zhì)檢員、建設(shè)單位、監(jiān)督部門代表共同驗收鑒定，并做好記錄簽證工作。5)、在分部分項工程施工前，要向具體操作的班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的書面交底，填寫記錄、相關(guān)簽證；并深入現(xiàn)場施工操作指導(dǎo)，檢查督促技術(shù)交底實施情況。6)、把好材料質(zhì)量關(guān)，原材料要有出廠合格證、抽樣試驗資料，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決不使用。7)、樹立"百年大計，質(zhì)量第一"的觀念，開展創(chuàng)"優(yōu)良"單位工程活動，表揚質(zhì)量好的班組和個人，對質(zhì)量不合格的要堅決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時，要及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及公司質(zhì)量監(jiān)督站，不得隱瞞不報。六、材料員及采購員職責(zé)材料員及采購員由何厚騰擔(dān)任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對所采購的原材料、成品、半成品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。1)、確立"百年大計，質(zhì)量第一"的思想，嚴(yán)格把材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，采購質(zhì)量要滿足設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)、堅持原則，對材料、配件及其他構(gòu)件嚴(yán)格認(rèn)真地檢查，對質(zhì)量不合格的（結(jié)構(gòu)性能、外觀、尺寸等）絕不采購。3)、加強責(zé)任心，對所采購的材料、配件及其他構(gòu)件，應(yīng)向廠方或供貨單位索取質(zhì)保書（出廠合格證），以提供給使用的工地，完善技術(shù)資料。4)、把好材料、配件及其他構(gòu)件驗收關(guān)，若發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)退回，調(diào)換及處理，做好現(xiàn)場材料的堆放、保護(hù)工作。七、生產(chǎn)班長職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所擔(dān)負(fù)的分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1)、組織班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作。2)、經(jīng)常對班組進(jìn)行"質(zhì)量第一"、"精心操作"的思想教育，牢固樹立為下一道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。3)、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，對不合格的分項工程主動返修重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4)、配合項目經(jīng)理部組織的分項工程驗收評定。5)、認(rèn)真把好使用材料、配件及其他構(gòu)件的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理。6)、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)"優(yōu)良"工程的經(jīng)驗，不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。八、生產(chǎn)班組質(zhì)檢員職責(zé)1)、在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司專職質(zhì)檢員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對班組所操作的分項工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)檢測把關(guān)和督促的責(zé)任，對不合格的分項工程不給自檢評定。2)、參加項目經(jīng)理主持的交接班檢查,認(rèn)真填寫并保存好班組有關(guān)管理和質(zhì)量檢查、工序交接等原始資料參加分公司月度質(zhì)量檢查。3)、協(xié)助班長把好施工操作質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)班組工人的操作，確保班組工人操作的每一道工序質(zhì)量。4)、在本班組內(nèi)開展生產(chǎn)工人之間的操作技術(shù)和工序質(zhì)量互檢，提高質(zhì)量。九、生產(chǎn)班組工人職責(zé)在生產(chǎn)班長領(lǐng)導(dǎo)下，在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序的保證操作質(zhì)量的責(zé)任。1)、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到"二懂三會"，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會看圖紙，會施工操作，會檢測方法；堅持按圖紙，按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。2)、做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作對不合格的分項工程堅決返修重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3)、牢固樹立"質(zhì)量第一"的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到"三不"，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程不交工。主要項目管理班子人員表崗位名稱姓名職務(wù)職稱主要經(jīng)歷及承擔(dān)過的項目總部項目主管王存貴總經(jīng)理工程師1991年至今工作于福建東水建設(shè)工程有限公司；莆田東圳水庫外度引水隧洞工程技術(shù)主管陳承株技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師1995年至今工作于福建東水建設(shè)工程有限公司；五里工業(yè)園區(qū)三期土方工程……本合同工程現(xiàn)場管理人員項目經(jīng)理莊松青科員工程師1994.1至今工作于福建東水建設(shè)工程有限公司；高山鎮(zhèn)薛港洋省級商品糧基地實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)工程項目副經(jīng)理（如有）技術(shù)負(fù)責(zé)人王贊斌科長工程師1998.1至今工作于福建東水建設(shè)工程有限公司；高山鎮(zhèn)薛港洋省級商品糧基地實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)工程施工員倪寧科員助工1988.1至今工作于福建東水建設(shè)工程有限公司；高山鎮(zhèn)薛港洋省級商品糧基地實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)工程質(zhì)量員陳華愛科員工程師1987.1至今工作于福建東水建設(shè)工程有限公司；高山鎮(zhèn)薛港洋省級商品糧基地實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)工程材料員何厚騰科員助工2003.1至今工作于福建東水建設(shè)工程有限公司；高山鎮(zhèn)薛港洋省級商品糧基地實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)工程造價師（或造價員）陳康俤科長工程師1997.1至今工作于福建東水建設(shè)工程有限公司；高山鎮(zhèn)薛港洋省級商品糧基地實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)工程安全員陳訓(xùn)愛科員助工1999.1至今工作于福建東水建設(shè)工程有限公司；高山鎮(zhèn)薛港洋省級商品糧基地實施國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目建設(shè)工程……CB09工程預(yù)付款申報表(承包[2010]工預(yù)付001號)合同名稱：平和縣樂南水庫除險加固合同編號：致：我方承擔(dān)的_平和縣樂南水庫除險加固工程_合同項目，依據(jù)施工合同約定，已具備工程預(yù)付款支付條件，現(xiàn)申請支付第_1_次預(yù)付款，金額總計為(大寫)_貳拾貳萬元_(小寫￥：_220000_元)，請貴方審核。附件：1．2．3．承包人：項目經(jīng)理：日期：2010年12月21日通過審核后，監(jiān)理機構(gòu)將另行簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書。監(jiān)理機構(gòu)：簽收人：日期：年月日說明：本表一式_____份，由承包人填寫。監(jiān)理機構(gòu)審簽后，隨同付款證書，承包人2份，監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人各1份。CB14合同項目開工申請表（承包[2010]合開工001號）合同名稱：龍海市九龍江南溪東泗鄉(xiāng)防洪堤及護(hù)岸工程合同編號：致：三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司我方承擔(dān)的龍海市九龍江南溪東泗鄉(xiāng)防洪堤及護(hù)岸工程下浦村段（樁號D3+607-D7+660下浦村段）合同項目工程，已完成了各項準(zhǔn)備工作，具備了開工條件，現(xiàn)申請開工，請審核。附件：1.開工申請報告2.3.承包人：福建東水建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理：日期：2010年7月13日審核批準(zhǔn)后另行簽發(fā)開工令。監(jiān)理機構(gòu)：三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司簽收人：日期：年月日注：本表一式份，由承包人填寫，監(jiān)理機構(gòu)審查后，隨同“合同項目開工令”承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計代表各1份。開工申請報告三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司：根據(jù)施工合同要求，我司于2010年7月份進(jìn)場成立“龍海市九龍江南溪東泗鄉(xiāng)防洪堤及護(hù)岸工程項目部：。進(jìn)場后我司項目部迅速組織人員進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。現(xiàn)項目部管理人員、施工人員、工程所需材料及施工機械設(shè)備已全部到位且施工前期準(zhǔn)備工作已基本完成，本標(biāo)段已經(jīng)具備開工條件。為此我司申請該工程開工，懇請批復(fù)。特此報告！福建東水建設(shè)工程有限公司2010年07CB33工程價款月支付申請書（2011年1月）（承包[2011]月付004號）合同名稱：龍海市九龍江南溪東泗鄉(xiāng)防洪堤及護(hù)岸工程合同編號：致：三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司現(xiàn)申請支付2011年1月工程價款金額共計（大寫）壹拾玖萬叁仟柒佰肆拾元(小寫￥：193740元)，請審核。附表：1、工程價款月支付匯總表。承包人：福建東水建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理：日期：年月日通過審核后，監(jiān)理機構(gòu)將另行簽發(fā)月付款證書。監(jiān)理機構(gòu)：三明市聯(lián)盛工程咨詢監(jiān)理有限公司簽收人：日期：年月日說明：本申