上半年地名界限管理工作總結(jié)

第一篇上半年地名界限管理工作總結(jié)范文上半年，全市區(qū)劃地名界線管理工作在各級(jí)黨委政府和民政部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，按照年初工作計(jì)劃，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，落實(shí)措施，全面推進(jìn)行政區(qū)劃、地名公共服務(wù)工程建設(shè)和平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提高區(qū)劃地名工作服務(wù)和管理水平。一、加強(qiáng)調(diào)研，著力思考完善行政區(qū)劃設(shè)置，發(fā)揮區(qū)劃管理職能作用(一)加強(qiáng)對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展研究。以統(tǒng)籌余慈地區(qū)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，組建了相關(guān)研究課題組，起草了調(diào)研提綱，并開展調(diào)研。加強(qiáng)與市余慈辦的聯(lián)系，分解落實(shí)余慈地區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展年度目標(biāo)考核任務(wù)，做好余慈地區(qū)綜合交通路網(wǎng)與余慈兩地地名規(guī)劃路網(wǎng)名稱的統(tǒng)一落實(shí)。（二）開展行政區(qū)劃調(diào)研。以完善行政區(qū)劃設(shè)置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目的，開展有關(guān)區(qū)域行政區(qū)劃的基礎(chǔ)性調(diào)研，掌握區(qū)劃調(diào)整報(bào)批工作流程和上報(bào)材料要求。根據(jù)毛光烈市長在對上海市部分區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整報(bào)道上的批示精神，赴上海市民政局作了專項(xiàng)調(diào)研，并完成了批示件辦理。完成了市政協(xié)委員2件有關(guān)區(qū)劃調(diào)整提案的答復(fù)辦理。慈溪市地名辦就去年部分鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃調(diào)整后異議地段存在的問題開展調(diào)查，并形成調(diào)研報(bào)告。二、攻堅(jiān)克難，基本完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)成效今年是實(shí)施地名公共服務(wù)工程的收尾之年，我市以全面完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)為目標(biāo)，開展攻堅(jiān)克難和創(chuàng)新服務(wù)行動(dòng)，通過采取落實(shí)績效考核、加大專項(xiàng)事務(wù)督查力度和加強(qiáng)工作交流等措施，已基本完成了地名公共服務(wù)工程建設(shè)任務(wù)。（一）地名規(guī)范化有序推進(jìn)1、地名工作體制、機(jī)制進(jìn)一步完善。各地重視地名工作體制、機(jī)制創(chuàng)新，慈溪市調(diào)整了地名委員會(huì)，明確了鎮(zhèn)（街道）地名管理職能科室，成立了地名學(xué)會(huì)，建立健全了地名工作決策、管理和研究隊(duì)伍。北侖區(qū)在鎮(zhèn)（街道、鄉(xiāng)）建立了地名協(xié)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)了基層地名管理力量。2．日常命名規(guī)范有序。一是從源頭上抓好管理。自今年1月起，市本級(jí)地名命（更）名審核與管理職能分離，市地名辦主動(dòng)與行政審批處做好溝通銜接，確保工作順利過渡。3月，市地名辦在有關(guān)部門的配合下，勸阻了一起不規(guī)范的工程名稱。對我市即將開工建設(shè)的軌道交通1號(hào)線1期20個(gè)站名進(jìn)行了初審，提出了擬命名方案，并制訂了命名原則，為今后我市軌道交通線建設(shè)站名的規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是做好規(guī)范地名的命名工作。上半年全市共命（更）名道路27條、小區(qū)34個(gè)、建筑物（群）9個(gè)、橋梁（隧道）1座，并即時(shí)在地名予以公布，努力營造良好的地名環(huán)境，提高社會(huì)地名意識(shí)。3．開展地名規(guī)范化檢查。市和有關(guān)地區(qū)地名辦對城區(qū)路牌等地名標(biāo)志的拼寫進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對標(biāo)志上錯(cuò)拼、漏拼及時(shí)作了糾正，確保地名標(biāo)志文字書寫規(guī)范、拼音正確。鎮(zhèn)海區(qū)地名辦抓住迎接國家三類城市語言文字工作評估契機(jī)，發(fā)動(dòng)社區(qū)干部對城區(qū)內(nèi)路牌、門（樓）牌等地名標(biāo)志進(jìn)行糾錯(cuò)檢查。4．無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化方案完成報(bào)審。有關(guān)縣（市）、區(qū)繼續(xù)開展無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，在會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)無居民海島甄別和名稱論證的基礎(chǔ)上，擬定了無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化、重名（同音）處理和名稱注銷方案，并報(bào)當(dāng)?shù)卣畬徸h通過。市地名辦積極會(huì)同海洋與漁業(yè)等部門，嚴(yán)格審核各地上報(bào)資料，認(rèn)真進(jìn)行分類匯總，并赴奉化、寧海等地，對無居民海島作了甄別。按照省廳要求，對509個(gè)無居民海島名稱的專名、通名分別進(jìn)行了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，制定了全市無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化、重名（同音）處理和名稱注銷方案，報(bào)經(jīng)市政府審核通過。目前，有關(guān)材料已上報(bào)省政府審批。（二）地名規(guī)劃編制基本完成1．抓好《**市城市地名總體規(guī)劃》的貫徹實(shí)施。為加強(qiáng)地名規(guī)劃實(shí)施力度，落實(shí)以保障措施為重點(diǎn)的相關(guān)配套政策制度，市地名辦分別召開部分市地名委員會(huì)成員單位和城區(qū)地名工作座談兩個(gè)會(huì)議，針對《規(guī)劃》貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題聽取不同層面意見，共商對策措施。并走訪市規(guī)劃局、市建委等部門，加強(qiáng)橫向聯(lián)系。3月份，組織縣（市、區(qū)）民政局同志赴廣州、深圳等城市考察學(xué)習(xí)了地名規(guī)劃工作，努力提升《規(guī)劃》的執(zhí)行力度。2．全力完成縣（市）地名規(guī)劃編制工作。按照省廳地名公共服務(wù)工程考核標(biāo)準(zhǔn)，各縣（市）地名規(guī)劃的完成率必須100%。針對各縣（市）地名規(guī)劃編制進(jìn)度不一，市局分管局長和業(yè)務(wù)處長赴象山、奉化等地進(jìn)行督促指導(dǎo)，要求加快推進(jìn)地名規(guī)劃編制工作，全面完成規(guī)劃編制的攻堅(jiān)任務(wù)。目前，象山已完成規(guī)劃文本的編制并報(bào)省地名學(xué)會(huì)預(yù)審，奉化地名規(guī)劃根據(jù)省級(jí)預(yù)審意見又作了修改并報(bào)市級(jí)評審。余姚、寧海地名規(guī)劃完成市級(jí)專家評審，已進(jìn)入向當(dāng)?shù)卣畧?bào)審階段。慈溪地名規(guī)劃已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過。第二篇上半年地名界限管理工作總結(jié)上半年，全市區(qū)劃地名界線管理工作在各級(jí)黨委政府和民政部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，按照年初工作計(jì)劃，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，落實(shí)措施，全面推進(jìn)行政區(qū)劃、地名公共服務(wù)工程建設(shè)和平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提高區(qū)劃地名工作服務(wù)和管理水平。一、加強(qiáng)調(diào)研，著力思考完善行政區(qū)劃設(shè)置，發(fā)揮區(qū)劃管理職能作用(一)加強(qiáng)對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展研究。以統(tǒng)籌余慈地區(qū)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，組建了相關(guān)研究課題組，起草了調(diào)研提綱，并開展調(diào)研。加強(qiáng)與市余慈辦的聯(lián)系，分解落實(shí)余慈地區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展年度目標(biāo)考核任務(wù)，做好余慈地區(qū)綜合交通路網(wǎng)與余慈兩地地名規(guī)劃路網(wǎng)名稱的統(tǒng)一落實(shí)。（二）開展行政區(qū)劃調(diào)研。以完善行政區(qū)劃設(shè)置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目的，開展有關(guān)區(qū)域行政區(qū)劃的基礎(chǔ)性調(diào)研，掌握區(qū)劃調(diào)整報(bào)批工作流程和上報(bào)材料要求。根據(jù)毛光烈市長在對上海市部分區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整報(bào)道上的批示精神，赴上海市民政局作了專項(xiàng)調(diào)研，并完成了批示件辦理。完成了市政協(xié)委員2件有關(guān)區(qū)劃調(diào)整提案的答復(fù)辦理。慈溪市地名辦就去年部分鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃調(diào)整后異議地段存在的問題開展調(diào)查，并形成調(diào)研報(bào)告。二、攻堅(jiān)克難，基本完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)成效今年是實(shí)施地名公共服務(wù)工程的收尾之年，我市以全面完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)為目標(biāo)，開展攻堅(jiān)克難和創(chuàng)新服務(wù)行動(dòng)，通過采取落實(shí)績效考核、加大專項(xiàng)事務(wù)督查力度和加強(qiáng)工作交流等措施，已基本完成了地名公共服務(wù)工程建設(shè)任務(wù)。（一）地名規(guī)范化有序推進(jìn)1、地名工作體制、機(jī)制進(jìn)一步完善。各地重視地名工作體制、機(jī)制創(chuàng)新，慈溪市調(diào)整了地名委員會(huì)，明確了鎮(zhèn)（街道）地名管理職能科室，成立了地名學(xué)會(huì)，建立健全了地名工作決策、管理和研究隊(duì)伍。北侖區(qū)在鎮(zhèn)（街道、鄉(xiāng)）建立了地名協(xié)管員隊(duì)伍，加強(qiáng)了基層地名管理力量。2．日常命名規(guī)范有序。一是從源頭上抓好管理。自今年1月起，市本級(jí)地名命（更）名審核與管理職能分離，市地名辦主動(dòng)與行政審批處做好溝通銜接，確保工作順利過渡。3月，市地名辦在有關(guān)部門的配合下，勸阻了一起不規(guī)范的工程名稱。對我市即將開工建設(shè)的軌道交通1號(hào)線1期20個(gè)站名進(jìn)行了初審，提出了擬命名方案，并制訂了命名原則，為今后我市軌道交通線建設(shè)站名的規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是做好規(guī)范地名的命名工作。上半年全市共命（更）名道路27條、小區(qū)34個(gè)、建筑物（群）9個(gè)、橋梁（隧道）1座，并即時(shí)在地名予以公布，努力營造良好的地名環(huán)境，提高社會(huì)地名意識(shí)。[]3．開展地名規(guī)范化檢查。市和有關(guān)地區(qū)地名辦對城區(qū)路牌等地名標(biāo)志的拼寫進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對標(biāo)志上錯(cuò)拼、漏拼及時(shí)作了糾正，確保地名標(biāo)志文字書寫規(guī)范、拼音正確。鎮(zhèn)海區(qū)地名辦抓住迎接國家三類城市語言文字工作評估契機(jī)，發(fā)動(dòng)社區(qū)干部對城區(qū)內(nèi)路牌、門（樓）牌等地名標(biāo)志進(jìn)行糾錯(cuò)檢查。4．無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化方案完成報(bào)審。有關(guān)縣（市）、區(qū)繼續(xù)開展無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，在會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)無居民海島甄別和名稱論證的基礎(chǔ)上，擬定了無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化、重名（同音）處理和名稱注銷方案，并報(bào)當(dāng)?shù)卣畬徸h通過。市地名辦積極會(huì)同海洋與漁業(yè)等部門，嚴(yán)格審核各地上報(bào)資料，認(rèn)真進(jìn)行分類匯總，并赴奉化、寧海等地，對無居民海島作了甄別。按照省廳要求，對509個(gè)無居民海島名稱的專名、通名分別進(jìn)行了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，制定了全市無居民海島名稱標(biāo)準(zhǔn)化、重名（同音）處理和名稱注銷方案，報(bào)經(jīng)市政府審核通過。目前，有關(guān)材料已上報(bào)省政府審批。（二）地名規(guī)劃編制基本完成1．抓好《**市城市地名總體規(guī)劃》的貫徹實(shí)施。為加強(qiáng)地名規(guī)劃實(shí)施力度，落實(shí)以保障措施為重點(diǎn)的相關(guān)配套政策制度，市地名辦分別召開部分市地名委員會(huì)成員單位和城區(qū)地名工作座談兩個(gè)會(huì)議，針對《規(guī)劃》貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題聽取不同層面意見，共商對策措施。并走訪市規(guī)劃局、市建委等部門，加強(qiáng)橫向聯(lián)系。3月份，組織縣（市、區(qū)）民政局同志赴廣州、深圳等城市考察學(xué)習(xí)了地名規(guī)劃工作，努力提升《規(guī)劃》的執(zhí)行力度。2．全力完成縣（市）地名規(guī)劃編制工作。按照省廳地名公共服務(wù)工程考核標(biāo)準(zhǔn)，各縣（市）地名規(guī)劃的完成率必須100%。針對各縣（市）地名規(guī)劃編制進(jìn)度不一，市局分管局長和業(yè)務(wù)處長赴象山、奉化等地進(jìn)行督促指導(dǎo)，要求加快推進(jìn)地名規(guī)劃編制工作，全面完成規(guī)劃編制的攻堅(jiān)任務(wù)。目前，象山已完成規(guī)劃文本的編制并報(bào)省地名學(xué)會(huì)預(yù)審，奉化地名規(guī)劃根據(jù)省級(jí)預(yù)審意見又作了修改并報(bào)市級(jí)評審。余姚、寧海地名規(guī)劃完成市級(jí)專家評審，已進(jìn)入向當(dāng)?shù)卣畧?bào)審階段。慈溪地名規(guī)劃已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過。（三）城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)置鞏固完善1．健全城區(qū)地名標(biāo)志長效管理機(jī)制。在保持城區(qū)新設(shè)地名標(biāo)志的完好、整潔和規(guī)范的基礎(chǔ)上，各地繼續(xù)開展門樓牌和路牌的補(bǔ)更工作，海曙、江東、江北、鎮(zhèn)海、寧海、余姚、奉化等地開展了老小區(qū)門牌清理整頓。慈溪市制訂《城區(qū)地名標(biāo)志管理制度》，從制作、設(shè)置、管理上對地名標(biāo)志加以規(guī)范，形成長效管理機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共新增補(bǔ)更樓街路牌400余塊，樓幢牌3100塊，門牌7250塊，完成50余個(gè)社區(qū)地名標(biāo)志的現(xiàn)場踏勘和資料核對，進(jìn)一步鞏固地名標(biāo)志設(shè)置成果。2．農(nóng)村地名標(biāo)志設(shè)置不斷完善。按照城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的要求，我市各地積極開展農(nóng)村地名標(biāo)志設(shè)置“回頭看”活動(dòng)。余姚對全市農(nóng)村門牌進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，寧海開展了完善農(nóng)村門牌設(shè)置試點(diǎn)工作，奉化在xx年完成農(nóng)村門牌編制工作的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農(nóng)村地名標(biāo)志進(jìn)行全面清理核查，有287個(gè)行政村的11萬塊門樓牌、70路牌、70個(gè)村牌等地名標(biāo)志進(jìn)行招標(biāo)、制作，預(yù)計(jì)于8月份完成制作、安裝。[]（四）數(shù)字地名取得新進(jìn)展按照“突出重點(diǎn)、分步實(shí)施，統(tǒng)一格式、整合共享”的要求，各地完善地名管理信息化系統(tǒng)，提高地名管理的科技化水平。穩(wěn)步推進(jìn)地名數(shù)字庫建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)地名數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理措施，做到新命名一批標(biāo)準(zhǔn)地名就即時(shí)錄入地名數(shù)據(jù)庫，不但豐富了數(shù)據(jù)庫信息量，更有效地避免全市地名重名現(xiàn)象的產(chǎn)生。實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)更新，上半年更新錄入信息500余條，確保地名信息的完整性、準(zhǔn)確性和即時(shí)性。余姚市完成“城區(qū)電子門牌錄入系統(tǒng)”1000條數(shù)據(jù)的整理更新。繼**、余姚、慈溪、奉化、寧海五家地名開通后，象山地名網(wǎng)于6月開通試運(yùn)行，至此，我市6家獨(dú)立地名已全部建立，更好地發(fā)揮了地名宣傳和公共服務(wù)的基礎(chǔ)作用。與此同時(shí)，我市不斷探索地名信息化服務(wù)新載體，進(jìn)一步增強(qiáng)和完善地名網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。江東、海曙等地積極發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢，開展地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)研，著手建立仿真三維地名信息系統(tǒng)觸摸屏和數(shù)字地名軟件。（五）地名服務(wù)形式多樣化1．積極慎重做好提供地名證明服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，工商登記、房產(chǎn)交易等各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較頻繁，其中涉及門牌地址變更的為數(shù)眾多。為方便企事業(yè)單位和群眾辦事，各縣（市）、區(qū)積極應(yīng)對，或通過委托下放地名證明權(quán)限，或?qū)嵉靥た爆F(xiàn)場出具證明，或窗口專人負(fù)責(zé)等方法提高辦事效率，解決實(shí)際困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年各地共出具地名證明5000余份。2．大力做好地名資料的開發(fā)與應(yīng)用。為方便人們出行，便于社會(huì)管理，充分發(fā)揮地名公共信息基礎(chǔ)性作用，全市積極做好地名資料開發(fā)和成果應(yīng)用?！?*市政區(qū)圖》和《城區(qū)街巷地名圖》編制已完成前期調(diào)研并進(jìn)入審報(bào)招標(biāo)階段。鄞州、北侖、象山出版政區(qū)圖、街巷地名圖8800份，鎮(zhèn)海啟動(dòng)新一輪《地名志》的編纂工作，并已完成初稿的審核。3．借力借勢，擴(kuò)大地名宣傳力度。鎮(zhèn)海、慈溪、寧海紛紛抓住文明城市創(chuàng)建和旅游節(jié)有利契機(jī)，加大地名宣傳力度，開展地名路牌專項(xiàng)整治，增加公益廣告版面，樹立地名權(quán)威性和嚴(yán)肅性，充分發(fā)揚(yáng)地名導(dǎo)向和指位作用，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)大眾。三、完善機(jī)制，開展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保邊界地區(qū)平安和諧今年以來，我們按照省廳要求，積極開展平安邊界創(chuàng)優(yōu)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作的通知》，對創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)、目標(biāo)、步驟予以明確。市、縣兩級(jí)界線管理保障經(jīng)費(fèi)基本到位，界樁基座硬化及界樁警示牌設(shè)置的設(shè)計(jì)方案經(jīng)層層選優(yōu)已經(jīng)確定，并開始實(shí)施。目前,共有10余個(gè)市、縣級(jí)界線界樁落實(shí)了基座硬化和警示牌設(shè)置工作，慈溪市完成了“余慈線”界樁基座硬化和警示牌設(shè)置工作。通過開展市、縣兩級(jí)界線毗鄰雙方的定期走訪，加強(qiáng)有關(guān)界線跨界建設(shè)問題的協(xié)調(diào)督促，落實(shí)“四位一體”的界線管理長效機(jī)制，有力地推進(jìn)了平安邊界建設(shè)。一些地區(qū)注重平安邊界建設(shè)的制度建設(shè)，江北區(qū)民政局協(xié)調(diào)區(qū)委平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展平安邊界建設(shè)的實(shí)施意見》。加強(qiáng)管界隊(duì)伍建設(shè)，海曙、江北、鎮(zhèn)海、鄞州、慈溪、余姚等地相繼召開行政區(qū)劃界線工作培訓(xùn)會(huì)議，頒發(fā)界樁管理員聘書，明確各級(jí)職責(zé)。[]第二輪界線聯(lián)檢工作全面推進(jìn)。市級(jí)界線“寧臺(tái)線”和“海鄞線”、“北慈線”等11條縣級(jí)界線聯(lián)檢工作穩(wěn)步實(shí)施，制定了聯(lián)檢工作實(shí)施方案，結(jié)合平安邊界創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好界線聯(lián)檢工作。在肯定工作成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足主要表現(xiàn)在對完善行政區(qū)劃設(shè)置和管理模式的理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究不夠，不規(guī)范的地名時(shí)有出現(xiàn)，地名信息化建設(shè)進(jìn)展相對緩慢，地名管理協(xié)作機(jī)制需要進(jìn)一步完善，平安邊界建設(shè)配套政策措施研究力度不夠，個(gè)別縣級(jí)界線不平安因素尚未消除，這些問題都需要我們在今后的工作中更加重視并不斷解決。下半年主要工作安排按照xx年工作要點(diǎn)和省廳要求，下半年要著力抓好以下工作。一、積極穩(wěn)妥做好行政區(qū)劃工作1．加大行政區(qū)劃調(diào)研力度。以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為原則，繼續(xù)注重完善行政區(qū)劃設(shè)置的思考和理論研究，加強(qiáng)與發(fā)改委等部門的聯(lián)系，掌握區(qū)劃調(diào)整基礎(chǔ)性資料和動(dòng)向，熟悉相關(guān)區(qū)劃調(diào)整的論證、報(bào)批等工作程序，發(fā)揮好民政部門在區(qū)劃調(diào)整工作中的職能作用。加強(qiáng)行政管理體制改革理論(更多內(nèi)容請?jiān)L問首頁學(xué)習(xí)，探索減少層次、降低成本、提高效率、增強(qiáng)活力、協(xié)調(diào)發(fā)展的行政區(qū)劃新格局的模式和機(jī)制。2．加強(qiáng)對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展研究。以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，注重對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的研究，重點(diǎn)探索培育中心鎮(zhèn)的發(fā)展，引導(dǎo)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、人口資源向中心城區(qū)集聚，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。完成統(tǒng)籌余慈地區(qū)發(fā)展相關(guān)課題的調(diào)研。3、加強(qiáng)對政府駐地遷移的管理。各地要繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)政府駐地遷移的管理，積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)政府駐地建設(shè)立項(xiàng)審批和搬遷的報(bào)審工作。二、全面完成地名公共服務(wù)工程1．加強(qiáng)地名文化理論研究。繼續(xù)抓緊落實(shí)地名理論研討的發(fā)動(dòng)工作，建立健全地名文化理論研究隊(duì)伍，努力提升地名文化理論研究水平。認(rèn)真撰寫地名文化理論研究文章，各縣（市、區(qū)）至少要有一定質(zhì)量的2篇論文，有條件的地區(qū)應(yīng)多承擔(dān)些，參加省地名理論研討的論文在9月15日前上報(bào)市地名辦。全面總結(jié)五年來地名公共服務(wù)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，研究提出加快建立地名公共服務(wù)體系的對策措施。各地要在9月底前，完成地名公共服務(wù)工程建設(shè)總結(jié)，并以民政局（社會(huì)事務(wù)管理局）文件形式上報(bào)市局。加強(qiáng)地名文化的宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體、地名的作用，促進(jìn)地名文化的傳承和創(chuàng)新。各地要積極參與省廳區(qū)劃地名處設(shè)立的網(wǎng)上交流平臺(tái)的工作信息、理論探討等交流活動(dòng)。2．加大規(guī)劃實(shí)施力度。象山地名規(guī)劃要根據(jù)省地名學(xué)會(huì)的預(yù)審意見，認(rèn)真修改后爭取在7月中旬報(bào)市局，由市級(jí)專家進(jìn)行評審；尚未向當(dāng)?shù)卣畧?bào)審地名規(guī)劃的地方要抓緊修改完善工作，力爭在8月底前報(bào)當(dāng)?shù)卣畬徟?。地名?guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施后，有關(guān)地區(qū)要大力做好地名規(guī)劃的宣傳和組織實(shí)施工作，明確相關(guān)部門的貫徹執(zhí)行職責(zé)，加強(qiáng)與規(guī)劃相配套制度建設(shè)，建立跨部門的地名規(guī)劃協(xié)同執(zhí)行機(jī)制，確保地名規(guī)劃真正落到實(shí)處。3．健全地名標(biāo)志長效管理機(jī)制。繼續(xù)開展老小區(qū)門樓牌的更新和東部新城路標(biāo)調(diào)研工作，推行住宅小區(qū)住宅分布平面導(dǎo)向圖設(shè)置，完善農(nóng)村門牌設(shè)置，提升地名標(biāo)志規(guī)范化、美觀化功能。要加強(qiáng)對地名標(biāo)志質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。4．探索地名信息化建設(shè)新途徑。整合利用社會(huì)資源，積極拓展以地名查詢觸摸屏等地名信息化服務(wù)新途徑。以地名信息資源共建共享為原則，完善各級(jí)地名、電子地圖等公共服務(wù)功能為重點(diǎn)，加強(qiáng)的日常管理和數(shù)據(jù)庫的更新，著力推進(jìn)地名信息化建設(shè)，不斷提高地名信息電子政務(wù)和公眾服務(wù)的能力。[]三、深入開展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)1．扎實(shí)做好第二輪界線聯(lián)檢工作。配合臺(tái)州方完成“甬臺(tái)線”聯(lián)檢任務(wù)；各縣（市）、區(qū)要在9月底前完成11條縣級(jí)界線的聯(lián)檢工作，按照“一線一卷”要求，認(rèn)真做好界線檔案規(guī)范化、制度化工作。2．認(rèn)真開展平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。深入貫徹落實(shí)全省平安邊界建設(shè)工作會(huì)議精神和省廳《關(guān)于深化平安邊界建設(shè)工作的通知》（浙民區(qū)[xx]18號(hào)）的要求，進(jìn)一步完善依法治界工作機(jī)制，加強(qiáng)與綜治辦等部門的溝通銜接，出臺(tái)相關(guān)文件。建立健全界線管理四項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和界線管理隊(duì)伍建設(shè)，加大平安邊界建設(shè)考核力度，在7月底前落實(shí)界樁基座硬化和警示牌設(shè)置。有關(guān)地區(qū)要抓緊協(xié)調(diào)處理跨界建設(shè)問題，力爭全面完成全市2條市級(jí)界線和19條縣級(jí)界線的平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)任務(wù)。各縣（市、區(qū)）要對照省廳年初下發(fā)的“平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行認(rèn)真自查，在9月底前將自查情況報(bào)告以民政局名義上報(bào)市局。市局將于10月中下旬，采取集中考核、分頭打分的形式，組織對縣（市、區(qū)）平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作的考評活動(dòng)。第三篇201*年地名辦上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路區(qū)劃地名辦公室201*年工作開展近半，在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)劃地名辦公室認(rèn)真按照年初工作意見的要求和步驟，有條不紊地做好各項(xiàng)工作，同時(shí)能積極參加局重點(diǎn)工作的推進(jìn)。為了更好地開展本科室業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路匯報(bào)如下一、上半年工作總結(jié)1、積極參加局統(tǒng)一組織的周二、周五進(jìn)村入戶。按時(shí)參加周二、周四進(jìn)村入戶活動(dòng)，重點(diǎn)對低保、新增五保戶等情況進(jìn)村入戶進(jìn)行調(diào)查了解，盡可能地把基層真實(shí)的情況帶回局里來，收集社情民意。2、認(rèn)真履行掛蹲鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系人職責(zé)。利用周二、周四到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的機(jī)會(huì)，就局布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，向東溝鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、與民政助理交流，平時(shí)也保持與東溝鎮(zhèn)民政助理的溝通和聯(lián)系，詢問工作進(jìn)展，了解面臨的困難和解決的辦法，督促及時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3、積極做好區(qū)劃調(diào)整方面工作。協(xié)同局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)科，到開發(fā)區(qū)調(diào)查研究擬新設(shè)立“東方”居委會(huì)(社區(qū))情況，并向縣分管領(lǐng)導(dǎo)作書面匯報(bào)，待縣政府常務(wù)會(huì)議研究通過后實(shí)施。4、積極做好地名管理相關(guān)工作。首先是做好地名命名工作，根據(jù)《地名管理?xiàng)l例》和《關(guān)1于加強(qiáng)高層建筑和住宅區(qū)等地名標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》精神，截止6月12日共下發(fā)同意命名的批復(fù)11份；其次是策應(yīng)縣“18”活動(dòng)，對縣城范圍內(nèi)由我局管理的所有道路地名標(biāo)志進(jìn)行了維護(hù)和清洗。5、不斷完善地名普查工作。充實(shí)地名信息庫地名實(shí)體信息，與江蘇省速度信息公司簽訂協(xié)議，通過購買服務(wù)標(biāo)繪電子矢量地圖，目前正在準(zhǔn)備報(bào)省廳驗(yàn)收地名普查成果。6、做好《政區(qū)大典》江蘇分卷阜寧篇編撰工作。鄉(xiāng)級(jí)詞條的編撰工作已經(jīng)布置各鎮(zhèn)區(qū)民政辦，縣級(jí)詞條的編撰也正緊鑼密鼓的進(jìn)行，爭取按時(shí)完成全部編撰任務(wù)。在做好工作的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到上半年工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在地名管理工作不夠到位，協(xié)作機(jī)制需要進(jìn)一步完善，《政區(qū)大典》江蘇分卷阜寧篇編撰工作啟動(dòng)較晚等。二、下半年工作思路1、按照縣委、縣政府的要求和鎮(zhèn)區(qū)的建議，及時(shí)穩(wěn)妥地做好鎮(zhèn)區(qū)、村居行政區(qū)劃調(diào)整相關(guān)工作。2、按照上級(jí)要求，認(rèn)真做好創(chuàng)建平安邊界工作，分別與濱?？h、射陽縣、建湖縣民政局相關(guān)科室召開界線聯(lián)檢和平安邊界聯(lián)席會(huì)議。3、爭取縣財(cái)政資金，認(rèn)真過細(xì)做好準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)完成新版《阜寧縣行政區(qū)劃圖》的編制。二○一二年六月十二日第四篇地名普查工作總結(jié)自我市被確定為第二次全省地名普查試點(diǎn)單位以來，在市政府的統(tǒng)一部署下，在省民政廳、寧波市民政局的直接指導(dǎo)下，從去年8月份開始，全市近500名普查人員齊心協(xié)力，用5個(gè)月時(shí)間，對區(qū)域范圍內(nèi)的地名及相關(guān)屬性信息進(jìn)行了全面的調(diào)查、補(bǔ)充、更新、完善，基本摸清了全市30年地名變化情況，建立完善了地名數(shù)據(jù)庫，為進(jìn)一步提高我市地名管理和服務(wù)水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、基本情況全市陸域面積1361平方公里，轄5個(gè)街道、15個(gè)鎮(zhèn)。根據(jù)第二次全省地名普查工作電視電話會(huì)議精神和《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于開展第二次全省地名普查工作的通知》（浙政辦發(fā)〔xx〕83號(hào)）、《寧波市人民政府辦公廳關(guān)于開展第二次全市地名普查工作的通知》（甬政辦發(fā)〔xx〕189號(hào)）文件要求，我們因地制宜，科學(xué)謀劃，周密部署，積極穩(wěn)妥地開展第二次全省地名普查試點(diǎn)工作，共采集十一大類60個(gè)子類的地名信息15153條，其中陸地水系名稱1085條，陸地地形名稱248條，行政區(qū)域名稱21條，群眾自治組織名稱374條，非行政區(qū)域名稱26條，居民點(diǎn)名稱2232個(gè)，交通運(yùn)輸設(shè)施名稱6152條，水利、電力設(shè)施名稱300條，紀(jì)念地、旅游景點(diǎn)名稱380條，建筑物名稱92條，具有地名意義的單位名稱3211條，歷史地名1031條。標(biāo)繪11萬紙質(zhì)地圖60幅，測量地名經(jīng)緯度5000多條，地名標(biāo)準(zhǔn)化處理283個(gè)，設(shè)置重要地名標(biāo)志39塊，制作地名標(biāo)志登記表618份，采集地名多媒體信息950多條，新增國家地名數(shù)據(jù)庫地名信息7430條，修改整飾了國家地名數(shù)據(jù)庫矢量地圖，生成地名成果圖表14182份（幅），較好地完成了試點(diǎn)任務(wù)。二、工作情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)做好普查前期準(zhǔn)備工作。市民政局、地名辦根據(jù)要求和本市實(shí)際，精心擬訂實(shí)施方案。市政府高度重視這次地名普查工作，去年8月9日，袁金祥副市長專門聽取匯報(bào)，20日提交市政府第69次常務(wù)會(huì)議審議通過。25日由市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于開展第二次全市地名普查工作的通知》和《關(guān)于成立慈溪市第二次地名普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》二個(gè)文件。26日召開了第二次全市地名普查工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署。財(cái)政、國土、建設(shè)、交通、統(tǒng)計(jì)、工商、水利、文廣、農(nóng)業(yè)等17個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位密切配合，為普查工作提供支持和服務(wù)，指派聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)地名信息資料的提供。普查前期，做到了組織、人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場所、設(shè)備、資料六個(gè)方面落實(shí)。成立了以分管副市長為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的全市第二次地名普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組；抽調(diào)和招聘10人組建市普查辦公室；落實(shí)普查所需經(jīng)費(fèi)117萬元；安排5間辦公用房；購置電腦、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、辦公桌椅、文件柜等設(shè)備；收集各類志書、圖冊、檔案等200多冊，收集部門掌握的行業(yè)地名信息資料約5萬條次。各鎮(zhèn)（街道）都成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，選派組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，配置了必要的技術(shù)業(yè)務(wù)人員，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各鎮(zhèn)（街道）共聘用經(jīng)驗(yàn)豐富的普查業(yè)務(wù)人員71人，實(shí)地調(diào)查人員422人，間接參與到普查工作的人員超過1000人。（二）注重培訓(xùn)，強(qiáng)化指導(dǎo)，因地制宜采集地名信息資料。注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求科學(xué)規(guī)范。分三個(gè)層面，對普查人員進(jìn)行培訓(xùn)，首先對市地名普查辦的技術(shù)人員進(jìn)行普查工作規(guī)程、數(shù)據(jù)庫安裝、資料采集、地圖標(biāo)繪方法等為期一周的培訓(xùn)。其次召開第二次全市地名普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，對地名普查業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。三是由各鎮(zhèn)、街道組織對鎮(zhèn)、村普查人員進(jìn)行動(dòng)員培訓(xùn)，市地名普查辦的派員指導(dǎo)授課，共舉辦13期次，400余人參加了培訓(xùn)。及時(shí)提供指導(dǎo)和幫助。普查辦分5個(gè)組分片對應(yīng)指導(dǎo)，深入鎮(zhèn)、村，及時(shí)解決在普查過程中存在的問題。收集的資料通過u盤下發(fā)各地作為參考資料，制作樣表以供借鑒。樹立樣板，重點(diǎn)指導(dǎo)龍山鎮(zhèn)、宗漢街道開展普查；典型引路，分東、西二片分別召開現(xiàn)場交流推進(jìn)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，督促推進(jìn)普查工作，為確保普查的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以鎮(zhèn)（街道）為基本普查單位，具體負(fù)責(zé)采集本行政區(qū)域的地名信息資料，填寫“二表”即《地名目錄》和《地名登記表》，標(biāo)繪11萬地形圖。因地制宜，采用不同方式開展普查。一是以村為責(zé)任單位開展普查。普查資料下發(fā)至各村，由各村落實(shí)人員填報(bào)登記表，鎮(zhèn)、街道審核、匯總。如宗漢街道、橫河鎮(zhèn)；二是以鎮(zhèn)（街道）為主，村（社區(qū)）配合開展普查。鎮(zhèn)（街道）抽調(diào)力量組成工作班子，填寫登記表，標(biāo)繪地形圖，然后深入村（社區(qū)），由熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的人員現(xiàn)場進(jìn)行核對、補(bǔ)充。如崇壽鎮(zhèn)、庵東鎮(zhèn)；三是鎮(zhèn)、村分工合作，共同完成。鎮(zhèn)負(fù)責(zé)跨村道路、河流、鎮(zhèn)級(jí)層面的地名調(diào)查和地形圖的標(biāo)繪；村負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)其它地名的調(diào)查。如坎墩街道、觀海衛(wèi)鎮(zhèn)等。普查人員普遍做到“一查二看三問”，查找資料，實(shí)地察看，訪問座談，努力提高地名普查的數(shù)量和質(zhì)量。橫河鎮(zhèn)建立了qq群，方便交流工作；掌起鎮(zhèn)聘請專業(yè)人員標(biāo)繪地圖，確保地圖的標(biāo)繪質(zhì)量。（三）層層審核，考證錄入，盡力保證地名普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。層層審核，嚴(yán)格把關(guān)，分四個(gè)層面對地名信息資料進(jìn)行審核把關(guān)。第一層面在調(diào)查登記時(shí)每一地名信息資料都有登記人、審核人。第二層面由鎮(zhèn)（街道）組織熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的同志對本轄區(qū)普查人員填報(bào)的地名調(diào)查登記資料進(jìn)行審核并且分類匯總。第三層面由市級(jí)相關(guān)職能部門對本部門職能范圍內(nèi)的地名調(diào)查登記資料進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)。第四層面由市普查辦組織專業(yè)人員對全市地名調(diào)查登記資料進(jìn)行核對，確認(rèn)合格后錄入數(shù)據(jù)庫。若出現(xiàn)不同志書、調(diào)查與志書記載不一致的，都詳細(xì)記錄存檔備查。在匯總資料的同時(shí)，對有地?zé)o名、有名無地、一地多名、多地重名、地名用字不規(guī)范等情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。由各鎮(zhèn)（街道）分別梳理核對，提出地名命名更名預(yù)案，由當(dāng)?shù)仄詹楣ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組討論后，統(tǒng)一匯總上報(bào)。從普查資料看，橋梁名稱重名較多，新建、延伸道路無名情況較多。個(gè)別鎮(zhèn)因行政區(qū)劃調(diào)整，出現(xiàn)本行政區(qū)域內(nèi)道路的重名。普查辦根據(jù)國家、省、寧波市地名管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，按地名命名、更名權(quán)限和程序，進(jìn)行審定和標(biāo)準(zhǔn)化處理。對第一次地名普查遺漏的、已約定俗成的老地名直接確認(rèn)。對有地?zé)o名的及時(shí)命名，如坎墩街道召開座談會(huì)對工業(yè)園區(qū)新建道路進(jìn)行命名。重名的情況較復(fù)雜，須慎重對待，能改則改，一時(shí)難以達(dá)成一致意見的暫緩處理。（四）設(shè)立標(biāo)志，整理資料，著力制作地名普查成果。對重要地名，增設(shè)地名標(biāo)志。沿329國道、中橫線的行政村增設(shè)指示牌，骨干一類河流與中橫線交叉處設(shè)立標(biāo)志牌。此項(xiàng)工作得到了慈溪市交通局路政大隊(duì)的配合和支持，共同實(shí)地踏勘，定點(diǎn)定位定樣式。新設(shè)村指示牌24塊，河流地名標(biāo)志15塊。整理資料，制作成果。對各地采集來的調(diào)查登記表、工作草圖和照片、音像等多媒體信息進(jìn)行檢查、整理、編撰，處理為標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，錄入國家地名數(shù)據(jù)庫。委托寧波國土測繪院轉(zhuǎn)繪11萬紙質(zhì)地形圖，修改整飾11萬矢量地圖，利用gps技術(shù)方式和圖解法測量地名經(jīng)緯度。完成地名普查數(shù)據(jù)的圖庫匹配，生成地名成果圖表15024張。根據(jù)《第二次全省地名普查檔案管理規(guī)定》，在市檔案局的指導(dǎo)下，做好地名普查成果的立卷歸檔，可建立文書檔案15卷，地名成果檔案15213冊，特種載體檔案2盤。第五篇201*區(qū)劃地名工作總結(jié)201*年區(qū)劃地名工作總結(jié)今年我市區(qū)劃地名工作在省民政廳和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，按照年初工作計(jì)劃，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，立足區(qū)劃地名工作職能，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，全面推進(jìn)行政區(qū)劃、地名公共服務(wù)工程建設(shè)，努力提高區(qū)劃地名工作服務(wù)和管理水平。使區(qū)劃地名工作有了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下一、行政區(qū)劃工作（一）根據(jù)西灘、橋溝兩個(gè)移民安置點(diǎn)設(shè)立行政村的申請，我們先后兩次組織工作人員到兩個(gè)移民點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查、走訪，廣泛征求群眾意見，依照有關(guān)法律法規(guī)和程序，對兩個(gè)移民點(diǎn)設(shè)立行政村的申請進(jìn)行了審定，并報(bào)請市政府批準(zhǔn)將兩個(gè)移民點(diǎn)新設(shè)行政村，名稱定為軹城鎮(zhèn)西灘新村村民委員會(huì)和金橋村民委員會(huì)。（二）按照省政府、省民政廳和市委市政府的要求，我們積極開展了我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的行政區(qū)劃調(diào)整以及新型城鎮(zhèn)化的行政區(qū)劃調(diào)整的調(diào)研工作，為上級(jí)政府的區(qū)劃調(diào)整工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，做好參謀。二、地名管理工作（一）加快地名信息化建設(shè)工作。根據(jù)國家和省地名公共服務(wù)工程的要求，為了加快濟(jì)源地名工作的宣傳力度，做1好地名信息化建設(shè)工作，我局積極籌措資金，建設(shè)開通了濟(jì)源區(qū)劃地名網(wǎng)，并于年初正式掛網(wǎng)運(yùn)行。做為地名公共服務(wù)工程的重要組成部分，區(qū)劃地名的開通，對提高我市地名公共服務(wù)水平，服務(wù)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推進(jìn)作用。（二）新版行政區(qū)劃圖編制工作。由于201*年我市集中進(jìn)行了撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、鄉(xiāng)改街道辦事處及市區(qū)各街道辦事處與相鄰各鎮(zhèn)行政區(qū)劃進(jìn)行了調(diào)整，后又因移民陸續(xù)成立部分新的行政村，致使201*年版的行政區(qū)劃圖無法適應(yīng)新的需要。按照年初的工作安排，我們開展了新版濟(jì)源市行政區(qū)劃圖的編制工作。對新編印的行政區(qū)劃圖中有關(guān)行政區(qū)劃變更及村居、道路、小區(qū)等地名的新增變更進(jìn)行了大量的信息采集。目前現(xiàn)已進(jìn)入定稿印刷階段，年前可以完成出版。（三）城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)置鞏固完善。一是健全城區(qū)地名標(biāo)志長效管理機(jī)制。在保持城區(qū)新設(shè)地名標(biāo)志的完好、整潔和規(guī)范的基礎(chǔ)上，各街道辦繼續(xù)開展門樓牌的補(bǔ)更工作，從制作、設(shè)置、管理上對地名標(biāo)志加以規(guī)范，形成長效管理機(jī)制。二是農(nóng)村地名標(biāo)志設(shè)置不斷完善。按照城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的要求，積極開展鎮(zhèn)村地名標(biāo)志設(shè)置工作。今年6月，我局組織召開了全市地名設(shè)標(biāo)工作現(xiàn)場會(huì)，通過現(xiàn)場的學(xué)習(xí)觀摩交流，激發(fā)各鎮(zhèn)辦的設(shè)標(biāo)工作的積極性，加快推進(jìn)鎮(zhèn)辦設(shè)標(biāo)工作的進(jìn)度。截止目前，全年共制作安裝門樓牌2600余個(gè)。（四）地名命名工作規(guī)范有序推進(jìn)。一是從源頭上抓好管理。我們通過向全市房地產(chǎn)開發(fā)商印發(fā)公開信的形式，向他們宣傳國家有關(guān)地名的法律法規(guī)知識(shí)，使其了解地名管理的重要性，自覺配合做好地名管理工作。二是做好規(guī)范地名的命名工作。上半年全市共命（更）名道路5條、住宅小區(qū)41個(gè)，并即時(shí)在新聞媒體和地名上予以公布，努力營造良好的地名環(huán)境，提高社會(huì)地名意識(shí)。（五）積極推進(jìn)地名服務(wù)。慎重做好提供地名證明服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，工商登記、房產(chǎn)交易等各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較頻繁，其中涉及門牌地址變更的為數(shù)眾多。為方便企事業(yè)單位和群眾辦事，我們積極開展地名證明服務(wù)，通過實(shí)地踏勘現(xiàn)場出具證明，提高辦事效率，解決實(shí)際困難。二〇一四年十二月二十七日201*年區(qū)劃地名工作計(jì)劃1、按照民政部、省民政廳的安排，做好《中華人民共和國政區(qū)大典》（河南分卷）的編纂工作，在6月底前完成濟(jì)源部分的初稿審定工作。2、做好《濟(jì)源市地名管理辦法》修訂工作，根據(jù)新形勢下地名管理工作的實(shí)際，依照新出臺(tái)的《河南省地名管理?xiàng)l例》，對1989年出臺(tái)的《濟(jì)源市地名管理辦法》進(jìn)行修訂，保證地方地名立法更加科學(xué)規(guī)范。3、繼續(xù)做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的管理體制改革的調(diào)研工作，為地方政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的行政區(qū)劃調(diào)整工作中建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀。4、進(jìn)一步完善市區(qū)地名規(guī)劃方案，按照地名管理有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，及時(shí)完成新修道路、橋梁、住宅小區(qū)、大型建筑等的命名更名工作。針對已建成住宅小區(qū)的命名混亂、不規(guī)范問題，集中力量對其進(jìn)行清理整頓，保證地名命名工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。5、加強(qiáng)對鎮(zhèn)村設(shè)標(biāo)工作的督導(dǎo)力度，爭取在鎮(zhèn)村設(shè)標(biāo)工作上取得新突破。6、探索地名信息化建設(shè)新途徑。積極與有關(guān)部門相結(jié)合，以地名信息資源共建共享為原則，完善地名、電子地圖等公共服務(wù)功能為重點(diǎn)，加強(qiáng)的日常管理和地名數(shù)據(jù)庫的完善更新，著力推進(jìn)地名信息化建設(shè)，不斷提高地名信息化程度和公眾服務(wù)的能力。二〇一四年十二月二十七日本網(wǎng)向您推薦更多范文201*年區(qū)劃地名工作總結(jié)201*年區(qū)劃地名工作總結(jié)關(guān)于規(guī)范地名管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知區(qū)劃地名工作總結(jié)2篇地名辦工作總結(jié)2篇第一篇201*年上半年項(xiàng)目安全管理工作總結(jié)201*年上半年項(xiàng)目安全管理工作總結(jié)年初來公司上班前，我曾和安全部領(lǐng)導(dǎo)提起過，真不想到法庫這個(gè)項(xiàng)目部來，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項(xiàng)目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹底下好乘涼！特別是到要錢的時(shí)候，工人們被鼓動(dòng)起來的那個(gè)拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結(jié)的時(shí)候，細(xì)細(xì)想來，我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個(gè)特殊項(xiàng)目上的安全管理具有一些深刻的體會(huì)。一、在安全管理工作中，作為合格的安全員必須具備專業(yè)管理知識(shí)和安全管理措施。要能提前預(yù)見，能提前發(fā)現(xiàn)，并提前作出警告。由于本項(xiàng)目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，安全管理上就會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)配合問題。去年9月份我到這里后，甲方和監(jiān)理均把安全責(zé)任(更多好范文請關(guān)注的指揮權(quán)直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全防護(hù)問題，因此，一直感覺很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運(yùn)村項(xiàng)目轉(zhuǎn)來，丁祖華班組提出，我無權(quán)直接指揮他們工作，必須通過姜強(qiáng)分包安全員傳達(dá)，所謂一級(jí)一級(jí)管理，因?yàn)榻獜?qiáng)分包安全員是本地人，干的時(shí)間短，除交際能力較強(qiáng)以外，對現(xiàn)場防護(hù)不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我，有名無實(shí)！直接給我的管理工作帶來某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實(shí)際隱患，我都在第一時(shí)間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由姜強(qiáng)分包項(xiàng)目部安全員和丁祖華班組安全員同時(shí)進(jìn)行簽收，限期進(jìn)行隱患整改，把崗位責(zé)任分?jǐn)傁氯?，在哪一關(guān)卡住，就必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。隱患通知書中明確說明，分包單位如不進(jìn)行隱患整改，安全部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，一切后果自負(fù)！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔(dān)連帶責(zé)任！而在整改責(zé)任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應(yīng)！從四月份以來，我對腳手架的搭設(shè)與加固，臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及恢復(fù)，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時(shí)出現(xiàn)的安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達(dá)到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。二、法庫項(xiàng)目今年在安全上雖然沒有出大事，幾樁小事也足夠令人煩心。由于群塔作業(yè)，五臺(tái)塔吊的吊運(yùn)作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點(diǎn)。我到這里以后，多次開會(huì)給他們安全教育和操作知識(shí)，多次提出注意事項(xiàng)，和每個(gè)塔司和信號(hào)工都簽訂了安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，信號(hào)工大多未經(jīng)過培訓(xùn)，因?yàn)椴僮魇д`出了幾次小事，還是碰了這個(gè)那個(gè)的。為此，我為信號(hào)工專門編寫了信號(hào)工專業(yè)指揮用語和塔司安全操作注意事項(xiàng)。也確實(shí)收到了某種效果。我在處理這些事情時(shí)，結(jié)合工程資金方面的實(shí)際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和誤工補(bǔ)償，同時(shí)接受了事故教訓(xùn)。否則，按公司程序處理，將對該班組加倍處罰！這種對事故“四不放過”的處理方式，既維護(hù)了公司利益，也有效地警告了事故責(zé)任人，確實(shí)起到了實(shí)際效果。在今年全員職工大會(huì)召開一天后，丁祖華木工組在負(fù)一層高支模碗口架搭設(shè)中，西側(cè)一個(gè)班組有人從碗口架上跌落，所幸無事。我通過現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)碗口架根本沒有搭好，兩側(cè)碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會(huì)議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設(shè)碗口架時(shí)，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設(shè)架子，又自己掉下來，是非常荒唐的事情。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負(fù)責(zé)任，班組長不管不問造成的，再有人掉下來，我就處罰出事的木工組！但是，說歸說，沒過了幾天，又有人從碗口架上掉下來，再一次召開安全會(huì)議時(shí)，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長之間相互推諉，卻拿不出一條實(shí)際措施。我說，出事了，都有責(zé)任，包括我！這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定限一天時(shí)間進(jìn)行整改。再查出一根橫管，兩端無碗口固定的，罰款500元一根！第二天，我?guī)е偡职|(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現(xiàn)還有不少碗口兩端未搭碗口，根據(jù)拍照，可以當(dāng)場罰款二、三萬！為此，班組長都軟下來了，我當(dāng)場開具了201*元罰款，要求繼續(xù)整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項(xiàng)目部無關(guān)！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽說過有人掉下來，卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了！對此，我認(rèn)為，抓住安全工作中的細(xì)節(jié)管理，從事故源頭進(jìn)行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。三、法庫項(xiàng)目由于甲方工程款虧欠太多，由于錢方面引起的鬧事糾紛還真不少。班組工人之間遇事脾氣很火爆，動(dòng)不動(dòng)就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻，我都會(huì)挺身而出，敢說，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒發(fā)生多大事情。從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了，當(dāng)時(shí)很激烈，有四幫人混到一起操家伙準(zhǔn)備干起來。樓上樓下當(dāng)時(shí)都站滿了工人，圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時(shí)趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴(yán)下，這幫人一個(gè)都沒敢再動(dòng)。其中就有三包丁祖華的兩個(gè)兒子都一起參與打架。當(dāng)時(shí)我說，誰敢再打，我馬上開出罰單，一家一萬，送到派出所再罰一家兩萬，反正命都不要了，罰上幾萬錢算什么！給我馬上停下來，要么去辦公室坐下來講理，要么報(bào)警去派出所，絕不允許再打！誰敢再打，試試看！后來派出所來了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理！還有一次印象最深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時(shí)是下午，8、9個(gè)工人情緒很激動(dòng)，等明天上午拿工資都不答應(yīng)，必須馬上給發(fā)工資。當(dāng)時(shí)一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強(qiáng)管理人員說，去爬吧，死在上面當(dāng)狗死！我想，必須管，管不住不是我個(gè)人的事，我不管，出了事故我就有責(zé)任！我緊跟過去，并跟走在后面的那幫人說，今天你們誰出這個(gè)爬高壓電主意的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進(jìn)去就是無期徒刑！而爬上去的人，死了也當(dāng)狗死，一分錢都賠不到！這是國家電網(wǎng)，你們以身試法，絕對沒有好下場！還不趕緊阻止，馬上就發(fā)生大事了！沒想到我的話立刻起作用了，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且?guī)讉€(gè)人都拉，都不讓爬了。我走過去，怒罵了一頓，說全部回去！這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險(xiǎn)！如果我不跟過去阻止，后果不堪設(shè)想！在今年五月下旬，還發(fā)生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準(zhǔn)備打群架的事情。當(dāng)時(shí)雙方幾十號(hào)工人都激動(dòng)起來，操起了工具和各類家伙，沖到了一起，確實(shí)都認(rèn)為無人能夠阻止。幸虧我及時(shí)趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴(yán)厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來還發(fā)生過幾次，由于我敢于挺身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。偶爾也有鎮(zhèn)不住的時(shí)候，但由于我的積極阻止和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起配合拉架，也都沒有造成什么傷害，都是有驚無險(xiǎn)，化險(xiǎn)為夷。我的目標(biāo)只有一個(gè)，絕對不允許打出事情來，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒門！因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動(dòng)，你沖動(dòng)，就會(huì)付出代價(jià)！而且不要想有人付醫(yī)藥費(fèi)的好事，傷害他人后果自負(fù)！和南通二建總包項(xiàng)目部無關(guān)，你只能為自己的沖動(dòng)行為買單！四、今年法庫項(xiàng)目還經(jīng)歷了沈陽市安檢局和法庫安檢站的幾次安全檢查，從資料到現(xiàn)場，基本上都合格通過。同時(shí)還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評，認(rèn)為中央尚城在法庫算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項(xiàng)目，因此多次成為安全檢查的必檢項(xiàng)目，這也算是一種工作鼓勵(lì)。另外我個(gè)人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了一定成績，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來的創(chuàng)作會(huì)有更好的成績。法庫項(xiàng)目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作齊心協(xié)力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項(xiàng)目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工作能力，是一位值得我欽佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)！這個(gè)項(xiàng)目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實(shí)踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗(yàn)甚至是某些失敗的教訓(xùn)，以便將來更好地開展項(xiàng)目安全管理工作。在任何時(shí)候，我們以堅(jiān)定地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)，切實(shí)保障工人的安全權(quán)益，有效確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成績。（唐訣心）201*年7月26日第二篇201*上半年項(xiàng)目管理工作總結(jié)上半年項(xiàng)目管理工作總結(jié)第一部分、工程概況上半年，負(fù)責(zé)兩個(gè)工程的管理凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、冷凝水回收工程。半年來，在項(xiàng)目方、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、檢測單位的共同努力下，工程圓滿完成了。在施工過程中，相關(guān)單位各行其職又互相配合，工作兢兢業(yè)業(yè)、管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，為實(shí)現(xiàn)“打造優(yōu)質(zhì)工程”目標(biāo)做出了應(yīng)有的努力。電站凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程是技術(shù)部隱患整改工程，由湖南建工承建，開工日期201*年12月18日，主體工程完工日期201*年5月15日，工程施工費(fèi)用189萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項(xiàng)目，承包商為中油二建，開工日期201*年03月18日，主體部分完工日期201*年05月20日，工程施工費(fèi)用172萬元。目前，兩工程建設(shè)基本完成，冷凝水回收工程已通過初步驗(yàn)收，兩工程主體部分已投入使用。第二部分、項(xiàng)目管理主要工程內(nèi)容1)組織項(xiàng)目管理人員熟悉掌握圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理資質(zhì)驗(yàn)證、入廠教育、開工檢查、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)，使工程進(jìn)度與質(zhì)量得到保證；2)冷凝水工程返修焊點(diǎn)現(xiàn)場再確認(rèn)；3)組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場勘察臨時(shí)用水用電接入點(diǎn)；4)完成兩工程項(xiàng)目管理總結(jié)，并申請初步驗(yàn)收；5)組織流量計(jì)安裝協(xié)調(diào)會(huì)一次；6)進(jìn)行承包商月度工作評估3次；7)安排人員收集、整理、匯總工程資料并存檔；8)組織人員現(xiàn)場核對、統(tǒng)計(jì)冷凝水管線工程材料用量；9)現(xiàn)場核實(shí)冷凝水工程四處變更材料用量；10)組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點(diǎn)；11)堅(jiān)持每周的施工例會(huì)制度，審核工程進(jìn)度計(jì)劃，主動(dòng)做好設(shè)計(jì)、材料、安裝及其他外部協(xié)調(diào)，使工程順利進(jìn)行；12)針對曬水池自然滲水量過大影響施工問題，組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位召開討論會(huì)一次，解決了滲水問題；13)多次聯(lián)系設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工程變更問題；14)組織回收冷凝水工程舊管線；15)協(xié)調(diào)相關(guān)站隊(duì)配合落實(shí)管線水壓試驗(yàn)工作；第三部分、hse管理工作1)督促施工單位按油田安全文化建設(shè)要求建立健全安全管理體系，設(shè)質(zhì)檢員、安全員、資料員。安全員定點(diǎn)巡查，對現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴(yán)重施工安全問題一律要求停工整頓；2)安排人員對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查；3)堅(jiān)持執(zhí)行施工安全班前會(huì)，嚴(yán)抓施工前工作安全分析和技術(shù)交底的落實(shí)；4)對特種作業(yè)員工進(jìn)行資質(zhì)審查，不合格者一律辭退；5)定期檢查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的完整性，對存在的問題責(zé)令整改；6)對兩工程進(jìn)行現(xiàn)場行為審核21次；高危作業(yè)開票52張；7)組織工程承包商入廠安全教育二次；8)組織兩承包商“反違章禁令、保命條款聲明、安全理念”教育各一次；9)嚴(yán)格按照油田分公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，杜絕了環(huán)保與施工事故；通過以上的措施的執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)了零污染、零事故、零傷害的工程管理目標(biāo)。第四部分、未完工作與不足之處第一節(jié)、未完工作1)凝結(jié)水工程水末站自動(dòng)化控制系統(tǒng)未調(diào)試完畢，正抓緊整改完善；2)冷凝水工程(1)水末站管溝管線、站外蒸汽主管線焊口與彎頭保溫未完成；(2)電站蒸汽舊管線未拆卸完畢；(3)工業(yè)園區(qū)管線管溝蓋板未全部恢復(fù)；(4)水末站換熱器至水罐處管線連接落差較大，原管溝空間有限，管線無法合理擺放，正商討解決方案；第二節(jié)、不足之處1）對排污池滲水預(yù)見不足，商討解決方案費(fèi)時(shí)過多，延誤了工期；2）焊評程序監(jiān)督力度不足，焊工遲遲不到位，管線焊接工作進(jìn)度不夠快；3）對工業(yè)園區(qū)管溝積水預(yù)見不足，抽水時(shí)間較長，同樣延誤了工期；4)前期工程審圖不到位，施工過程中變更過多，或工序不合理或缺料，影響了工期；項(xiàng)目組201*-6-12第三篇豐沛項(xiàng)目部201*年上半年安全工作總結(jié)豐沛項(xiàng)目部201*年上半年安全工作總結(jié)201*年上半年，我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站、地方政府等單位領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)法》，貫徹上海鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證了工程施工安全。一、安全施工的管理情況1、加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)落實(shí)。始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，認(rèn)真落實(shí)全面負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，同時(shí)推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、“三同時(shí)”制度、“五同時(shí)”制度、應(yīng)急救援制度等，從而及時(shí)消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。3、認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí)，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，配置合格人員，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，提升綜合管理水平。4、按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目部安全專職管理人員，架子隊(duì)安全管理人員。二、加大了安全投入力度，做到專款專用。201*年上半年安全費(fèi)用投入合計(jì)為186萬元，使用范圍包括安全管理人員工資、獎(jiǎng)金等、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能-1-培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、加強(qiáng)了對現(xiàn)場的檢查，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力。大力開展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日常化，項(xiàng)目部組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于1次，架子隊(duì)組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于2次，做到了常抓不懈，平推檢查引進(jìn)了安全質(zhì)量評估制度并建立了安全質(zhì)量問題庫。截止到6月22日項(xiàng)目部共組織檢查27次，發(fā)出檢查問題整改通知單27份，現(xiàn)場檢查通報(bào)6份，共檢查出各類問題122個(gè)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時(shí)間，驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對性的制定預(yù)防措施，防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。四、按時(shí)召開項(xiàng)目部安全例會(huì)，提高會(huì)議質(zhì)量，抓好架子隊(duì)例會(huì)及班前交底、班后總結(jié)，開好安全警示會(huì)議。項(xiàng)目部召開安全例會(huì)6次，安全專題會(huì)議3次。利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對員工的安全警示教育，制作安全巡展牌10幅，收集整理幻燈片266張。抓好了安全管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，落實(shí)了培訓(xùn)教育制度。所有參建人員均參加了安全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗，管理人員共培訓(xùn)考試468人次，操作工人共培訓(xùn)1254人次，考試1254人次，特種工種培訓(xùn)78人次。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，堅(jiān)持檢查監(jiān)督，確保了施工安全和工程質(zhì)量。五、盯控關(guān)鍵，抓好安全防范重點(diǎn)大型設(shè)備、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、鋼梁架設(shè)防墜落、防吊車傾覆、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。根據(jù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場情況編制了各類安全應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織了消防應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高空墜落應(yīng)急演練、土方坍塌應(yīng)急演練。-2-六、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求，開展了安全質(zhì)量同時(shí)大檢查活動(dòng)；開展了全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)；制定了汛期防洪檢查計(jì)劃并遵照執(zhí)行，確保汛期安全渡過等活動(dòng)，積極有效地提高了員工的安全思想意識(shí)和行為舉措。七、按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，抓好了防交通肇事和交通運(yùn)輸責(zé)任安全管理工作。項(xiàng)目部加強(qiáng)對參建員工交通肇事、交通運(yùn)輸安全責(zé)任的教育，同時(shí)抓好工地現(xiàn)場交通、運(yùn)輸設(shè)備的指揮管理和安全防護(hù)，杜絕了交通、運(yùn)輸意外傷害的發(fā)生。抓好了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、抓好了防止食物中毒工作。項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放安全帽、草帽、飲用水，強(qiáng)化食品餐飲衛(wèi)生管理，確保參建員工職業(yè)健康。八、下半年安全施工的重點(diǎn)工作如果豐沛公司能解決資金問題，下半年將主要進(jìn)行路基土石方施工、架梁作業(yè)、道碴施工、線路鋪架作業(yè)及路基橋涵附屬工程作業(yè)。施工安全的管理工作重點(diǎn)為1、進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理；2、加強(qiáng)對“三類”人員及普通職工的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，全面提高全體員工安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心、警惕性；3、重點(diǎn)落實(shí)防車輛肇事、防機(jī)械設(shè)備傷人、防吊車傾覆、防觸電、防洪澇災(zāi)害、防火災(zāi)等工作、營業(yè)線施工安全防護(hù)等工作，確保工程施工安全。豐沛鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一四年八月三日-3-第四篇201*年上半年安全管理工作總結(jié)某某建設(shè)有限公司安環(huán)部201*上半年工作總結(jié)201*年上半年，公司圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”這條戰(zhàn)略主線，嚴(yán)格遵照“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”第一階段工作安排和“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、查找問題”的具體要求，發(fā)現(xiàn)并解決當(dāng)前安全管理工作過程中的問題和不足，不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力度、細(xì)化管理結(jié)構(gòu)和方式，努力做好公司全體員工的安全教育培訓(xùn)工作，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。在全國第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，安環(huán)部在全公司范圍內(nèi)組織開展了內(nèi)容豐富的安全月宣傳活動(dòng)，使安全意識(shí)深入人心?，F(xiàn)將某某建設(shè)有限公司201*年上半年安全管理工作情況總結(jié)如下一、目標(biāo)完成情況（一）職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1、上半年未發(fā)生工亡事故，千人負(fù)傷率為零，千人重傷率為零；2、無重大及以上道路交通事故；3、在建工程施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%，優(yōu)良率為62%；4、無食物中毒及傳染病事故發(fā)生；5、未增加新的職業(yè)病例；（二）環(huán)境管理目標(biāo)上半年水、電、材料能源消耗，廢水排放，固體廢棄物回收與排放，施工噪音控制均達(dá)到所要求的管理標(biāo)準(zhǔn)。二、重點(diǎn)工作及措施（一）管理工作1、第一季度，公司安環(huán)部組織各單位、股份公司學(xué)習(xí)了國家《安全生產(chǎn)“十二五規(guī)劃”》，貫徹執(zhí)行了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、按照建設(shè)公司關(guān)于“繼續(xù)加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)”的要求及《建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，安環(huán)部為各股份公司、項(xiàng)目部足額配備了有能力和責(zé)任心的高素質(zhì)專職安全管理人員。3、201*年上半年，安環(huán)部繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)及其工作的開展，加強(qiáng)班組安全管理體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)逐級(jí)分解，安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解。4、一季度安環(huán)部完成了17個(gè)部門、5個(gè)分公司、2個(gè)新建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，層層簽訂了各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。5、五月份，按照公司“關(guān)于加強(qiáng)在建聯(lián)營項(xiàng)目管理”的通知要求，安環(huán)部參加了由公司各部門組成的針對聯(lián)營項(xiàng)目的檢查小組，對聯(lián)營項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)排查了施工現(xiàn)場的各類安全隱患，并責(zé)令其限期整改。6、根據(jù)建設(shè)公司關(guān)于做好作業(yè)人員防暑降溫工作的相關(guān)要求，六月份，安環(huán)部遵照防暑降溫用品發(fā)放通知，對公司機(jī)關(guān)、安裝處鄭州地區(qū)的各個(gè)分公司和項(xiàng)目部工748名員工進(jìn)行了防暑降溫用品的發(fā)放，并對發(fā)放工作進(jìn)行了落實(shí)。7、車輛的審驗(yàn)、續(xù)保按照車輛管理的有關(guān)規(guī)定，201*年上半年安環(huán)部完成了公司17臺(tái)車輛的審驗(yàn)、37臺(tái)車輛的保險(xiǎn)繳納工作。8、“三類”人員及特種作業(yè)人員取證按照省建設(shè)廳文件要求和公司生產(chǎn)發(fā)展需要，我公司上半年完成了16名特殊工種的取證、38名特殊工種的復(fù)審，7名安全員的取證，26名三類人員延期復(fù)審和5名三類人員取證工作。（二）安全教育培訓(xùn)與安全檢查1、201*年第一季度，安環(huán)部參與了建設(shè)公司組織的安全教育教材的編制工作，完成了安裝工程部分的編制。2、根據(jù)安全教育培訓(xùn)制度，安環(huán)部201*年新進(jìn)廠員工及新建項(xiàng)目安全員進(jìn)行了入崗前安全培訓(xùn)。在對于從業(yè)人員的三級(jí)安全教育上，公司安環(huán)部重點(diǎn)進(jìn)行了各工種安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，并根據(jù)各工程特點(diǎn)，組織開展了現(xiàn)場危險(xiǎn)源、環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與預(yù)防工作。3、全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)201*年六月份，公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，組織開展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)，并聯(lián)合安環(huán)部、工程部、質(zhì)量部、黨工部四個(gè)部門組織進(jìn)行了安全月聯(lián)合大檢查。公司成立了以生產(chǎn)經(jīng)理張總、安環(huán)部部長為組長的三個(gè)檢查小組，對本年度各單位、項(xiàng)目部“安全月”活動(dòng)及“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)的開展情況進(jìn)行了檢查，并按照jgj59—99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對公司在建的13個(gè)項(xiàng)目部，2個(gè)股份公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合檢查，評出優(yōu)秀單位4個(gè)。此次檢查共查263項(xiàng)，查處安全隱患53項(xiàng)，現(xiàn)已整改完畢?！鞍踩隆被顒?dòng)期間，各單位、項(xiàng)目部圍繞活動(dòng)要求制作安全宣傳橫幅40條，板報(bào)82塊，并組織了安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)答題768份，在全公司上下形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三、安全生產(chǎn)中存在的問題201*年上半年，結(jié)合公司安全管理工作情況，總結(jié)出以下一些問題1、部分單位管理人員對公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力不足，導(dǎo)致施工人員對安全生產(chǎn)不夠重視，安全意識(shí)淡薄，頻頻出現(xiàn)違章指揮和違章操作現(xiàn)象，存在事故隱患。2、項(xiàng)目部主要責(zé)任人安全生產(chǎn)意識(shí)不到位，對安全管理不夠重視，安全投入不能滿足生產(chǎn)需要，造成安全防護(hù)措施數(shù)量和質(zhì)量不滿足要求，不能達(dá)到預(yù)防事故的目的。3、專職安全管理人員未能細(xì)化安全監(jiān)督管理過程，沒有形成檢查、整改通知、反饋、核查的閉合管理，存在管理漏洞。4、在建聯(lián)營項(xiàng)目對公司安全管理制度執(zhí)行力不足，安全技術(shù)措施不能滿足生產(chǎn)需要，對于公司下發(fā)的安全隱患整改通知單未及時(shí)有效的反饋。針對上述問題，公司要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)公司“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主體管理活動(dòng)的相關(guān)要求，加強(qiáng)對公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，細(xì)化管理結(jié)構(gòu)和過程，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任心，杜絕違章指揮和違章操作，消除事故隱患，做到防患于未然。四、201*年下半年安全管理工作計(jì)劃圍繞建設(shè)公司“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題管理活動(dòng)要求，公司安環(huán)部下半年的工作重點(diǎn)是，加強(qiáng)公司管理制度的執(zhí)行力度，細(xì)化安全環(huán)保管理結(jié)構(gòu)及管理方式。1、完善安全教育制度，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍針對201*年公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”經(jīng)營方式的戰(zhàn)略調(diào)整，安環(huán)部將相應(yīng)的加強(qiáng)對公司員工的安全教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化對公司安全管理制度的學(xué)習(xí)和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，以適應(yīng)公司新的發(fā)展方向，與發(fā)展速度，全面提升公司全體員工的安全環(huán)保意識(shí)，使企業(yè)在濃厚的安全生產(chǎn)氛圍中穩(wěn)步發(fā)展。2、繼續(xù)強(qiáng)化制度執(zhí)行力，細(xì)化管理結(jié)構(gòu)和方式下半年，安環(huán)部將繼續(xù)深入開展“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題管理活動(dòng)，以活動(dòng)主題為精神，以安全環(huán)保管理為主線，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度、獎(jiǎng)懲力度，優(yōu)化安全管理結(jié)構(gòu)和管理方式，使安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)合理，培養(yǎng)更多更好的專職安全管理人員，投入到生產(chǎn)第一線，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。201*年是公司面臨重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年，安環(huán)部在下半年將按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作力度，保障公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速的發(fā)展。某某安全環(huán)保部201*年6月20日第五篇南涪高速公路項(xiàng)目管理部201*上半年安全總結(jié)**建工.交建南涪高速項(xiàng)目管理部201*上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對每個(gè)職工負(fù)責(zé)；我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)安全文明生產(chǎn)建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到?jīng)]有安全就沒有效益；現(xiàn)就我部在201*年上半年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)1、年初，項(xiàng)目管理部與各施工段簽定了《201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，明確了各施工段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。2、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)。截至7月項(xiàng)目管理部截至目前，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患65處，整改通知書38份，處罰通知書4份。3、積極開展“安全月“活動(dòng)，廣泛宣傳教育，落實(shí)201*年安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。下發(fā)了安全月宣傳橫幅、教育光碟，對安全文明施工的先進(jìn)集體、個(gè)人獎(jiǎng)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。4、安全會(huì)議、學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)安全會(huì)議18次。學(xué)習(xí)教育11次。培訓(xùn)8次，**市交委安全三類人員考核取證125人。在“安全生產(chǎn)月”期間進(jìn)行了宣傳，下發(fā)了安全教育光碟，安全月主題橫幅，組織進(jìn)行了“安康杯”安全知識(shí)競賽，并對取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)了安全文明施工段集團(tuán)獎(jiǎng)，安全文明施工個(gè)人獎(jiǎng)。5、半年來，施工形勢嚴(yán)峻，工期緊，項(xiàng)目管理部在業(yè)主的支持，監(jiān)理的督促，各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在，各施工段班組隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低，安全投入不足，對安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。在下半年的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。2、全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點(diǎn)。3、全線落實(shí)各施工段搞好亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面。4、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。5、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全事故防范的能力。南涪高速公路項(xiàng)目管理部安保部201*-7-3上半年車間設(shè)備管理工作總結(jié)上半年車間設(shè)備管理工作總結(jié)201*年上半年，是長絲車間設(shè)備管理工作最為嚴(yán)峻、最為繁忙的階段，這是因?yàn)殚L絲車間生產(chǎn)裝置運(yùn)行已經(jīng)到了后期，距上次大檢修已經(jīng)有3個(gè)年頭了，設(shè)備磨損比較嚴(yán)重，需要定期和不定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，才能確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量有所保證，不能有任何下滑跡象。按照分公司的原定計(jì)劃，201*年4月份要對整個(gè)生產(chǎn)裝置進(jìn)行大檢修，車間設(shè)備組會(huì)同其他部門，提前做好檢修準(zhǔn)備，制定詳細(xì)的停工計(jì)劃，摸清設(shè)備運(yùn)行狀況，提出大修和小修的預(yù)案，確定自修和外委項(xiàng)目，進(jìn)而制定出大檢修整體方案和檢修施工統(tǒng)籌圖，確保大檢修全面、安全、順利，保質(zhì)保量進(jìn)行，為下一周期生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長優(yōu)運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)和前提。4月2hn日，長絲車間停工檢修開始，自修各維修班組進(jìn)入現(xiàn)場，次第展開各自的維修項(xiàng)目，設(shè)備管理工作按照分公司檢修要求和規(guī)定全方位進(jìn)行，有重點(diǎn)、有步驟、有檢查、有總結(jié)，忙而不亂，緊張而有秩序，深入到車間的角角落落，涉及大小檢修項(xiàng)目400多項(xiàng)，截止6月底，大檢修基本結(jié)束，進(jìn)入單機(jī)試運(yùn)準(zhǔn)備階段。電儀班班長周皎程以勤奮的工作，精湛業(yè)務(wù)，不凡的業(yè)績，被分公司黨委授予模范共產(chǎn)黨員光榮稱號(hào)。一、確保了生產(chǎn)安穩(wěn)長優(yōu)運(yùn)行，生產(chǎn)質(zhì)量有所保證長絲車間生產(chǎn)裝置進(jìn)入運(yùn)行后期，設(shè)備處于疲沓狀態(tài)，維護(hù)和檢修難度增大。針對這種情況，長絲車間狠抓現(xiàn)場管理，加強(qiáng)巡檢力度，確保維修質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，落實(shí)責(zé)任制，推行班組績效工資考核機(jī)制。實(shí)施設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將裝置內(nèi)的設(shè)備按區(qū)域劃分包干，分口管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。針對生產(chǎn)過程中操作工圖方便快捷而隨意改動(dòng)設(shè)備參數(shù)、野蠻操作導(dǎo)致部網(wǎng)損壞等不按設(shè)備操作規(guī)程操作的問題，車間按照《設(shè)備管理考核細(xì)則》嚴(yán)格考核。維修人員在檢修過程中不按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，巡檢發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)等，都按制度給予處罰。對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患，避免設(shè)備事故的班組和個(gè)人，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過進(jìn)行設(shè)備管理方面的考核，配網(wǎng)消耗、維修費(fèi)用和設(shè)備故障率明顯降低。對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測。運(yùn)用各種技術(shù)手段和檢測方法，對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，準(zhǔn)確把握設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)分析故障原因，采取應(yīng)對措施，確保設(shè)備一直處于良好運(yùn)行狀態(tài)。各維修班組及相應(yīng)管理部門，主動(dòng)出擊，認(rèn)真開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，減少突發(fā)性設(shè)備故障次數(shù)。緊密結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量，搞好維修工作。加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢次數(shù)和力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的深層次原因，做好現(xiàn)場日常細(xì)節(jié)管理。設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系密切，絲絲相扣，如果管理跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)滑坡，如紡絲側(cè)吹風(fēng)裝置，直接影響絲束條干均勻度；卷繞機(jī)的網(wǎng)絡(luò)噴嘴和卷繞頭的雙轉(zhuǎn)子不干凈，就會(huì)使絲餅出現(xiàn)毛絲、油污絲等，導(dǎo)致A級(jí)品率下降，設(shè)備檢維修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到長絲產(chǎn)品能否立足于國內(nèi)外市場。在進(jìn)行設(shè)備維修時(shí)，始終遵循“修舊利廢”的原則，運(yùn)用新技術(shù)和新方法，最大限度地延長零部網(wǎng)的壽命，節(jié)約了大量資金，同時(shí)也確保了設(shè)備長周期運(yùn)行。二、搞好特護(hù)設(shè)備的操作與維護(hù)特護(hù)設(shè)備的定期巡檢是保證其平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，保證巡檢質(zhì)量是直接關(guān)系到整個(gè)裝置的安穩(wěn)運(yùn)行。車間首先從設(shè)備巡檢著手，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、交叉管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理模式，制定科學(xué)的巡檢路線，并采取維護(hù)人員、操作人員、車間管理人員交叉巡檢，開展“五位一體”的管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)特護(hù)設(shè)備的巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患，并將其消滅在萌芽狀態(tài)，確保了關(guān)鍵機(jī)組安穩(wěn)長優(yōu)運(yùn)行。針對離心機(jī)維護(hù)工作重的特點(diǎn)，車間采取巡檢、操作、維護(hù)與維修相結(jié)合的方法，從加強(qiáng)設(shè)備潤滑、狀態(tài)監(jiān)測、設(shè)備維修等方面進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)工作，加強(qiáng)與三隆保全車間維修人員的聯(lián)系，及時(shí)檢修，最大程度地保證了壓空質(zhì)量。長絲車間空冷站是生產(chǎn)裝置工藝用風(fēng)和制冷的生產(chǎn)單位，其中的溴冷機(jī)是重要的制冷設(shè)備，屬于車間設(shè)備特級(jí)維護(hù)范圍。在這次檢修中，對溴冷機(jī)進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)改造，進(jìn)一步加大了制冷功能，降低電能消耗。為了使職工更好地對溴冷機(jī)進(jìn)行熟練操作、精心維護(hù)，車間設(shè)備組邀請了國內(nèi)制冷大腕大連三洋制冷有限公司高級(jí)工程師董素霞同志，到現(xiàn)場親自為職工講文、培訓(xùn)和教授操作養(yǎng)護(hù)技能?？绽鋺?zhàn)的職工仔細(xì)聆聽，認(rèn)真記筆記，唯恐錯(cuò)過一個(gè)環(huán)節(jié)，非常珍惜這來之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。董素霞同志用通俗移動(dòng)的語言，祥細(xì)講解了溴冷機(jī)的構(gòu)造、功能、特點(diǎn)，操作時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，特級(jí)維護(hù)時(shí)應(yīng)做的工作，以及節(jié)約電能的訣竅。隨后，手把手傳授職工操作要領(lǐng)，直到職工能夠熟練操作為止。三、采用先進(jìn)的ERP管理模式，提高設(shè)備管理效率車間設(shè)備管理人員認(rèn)真落實(shí)分公司ERP管理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取新措施、新辦法，對車間設(shè)備的維修維護(hù)制定詳細(xì)科學(xué)的維修工單，并按照ERP管理程序，及時(shí)跟蹤工單狀態(tài)，對完工項(xiàng)目按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。在材料領(lǐng)用時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，杜絕白條，確保了車間設(shè)備維修工作合理有序的進(jìn)行。大檢修期間，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料分類堆放，易燃品，防潮品均采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。對于到場材料，清驗(yàn)造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且對發(fā)放材料實(shí)行追蹤記錄，保證材料不丟失、破損和浪費(fèi)，進(jìn)而確保了車間檢修的經(jīng)濟(jì)效益，為分公司大檢修把好物資材料關(guān)做出了重要貢獻(xiàn)。四、更大范圍地進(jìn)行設(shè)備定期作業(yè)隨著設(shè)備使用年限的進(jìn)一步增多，各種設(shè)備的定期作業(yè)周期都有縮短，種類也有增加，工作量越來越大，如側(cè)風(fēng)窗的清洗、雙轉(zhuǎn)子清理的周期由每三個(gè)月一遍遞減到一個(gè)半月。除此之外，對個(gè)別位不斷進(jìn)行非定期作業(yè)，為長絲POxl和FDxl產(chǎn)品質(zhì)量保持在較高的水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、強(qiáng)化設(shè)備人員綜合素質(zhì)，提高檢維修水平為提高長絲檢維修人員的技術(shù)素質(zhì)，車間每月把維修工技術(shù)培訓(xùn)與多種形式崗位技術(shù)比武活動(dòng)相結(jié)合，在班組內(nèi)部，舉行相應(yīng)的技術(shù)考試，成績與當(dāng)月績效工資掛鉤。設(shè)備工程師及班組內(nèi)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的職工為大家輪流授文，先后舉辦了鉗工基礎(chǔ)知識(shí)、卷繞頭軸承更換與動(dòng)平衡原理，熱輥?zhàn)冾l器工作原理、增壓泵扭矩限制器與壓力控制原理等。針對倒班保全工實(shí)際工作需要，對他們進(jìn)行了SMU系統(tǒng)簡介、卷繞頭故障查詢方法等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，在生產(chǎn)維修與服務(wù)中能夠做到安全、快捷、準(zhǔn)確、高效。經(jīng)過幾年的磨合與大檢修的鍛煉，長絲車間的機(jī)電儀維修力量已大大加強(qiáng)，處理突發(fā)性的設(shè)備故障比較迅速與準(zhǔn)確，完全能夠擔(dān)當(dāng)起長絲設(shè)備的日常維護(hù)與檢修重任，對空調(diào)機(jī)組、紡絲機(jī)、卷繞機(jī)、包裝設(shè)備的定期作業(yè)與維修做得井井有條，局部設(shè)備改造完成得有聲有色。車間12條線hn00多個(gè)卷繞頭，屬于進(jìn)口設(shè)備，現(xiàn)代化程度高，變頻器是其運(yùn)行關(guān)鍵，技術(shù)含量高，維修難度大。如果請外單位專業(yè)人員維修，每個(gè)卷繞頭的費(fèi)用在hn000～