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PAGE頁碼頁碼/NUMPAGES總頁數(shù)總頁數(shù)增強工作責(zé)任意識心得體會三篇“要強化責(zé)任心、提高落實力,以奮斗姿態(tài)推動我大隊各項工作提質(zhì)上位,堅決守底線,奮力爭上游,以大落實推動大發(fā)展?!?月20日下午,大科大隊召開深化責(zé)任心教育精神學(xué)習(xí)貫徹討論會,推動責(zé)任心教育再深化、再升溫、再做實。大隊長涂勇主持會議并組織學(xué)習(xí)市委書記、市人大常委會主任李薦國3.23講話精神。對照學(xué)習(xí)文件和中央各種文件精神、習(xí)主席的講話精神,我談點個人的心得體會:當(dāng)前我們的*干部隊伍總體上是好的,基本能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部職工事業(yè)心不強,心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動力,小績則安、不思進取;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下;用人重視地域觀念、突出小圈圈和小團體化。這些問題的存在阻礙著*工作的正常開展,損害*干部隊伍的形象,助長不良風(fēng)氣的形成,等等,直接影響到*執(zhí)法隊伍的人心穩(wěn)定和凝聚力。如何提高*執(zhí)法執(zhí)行力?明確答案是:要營造增強工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行落實力。加強干部責(zé)任心、提高執(zhí)行落實力,切實解決*執(zhí)法干部職工隊伍中存在的突出問題,關(guān)心*執(zhí)法干部職工的疾苦,切實把待遇提上來,只有切實解決了干部職工的后顧之憂,才能更好的發(fā)揮*執(zhí)法干部職工的工作熱情和動力,以更加昂揚的姿態(tài)去開展工作。落實力是檢驗責(zé)任心教育成效的試金石,狠抓落實力就是從根本上抓責(zé)任心教育。要把自己擺進去,都來照一照“鏡子”,不怕丑,不怕“現(xiàn)原形”,“捫心自問”,反躬自省。重點要想一想“四個如何”:中央、省委省政府、市委市政府的重大決策部署落實得如何?本地本部門本單位自己部署安排的事項落實得如何?對照崗位職責(zé)和各項工作的分工,本人落實得如何?今后如何在落實上下功夫?抓落實,首要的是政治落實,要強化政治擔(dān)當(dāng),提高政治站位,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),做到黨中央提倡的堅決響應(yīng),黨中央決定的堅決執(zhí)行,黨中央禁止的堅決不做,自覺貫徹落實省委省政府和市委市政府的決策部署,不打任何折扣,不耍任何小聰明,不搞任何小動作。如何提升*執(zhí)法工作的落實力,先做好*執(zhí)法工作四個創(chuàng)新:1、創(chuàng)新工作理念。把群眾作為*執(zhí)法的“主體”,正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系、民生與精準(zhǔn)扶貧的關(guān)系。2、創(chuàng)新工作思路。由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變*執(zhí)法工作中粗放、突擊和生硬的管理模式,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),杜絕人情店外經(jīng)驗,使城市管理工作由突擊型向長效化、努力實現(xiàn)精細化、長效化和人性化管理。3、創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方式,堅持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則,有計劃地放開地攤管理,有條件地增加彈性市場,不斷強化管理疏導(dǎo),學(xué)院路和新科街就應(yīng)可以在規(guī)定的時間段允許擺攤。3、創(chuàng)新工作機制。把城市管理由*部門一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”,整合各種資源,形成管理拳頭,聯(lián)合社區(qū)和沿線各單位(人文科技學(xué)院,民營市場等),統(tǒng)一行動,齊抓共管,提高綜合管理效率,努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源,實現(xiàn)社會化大*的氛圍和格局。提高落實力,務(wù)必做到“六個一”,即一身正氣、一心為民、一專多能、一鼓作氣、一抓到底、一往無前。在*執(zhí)法工作中可運用下列手段:1、加強宣傳。加*律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳,強化老百姓的法制觀念;并制作一些宣傳資料,特別是從反面突出沒有*的城市是多么混亂,讓百姓感同身受,認識到*工作重要和不可或缺,減少執(zhí)法過程中人民群眾的圍觀和起哄;另外,舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的公益活動,聯(lián)合電視、報紙、微媒體等媒體進行報道,讓更多人認識*工作的艱辛和重要性。2、文明執(zhí)法。我們*執(zhí)法必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,同時在執(zhí)法過程中全程攝像,執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開,一方面讓群眾更了解*工作,另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,以進一步提高我們的執(zhí)法工作水平。3、“疏堵結(jié)合”。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰?同時也解決部分困難群眾的生活和生存問題,可考慮在不影響通行的局部區(qū)域和時間段設(shè)置疏導(dǎo)點,但是需要登記申領(lǐng)許可,并在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營,同時搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,對于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點應(yīng)加大查處力度,堅決予以取締。*執(zhí)法工作非常的艱辛,也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時,積極通過各種方式爭取廣大市民的理解和支持,不斷提高城市管理執(zhí)法水平,打造和諧婁底,共同推進*執(zhí)法工作的全面發(fā)展。增強工作責(zé)任意識心得體會【二】在開展"四強"教育活動以來,重點學(xué)習(xí)第二次中央新疆工作座談會精神,中央對兵團發(fā)揮"穩(wěn)定器、示范區(qū)、大熔爐"作用的要求,《兵團優(yōu)秀黨員干部先進事跡選編》、《兵團領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法典型案例警示錄》和師市黨委組織部編印的《在黨言黨、在黨憂黨、在黨興黨、在黨護黨》學(xué)習(xí)教材。重點圍繞如何踐行新疆精神、兵團精神和老兵精神,深刻領(lǐng)會兵團職責(zé)使命和兵團、師市、公司黨委各項決策部署,增強使命意識、責(zé)任意識,增強履行使命和擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的自覺性努力提高自己的責(zé)任感。通過這次學(xué)習(xí)讓我深刻的感受到"強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)"這六個字的重要性。作風(fēng)建設(shè)是我黨一直強調(diào)的一項重要工作,一個隊伍是否有活力、是否有戰(zhàn)斗力,在這方面就會表現(xiàn)出來。特別是我們黨員干部,我們的工作作風(fēng)、工作效率直接會影響到職工群眾的工作和生活,端正工作作風(fēng)、提高工作效率,在實質(zhì)上就是使職工能有更多的精力投入到生產(chǎn)工作中去,讓他們感覺到安全感,同時會促進社會的發(fā)展。通過這次學(xué)習(xí)我有以下幾點體會。一提高自身素質(zhì),必須保持理論上的清醒和政治上的堅定。加強自身理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。提高自身素質(zhì),增強為人民服務(wù)的本領(lǐng),做好本職工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績;增強做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng),確保真抓實干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到抓貫徹落實上,釋放出自己的能量,以追求一流的豪情壯志和責(zé)任感,用的努力去認真做好工作。二要愛崗敬業(yè),新時期要倡導(dǎo)四種情懷,即事業(yè)心、理解心、包容心、平常心,其中,我覺得事業(yè)心最為重要,無論擔(dān)任什么職務(wù),無論在什么崗位,都要始終把工作放在首位,離開了工作崗位,也就失去了展現(xiàn)自我價值的舞臺。我們能選擇的只能對工作態(tài)度,當(dāng)你以認真的態(tài)度、扎實的作風(fēng)投入到工作中,負責(zé)地用心去想、用心去做,你就會真正發(fā)現(xiàn)自己的長處,發(fā)掘自己的潛力,實現(xiàn)自我成長,在這個大家庭中收獲可喜的成果。三要嚴明紀律,俗話說:沒有規(guī)距不成方圓,作為黨員、干部,紀律嚴明我覺得十分重要,首先,我們每個人要特別嚴格要求自己,遵守單位的規(guī)章制度,準(zhǔn)時上下班、規(guī)范著裝,上班時間不做與工作無關(guān)的事情,特別是電子游戲、看電影、上網(wǎng)一定要杜絕。其次,要提高執(zhí)行力,執(zhí)行力是一個組織根本,體現(xiàn)一個組織的管理水平,有執(zhí)行力的組織才有戰(zhàn)斗力、凝聚力。四、思想是行動的先導(dǎo),學(xué)習(xí)是社會發(fā)展的原動力,是發(fā)展和創(chuàng)造的基礎(chǔ),是個人謀生的手段,是獲得知識,取得經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為行動的重要途徑。學(xué)習(xí)只是手段,如何把理論和實踐真正的結(jié)合才是這次學(xué)習(xí)的真正目的。因此我們必須從根本上提高自身的服務(wù)意識,加強自身的業(yè)務(wù)水平。這樣才能從根本上達到強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)的目的。強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng),是構(gòu)建服務(wù)型政府的必須需要,是社會對我們提出的客觀要求,我們一定要忠誠履職,主動作為,為我公司各項事業(yè)的發(fā)展奉獻一份力量。增強工作責(zé)任意識心得體會【三】責(zé)任心對于一個人來說是十分重要的,每個人在社會上的角色定位都不同,但是無論是那一種人,責(zé)任心都是不可缺少的。一個人只有擁有了高度的責(zé)任感,才會取得事業(yè)的成功,家庭的幸福。人可以不偉大,可以清貧,但不可以沒有責(zé)任感。敬業(yè)是責(zé)任,而責(zé)任是一種虔誠。如果沒有虔誠的信仰,工作就會敷衍,責(zé)任感可以讓我閃戰(zhàn)勝人性的懶惰和自私,超越一己得失,把自己的工作做到完美。日常工作中,每個人都難免會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,但是,當(dāng)問題發(fā)生后,有些人為了推卸責(zé)任,會找出許多借口為自己辯解,并且說得頭頭是道。而真正有責(zé)任感的人,會一絲不茍的把工作做好,讓人找不到毛病,即使偶爾出了錯,也會勇于承擔(dān)責(zé)任。一名員工與其為自己的失職找理由,倒不如大大方方承認自己的失職。這樣,上司會因為你能夠勇于承擔(dān)責(zé)任而不責(zé)難你。相反,敷衍塞責(zé),推諉開脫,不但不會得到別人的理解,反而會讓別人感覺你不僅缺乏最起碼的責(zé)任感,而且還缺乏誠意。這時候,一個人的使命感就顯得格外重要了。人在現(xiàn)實中的職業(yè)和工作,就是一種天職,你要有這樣的信念。當(dāng)你視工作為你生命中必須完成的重要使命時,你就會更容易認同你所從事的職業(yè),并且長久地保持工作熱情。馬斯洛說:"音樂家作曲,畫家作畫,詩人寫詩,只有如此方能心安理得。"心中長存使命感的人,無論何時都會認真履行自己的職責(zé),即使在生命的盡頭。責(zé)任意識強調(diào)的是責(zé)任感,責(zé)任感是企業(yè)以及員工的寶貴品質(zhì)。每個企業(yè)都清楚自己最需要什么樣的人才,哪怕你是一名從事最普通崗位的員工,只要你擔(dān)當(dāng)起了你的責(zé)任,你就是企業(yè)最需要的員工。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有可能被賦予更大的使命,才有資格去獲得更大的榮譽。一個缺乏責(zé)任感的人,首先失去的是社會對自己的基本認可,其次失去的是別人對自己的信任與尊重。責(zé)任與能力并不沖突,蒙牛的老總牛更生說:有德無才培養(yǎng)錄用,其實,強烈的工作責(zé)任心是干好每一項工作的前提,是一個人為人處事的寶貴品質(zhì)。有了強烈的責(zé)任心,再難的坎兒也能邁過去,再復(fù)雜的難題也能解決,再危險的工作也能化險為夷。沒有責(zé)任心,再容易的工作也干不好,再簡單的事情也會出錯,再安全的崗位也會出險情。責(zé)任意識是一種認真做事的精神狀態(tài),是一種知難而進的意志和品格;責(zé)任意識又是一種機遇,一種期望,一種激情。只有把工作當(dāng)成自己的事情,盡心竭力,負責(zé)到底,才會產(chǎn)生工作的動力和激情,尤其在當(dāng)前中國銀行股份制改革的新形勢下,責(zé)任意識對于我們每名員工來說,既是獲得進步的機遇,又是增強自我競爭力的關(guān)鍵。也許有人會說,中國銀行工作搞得好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),我們普通員工沒有什么責(zé)任。其實,事實并非如此,對每名員工來說,不論你在哪個崗位,做什么工作,都有自己的責(zé)任。中國銀行是一個整體,只有每名員工忠于職守,愛崗敬業(yè),增強了責(zé)任意識,履行了崗位職責(zé),全行的工作才能又好又快地發(fā)展。我認為,"責(zé)任感與責(zé)任意識"不應(yīng)該是僅僅長期掛在嘴邊上的一個簡單的話題,也不只是通過企業(yè)的規(guī)章制度來硬性規(guī)定的一個剛性命令,其更為重要的是目標(biāo)明確、責(zé)任落實。企業(yè)作為社會公民,要承擔(dān)社會責(zé)任,要盡到社會義務(wù),要為國家的可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會作出貢獻;企業(yè)作為員工的載體,要對員工盡到責(zé)任,要充分考慮員工的成長、培訓(xùn)、福利等因素,讓員工有寬松、和諧的工作環(huán)境;高管人員作為企業(yè)戰(zhàn)略、指令的執(zhí)行者,要帶頭踐行責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,要對企業(yè)負責(zé)、對管理負責(zé)、對員工負責(zé);員工作為企業(yè)的主體,要對工作負責(zé)、對崗位負責(zé)、對上級負責(zé)。怎樣才能切實增強責(zé)任意識呢?首先要力戒抱怨情緒,樹立奉獻精神。一個人無論從事什么工作,講風(fēng)格、講奉獻最為重要。自以為工作稱職、成績突出,就應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,就應(yīng)得到期望的榮譽和地位,稍有不滿就牢騷滿腹,好像整個世界都對他不公,這其實正是事業(yè)心、責(zé)任感不強的表現(xiàn)。其次要力戒自我滿足,樹立進取精神。自滿是成就事業(yè)的絆腳石,對自己要求低了就會表現(xiàn)出自我滿足。學(xué)海無涯,藝無止境。做任何工作只有更好,沒有,只有不斷創(chuàng)新,不斷進取,才能創(chuàng)出更高水平,達到更高境界。第三要力戒作風(fēng)飄浮,樹立求實精神。做事要扎扎實實,少說多做。特別是做小事千萬不能馬虎大意,因為細節(jié)決定成敗,小處方見大智。如何增強員工的責(zé)任心,我認為,首先要增強管理者的責(zé)任心。管理者責(zé)任心不強的企業(yè)通常會存在以下問題:工作主動性和積極性不高、責(zé)任心不強;大事做不來,小事不愿做;同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真;員工忠誠度不高,頻繁跳槽;企業(yè)制度很多,很少有人真正認真執(zhí)行;工作完不成,喜歡找借口;等等。面對這些情況,如何增強管理者的責(zé)任心則成了企業(yè)發(fā)展過程中需要首先解決的問題。在**房地產(chǎn)交易中心,首先中心領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,充分發(fā)揮黨組織作用,全面掌握情況,認真分析形勢,精心謀劃部署,明確任務(wù)目標(biāo)。從先進性教育活動一開始,中心黨支部就嚴格要求,明確不同階段的目標(biāo)和任務(wù),確保教育活動扎實開展,不走過場,務(wù)求實效。通過典型引路、形勢教育、組織調(diào)研等方式,保證學(xué)習(xí)動員效果和目標(biāo)的實現(xiàn)。中心作為我市的房地產(chǎn)交易服務(wù)窗口,自成立以來,始終以"優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口"標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求著自己,努力建設(shè)業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)一流的高水平窗口。在保持*員先進性教育學(xué)習(xí)中,整個中心通過自上而下的學(xué)習(xí),使辦理房產(chǎn)登記的工作做的更具體、更細致、更貼近百姓。其次要完善制度,以嚴密的制度約束人,使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,認同企業(yè)文化,原以為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。為了積極引深"xx"重要思想,中心領(lǐng)導(dǎo)班子從窗口內(nèi)部抓起,嚴格落實各項規(guī)章制度,強化服務(wù)理念,積極提升服務(wù)水平
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