安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展**年度交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展**年度交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問(wèn)題，現(xiàn)結(jié)合本工程實(shí)際，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行開(kāi)工作方案。一、工作目標(biāo)通過(guò)專項(xiàng)整治，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)行為，改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)全隱患，削減工地從業(yè)人員違章違規(guī)行為，堅(jiān)決消退事故隱患，遏制重大事故和多發(fā)性事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：聯(lián)系：三、安全生產(chǎn)整治主要內(nèi)容1、深刻吸取江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故及浙江天臺(tái)“2.5”火災(zāi)等事故教訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)治理認(rèn)真執(zhí)行。2、加強(qiáng)施工作業(yè)人員登記治理和三級(jí)安全教育培訓(xùn)。落實(shí)施工內(nèi)業(yè)資料要完善齊全。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全治理。機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立“一機(jī)一檔”治理制度；開(kāi)展日常修理、保養(yǎng)及檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)吊裝作業(yè)的安全管控。4、嚴(yán)格執(zhí)行《深基坑施工方案》和《隧道主體施工安全治理方法》中的各項(xiàng)要求和報(bào)驗(yàn)程序，確保土方開(kāi)挖、支撐施工。支架搭設(shè)安全。支撐的架設(shè)和撤除要嚴(yán)格依據(jù)施工方案進(jìn)展。5、加強(qiáng)對(duì)施工人員安全防護(hù)用品佩戴狀況的檢查，準(zhǔn)時(shí)并按標(biāo)準(zhǔn)全。6.線電纜按要求架設(shè)，嚴(yán)禁無(wú)證人員進(jìn)展用電作業(yè)。7、要嚴(yán)格依據(jù)《關(guān)于印發(fā)《主體工程施工安全工序報(bào)驗(yàn)治理方法〔試行》的通知》對(duì)隧道主體施工進(jìn)展檢查和驗(yàn)收。構(gòu)造頂板支準(zhǔn)時(shí)懸掛支架驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌。8.落實(shí)工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度。施工單位要建立完或不定期地對(duì)施工企業(yè)工程負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度進(jìn)展專項(xiàng)檢查。9、抓好隱患整改。樹(shù)立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，要實(shí)行旁站、日常檢查、巡察、專項(xiàng)檢查等各種方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。四、工作分工及進(jìn)度安排〔一〕工作分工1、指揮部安全治理部負(fù)責(zé)全面推動(dòng)落實(shí)本工程工程專項(xiàng)整治總督查和考核驗(yàn)收。2、總監(jiān)辦具體負(fù)責(zé)落實(shí)本工程專項(xiàng)整治工作監(jiān)理單位的安全責(zé)任,協(xié)作指揮部做好安全生產(chǎn)的監(jiān)視檢查。3、工程部負(fù)責(zé)工程工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的具體實(shí)施?！捕尺M(jìn)度安排1、制定方案，部署發(fā)動(dòng)〔2〕項(xiàng)整治工作方案，快速部署落實(shí)，認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)協(xié)作，提好根底。2、組織實(shí)施，全面推動(dòng)〔36〕自查自糾階段。施工單位對(duì)工程指揮部下發(fā)的安全生產(chǎn)專問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)整改，做到定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)。監(jiān)理單位準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)臨時(shí)搭建物、機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)用電、模板支撐系統(tǒng)、深基坑支重點(diǎn)檢查。檢查抽查階段。指揮部將實(shí)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)展檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題予以通報(bào)，確保整治行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。整改階段。各單位依據(jù)各自的專項(xiàng)整治方案，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。對(duì)專項(xiàng)整治過(guò)程要實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，對(duì)存在的隱患和問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)催促整改到位，重大事故隱患要按標(biāo)準(zhǔn)程序掛牌、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)。3、穩(wěn)固成果，組織驗(yàn)收〔7〕指揮部對(duì)專項(xiàng)整治工作狀況組織“回頭看715科。五、工作要求〔一快速制定方案，細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并在人力、物力、資金等方面予以必要的支持和保證；要周密部署，細(xì)心組織，樂(lè)觀推動(dòng)專項(xiàng)整治工作有序開(kāi)展?！捕臣?xì)心籌劃，完善方案。各單位要突出行業(yè)特點(diǎn)和工作重治工作實(shí)施方案。專項(xiàng)整治工作要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，探究規(guī)律，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)有進(jìn)展、突破、提升?！踩尘o扣重點(diǎn)，留意結(jié)合。各工程工程指揮部要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與“平安工地”創(chuàng)立結(jié)合抓反復(fù)