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文檔簡介
安全生產(chǎn)會議管理制度1、目的:
為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推動安全治理,準(zhǔn)時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。
2、適用范圍:
適用于本公司。
3、職責(zé):
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。
3.2安全環(huán)境治理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。
4、安全會議組織:
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)規(guī)劃順當(dāng)實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必需準(zhǔn)時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展傳遞,并對存在的問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門依據(jù)詳細(xì)狀況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境治理委員會事務(wù)局組織召開,地點依據(jù)詳細(xì)狀況確定,詳細(xì)時間在召開會議前臨時通知.參與會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并依據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采納到會人員簽名制,對無故不參與會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展懲罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參與人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必需熟識本部門,本單位的生產(chǎn)狀況,不得隨便安排他人替代參與會議。
4.7各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)展。
4.8當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必需準(zhǔn)時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)覺或隱蔽的安全隱患,并針對隱患做出詳細(xì)的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3討論和打算對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則仔細(xì)分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。
5.4討論打算對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定詳細(xì)的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)境治理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行狀況。
安全生產(chǎn)會議治理制度2
第一條目的
為了進(jìn)一步提高公司安全治理水平和工作效率,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序,隨時對公司的安全動態(tài)治理進(jìn)展分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會打算,在公司實行安全會議治理制度,特制定本制度。
其次條適用范圍
公司全部生產(chǎn)安全會議
第三條職責(zé)
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
2、安全部負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和治理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)展監(jiān)視。
3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和治理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)展監(jiān)視。
4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和治理。
第四條會議分類
1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議,安全生產(chǎn)監(jiān)視、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組級的安全會議:部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會,事故報告會等。
3、班組級安全會議:班組級召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。
第五條會議內(nèi)容
1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達(dá),重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作,通報違紀(jì)違章等。
2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組前期
安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。
5、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故緣由、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)展安全工作布置。
第六條會議形式
1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。
4、緊急會議依據(jù)實際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
第七條會議要求
1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分預(yù)備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容詳細(xì),語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門快速付諸實施。
4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全治理人員列席參與安全工作會議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。
6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)當(dāng)。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng),部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)當(dāng)。
7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因有事不能倒會的(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達(dá)會議地點。
安全生產(chǎn)會議治理制度3
化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議治理制度之相關(guān)制度和職責(zé):
1、目的:為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推動安全治理,準(zhǔn)時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。
2、適用范圍:適用于本公司
3、職責(zé):
1)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。
2)安全環(huán)境治理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
3)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。
4、安全會議組織:
1)安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)規(guī)劃順當(dāng)實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必需準(zhǔn)時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展傳遞,并對存在的問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)處理。
2)公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門依據(jù)詳細(xì)狀況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
3)公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境治理委員會事務(wù)局組織召開,地點依據(jù)詳細(xì)狀況確定,詳細(xì)時間在召開會議前臨時通知。參與會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并依據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。
4)各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
5)公司安全生產(chǎn)會議采納到會人員簽名制,對無故不參與會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展懲罰。
6)公司安全生產(chǎn)會議參與人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必需熟識本部門,本單位的生產(chǎn)狀況,不得隨便安排他人替代參與會議。
7)各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)展。
)當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必需準(zhǔn)時召開會議。
5、會議內(nèi)容:
1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)覺或隱蔽的安全隱患,并針對隱患做出詳細(xì)的安排和部署。
2)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
3)討論和打算對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則仔細(xì)分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。
4)討論打算對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。
5)各部門提出目前存在的問題及隱患,制定詳細(xì)的整改措施。
6)公司安全會議由安全環(huán)境治理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行狀況。
安全生產(chǎn)會議治理制度4
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)治理
所謂目標(biāo)治理,就是依據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)展治理。目標(biāo)治理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人,圍繞總目標(biāo)制定各自的詳細(xì)目標(biāo)、行動方針,保證措施和工作進(jìn)度,有效地組織實施,并對實施過程實行“自我掌握”,對實施結(jié)果進(jìn)展嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實現(xiàn)的一種治理制度。
安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,是以目標(biāo)治理的原理、方法為指導(dǎo),依據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求,確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo),并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工,層層制定和實施各自安全目標(biāo)的治理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)治理的根本思想是:一切安全活動的開頭是確定目標(biāo),安全活動的進(jìn)展以實現(xiàn)安全目標(biāo)為指針,安全活動的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來評價,安全活動的獎懲以實現(xiàn)安全目標(biāo)狀況為依據(jù)。通過安全目標(biāo)治理,依靠全體職工自下而上的努力,保證各自目標(biāo)的實現(xiàn),從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、安全生產(chǎn)教育
安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)展的安全思想(態(tài)度)、安全學(xué)問(應(yīng)知)、安全技能(應(yīng)會)的宣傳、教育和訓(xùn)練。它在污水處理廠(站)的建立和運行治理中占有重要的地位。牢靠的系統(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體,具有能動的制造力,機(jī)器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比擬大,盡管在主觀上不會情愿損害自己,可是由于生理、心理、經(jīng)濟(jì)、社會等多種因素的影響,人發(fā)生行為的失誤是難以完全避開的。人對于機(jī)器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng),也不是天生的,而必需經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí)?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動,在作業(yè)過程協(xié)作中的協(xié)調(diào)協(xié)作也至關(guān)重要。一個人的失誤可能使四周設(shè)施和他人受到損害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào),也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),并且要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束。現(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故,70%左右或多式少與人的失誤(無知、誤動作或違章)有關(guān)。由此可見加強(qiáng)安全教育,是非常重要雙雙特別艱難的任務(wù)。
安全生產(chǎn)教育是污水廠治理工作的一項重要內(nèi)容,也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。
1、必需樹立“安全第一”的治理思想。
污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱難性賜予充分的熟悉。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上,縱觀歷來發(fā)生的各類事故的緣由,總有安全教育不夠或不力的問題,所以必需轉(zhuǎn)變思想觀點,樹立“安全第一”的治理思想,徹底轉(zhuǎn)變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣,才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。
2、加強(qiáng)安全活動日治理,提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量。
開展污水廠安全日活動是提高廣闊職工安全思想的有效途徑之一,是進(jìn)展安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有著親密的關(guān)系,所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊,而應(yīng)形成制度,在安全日活動中要針對3個方面加大力度進(jìn)展學(xué)習(xí):一是要聯(lián)系生產(chǎn)實際分析事故案例,通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題,逐步培育自己從技術(shù)角度分析事故或特別,并制定防范措施的力量。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)當(dāng)說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵,在學(xué)習(xí)時應(yīng)結(jié)合實際進(jìn)展逐條講解,學(xué)以致用。三是學(xué)安全學(xué)問要留意動手力量的訓(xùn)練,要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法,不斷提高自我愛護(hù)力量。另外,安全活動方式要多樣化,如搞一些安全技術(shù)問答、安全學(xué)問競賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)競賽、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等,使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富、生動活潑,從而提高職工參與安全活動的積極性,最終到達(dá)提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。
3、建立“班組安全流淌崗’制度,增加職工的安全責(zé)任感。
實踐證明,建立班組“安全流淌崗”是進(jìn)展安全教育的一種行之有效的方式,同時它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流淌崗每周輪換一次,負(fù)責(zé)監(jiān)視全班職工的各項工作。在安全學(xué)習(xí)會上流淌安全監(jiān)視員將一周來發(fā)覺的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等擔(dān)心全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié),以引起大家的留意。這樣可以起到以高帶低、相互促進(jìn)、全員參加的作用,并且能夠準(zhǔn)時發(fā)覺危急環(huán)境、危急行為等,將事故消退在萌芽狀態(tài)。
4、充分利用班前班后會,實現(xiàn)安全教育常?;?。
班前班后會是班組治理中的一項主要內(nèi)容,充分利用班前班后會進(jìn)展安全教育的督導(dǎo)有助于班組準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn),舉一反三,不斷標(biāo)準(zhǔn)工作行為,從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上,在布置一天的工作任務(wù)的同時,應(yīng)向大家講明當(dāng)天作業(yè)的安全留意事項、應(yīng)實行的安全措施、使用的安全器具等,提示大家嚴(yán)格按《安規(guī)》辦事,并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想,以便實行相應(yīng)的對策。在“班后碰頭會”上,應(yīng)對一天的工作賜予必要的總結(jié),分析一下大家在工作中存在的一些問題,使大家今后在處理同樣問題時避開類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全學(xué)問水平。
5、定期開展反事故演習(xí),嚴(yán)密聯(lián)系實際搞好安全教育。
學(xué)安全、講安全,最終還是為了保安全。在實際工作中我們發(fā)覺反事故演習(xí)的方法對安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢,測試設(shè)備安康狀況,有針對性地開展反事故演習(xí)活動,讓職工在模擬事故處理過程中得到熬煉,提高職工的`應(yīng)變力量和實踐水平,加深對安全學(xué)問的理解,同時培育職工臨危不懼、遇事不驚、鎮(zhèn)靜冷靜的心態(tài)和提高職工的防范力量??傊鬯畯S只有建立良好的安全教育體系,才能使安全學(xué)習(xí)活動到達(dá)預(yù)期的效果,才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的力量,從而提高污水廠的安全治理水平。
三、安全技術(shù)治理
安全技術(shù)是辨識和掌握生產(chǎn)運行和工程建立過程中的危急因素,防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是討論生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危急因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律,從工程、技術(shù)、治理等方面實行措施,以制造符合安全要求的勞動條件,防止工作事故的發(fā)生,保障勞動安全,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。其根本任務(wù)是:
1、分析生產(chǎn)運行和工程建立過程中多種擔(dān)心全因素及其導(dǎo)致傷亡事故的條件、機(jī)制和過程;
2、識別和評價危急源,實行必要的工程技術(shù)措施,轉(zhuǎn)變擔(dān)心全的工藝、設(shè)備和勞動環(huán)境,消退和掌握危急源;把握與積存資料,制定安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程安全操作規(guī)程;
3、編寫對工人進(jìn)展安全技術(shù)教育的資料;
4、討論制訂分析傷亡事故的方法,參加傷亡事故的調(diào)查分析。
四、安全技術(shù)治理的根本要求
安全技術(shù)治理是對安全技術(shù)工作進(jìn)展的組織、規(guī)劃和掌握活動。主要包括:對工藝和設(shè)備的治理;對生產(chǎn)環(huán)境安全的治理;組織制定和實施安全技術(shù)操作規(guī)程;加強(qiáng)個人防護(hù)用品的治理;組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、對工藝和設(shè)備的治理
生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危急因素,是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財物損失的主要危急源。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)治理,是防止發(fā)生事故,避開或削減損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)治理主要包括工藝安全治理和設(shè)備安全治理。
2、對生產(chǎn)環(huán)境的安全治理
企事業(yè)單位的環(huán)境安全,是保障生產(chǎn)者安全與安康的根本條件。國務(wù)院公布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕,原材料、成品、半成品和廢料的堆放,及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求;工作場所總體布置、危急護(hù)欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛(wèi)生要求;特別環(huán)境(如氣體、粉塵和危急品)的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設(shè)計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有特地規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)治理人員要仔細(xì)組織實施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織制定和實施安全技術(shù)操作規(guī)程
安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機(jī)器儀表的程序和留意事項的技術(shù)文件。制定安全操作規(guī)程要依據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的特性,參考安全操作閱歷和事故教訓(xùn)。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要符合生產(chǎn)操作步驟和程序,有安全技術(shù)學(xué)問、留意事項,正確使用個人防護(hù)用品的方法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備修理保養(yǎng)事項等。這些都是從掌握人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。
企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的具體要求,以進(jìn)一步實施這些規(guī)程,確保操作安全。
五、加強(qiáng)個人防護(hù)用品的治理
人個防護(hù)是為了愛護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體安康,預(yù)防工作事故和各種職業(yè)毒害而實行的一種防護(hù)性幫助措施。
企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件,配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動防護(hù)用品、用具(污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護(hù)用品,如:防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、防護(hù)眼鏡等以外,還應(yīng)配備防毒面具、救生衣、救生圈等),全面指導(dǎo)工人正確使用。
六、防火防爆與壓力宣傳品治理
1、火災(zāi)與爆炸
但凡超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財產(chǎn)的肯定損失即為火災(zāi),否則稱為火警。
爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)快速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài),并在瞬間釋放出巨大能量,同時產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象,可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類。物理性爆炸,是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變(如溫度、體積和壓力)等物理性因素形成的爆炸,在爆炸的前后,爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變。而化學(xué)性爆炸,是指物質(zhì)在短時間內(nèi)完成化學(xué)反響,形成其他物質(zhì),并同時產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。
火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必需同時具備研修根本條件,即:有可燃物質(zhì);有助燃物質(zhì);有能導(dǎo)致燃燒的能源(也就是火源)。此“三要素”相互結(jié)合、相互作用,燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發(fā)生燃燒。而滅火的根本原理就是消退其中任一條件。
火災(zāi)與爆炸是相輔相成的,燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必需預(yù)報勻稱混合,并以肯定的濃度比例組成爆炸性混合物,遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度爆炸下限,反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件:壓力超過肯定空間或容器所能承受的極限強(qiáng)度。而防爆的根本原理,同樣也是消退其中任一必要條件。
2、防火防爆的治理
污水處理廠及泵站防火防爆的治理,主要應(yīng)留意以下幾點:
(1)全廠(站)上下必需堅固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)。
(2)學(xué)習(xí)把握有關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)學(xué)問、操作技能,嚴(yán)格訓(xùn)練、提高力量、持證上崗。
(3)常常定期或不定期的進(jìn)展安全檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺并消退安全隱患。
(4)配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設(shè)施,賣價負(fù)責(zé),確保其時刻牌良好狀態(tài)。
(5)消退火源:易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。修理動火實行
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