KFC開發(fā)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

KFC開發(fā)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作體系2012年6月GuangzhouNWP工作體系-目錄NWP工作流程N(yùn)WP工作框架內(nèi)容〔A-F〕系統(tǒng)、工具、資源數(shù)據(jù)庫/檔案管理〔資訊及數(shù)據(jù)的儲存、篩選〕根底開發(fā)工具執(zhí)行管理E-Dev的運(yùn)用建立和運(yùn)用分析模板-AnalysisTemplate組織架構(gòu)及工作執(zhí)掌NWP人員工作執(zhí)掌NWP人員招募需求NWP人力配置原那么NWP工作流程N(yùn)WP工作流程N(yùn)WP工作內(nèi)容〔按流程劃分〕根底資料收集-A開發(fā)工具管理-B分品牌、等級城市的根底商圈規(guī)劃資料-C開發(fā)分析工作-D市場方案-E新址支持-F開發(fā)根底資料A—框架開發(fā)根底資料—地區(qū)及城市根本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分地區(qū)/等級城市根本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)匯總表數(shù)據(jù)更新頻次和方案開發(fā)根底資料—人口分地區(qū)/等級城市/行政區(qū)/街道/〔居委會〕人口匯總表

人口區(qū)劃圖〔needsample)人口數(shù)據(jù)更新頻次和方案開發(fā)根底資料—規(guī)劃/商業(yè)/房地產(chǎn)資料來源及更新頻次和方案開發(fā)工具管理B—框架根底商圈規(guī)劃資料C—框架開發(fā)分析D—框架市場方案E—框架新址支持F—框架NWP系統(tǒng)、工具及資源NWP系統(tǒng)、工具及資源數(shù)據(jù)庫/檔案管理-存儲、查找、資源開發(fā)根底工具執(zhí)行管理E-DEV的運(yùn)用建立和運(yùn)用分析工具-AnalysisTemplateNWP數(shù)據(jù)庫管理-存儲及查找電腦系統(tǒng)管理(Softcopy)NWP網(wǎng)上管理系統(tǒng)輸入更新與維護(hù)瀏覽密碼與保護(hù)路徑與授權(quán)抽屜原理與人員分工相聯(lián)系NWP檔案管理-存儲及查找檔案管理-原始資料庫〔Hardcopy)地圖書籍/雜志/報刊/年鑒/政府報告等光盤原始資料CAS報告人流量資料NWP數(shù)據(jù)庫/檔案管理-資源開發(fā)部公共硬盤掃描儀數(shù)碼相機(jī)相關(guān)的軟件〔EXCEL/ACCESS/PP/Photoshop等〕和使用培訓(xùn)開發(fā)根底工具執(zhí)行管理When/Who/Where/HowCASCAS執(zhí)行手冊〔流程與方法〕CAS年度方案及執(zhí)行追蹤C(jī)AS數(shù)據(jù)總表/歷史數(shù)據(jù)庫CAS分析〔單店/同類比較〕開發(fā)根底工具執(zhí)行管理When/Who/Where/How人流量及捕獲率人流量測試流程人流量測試圖那么人流量測試方案人流量/捕獲率總表/歷史數(shù)據(jù)庫人流量/捕獲率分析E-DEV運(yùn)用新址呈報資料儲存開發(fā)分析工具商圈容量及分流分析商圈準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的建立〔Criteria)商圈排序〔Priority)Best/WorstAnalysis營業(yè)額預(yù)估差異分析分流分析Sales/P&L分析CASvsNWPNWP組織架構(gòu)和工作執(zhí)掌

開發(fā)經(jīng)理開發(fā)專員網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃專員資產(chǎn)管理專員對于所管轄的范圍及市場進(jìn)行系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃并列出開發(fā)的優(yōu)先順序及策略新址人流量測定，現(xiàn)有餐廳人流量復(fù)測,CAS調(diào)研，NUTS等開發(fā)工具的數(shù)據(jù)收集管理和分析根據(jù)年度開發(fā)策略、市政規(guī)劃開展和行業(yè)開展進(jìn)行相關(guān)資料收集并更新商圈、尋找出更多新的潛力商圈對所選網(wǎng)點(diǎn)的商圈進(jìn)行調(diào)查研究及結(jié)果分析協(xié)助開發(fā)專員編制SA及CA文件完成新址審批工作開發(fā)助理RSCMMsNWP工作執(zhí)掌NWP人員招募需求RSC