農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總結(jié)

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總結(jié)201*年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總結(jié)**農(nóng)業(yè)局在食品安全領(lǐng)域承擔(dān)全縣初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任。為全面做好這項工作，我委成立了以***主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)股、室、站等部門為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)組，制定出臺了《**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理方案》，落實了一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門分工負責(zé)、互相協(xié)作的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任制。對我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實行全方位監(jiān)管，取得了一定的成效。一、落實企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人按照省、市農(nóng)業(yè)部門安排，今年年初，我委組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)（門店）負責(zé)人農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專題工作會議，會上，縣政府領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《**縣201*年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任書》，縣農(nóng)業(yè)局主任與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了《**縣201*年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任書》，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)進行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任承諾。明確了企業(yè)一把手為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任，增強了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任意識和守法意識，有力推動了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。二、全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治（一）、依法查處農(nóng)業(yè)投入品違法違規(guī)經(jīng)營行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。按照《方案》要求，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營市場進行了“拉網(wǎng)式”排查，嚴厲查處假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)行為，杜絕“五種高度農(nóng)藥”等不安全農(nóng)資進入市場；嚴厲打擊違法、違紀經(jīng)營活動；對不法經(jīng)營案件發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅查處一起，重點對種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品進行了全程監(jiān)管，公布了禁用、限用及推薦使用農(nóng)藥名單；共出動車輛100余臺次，檢查農(nóng)資農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營點（店）、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)200余個次；查處違法違規(guī)經(jīng)營農(nóng)業(yè)投入品案件4起，發(fā)出整改通知書5份，罰款2100元。有效凈化了農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營市場環(huán)境，從源頭上確保了農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。（二）完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量源頭追朔。今年以來，我們在全縣22家農(nóng)民專業(yè)合作社、2家農(nóng)業(yè)企業(yè)建立了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量“誠信檔案”，健全生產(chǎn)記錄。嚴格按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》有關(guān)規(guī)定予以監(jiān)督管理。截至目前，農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄規(guī)范，檔案材料齊全，為實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭追朔奠定了堅實的基礎(chǔ)。（三）、加強農(nóng)產(chǎn)品環(huán)節(jié)監(jiān)管，強化抽檢，確保安全。在對農(nóng)民專業(yè)合作組織以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)記錄檢查時，我們重點對“田間農(nóng)事記錄”進行抽查檢查。重點檢查投入品使用中存在的問題，沒有發(fā)現(xiàn)違禁使用農(nóng)業(yè)投入品問題，沒有假冒偽劣農(nóng)資問題，沒有生產(chǎn)記錄與實際操作不相符合問題。目前，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)運行情況良好。與此同時，我們還進一步強化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)管理，11月縣植保站對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)以及市場上銷售的水果、蔬菜進行抽樣檢測，共抽取15個品種52個樣品，送市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心檢測，檢測結(jié)果全部合格，合格率達100%。（四）、完善生產(chǎn)規(guī)程，加強基地建設(shè)。為了確實保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作的落實，今年我們認真抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地投入品監(jiān)督檢查工作。一是抓好五大生產(chǎn)基地建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，東部地區(qū)重點抓畜牧養(yǎng)殖和特色畜產(chǎn)品開發(fā)，農(nóng)業(yè)局所屬植保站、果桑站、技術(shù)站分別在重點產(chǎn)區(qū)建立1000畝果樹無害化生產(chǎn)示范區(qū)，1000畝果樹標準化生產(chǎn)示范區(qū)和201*畝綠豆無公害生產(chǎn)示范區(qū)，對全縣蘋果和小雜糧的無公害生產(chǎn)進行示范帶動。同時，采取舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全政策知識培訓(xùn)力度。使廣大群眾充分認識到合理安全使用農(nóng)業(yè)投入品的重要意義，確保源頭治理。二是制定無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，分別就花椒生產(chǎn)、小雜料生產(chǎn)、蘋果生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，由各職能站具體組織指導(dǎo)農(nóng)民實施，并重點建立蘋果無公害生產(chǎn)實施方案，制定蘋果安全使用投入品圖表，詳細標明蘋果各生產(chǎn)時期建議使用的各類農(nóng)業(yè)投入品，指導(dǎo)農(nóng)民合理使用。具體通過生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的落實，控制農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。三、建立應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力為防患未然，及時有效控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，全面提高應(yīng)對事故的能力，根據(jù)省、市關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急工作的通知精神，我委參照縣食品安全應(yīng)急預(yù)案和市重大農(nóng)產(chǎn)品安全事幫應(yīng)急預(yù)案，制定了相應(yīng)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案農(nóng)業(yè)部門操作手冊和工作職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)分工，依法開展工作。成立了應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故危害程度，依次劃分事故等級分四級，明確相關(guān)職能站的工作職責(zé)，完善相應(yīng)的運行體系，進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測預(yù)警和報告工作，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故分級應(yīng)急響應(yīng)，實行協(xié)調(diào)指揮，依法采取緊急處措施，防止事故危害范圍擴大，認真落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故處的各項保障措施，確保一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組立即啟動應(yīng)急程序，全力投入事故的搶救工作，保證各個工作環(huán)節(jié)都能落到實處。四、存在的主要問題和建議（一）、農(nóng)業(yè)投入品市場需進一步完善。目前，全縣手續(xù)齊全的農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)銷單位（門店）31個，并且大都集中在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在的，這就給一些不法商戶、小商小販提供了非法經(jīng)營的余地。另外，部分農(nóng)民貪小便宜，從小商小販手中購買，農(nóng)資質(zhì)量沒有保證。所以建議供銷部門加大農(nóng)業(yè)投入品供銷分店、分點設(shè)，充分發(fā)揮主渠道作用。工商部門及時辦理條件合格的農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)銷個體門店。提高覆蓋面，確保農(nóng)民購買到優(yōu)質(zhì)價廉的農(nóng)業(yè)投入品。（二）、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂觀。在目前情況下，農(nóng)民自發(fā)性進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)占主導(dǎo)地位，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準難以控制。建議加大農(nóng)業(yè)企業(yè)投資，強化“公司基地農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，強化農(nóng)民專業(yè)合作社“統(tǒng)一采購農(nóng)業(yè)投入品，統(tǒng)一提供給生產(chǎn)農(nóng)戶，統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品操作使用行為，統(tǒng)一采收，統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”作用，嚴格按照標準化生產(chǎn)規(guī)程生產(chǎn)、包裝、銷售，建立健全農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量可追朔體系，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。（三）、農(nóng)產(chǎn)品銷售市場混亂，小商、小販、地攤亂擺亂賣，質(zhì)量安全形勢嚴峻。建議聯(lián)合開展農(nóng)產(chǎn)品銷售市場專項整治，全面規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。（四）、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段滯后，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品檢測需抽取樣品送市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心進行檢測，時效性極差。鮮活農(nóng)產(chǎn)品按照規(guī)定不得扣留，檢測無法現(xiàn)場進行，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管成為一個有行動無結(jié)果的存在形式。應(yīng)加大財政投資，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測單位，購農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測儀器，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測時效和可控制手段，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。201*年11月擴展閱讀201*年..縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)201*年**縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民生命安全和健康,因而是現(xiàn)代社會普遍關(guān)注的問題，也是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工作的重中之重。201*年我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作堅持以提高市場競爭力為核心，以推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和保護人民群眾身體健康為目標，狠抓農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，強化全程質(zhì)量監(jiān)管。從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢測、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)入手，加大專項整治力度，全面推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費，并取得了較大的成效?，F(xiàn)將全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下一、取得的主要成效1、成立了組織，健全了機構(gòu)。為了切實提高縣域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)民收入，從根本上保障廣大消費者的生命健康和消費安全，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、合理布局、專業(yè)齊全、運行高效的原則，經(jīng)縣編委批準，于201*年成立了靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站（與縣農(nóng)技中心并設(shè)機構(gòu)，同屬一套班子），隸屬于靈臺縣農(nóng)牧局，副科級建制。依托靈臺縣農(nóng)技中心化驗室，站址設(shè)在靈臺縣農(nóng)技中心。隨著國家對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的日益重視和政府考核問責(zé)機制的逐步建立，針對“三品一標”工作現(xiàn)狀，以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站為核心，今年逐步健全了基地監(jiān)管、市場監(jiān)測、源頭治理和檢測檢驗、績效考核等方面的工作制度，專門制定了靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方案，建立了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測室，制定了崗位職責(zé)和人員管理辦法，形成了檢測檢驗制度和技術(shù)規(guī)范，積極發(fā)揮了保障作用，推動了縣域農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)進程。截止201*年10月31日，縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機構(gòu)已配備檢測檢驗人員5名，其中高級職稱1名，中級職稱2名，初級職稱2名；本科學(xué)歷3名，?？茖W(xué)歷2名?，F(xiàn)有辦公場地280平方米，檢測室50平方米。擁有土壤養(yǎng)分、水分檢測儀、農(nóng)藥殘留測定儀等普通檢測儀器4臺套，價值7萬元，總資產(chǎn)16萬余元，主要開展了化肥、農(nóng)藥、土壤等無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品和產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測工作。鄉(xiāng)級配備人員18人，配備儀器13臺（件），基本能開展工作。做到了監(jiān)管重心下移，監(jiān)管重點突出，監(jiān)管責(zé)任到人。2、制定了監(jiān)管方案，創(chuàng)新了監(jiān)管機制。結(jié)合實際，及時組建了靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測辦公室，組成了一名副科級主任為組長的5人辦公小組，制定方案，健全制度，形成了《靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管方案》和《農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管方案》，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理和責(zé)任追究制度，提出了靈臺縣無公害蔬菜檢測質(zhì)量指標和產(chǎn)地環(huán)境指標，專門明確了質(zhì)檢人員的工作職責(zé)、工作性質(zhì)、權(quán)限、抽檢范圍和具體標準。并印發(fā)了《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量跟蹤制度》、《靈臺縣農(nóng)業(yè)投入品準入登記管理制度》等六項制度，制定了無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測化驗制度、農(nóng)殘檢測儀操作規(guī)程、檢測室安全守則、無公害蔬菜檢測制度等6項制度。嚴格落實了例行監(jiān)測制度，完善了12種無公害蔬菜的栽培技術(shù)規(guī)程，公布了國家明令禁止的18種高劇毒農(nóng)藥名錄，從制度上進一步規(guī)范了全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢工作。同時，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報機制，公布了有獎舉報電話（0933362196*），建立了舉報記錄，對舉報案件，及時深入事發(fā)地，核實處理，把處理結(jié)果及時反饋給舉報人。3、嚴格執(zhí)法，強化了源頭管理。結(jié)合重要農(nóng)時階段，分別在元旦、春節(jié)、春播、復(fù)種等不同階段，對縣域農(nóng)資市場進行了集中整治活動，對全縣從事化肥、農(nóng)藥經(jīng)營的單位或個體戶進行了抽樣檢查和系統(tǒng)調(diào)查，共檢查經(jīng)營單位及個體戶45個，全面掌握了重點生產(chǎn)區(qū)域化肥、農(nóng)藥、激素等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品的使用情況，進一步加大了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度。根據(jù)縣域農(nóng)資市場抽樣調(diào)查和檢測結(jié)果，制定了具體的施肥和用藥方案，對生產(chǎn)者印發(fā)了無公害施肥、用藥明白卡，建立了生產(chǎn)記錄檔案，最大限度地履行了監(jiān)管職能。結(jié)合農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法年活動和農(nóng)藥市場專項整治工作，以果菜為重點，堅持屬地管理原則，以宣傳貫徹農(nóng)藥管理六項規(guī)定為重點，對縣域所有農(nóng)藥經(jīng)營門店、個體經(jīng)營單位進行了備案登記，突出重點農(nóng)藥品種監(jiān)管，狠抓農(nóng)藥質(zhì)量和標簽管理，開展了五種高毒農(nóng)藥專項整治，從生產(chǎn)源頭保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。抽組人員對中臺、獨店、什字3鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個農(nóng)藥經(jīng)營門店，分別進行了經(jīng)營主體登記和農(nóng)藥標簽質(zhì)量抽檢，農(nóng)藥標簽質(zhì)量抽檢合格率95%。舉辦農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)農(nóng)藥經(jīng)營人員42名，主要培訓(xùn)了農(nóng)藥經(jīng)營有關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)藥安全使用等方面的知識，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進行了考試，頒發(fā)了培訓(xùn)合格證，并按有關(guān)程序發(fā)放了農(nóng)藥經(jīng)營許可證。在整治活動中，全縣共出動執(zhí)法人員80余人次，車輛60多輛次，開展主題培訓(xùn)6場次，培訓(xùn)個體經(jīng)營戶30余家，發(fā)放宣傳資料11800余份。4、規(guī)范標準，加大了監(jiān)測檢驗力度。根據(jù)本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定了農(nóng)產(chǎn)品年度抽檢計劃，加強了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。針對全縣主要蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品階段性集中上市銷售的現(xiàn)狀，我們進一步強化了檢測檢驗力度，對中臺、什字等無公害蔬菜生產(chǎn)基地和縣域重點蔬菜銷售市場進行了全方位檢測，實現(xiàn)了定期檢測和隨機抽檢相結(jié)合，增加了檢測檢查的頻次，堅持每月檢測2次以上，每次檢測樣品8種以上。完成了蔬菜、果品等農(nóng)產(chǎn)品的甲胺磷、乙酰甲胺磷、對硫磷、水胺硫磷、樂果、敵敵畏、毒死蜱、馬拉硫磷八項農(nóng)藥殘留監(jiān)測。截止10月底，累計抽檢西紅柿、番茄、辣椒、大白菜、甘藍等常規(guī)蔬菜產(chǎn)品30批218個樣次，主要水果產(chǎn)品59個樣次，總體抽檢合格率達到了968%。檢查豆芽菜經(jīng)營點7家24批次，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品上市銷售。同時，對基地生產(chǎn)的無公害蔬菜產(chǎn)品進行了備案登記管理，對部分質(zhì)量品質(zhì)好、產(chǎn)品信譽度高的蔬菜品種實行了季度免檢，為我縣城鄉(xiāng)群眾農(nóng)產(chǎn)品消費質(zhì)量安全提供了可靠保證。5、嚴格程序，全面開展了“三品一標”認證。創(chuàng)建無公害、綠色、有機食品認證及無公害農(nóng)產(chǎn)品地理標識是農(nóng)產(chǎn)品安全的前提，今年以來，我縣把“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證工作作為農(nóng)產(chǎn)品安全的關(guān)鍵，制定了年度認證計劃，開展了“三品”示范種植推廣。在原有無公害蔬菜生產(chǎn)基地、規(guī)?；A(chǔ)上，根據(jù)縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，結(jié)合我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)需要，我們嚴格程序，多方協(xié)作，明確職能，以靈臺縣什字鎮(zhèn)***商貿(mào)有限責(zé)任公司、靈臺縣**蔬菜專業(yè)合作社為主體，申報了中臺無公害西甜瓜基地和什字塬區(qū)馬鈴薯生產(chǎn)基地一體化認定認證工作，申報面積4萬畝，全面覆蓋了縣域重點無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域，完成了35萬畝無公害辣椒、番茄產(chǎn)地復(fù)查換證工作。共計完成無公害、綠色、有機食品生產(chǎn)面積達到32萬畝，占農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總面積的44％，其中有機蘋果達到10.0萬畝，綠色、無公害糧食、蔬菜生產(chǎn)總面積22萬畝。目前，全縣認證“三品一標”企業(yè)或合作社3家、產(chǎn)品7個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品6個，綠色食品1個。6、加大力度，努力開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是一件關(guān)系人民群眾生命健康的民生工程，具有社會普遍性，只有全民參入齊抓共管才能取得事半功倍的效果。因此，我們?nèi)婕訌娏诵麄髁Χ?，號召人們?nèi)罕婈P(guān)心自身的生命安全，關(guān)注身邊的農(nóng)產(chǎn)品安全事件，這樣以來農(nóng)產(chǎn)品安全隱患的生存空間變的越來越小，市場上的農(nóng)產(chǎn)品安全性就越來越高。為了營造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全良好社會發(fā)展環(huán)境，201*年，我縣不斷加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳、普及、培訓(xùn)工作，舉辦了1期全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管培訓(xùn)班，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站長13名；組織三品認證企業(yè)2名內(nèi)檢員參加全省內(nèi)檢員培訓(xùn)班培訓(xùn)。積極舉辦科技三下鄉(xiāng)活動，散發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全資料500多份，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，為我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。7、立足實際，嘗試性地開展了市場準入檢測工作。依托現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢，在中臺、什字、朝那三個重點農(nóng)產(chǎn)品交易市場設(shè)立了檢測點，成立了產(chǎn)品檢測室、投入品管理室等常用辦公場地，制定和完善了包括采樣登記、檢測流程與規(guī)范、結(jié)果發(fā)布與歸檔、超標農(nóng)產(chǎn)品處理與報告等工作制度，同時配備了必要的儀器設(shè)備，安排了檢測技術(shù)人員，從去年12月中旬開始，嘗試性的堅持進市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，擴大抽檢數(shù)量和范圍，尤其是對外地調(diào)入蔬菜，堅持“逢進必檢”，嚴把農(nóng)藥超標蔬菜的銷售和入口關(guān)，消除了質(zhì)量安全隱患，真正讓群眾吃上了“放心菜”，保護了消費者的身體健康。二、采取的主要措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，大力推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作?？h委、縣政府高度重視，專門召開會議進行了安排部署，農(nóng)牧局成立了由1名副局長任組長，質(zhì)檢站站長任副組長的靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從監(jiān)測規(guī)劃、資金協(xié)調(diào)、人員安排方面著手，統(tǒng)籌安排全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作?？h政府印發(fā)了《靈臺縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)實施意見》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品機構(gòu)監(jiān)管工作職能，縣農(nóng)牧局印發(fā)了《靈臺縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實施方案》，從機構(gòu)設(shè)置、人員安排、工作規(guī)劃、方案制定、投入品規(guī)范、基地監(jiān)管、產(chǎn)品檢測、市場準入等多方面進行了全方位安排部署，明確了時間安排和階段任務(wù)，提出了重點區(qū)域和中心環(huán)節(jié)，突出了春節(jié)和春播兩個關(guān)鍵時段，運用了定期監(jiān)管和突擊檢查、統(tǒng)一行動和分散調(diào)查、辦點示范和規(guī)模展示等工作形式，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得突破性進展。農(nóng)技中心縣農(nóng)技中心由一名副主任具體負責(zé)，從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理、儀器設(shè)備購置及化驗檢測方面入手，制定了科學(xué)合理的工作方案和檢測化驗技術(shù)規(guī)程，全力落實了監(jiān)測監(jiān)管技術(shù)指導(dǎo)工作。重點對檢測人員進行了明確的崗位分工和短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實開展了檢測取樣、化驗、制度完善、市場調(diào)研等工作，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測水平。2、突出重點，嚴格檢測，強化無公害蔬菜生產(chǎn)基地管理。我們立足生產(chǎn)實際，從產(chǎn)地和市場兩個檢測關(guān)口入手，對基地內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品進行了定期例檢和市場抽檢，形成了較為嚴密的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)。一是給全縣無公害蔬菜生產(chǎn)基地中心示范區(qū)配置了一臺速測儀器，由專人按照具體的技術(shù)規(guī)程進行檢驗操作，確保檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準確性?；貦z驗檢測從苗期開始，每月一次，每次檢測樣品數(shù)不低于10個。對無公害蔬菜中心示范區(qū)，按種植農(nóng)戶數(shù)確立了5個定點監(jiān)測點，在蔬菜成熟期和上市前完成所有監(jiān)測點的抽檢，確保覆蓋區(qū)域和涉及品種，嚴防漏檢和少檢；二是建立完善的無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢檔案和生產(chǎn)記錄檔案，完整記載無公害蔬菜的生產(chǎn)過程控制措施和技術(shù)應(yīng)用效益情況等，對在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，及時送上級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢部門進行定量分析，同時做好超標樣品代表面積的調(diào)查管理工作，不準該面積的蔬菜產(chǎn)品上市銷售。3、廣泛宣傳，強化培訓(xùn)，提高無公害安全生產(chǎn)意識。我們把多渠道、多層次、多形式的宣傳培訓(xùn)作為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要任務(wù)常抓不懈。一是利用廣播、電視、科技大蓬車等媒體工具，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，向群眾大力宣傳無公害農(nóng)產(chǎn)品在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的地位及對人類健康的重要性，講解“超標”食品對人民群眾的害處，用典型事例宣傳無公害農(nóng)產(chǎn)品的廣闊市場和良好的發(fā)展前景。二是結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，先后選派13名技術(shù)人員分赴全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展全膜雙壟溝播玉米、蔬菜標準化生產(chǎn)、復(fù)種蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢方面的技術(shù)宣講2期6場次，開展土壤監(jiān)測化驗等專題培訓(xùn)、講座4期8場次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社巡回宣傳5期13場次，對配備的兩名兼職工作人員進行了強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，派遣3名技術(shù)人員赴天水、涇川等地參觀學(xué)習(xí)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，派遣檢測站副站長赴蘭州參加了無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測培訓(xùn)班，掌握了有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)管方面的專業(yè)知識和操作技能，使廣大群眾更加關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品市場準入和檢測效果對生產(chǎn)效益的影響，增強了廣大群眾的無公害參檢意識，營造了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的良好氛圍。4、制定方案，嚴把生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全提供保障。按照無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，我們嚴把每一個生產(chǎn)關(guān)口，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是堅持“增施有機肥，少施或不施化學(xué)肥料，示范推廣生物菌肥”的原則，大力推進全縣草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣積農(nóng)肥，增施有機肥，廣泛普及高溫堆漚、快速發(fā)酵等無害化處理技術(shù)和集中施肥技術(shù)，盡量減少化學(xué)肥料的施用。二是推廣測土配方施肥技術(shù)，依據(jù)測定結(jié)果，向廣大農(nóng)民群眾提供配方施肥建議卡，推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)測土配方施肥22萬畝，惠及到5萬個農(nóng)戶，有效防止了化學(xué)肥料的濫施濫用。三是強化預(yù)測預(yù)報，科學(xué)用藥防治病蟲害。我們以無公害生產(chǎn)安全為首要目標，根據(jù)農(nóng)業(yè)病蟲害發(fā)生規(guī)律和危害特點，實行周查周報制度和信息發(fā)布制度，防患于未然，并積極推介“雙低”農(nóng)藥，農(nóng)技人員下到田間地頭，跟蹤指導(dǎo)和組織農(nóng)民進行病蟲防治，減少了農(nóng)藥污染。通過生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的嚴格控制，有效增強了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)抗御市場和自然風(fēng)險能力。三、存在問題我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗工作在完善檢測體系，強化生產(chǎn)監(jiān)管方面取得了明顯的進展。但整體工作尚屬起步階段，存在著許多困難和不足。一是無公害檢測工作涉及面廣、千頭萬緒，需要社會各方面的共同參與和配合，僅靠單個部門、一個行業(yè)很難實現(xiàn)規(guī)范化和標準化；二是無公害檢測檢驗體系還不健全，技術(shù)手段比較落后，檢測檢驗設(shè)備缺乏，配套設(shè)施還不完善，服務(wù)實力遠遠滿足不了現(xiàn)實需要；三是無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)還不規(guī)范，農(nóng)民的受檢和參檢意識比較淡薄，部分干部群眾對無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性認識不足，一些技術(shù)措施的落實還存在斷檔現(xiàn)象；四是群眾消費觀念還存在較大差距，無公害農(nóng)產(chǎn)品不能優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，市場開拓意識和品牌意識不濃，生產(chǎn)效益不高，影響了群眾的生產(chǎn)積極性；五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機構(gòu)還不健全，人員配備、機構(gòu)設(shè)置方面工作還不到位，缺乏經(jīng)費支持，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢工作還停留在低級階段，缺乏延伸服務(wù)的觸角。針對存在的不足，我們今后將努力加以改進一是依托項目建設(shè)，在完善縣級，擴充鄉(xiāng)級，延伸村級的思路下，想方設(shè)法籌集資金，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測檢驗機構(gòu)的建設(shè)力度，配套購置所需儀器設(shè)備，改善辦公條件，營造一個良好的檢測辦公環(huán)境，不斷健全完善縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是加強技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育。把質(zhì)檢工作納入高深層次的專業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育行列，以培養(yǎng)較高素質(zhì)的質(zhì)檢人才為目標，有計劃的培訓(xùn)2-3名質(zhì)檢專業(yè)人才，為全縣質(zhì)檢工作大局服務(wù)。三是采取靈活多樣的形式，全方位多層次的開展質(zhì)檢培訓(xùn)宣傳工作，使無公害質(zhì)檢意識深入人心，進一步提高廣大群眾的無公害生產(chǎn)認識水平。四是制定計劃，建立規(guī)范科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)檢監(jiān)督例行制度和工作約束機制，實行部門聯(lián)合，多方配合，職責(zé)明確的目標管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度，對漏檢、少檢、不檢或不充分履行職責(zé)的單位、部門進行追溯管理，營造良好的質(zhì)檢工作氛圍。二0一二年十二月十二日友情提示本文中關(guān)于《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。藥監(jiān)局疫苗質(zhì)量安全專項檢查工作總結(jié)長葛市疫苗質(zhì)量安全專項檢查工作總結(jié)按照省局《關(guān)于開展疫苗質(zhì)量安全專項檢查的通知》（豫食藥監(jiān)通【201*】71號）和市局要求，我局對轄區(qū)內(nèi)所有的疫苗經(jīng)營使用單位進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，現(xiàn)將具體檢查情況總結(jié)匯報如下一、我市沒有疫苗經(jīng)營企業(yè)。經(jīng)檢查藥品經(jīng)營企業(yè)沒有違規(guī)經(jīng)營疫苗行為。二、我局派執(zhí)法人員于5月5日至7日上午對長葛市疾病預(yù)防控制中心和18家疫苗接種單位進行了監(jiān)督檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)各疫苗接種單位使用的疫苗均是從長葛市疾病預(yù)防控制中心配送，在疫苗使用過程中主要存在以下問題1、未建立疫苗購進、驗收、儲存、運輸和使用等各項質(zhì)量管理制度；2、各疫苗接種單位填寫的發(fā)放記錄和接種記錄不統(tǒng)一，個別接種單位填寫的接種記錄不完整，缺批號、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容；3、長葛市疾病預(yù)防控制中心201*年購進的疫苗均沒有索取供貨方的合法資質(zhì)材料；4、各疫苗接種單位使用的疫苗都沒有從長葛市疾病預(yù)防控制中心索取所使用疫苗的當(dāng)批檢驗報告書，長葛市疾病預(yù)防控制中心購進的部分疫苗沒有向供貨方索取生物制品批簽發(fā)合格證和當(dāng)批檢驗報告書；5、個別疫苗接種單位儲存疫苗的冰柜里沒有放置溫度計；6、長葛市疾病預(yù)防控制中心對部分疫苗發(fā)放后沒有及時填寫疫苗發(fā)放記錄；7、長葛市疾病預(yù)防控制中心的疫苗運輸溫度監(jiān)測記錄中未填寫到達疫苗接種單位時的時間和溫度。針對各單位存在的上述問題，我局將督促存在問題的相關(guān)單位及時整改。在今后的工作中，我局將繼續(xù)按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》、《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》加強監(jiān)管，確保疫苗質(zhì)量，保障人體健康和公共衛(wèi)生安全。二0一0年五月七日擴展閱讀安全質(zhì)量檢查工作總結(jié)迎部檢查工作總結(jié)報告10年度，我局以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委十二屆九次全會提出的目標任務(wù)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)為抓手，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。不斷強化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的理念，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動“三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)法制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察“三項建設(shè)”，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，較好地完成了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)和縣委、縣政府交辦的其他各項工作，為我縣實現(xiàn)“全力保增長，全面達小康”和“爭當(dāng)江蘇沿海開發(fā)第一縣”的奮斗目標提供了強有力的安全保障。一、立足根本，把握重心，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作（一）基礎(chǔ)工作進一步強化，監(jiān)管能力不斷增強建立健全管理制度。一是抓制度健全。在現(xiàn)有各項制度基礎(chǔ)上，逐步形成比較規(guī)范的制度體系，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)法檢查、隱患排查、專項治理、責(zé)任落實、考核評比、信息報送等基本制度上，做到了鎮(zhèn)（區(qū)）、村（社區(qū)）、企業(yè)全覆蓋。二是抓制度落實。建制度是基礎(chǔ)，抓落實是關(guān)鍵，各科室、大隊、分局把制度執(zhí)行情況作為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，在工作中嚴格規(guī)章制度，以制度規(guī)范管理工作，促進了管理水平的提高。三是抓制度完善。認真組織開展各個層面的學(xué)習(xí)交流活動，促進制度建設(shè)更加科學(xué)、更加合理，執(zhí)行更加有力。建立健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是強化鎮(zhèn)（區(qū)）安全監(jiān)管人員的管理和培訓(xùn)，加強對鎮(zhèn)（區(qū)）安監(jiān)所（分局、局）業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范日常管理工作。二是進一步強化鎮(zhèn)、區(qū)安全監(jiān)管職能，全面推進委托鎮(zhèn)（區(qū)）安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，加大基層監(jiān)管工作的力度，真正把監(jiān)督管理、執(zhí)法落實在基層。同時，本局充分依靠安委會成員單位相關(guān)行業(yè)主管部門加強綜合監(jiān)督管理工作，積極參與了對洋口港開發(fā)建設(shè)、海洋漁業(yè)、道路交通、建筑施工等重點工程和高危行業(yè)的安全生產(chǎn)督查。加強了對全縣新一輪生產(chǎn)型企業(yè)安全評估和數(shù)據(jù)采集工作，共對1569家生產(chǎn)型企業(yè)進行了評估，采集數(shù)據(jù)1511家。建立健全應(yīng)急救援體系。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及上級的要求，我局及時組織成立了應(yīng)急管理辦公室，具體負責(zé)全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，進一步完善事故預(yù)防與應(yīng)急準備、應(yīng)急處與救援等制度、機制，加強應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和隊伍建設(shè)，提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。督促企業(yè)單位制定切實可行的應(yīng)急救援預(yù)案，并適時開展演練活動，形成內(nèi)容科學(xué)、反應(yīng)迅速的應(yīng)急救援機制，事故一旦發(fā)生，力爭把損失降到最低程度。今年以來，我局組織安委會相關(guān)部門進行事故演練多次，從演練中總結(jié)經(jīng)驗和不足，并在今后的工作中不斷改進。（二）工作力度進一步加大，監(jiān)管水平不斷提升強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。督促各類企業(yè)及主要負責(zé)人依法履行職責(zé)，確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場的安全，在規(guī)模企業(yè)和高危行業(yè)中推行安全生產(chǎn)承諾制度。在全縣規(guī)模以上企業(yè)中開展了安全生產(chǎn)誠信單位創(chuàng)建活動，對責(zé)任落實、管理嚴格、效果明顯的企業(yè)單位進行了大力宣傳表彰；對工作應(yīng)付、管理松懈、整改不力的單位加大了懲處的力度。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)與評先評優(yōu)掛鉤機制，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，真正使安全生產(chǎn)工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中時刻關(guān)注的重要內(nèi)容。堅持把企業(yè)尤其是高危企業(yè)安全專（兼）職人員的配備、操作規(guī)程制定落實、現(xiàn)場管理水平提升等方面作為檢查整改重點，解決部分企業(yè)無人管、不會管、粗放管的問題，促進企業(yè)主體責(zé)任的落實。深化事故隱患排查治理。進一步深化全縣各個行業(yè)各個領(lǐng)域的隱患排查治理工作。一是落實隱患排查治理責(zé)任制，加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實現(xiàn)全縣隱患排查治理工作的經(jīng)?；椭贫然?，初步形成“按月排查，按季匯總”的長效管理機制。今年1-10月份以來企業(yè)自查隱患8505條，已整改7835條，整改率達91%。二是突出對重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點時段的排查治理，力求做到全面細致，不留盲區(qū)和死角，做到有問題及早發(fā)現(xiàn)、及早治理。三是加強對隱患排查治理工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，加大隱患治理的跟蹤督查力度，認真執(zhí)行重大事故隱患的掛牌督辦制度，對文峰大世界等33起重大事故隱患，及時明確責(zé)任，抓好整改，切實做到整改工作責(zé)任、資金、措施、時限、預(yù)防“五落實”。8月中旬，由縣作風(fēng)效能辦和縣安委辦聯(lián)合對隱患的整改情況專題進行了督查，并及時的通報了有關(guān)情況，對整改工作進度滯后的有關(guān)單位通報批評，有效促進了隱患整改工作的落實。扎實推進危險化學(xué)品監(jiān)管基礎(chǔ)工作。一是積極開展化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。通過召開全縣安全生產(chǎn)會議，進行廣泛的宣傳發(fā)動，要求企業(yè)主要負責(zé)人向社會、向企業(yè)員工做出公開的嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的承諾。到四月底，化工生產(chǎn)企業(yè)均通過不同形式進行了公開承諾，同時，向我局提交了安全生產(chǎn)承諾書。二是嚴格執(zhí)行安全專家檢查制度。全縣運營中的化工生產(chǎn)企業(yè)均聘請了化工安全專家，絕大部分企業(yè)已按照文件規(guī)定的檢查頻次進行了檢查，查出了大量事故隱患，并做到了及時整改。部分企業(yè)將邀請專家到企業(yè)檢查作為企業(yè)重點工作之一列入工作計劃。三是不斷提高危險工藝自動化控制水平。本年度我局已組織專家對全縣35家企業(yè)的44個采用危險工藝的崗位進行了監(jiān)管檢查，除4家擬關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)未實行自動改造外，其余都進行了不同程度的改造，有22個崗位實行了自動報警，有18個崗位實行了超溫超壓自動連鎖，有4個崗位實行了DCS控制系統(tǒng)，全面提高了化工生產(chǎn)企業(yè)的本質(zhì)安全度。9月15日，我局及時召開會議，傳達貫徹市安監(jiān)局相關(guān)文件精神，全面部署第二輪危險工藝自動化改造工作，要求各相關(guān)企業(yè)對照要求，制訂整改計劃，落實整改資金，限期整改到位。目前，自動化未達到文件規(guī)定要求的企業(yè)正在落實整改之中。四是進一步加大危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援管理工作力度。危險化學(xué)品從業(yè)單位是做好本企業(yè)危險化學(xué)品事故應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人，按照剛出臺的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（17號令）和省安監(jiān)局《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品事故應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的通知》（蘇安辦[201*]26號）文件的要求，我局督促企業(yè)對應(yīng)急救援預(yù)案進行重新修編或修訂，目前為止，已有52家?；a(chǎn)企業(yè)和279家危化品經(jīng)營單位的應(yīng)急救援預(yù)案重新修編并報我局備案。同時，我局對全縣應(yīng)急救援器材進行了再一次摸底調(diào)查，為事故的科學(xué)、有效應(yīng)急處提供有力保障。規(guī)范行政許可，做好行政許可服務(wù)工作。切實做好非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)許可證工作申報和高危企業(yè)新建、改、擴“三同時”審核工作；進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政許可程序，強化時限管理，確保許可依法依規(guī)，并在法定時限內(nèi)辦理完畢；嚴格資格審核和現(xiàn)場檢查，杜絕辦理“人情證”、“關(guān)系證”。同時提高辦理證件的效率。加快受理辦件的速度，對每一件受理的項目，均做到及時與相關(guān)部門聯(lián)系。能當(dāng)天辦結(jié)的，決不拖延，受到了服務(wù)對象的好評。繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化建設(shè)推廣工作。加強安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化建設(shè)的宣傳教育，完善安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化工作激勵機制。積極拓展領(lǐng)域，擴大范圍，幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)提高安全管理水平。繼續(xù)開展?；飞a(chǎn)企業(yè)標準化建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗，逐步擴大范圍。試點推進非煤礦山、機械（船舶）制造、冶金和其它工業(yè)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。（三）宣傳教育培訓(xùn)進一步強化，全社會安全生產(chǎn)意識不斷增強。廣泛深入開展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動。通過扎實開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等形式多樣的宣傳教育活動，努力推進安全生產(chǎn)宣傳教育進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了全民安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識，讓廣大群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、進而支持安全生產(chǎn)工作。充分利用報紙、電視、電臺、等媒體普及安全生產(chǎn)知識，及時發(fā)布安全生產(chǎn)信息，自覺接受媒體輿論監(jiān)督。加強各類人員的培訓(xùn)教育。根據(jù)國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及省、市、縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育文件精神，認真組織各類人員的培訓(xùn)。今年以來，共組織培訓(xùn)高危行業(yè)負責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)作業(yè)人員1172人次；培訓(xùn)一般企業(yè)（含海洋漁業(yè)）負責(zé)人、安全管理人員2475人次；生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)各類從業(yè)人員參加全縣職工電視培訓(xùn)及其它形式的培訓(xùn)46000人次。通過培訓(xùn)教育，企業(yè)負責(zé)人、管理人員的安全意識、責(zé)任意識、法制意識進一步增強，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理能力得到較大的提升；企業(yè)從業(yè)人員增強了安全保護意識、自我防范能力。全縣安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全度日益提高。二、強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴格自律，建設(shè)廉潔從政安監(jiān)隊伍（一）班子自身建設(shè)進一步加強，廉潔從政意識不斷提高嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真履行“一崗雙責(zé)”為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作真正落到實處，我局進一步強化領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，明確責(zé)任，制訂印發(fā)了《201*年如東縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解》（東安監(jiān)201*36號），對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了再分解，任務(wù)再細化，責(zé)任再明確。全局上下以局主要負責(zé)人為貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，實行“一崗雙責(zé)”，崗責(zé)明確，認真落實“三個負責(zé)制”，即一是實行分級負責(zé)制，做到一級抓一級，層層有人抓；二是分工責(zé)任制，班子成員除負責(zé)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)外，還要抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；三是分項負責(zé)制，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰分管、誰負責(zé)”的原則，實行專人負責(zé)制。經(jīng)過不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善或修改制度，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設(shè)的基本要求，在努力形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機制上下功夫，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。使安監(jiān)系統(tǒng)形成了一把手負總責(zé)，班子成員齊抓共管、各司其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體系及工作機制。中心組集體學(xué)習(xí)制度化按照上級文件規(guī)定，嚴格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，每月均及時上報中心組學(xué)習(xí)材料，并在計劃時間內(nèi)組織班子成員集中學(xué)習(xí)。今年以來，班子成員組織集體學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀及十七屆三中、四中全會精神及《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令）《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第23號令）、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第24號令）、《南通市生產(chǎn)經(jīng)營重大事故隱患排查行政責(zé)任追究規(guī)定》等時事政治及安全生產(chǎn)相關(guān)法律。班子成員日常工作交流制度化我局領(lǐng)導(dǎo)班子定期交流各自工作進展情況，了解全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項工作的進展，對工作中的重大決策，均能做到集體討論，堅持民主集中制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，以做好全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作為出發(fā)點。日常工作的正常交流溝通、每月一到兩次的碰頭會，增進了班子成員間的互相了解，為各項工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。（二）進一步規(guī)范安監(jiān)隊伍建設(shè)，嚴格依紀依法做好安監(jiān)工作加強反腐倡廉教育，筑牢思想防線廉政教育是反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作，是隊伍思想建設(shè)的一項經(jīng)常性內(nèi)容，我局十分注重日常廉政教育，通過對正反面典型的學(xué)習(xí)，加強對廉潔從政的感性認識，組織中心組定期學(xué)習(xí)廉潔從政法律法規(guī)知識，從理論上加強班子和隊伍政治思想和廉潔從政教育。同時，在每月月底的全體人員會議上，我局根據(jù)“四講四比”的要求及時總結(jié)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，傳達上級反腐倡廉文件精神，做到廉潔從政心中有數(shù)、工作上有參照、事前事后有監(jiān)督。為貫徹落實縣紀委文件精神，加強對安監(jiān)工作人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，我局主要負責(zé)人與班子成員及各科室科長進行一對一的廉政談話。在談話過程中，局各黨組成員及科室科長對我局的廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各方面工作提出了具針對性的意見和建議，同時做到互相提醒、互相勉勵。加強制度建設(shè)，不斷推進源頭治本根據(jù)《201*201*年懲防體系建設(shè)實施規(guī)劃》精神，我局從權(quán)力運行角度認真分析安監(jiān)部門的廉政風(fēng)險點，總結(jié)出安監(jiān)系統(tǒng)容易出問題的主要集中在四個方面行政許可，審查驗收，執(zhí)法檢查，事故查處。針對以上情況，我局進一步建立健全黨的民主集中制的各項具體制度，加強對安全監(jiān)管權(quán)力的制約和監(jiān)控，進一步完善制度。一是行政許可的配套制度。進一步完善機關(guān)決策和辦事程序，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的科學(xué)決策、民主決策機制。把權(quán)力運行納入制度化、規(guī)范化、程序化軌道。二是行政執(zhí)法的相關(guān)制度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為，細化執(zhí)法人員的行為準則，完善處罰程序，規(guī)范自由裁量權(quán)。確保公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔執(zhí)法。加強紀律檢查和監(jiān)督，防止各類問題發(fā)生我局加強對安監(jiān)系統(tǒng)人員的紀律檢查和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)執(zhí)法“九條紀律”和中介機構(gòu)管理“雙五條”規(guī)定，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的從政行為，加強系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，維護安監(jiān)隊伍良好形象。同時，在派駐機關(guān)紀檢二室的監(jiān)督之下，及時組織對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的行政許可、行政執(zhí)法及事故調(diào)查處理的回頭看，進一步完善行政許可、行政執(zhí)法，規(guī)范行政許可、行政執(zhí)法和事故調(diào)查過程中各項法律法規(guī)的運用，做到“公平”“公開”“公正”“透明”。加強學(xué)習(xí)實踐，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作根據(jù)如東縣委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，自201*年3月至201*年8月，我局緊密結(jié)合本單位實際，認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，我局認真貫徹落實中央和省、市、縣委的部署，廣泛動員，精心組織，周密部署，順利完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段的各項規(guī)定任務(wù)，并采取多種有效形式，做到規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新。提高了廣大安監(jiān)干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和積極性，切實解決了一些制約安全生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題和群眾關(guān)心的實際問題；解放思想，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，為保持全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為實現(xiàn)“全力保增長、全面達小康”的目標提供了堅強有力的保障，在如東縣第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中我局被評為先進單位。三、依法履職，嚴格執(zhí)法，法治建設(shè)更上新臺階（一）政務(wù)公開制度進一步落實，行政許可規(guī)范透明今年來，我局利用公告欄、局、“中國.如東”、新聞媒體等平臺，及時發(fā)布工作計劃、規(guī)范性文件以及相關(guān)工作動態(tài)，所有行政許可、行政處罰流程和標準均在網(wǎng)上公布，發(fā)布信息近百條，在不違反保密原則的情況下，對政務(wù)進行了全面公開。同時，我局按規(guī)定做好了政務(wù)公開工作，將安全生產(chǎn)行政許可的實施主體、許可項目、辦事流程等有關(guān)事項全部上墻公布，同時，行政服務(wù)中心安監(jiān)窗口實行行政許可一門式受理、一條龍服務(wù)的模式，方便了群眾，提高了效率。截止10月底，我局依法受理行政許可事項784件，辦結(jié)率100％。順利完成了年初的目標和任務(wù)。（二）監(jiān)管執(zhí)法水平進一步提高，依法實施行政處罰的力度不斷加大認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，扎實開展生產(chǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)事故隱患排查，今年來共查化工生產(chǎn)企業(yè)800多次，對其他生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查1000多次，局主要負責(zé)人多次親自下企業(yè)檢查。到目前為止，共發(fā)出責(zé)令整改通知書234份，現(xiàn)場檢查記錄418份。截止9月份為止，共立案查處安全生產(chǎn)非法違法案件18起，其中事故案件5起，非法生產(chǎn)經(jīng)營案件4起，一般安全生產(chǎn)違法行為9起，下發(fā)行政處罰決定書19份，處罰金額61萬元,目前到帳數(shù)41萬元,有效遏止了全縣各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。嚴厲打擊企業(yè)“三非”行為。對非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)的企業(yè)和單位堅決依法取締，從嚴處罰，嚴厲責(zé)任追究。組織對重點行業(yè)領(lǐng)域開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的專項行動，對不具備安全生產(chǎn)條件已經(jīng)關(guān)閉取締死灰復(fù)燃的、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營的、停產(chǎn)整頓擅自生產(chǎn)的企業(yè)和單位，采取了與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同作戰(zhàn)的方式依法嚴懲，并做好跟蹤督查工作。在行政處罰過程中，我們嚴格依法辦案，堅持“要辦案得辦成鐵案”的原則，執(zhí)法人員持證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法、不錯位，寧愿多跑一趟路，多打一個電話，絕不遺漏任何一個法定程序，避免因程序不當(dāng)或錯案引起上訴案件而敗訴。今年以來，我們下達的每一份執(zhí)法文書、開展的每一次監(jiān)察活動、處罰的每一起案件，都符合國家的法律、法規(guī)的規(guī)定和要求，未出現(xiàn)冤、假、錯案，行政處罰案卷做到了一案一卷,得到了法制部門的肯定，維護了法律尊嚴。（三）行政處罰案件審理委員會制度進一步規(guī)范完善對所查處的安全生產(chǎn)行政處罰案件調(diào)查終結(jié)后，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)精神，由辦案科室或執(zhí)法監(jiān)察大隊填寫《案件調(diào)查報告》，在法律法規(guī)規(guī)定的結(jié)案時限前三十日（含經(jīng)批準延長的時間）將案件的全部文書和證據(jù)材料報送案審會辦公室（設(shè)在局法制科），案審會辦公室在收到案卷等有關(guān)資料并初步審核后,提交案審會審議。案審會就案件管轄權(quán)、案卷中必備執(zhí)法文書是否齊全規(guī)范、違法事實是否清楚、已經(jīng)取得的證據(jù)是否確鑿充分并具有合法性和證明力、辦案程序是否合法等需要審核的內(nèi)容進行審議并提出改正意見。確保及時公正地審理安全生產(chǎn)行政處罰案件，正確行使行政處罰權(quán)，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政處罰案件審理工作。201*年度，我局班子真抓實干、服務(wù)大局，為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)保障?？偨Y(jié)一年來的工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中仍存在一些不足與問題。一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強，二是行政查處力度還需進一步加大，三是工作的創(chuàng)新意識還需進一步加強，四是機關(guān)作風(fēng)有待進一步提升。在201*年，我局將認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，按照國家、省、市、縣的要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實履行職責(zé)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、堅持“以人為本、執(zhí)政為民”的理念，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以預(yù)防重特大事故為著力點，進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，積極探索安全監(jiān)管的新方式、新途徑，不斷提高全局人員的綜合素質(zhì)和監(jiān)管效能，努力解決影響生產(chǎn)安全、生產(chǎn)監(jiān)管的重點、難點問題。著重在以下幾個方面做好工作一是進一步加強隊伍綜合能力建設(shè)。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，確保全縣安監(jiān)工作在全市創(chuàng)一流佳績，扎實推進局機關(guān)自身建設(shè)，切實提高全體安監(jiān)人員綜合素質(zhì)，緊密結(jié)合全縣安全生產(chǎn)工作實際，以提高全縣安監(jiān)隊伍綜合素質(zhì)為重點，彰顯“依法行政、安全第一、服務(wù)至上、廉潔自律”的核心價值理念，不斷提高全縣安全生產(chǎn)工作整體水平，強化措施，真抓實干，真正把安監(jiān)部門建設(shè)成為“爭先創(chuàng)優(yōu)”的行政執(zhí)法部門，把全縣安監(jiān)隊伍建設(shè)成為公道正派、廉潔奉獻、務(wù)實嚴謹、銳意創(chuàng)新，有戰(zhàn)斗力和凝聚力、有協(xié)作拼搏精神的一流團隊，為全縣經(jīng)濟又快又好發(fā)展，共同開創(chuàng)安全發(fā)展的新局面提供堅強保證。二是進一步加強依法行政能力建設(shè)。重點在強化執(zhí)法為民理念、規(guī)范執(zhí)法行為上下功夫。努力加強安全生產(chǎn)相關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)研究，切實將“以學(xué)法促執(zhí)法，用執(zhí)法帶學(xué)法”的理念落實到日常執(zhí)法工作中，提高辦案效率，增強依法行政能力，同時結(jié)合行風(fēng)監(jiān)督、執(zhí)法反饋、意見征求等加強執(zhí)法監(jiān)督，著力在法治意識上求深化，在監(jiān)管水平上求提高，在執(zhí)法力度上求突破。三是推進重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作。繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展重大危險源普查工作，按照企業(yè)負責(zé)、屬地管理、行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管、綜合監(jiān)督管理相結(jié)合的原則，建立重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)測預(yù)警機制。繼續(xù)開展事故隱患排查治理活動，按照"專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實"的工作要求，狠抓重點領(lǐng)域和重點監(jiān)控企業(yè)的監(jiān)督檢查和隱患整改工作。四是推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和專項整治工作。繼續(xù)開展重點行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管工作，對重點區(qū)域、重點企業(yè)進行定期或不定期的監(jiān)控和監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴格打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，嚴格查處各類安全生產(chǎn)事故。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，著力建立安全生產(chǎn)長效機制，把專項整治工作向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變，向治本方向深化。進一步完善重點領(lǐng)域的事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強演練并做好物資保障。友情提示本文中關(guān)于《藥監(jiān)局疫苗質(zhì)量安全專項檢查工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，藥監(jiān)局疫苗質(zhì)量安全專項檢查工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)工作總結(jié)——產(chǎn)品開發(fā)部蔡田芝不知不覺來到岱山，來到綠海已經(jīng)兩個月了，無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這里。岱山是長生不老的蓬萊仙島，是怡享生活的安樂之窩，是蒼茫東海上的一葉扁舟，是喧囂都市外的一片凈土，是陶淵明筆下的世外桃源。這里民風(fēng)淳樸，讓人能夠放下戒備，悠然地生活，全身心地工作。這里還有我素未謀面卻不知從何時開始就一直很向往的海，很長時間以來我都認為只有浩瀚的海才可以包容滿是缺點的“人”；只有在面對海時，才會意識到自己的微不足道與渺小，才能不再浮躁回歸平靜，對周邊世界充滿無限敬畏。月圓月缺，繁星點點，漁家燈火，常常淹沒在海的靜謐與神秘里，不時聽到誰家播放的妙語梵音，海與佛的包容映出一副海天佛國的景象來。來到綠海，我幸運地走上了自己想要走的路。當(dāng)我25歲的時候，敏感脆弱的皮膚還一次次發(fā)難讓我束手無策，我就暗暗下了決心，一定要研究皮膚，研究藥妝，為自己也為更多敏感膚質(zhì)者保駕護航。在這里，我找到了一個有機會使自己更“美”的工作，一個有機會揭開那些琳瑯滿目化妝品面紗的工作，一個有機會為更多人帶來美與驚喜的工作。得天獨厚的自然環(huán)境，真摯樸實的人文情懷，對理想和信念的堅定追求，是我可以投入120分工作的源動力。這段時間我的工作主要分為三個部分在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)多品種鹽及洗化鹽的常規(guī)檢驗；應(yīng)電子商務(wù)部要求開發(fā)生產(chǎn)精油皂；應(yīng)公司發(fā)展要求探索尋求海洋保健品及活性物質(zhì)提取方面的項目。在質(zhì)檢部的學(xué)習(xí)中，我了解了公司主營鹽的品種，以及這些鹽的檢驗指標，檢驗方法，重點學(xué)習(xí)了洗化鹽的檢驗方法。質(zhì)檢部的工作瑣碎且常規(guī)，但卻是保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格產(chǎn)品或原料帶來的損失，為企業(yè)品牌把關(guān)的重要防護線。只有質(zhì)檢部的工作做到位了，公司才可以“高枕無憂”地談壯大發(fā)展。開發(fā)精油皂是這段時間的主要工作內(nèi)容，也是我對化妝品從“門外看熱鬧”到“門內(nèi)看門道”的一個過程。來公司之前我就有自己動手做皂的想法，當(dāng)然這是絕大多數(shù)美容書籍里宣稱的“冷皂”，與我們后面的“熱皂”有著天壤之別。初始制皂的過程中，我充分發(fā)揮了自己的主觀想象力，把美容書籍中擁有“美好”名字和功效的東西鉚勁兒往皂里添加，我以為只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皂。事實上，過猶不及，此消彼長，多因素平衡，是組建配方的重要原則，做“冷皂”的思維也基本不適用于做“熱皂”。“熱皂”是工業(yè)制皂的范疇，是各大化妝品廠家制皂的主要途徑，它以嚴謹?shù)膶I(yè)的科學(xué)的態(tài)度審視皂的各項指標，以安全，穩(wěn)定，持久，低刺激，具備一定的功效為目的，但其中一些寫著專業(yè)化學(xué)名稱的成分令非專業(yè)人士聞之色變?！袄湓怼被旧蠈儆谑止iy的范疇，其生產(chǎn)也以手工作坊為主，以追求純天然，遠離化學(xué)品(實則不然)，自己動手，樂在其中為目的，這也是大多數(shù)人更“迷信”，“迷戀”冷皂的原因，但產(chǎn)品的安全性，穩(wěn)定性，刺激性等并不可控。受自身思維視角以及專業(yè)知識的限制，大眾往往是盲從的。實驗之初就已經(jīng)做出皂的外觀來，但時至今時今日，我都沒有一款令自己百分之百滿意的產(chǎn)品。做皂是一個科學(xué)實驗的工作，同時也在印證生活的哲理——‘形似容易神似難’，“沒有完美，只有完善”，“懂得越多，越是無知”等。受“冷皂”思維先入為主的影響，在實驗之初并不順利，但還是能鼓搗出各種樣子的皂來。第一批次內(nèi)部試用后收到反饋——皂皂滋潤度不夠，但顏色和氣味還不錯；許超鋒經(jīng)理較為專業(yè)的點評——肥皂味過濃，起泡力不足，皂太硬，按之易掉塊兒等。從形態(tài)到功能，它都不是一塊合格的皂?？幢樗信c制皂有關(guān)的文獻資料，通過大量的實驗驗證，我都找不到能同時解決以上所有，或大多數(shù)問題的方法。網(wǎng)頁書本提供的信息太有限了，我不得不挨個求教于原料廠家的工程師或其他愿意指點一二的制皂師們，從他們的只言片語中汲取思路方法，改進實驗。實驗開展一段時間后，終于有一款皂首次受到電子商務(wù)部門的肯定，然而這個肯定帶來的欣喜并不長久。由于訂購的皂基原料與廠家提供的樣品有一定差異，伴隨著季節(jié)性溫度與濕度的變化，原配方做出的皂并非那么完美，皂的質(zhì)感及洗感與熱銷皂仍有一定差距。經(jīng)過不斷的求教摸索之后，皂的質(zhì)感及洗感也被認同——即它作為一款皂本身該具備的功效及價值已經(jīng)擁有，若只是手工作坊，實驗可以停止并進行批量制作，然而要作為一個合格的商品，它還遠達不到要求。觀察之前皂的樣品，純天然無添加的色澤及香味隨著時間的推移逐漸淡去，皂的原始色澤及味道開始凸顯，加入皂中的薰衣草花苞全部褐變，天氣潮濕時皂還有“出油”現(xiàn)象等。此時實驗進入最難的領(lǐng)域——定香定色，同時保證皂品質(zhì)的穩(wěn)定性以及持久性。通過與化妝品工程師們的探討，伴隨著自己制皂經(jīng)驗的增加，，愈來愈覺得還有很多未考慮到的因素，比如皂中含有約30%–40%的水分，如沒有適當(dāng)?shù)摹氨Ｋ贝胧?，皂可能在拆封后不久體積嚴重收縮；皂基中含有大量的不飽和脂肪酸，加入色素后，在紫外光的照射下，有色變的可能性等。當(dāng)我越來越全面地了解到這些問題時，我才慢慢地由一個站在柜臺前買皂的人，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€站在機器前制皂的人。在盡量保證產(chǎn)品穩(wěn)定性的前提下，歷時一個多月研制的精油皂就要生產(chǎn)了。由于沒有實際生產(chǎn)的經(jīng)驗，在最初的放大實驗中遇到了一系列問題，生產(chǎn)效率低下，出皂不規(guī)整，熱封膜時皂會融化等。根據(jù)這些問題，考慮改進生產(chǎn)方法，結(jié)合生產(chǎn)效率定制相應(yīng)的模具，購置更為快速均勻的切皂設(shè)備，購置較低溫度下可以熱封膜的設(shè)備等。采購設(shè)備與放大實驗我都較為生疏，有幸在許超鋒經(jīng)理的幫助下理順了思路，爭取在5月底生產(chǎn)出第一批皂來。此外，結(jié)合所學(xué)專業(yè)對海洋保健品以及海洋活性物質(zhì)的立項進行探索也是這段時間工作的一部分。我主要查閱了國家藥監(jiān)局近年來批準上市的海洋類保健品，了解了目前市場上海洋類保健品的主要類型；調(diào)研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業(yè)的經(jīng)營項目及市場定位；閱讀國家863計劃海洋技術(shù)成果匯編，以及海洋保健品，海洋藥物學(xué)等書籍，了解具有潛在價值的海洋產(chǎn)品開發(fā)項目；與領(lǐng)導(dǎo)同事及學(xué)校老師等討論舟山海洋資源，以及某些開發(fā)項目的可實施性等。目前，海洋產(chǎn)品的開發(fā)大體可以分為以下幾個方面一、海洋食品加工；特色食品是最能直接利用海洋資源優(yōu)勢的項目，也是最難“突出重圍”的項目。難點在于有一個特色的定位，優(yōu)勢，賣點在哪里；二、利用海產(chǎn)品下腳料進行海洋仿生食品加工；這項可以與第一項結(jié)合開展，也可單獨開展，優(yōu)勢在于原料廉價易得，難點在于仿生食品加工技術(shù)，以及國人對仿生食品的認可度；三、利用海產(chǎn)品下腳料酶解進行膠原蛋白等活性物質(zhì)的提取；這不是一個新鮮的項目，難點在于銷路，定位；四、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品開發(fā)；模仿的風(fēng)險在于沒有模仿到精髓，卻無形中替他人做了宣傳；一個成功的模仿，要么速度快，要么模仿之后又有超越——既具有別人的精髓，又擁有自己的特色。開發(fā)新型的海洋保健品，選項目較難，投入較大，上市周期較長，宣傳費用較大等；五、海洋飲料產(chǎn)品加工；以個人不成熟的觀點來看，這個項目很有潛力。至少在我的印象中，沒有一款叫得出名字來的海洋飲料，沒準可以做得如王老吉，加多寶那樣。潛在的風(fēng)險在于海洋風(fēng)味有可能是小眾口味，不知道將來的接受程度如何；六、海洋活性物質(zhì)提取及深加工；難點在于尋找一個合適的項目，這方面還有待于與更多該領(lǐng)域的專家學(xué)者溝通。誠如前面做皂的經(jīng)驗，在探索海洋這一全新領(lǐng)域的時候，目前我還是以一個門外漢，局外人的角度來審視探索的。只有深入的全面的學(xué)習(xí)，與外界更多的接觸與交流，時至某日才能真正打開海洋產(chǎn)品開發(fā)這個大門，融入到行業(yè)當(dāng)中去，游刃有余地辨別行業(yè)信息，把握行業(yè)脈搏，并從中汲取靈感，為我們成功經(jīng)營這個行業(yè)奠定基礎(chǔ)。需要學(xué)習(xí)的知識，需要探索的道路永無止境。但有一點很重要，必須加強與外界的溝通，將頭腦中注入新的活力，才不會固步自封，坐井觀天；再往前一步，得到的將是整個天空！第二篇新產(chǎn)品研發(fā)管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理201*年7月18--19日（上海--良安大酒店）201*年9月19--20日（深圳--名蘭苑酒店）201*年9月27--28日（上海--良安大酒店）┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅【主辦單位】時代培訓(xùn)網(wǎng)（http://【深圳】0755－81214179、81214176【聯(lián)系人】趙先生、李先生、謝小姐┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

課程背景curriculumbackground當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成個體任務(wù)就行了，而應(yīng)該是率領(lǐng)團隊（項目組）完成整個團隊（項目組）的任務(wù)。科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；研發(fā)資源管理中的“會哭的孩子有奶吃”、一個人做多個項目資源沖突、公司優(yōu)先級高的項目在每個部門卻無法保證資源優(yōu)先、開始了很多項目卻總是不能上市、立項評審會上為何總是問題不斷如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時又要降低產(chǎn)品的研發(fā)費用和設(shè)計成本；如何在產(chǎn)品開發(fā)的過程中積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗，從制度上保證公司的成功；課程在總結(jié)大量中國企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出一個有競爭力的科學(xué)的研發(fā)管理體系，同時業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應(yīng)該注意的風(fēng)險，確保企業(yè)的研發(fā)管理變革能夠真正落地實施。┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

培訓(xùn)收益trainingincome★.了解如何正確地制定新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略；★.學(xué)習(xí)選擇正確的新產(chǎn)品項目的技術(shù)和方法；★.探討新產(chǎn)品研發(fā)項目的資本運作和風(fēng)險投資方式；★.學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品研發(fā)項目管理體系；★.掌握建立和應(yīng)用正確的新產(chǎn)品開發(fā)的流程；★.學(xué)習(xí)新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險控制和管理的要旨；★.學(xué)會評價和改善新產(chǎn)品開發(fā)項目績效的途徑；★.新產(chǎn)品研發(fā)的項目模板與工具介紹；★.講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路；★.掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系；★.掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素；★.掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法；★.中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)；★.講師團隊數(shù)十個研發(fā)管理咨詢項目的案例資料（模板、表格、樣例），幫助學(xué)員制定actionplan，使得學(xué)員參訓(xùn)后回到自己的公司能夠很好實施研發(fā)管理體系的優(yōu)化。┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅

課程大綱curriculumintroduction一、案例分析二、新產(chǎn)品研發(fā)管理概述1、企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、it的關(guān)系）2、研發(fā)管理體系框架和思想3、業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（npd、cmmi、iso9000的關(guān)系）4、什么是產(chǎn)品（產(chǎn)品與樣品的區(qū)別）5、什么是產(chǎn)品開發(fā)6、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別（與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別）7、流程管理與項目管理的關(guān)系與不同8、新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系9、新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析10、演練與問題討論三、新產(chǎn)品研發(fā)的組織與團隊管理1、項目的組織形式2、矩陣式組織結(jié)構(gòu)（優(yōu)點、缺點、應(yīng)注意的問題）3、如何組建產(chǎn)品開發(fā)項目組4、產(chǎn)品開發(fā)組織存在的典型問題5、業(yè)界成功的組建產(chǎn)品開發(fā)項目組介紹6、成功的產(chǎn)品開發(fā)團隊具備的典型特征7、跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團隊構(gòu)成及角色定位1）項目經(jīng)理的角色和職責(zé)2）核心小組組長的角色和職責(zé)、技能、領(lǐng)導(dǎo)資格、知識、經(jīng)驗及實例講解3）項目核心組成員的角色和職責(zé)4）核心小組成員的角色和職責(zé)及實例講解5）項目外圍組成員的角色和職責(zé)6）職能部門經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)中的角色和職責(zé)及實例講解8、項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能9、項目經(jīng)理的素質(zhì)特征和性格特征10、項目經(jīng)理應(yīng)如何培養(yǎng)養(yǎng)所需要的能力11、跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團隊的匯報模式與考核機制12、實例講解業(yè)界公司跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團隊的組織運作13、演練與問題討論四、新產(chǎn)品研發(fā)中的業(yè)務(wù)決策（公司高層對研發(fā)管理的具體操作）1、企業(yè)在業(yè)務(wù)決策管理中存在的典型問題2、產(chǎn)品開發(fā)中業(yè)務(wù)決策的意義3、高層領(lǐng)導(dǎo)在新產(chǎn)品開發(fā)中扮演的角色4、新產(chǎn)品開發(fā)中決策團隊的權(quán)力和責(zé)任5、新產(chǎn)品開發(fā)中決策點的設(shè)置6、各業(yè)務(wù)決策點的評審要素7、業(yè)務(wù)計劃實例講解8、項目任務(wù)書實例講解9、新產(chǎn)品開發(fā)中決策評審流程10、企業(yè)在不同發(fā)展階段新產(chǎn)品開發(fā)中決策有何不同.11、新產(chǎn)品開發(fā)中的技術(shù)評審*新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)評審流程12、如何建立高效的業(yè)務(wù)決策機制13、案例業(yè)界公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)決策的實際操作14、演練與問題討論五、新產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1、為什么把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化2、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程所具備的特征3、產(chǎn)品開發(fā)如何結(jié)構(gòu)化、如何分層次（階段、步驟、活動、任務(wù)a）結(jié)構(gòu)化流程的層次劃分b）業(yè)界的產(chǎn)品開發(fā)流程架構(gòu)示例c）業(yè)界的產(chǎn)品開發(fā)詳細流程示例d）業(yè)界的產(chǎn)品開發(fā)子流程示例e）業(yè)界的產(chǎn)品開發(fā)操作指導(dǎo)書、模板、查檢表示例4、產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化的幾個常見問題a）結(jié)構(gòu)化的時機b）結(jié)構(gòu)化的程度c）結(jié)構(gòu)化容易陷入兩個極端d）結(jié)構(gòu)化如何與企業(yè)實際情況相融合5、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程與研究項目管理的具體關(guān)系6、項目管理活動在產(chǎn)品開發(fā)流程中的對應(yīng)關(guān)系7、演練與問題討論六、新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定1、討論公司在研發(fā)項目計劃制定中存在的問題？2、研發(fā)項目計劃的作用與要素3、研發(fā)項目計劃制定的流程4、項目計劃制定的原則5、研發(fā)項目計劃的制定的五個步驟和注意事項6、wbs介紹（作用、示例）7、wbs分解的衡量標準8、pbs、wbs、obs、rbs之間的對應(yīng)關(guān)系9、任務(wù)時間的估計和計算10、對高度不確定性任務(wù)時間的估算11、產(chǎn)品計劃如何分層12、pert圖的繪制13、產(chǎn)品計劃與資源計劃的管理14、資源實施對開發(fā)進度的影響15、如何向關(guān)鍵路徑要時間向非關(guān)鍵路徑要資源，學(xué)員演練（關(guān)鍵路徑練習(xí)）七、新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃控制1、控制過程

監(jiān)控點管理

周/階段工作跟蹤與總結(jié)

偏差分析

跟蹤掙值

計劃變更

研發(fā)計劃測評公式2、研發(fā)項目計劃控制中常見問題和解決辦法3、項目的分層實施與分層監(jiān)控4、研發(fā)項目控制手段項目報告5、研發(fā)項目控制手段項目例會6、研發(fā)項目控制手段計劃變更控制7、研發(fā)項目控制手段狀態(tài)轉(zhuǎn)移8、研發(fā)項目控制手段業(yè)務(wù)決策評審9、研發(fā)項目控制手段研發(fā)合同書管理10、研發(fā)項目控制手段項目審計11、研發(fā)項目控制手段項目風(fēng)險管理12、研發(fā)項目控制手段項目度量管理13、研發(fā)項目控制手段技術(shù)評審14、研發(fā)項目控制手段需求跟蹤15、研發(fā)項目控制手段成本控制16、研發(fā)項目控制手段qa狀態(tài)報告17、研發(fā)項目控制手段過程裁減18、研發(fā)項目控制手段項目測試19、研發(fā)項目控制手段項目測評20、演練與問題討論八、如何成功實施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化1、如何根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇產(chǎn)品開發(fā)管理體系優(yōu)化的三個模式（小改進、優(yōu)化、變革）2、案例分析某公司產(chǎn)品開發(fā)流程變革失敗的案例研討3、變革失敗的八大原因分析4、成功實施變革的關(guān)鍵要素5、企業(yè)如何實施變革管理6、如何處理變革管理中人的問題7、成功實施管理變革的案例┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅講師資歷主講專家--張先生(原深圳華為項目經(jīng)理、研發(fā)管理部經(jīng)理)◆教育背景及曾任職務(wù)==>教育教育背景西安交通大學(xué),管理科學(xué)與工程碩士學(xué)位==>曾任職務(wù)項目經(jīng)理、研究管理部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、公司管理部副經(jīng)理◆工作經(jīng)驗10多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任過項目經(jīng)理、研究管理部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理等職位，在長期的產(chǎn)品研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗。在華為公司工作期間，擔(dān)任過項目經(jīng)理、研發(fā)管理部經(jīng)理。同時作為核心組成員與國際頂尖咨詢顧問（ibm顧問團隊）在研發(fā)系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革（ipd），并具體負責(zé)此研發(fā)管理變革在該公司某一級職能部門的推動與具體實施工作。后進入某公司，擔(dān)任公司管理部副經(jīng)理，任職期間有針對性地將研發(fā)管理變革的理論和實踐經(jīng)驗同公司現(xiàn)狀相結(jié)合，全面建立并優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)管理體系（研發(fā)流程體系、項目管理體系、研發(fā)績效管理），同時兼任該公司講師，具有豐富的研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗?！粼稍冞^的大型項目背景==>某研究所研發(fā)管理咨詢(研發(fā)人力資源體系)==>廣東某電子公司研發(fā)管理咨詢(含研發(fā)流程、研發(fā)項目管理及研發(fā)人力資源)==>深圳某通信公司研發(fā)管理咨詢（含研發(fā)流程、研發(fā)項目管理及研發(fā)人力資源）==>家電行業(yè)某集團網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部研發(fā)管理咨詢◆主講課程《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理》、《產(chǎn)品經(jīng)理管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵系統(tǒng)》、《產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練》、《研發(fā)績效管理》、《從技術(shù)走向管理》、《研發(fā)項目管理》、《成功的產(chǎn)品管理與產(chǎn)品規(guī)劃》、《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》◆培訓(xùn)背景張先生曾在各地多次舉辦產(chǎn)品研發(fā)績效、研發(fā)需求管理、研發(fā)項目管理的公開課，曾為數(shù)十家企業(yè)提供了專業(yè)的研發(fā)管理培訓(xùn)，并作為項目經(jīng)理、項目核心成員參與并主導(dǎo)了近10個研發(fā)管理咨詢項目，項目范圍涉及市場需求、研發(fā)績效管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程、知識管理等模塊體系。服務(wù)過的企業(yè)涉及通信、軟件及互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療器械、家電電子、電力系統(tǒng)、集成電路（芯片）等多種行業(yè)。由張先生主講的產(chǎn)品管理和新產(chǎn)品研發(fā)管理類課程在國內(nèi)已達到百場,客戶滿意度均達到98%以上,實實在在為企業(yè)解決了產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品上市管理難題,從而極大提升企業(yè)的產(chǎn)品管理工作價值。┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理報名回執(zhí)表培訓(xùn)報名傳真（深圳0755--81214176）或（廣州020--34548593）企業(yè)名稱________________________________________參加人數(shù)___________人聯(lián)系人__________電話____________________傳真__________________________職位____________郵箱____________________________費用______________元參會人______________職位______________手機____________________________參會人______________職位______________手機____________________________參會人______________職位______________手機____________________________參會人______________職位______________手機____________________________參課地點口深圳口上海請在此注明上課時間_________________________付款方式口轉(zhuǎn)帳口電匯口支票口現(xiàn)金備注1、請您把報名回執(zhí)認真填好后回傳我司，為確保您報名無誤,請您再次電話確認!2、為確保培訓(xùn)效果現(xiàn)場限制席位，如需要參加請?zhí)崆皥竺蝾A(yù)訂。謝謝！┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第三篇新產(chǎn)品研發(fā)流程安徽登克爾旅游用品有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程研發(fā)中心新產(chǎn)品開發(fā)一共有18過程，有16關(guān)鍵點。每個過程都有開始條件、工作程序、標準規(guī)范、結(jié)束事件。工作程序，標準規(guī)范請參照公司文件及指標，過程的結(jié)束事件即為關(guān)鍵點。※關(guān)鍵點1新產(chǎn)品開發(fā)輸入資料評審評審時檢驗資料《新產(chǎn)品開發(fā)可行性、適宜性分析報告》《市場需求分析報告》《apqp小組人員名單》《新產(chǎn)品apqp總計劃表》《初始成本估價表》《新產(chǎn)品開發(fā)提案書》包含功能要求或產(chǎn)品說明書，結(jié)構(gòu)包裝要求，法律法規(guī)要求，新產(chǎn)品獎金分配方案，工程安裝方式等。評審人員產(chǎn)品中心、研發(fā)中心、銷售中心結(jié)束標志制作《新產(chǎn)品開發(fā)輸入資料登記表》制作《新產(chǎn)品開發(fā)資料輸入評審報告》通過評審所有資料轉(zhuǎn)交給研發(fā)中心?！鲞^程1硬件概要設(shè)計啟動條件1、通過新產(chǎn)品開發(fā)輸入資料評審；2、收到產(chǎn)品中心輸入資料。過程要點1、制做《新產(chǎn)品開發(fā)計劃表》包含過程、關(guān)鍵點、時間、人員等規(guī)劃，結(jié)合軟件、結(jié)構(gòu)流程。2、制作《硬件概要設(shè)計報告》包含硬件設(shè)計方框圖、標準法規(guī)、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)方式、檢測方法、采購說明、技術(shù)難點。制作《樣件拆分記錄表》。制作《新產(chǎn)品特殊特性清單》。制作《新增設(shè)備/儀器/工裝清單》?！P(guān)鍵點2硬件概要設(shè)