安全事故應(yīng)急預(yù)案模板

應(yīng)急預(yù)案模板綜合預(yù)案綜合預(yù)案〔一〕總則編制目的明確預(yù)案編制的目的、要到達的目標(biāo)和作用等。編制依據(jù)關(guān)制度和治理方法等。適用范圍工作原則重建等要求。預(yù)案體系之間的橫向關(guān)聯(lián)及上下連接關(guān)系?！捕辰M織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系支持部門、信息組、專家組、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部等構(gòu)成。機構(gòu)及職責(zé)范疇、負(fù)責(zé)解決的主要問題和具體操作步驟等?！踩筹L(fēng)險分析與應(yīng)急力量評估企業(yè)概況簡述企業(yè)地址、性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材有毒有害、易燃易爆危急品、放射源〔廢水、廢氣、廢〔構(gòu)筑物布局等狀況，〔氣〕以及醫(yī)療、消防、公安、交通、環(huán)保、安全監(jiān)管、通訊、聞媒體等狀況。風(fēng)險分析和應(yīng)急力量評估發(fā)大事類別，對存在的風(fēng)險進展識別。及風(fēng)險程度，作為大事分級的主要依據(jù)。大事分類與分級應(yīng)，參照突發(fā)大事風(fēng)險分析結(jié)果，依據(jù)大事可能的后果劃定?！菜摹愁A(yù)防與預(yù)警預(yù)防與應(yīng)急預(yù)備現(xiàn)狀，分別描述防止大事發(fā)生實行的措施。從完善預(yù)案體系、健全規(guī)章制度、開展宣傳教育、提高面進展預(yù)備。監(jiān)測與預(yù)警及大事特征，有針對性地開展應(yīng)急監(jiān)測工作。通過聞媒體、上級預(yù)警、下級報送、風(fēng)險評估、應(yīng)急急響應(yīng)預(yù)備。信息報告與處置24小時應(yīng)急值守、內(nèi)部信息報告的形式和要以及向懇求救濟單位發(fā)出有關(guān)信息的方式、方法?！参濉硲?yīng)急響應(yīng)響應(yīng)流程步驟，并以流程圖表示。應(yīng)急響應(yīng)分級級要清楚，Ⅰ級為最高響應(yīng)級別。應(yīng)急響應(yīng)啟動明確應(yīng)急響應(yīng)啟動條件和啟動方式。應(yīng)急響應(yīng)程序程序。

恢復(fù)與重建明確開展恢復(fù)重建工作的內(nèi)容和程序。應(yīng)急聯(lián)動明確應(yīng)急聯(lián)動程序?！擦硲?yīng)急保障應(yīng)急保障打算的缺乏制定措施。應(yīng)急資源家、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急資金、應(yīng)急物資配備及調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)及措施。應(yīng)急通訊態(tài)下信息通暢。應(yīng)急技術(shù)闡述應(yīng)急處置技術(shù)手段、技術(shù)機構(gòu)等內(nèi)容。其他保障〔交通運輸、治安、醫(yī)療、后勤、體制機制、對外信息公布保障等?！财摺愁A(yù)案治理預(yù)案培訓(xùn)假設(shè)預(yù)案涉及相關(guān)方，應(yīng)明確宣傳、告知等工作。預(yù)案演練說明應(yīng)急演練的方式、頻次等內(nèi)容。預(yù)案修訂及實行的方式等，以實現(xiàn)可持續(xù)改進。預(yù)案備案說明預(yù)案備案的方式、審核要求、報備部門等內(nèi)容?！舶恕掣絼t名詞與定義對應(yīng)急預(yù)案涉及的一些術(shù)語進展定義。預(yù)案的簽署和解釋明確預(yù)案簽署人，預(yù)案解釋部門。預(yù)案的實施明確預(yù)案實施時間。〔九〕附件擇。一般應(yīng)包括下述附件：應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)安排及工作流程圖；應(yīng)急聯(lián)絡(luò)及通訊方式〔辦公、、手機號碼等〕風(fēng)險分析及評估報告；應(yīng)急救援物資、設(shè)備、隊伍清單；重大危急源、環(huán)境敏感點及應(yīng)急設(shè)施分布圖。專項預(yù)案專項預(yù)案〔一〕風(fēng)險分析與大事分級事故類型與危害分析影響范圍及危害后果，提出相應(yīng)的事故預(yù)防和應(yīng)急措施。適用范圍與大事分級分級標(biāo)準(zhǔn)等。突發(fā)大事分級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與總體預(yù)案的分級標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。〔二〕組織機構(gòu)及職責(zé)定職責(zé)界面?！踩硲?yīng)急響應(yīng)預(yù)警預(yù)警解除條件。警工作向前延長，逐級提前預(yù)警，提高預(yù)警時效。信息報告24小時應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方式，信息報送以及向外求援方式等。應(yīng)急響應(yīng)明確應(yīng)急響應(yīng)條件、程序、職責(zé)，及響應(yīng)解除條件等內(nèi)容。式、人員組成和主要職責(zé)，應(yīng)急專家的選派方式，應(yīng)急救援隊伍圖，編制應(yīng)急職能分解表。〔四〕應(yīng)急保障通訊與信息建立健全應(yīng)急通訊系統(tǒng)與配套設(shè)施，確保應(yīng)急狀態(tài)下信息通暢。物資與裝備單位的狀況。應(yīng)急隊伍明確應(yīng)急隊伍的專業(yè)、規(guī)模、力量、分布、聯(lián)系方式等狀況。

應(yīng)急資金容。應(yīng)急技術(shù)闡述應(yīng)急救援技術(shù)方案、措施等內(nèi)容?！参濉掣絼t內(nèi)容。〔六〕附件般還應(yīng)包括下述附件：專項應(yīng)急組織機構(gòu)及應(yīng)急工作流程圖；應(yīng)急值班聯(lián)系及通訊方式；應(yīng)急組織有關(guān)人員、專家聯(lián)系及通訊方式；上級、外部救援單位相關(guān)部門聯(lián)系；政府相關(guān)部門聯(lián)系；風(fēng)險分析及評估報告；現(xiàn)場平面布置圖和〔或〕工藝流程圖；消防設(shè)施配置圖和氣象、互救信息等相關(guān)資料；供水供電單位的聯(lián)系方式；醫(yī)療資源平面布置圖及聯(lián)系；周邊區(qū)域道路交通、疏散路線、交通管制示意圖；關(guān)聯(lián)系方式；〔含響應(yīng)程序和應(yīng)急職能分解表?，F(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案〔一〕事故特征危急性分析急處置力量進展分析和評估。大事及事態(tài)描述描述。〔二〕組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急處置流程圖機構(gòu)及崗位人員的工作職能進展安排。應(yīng)急處置工作職責(zé)〔三〕應(yīng)急處置應(yīng)急處置程序應(yīng)急處置應(yīng)堅持“早覺察、早處置、早把握、早報告”擴大的目的。針對可能發(fā)生的事故等，從操作措施、