企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃管理制度

企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃的訂立、實(shí)施和管理，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和本領(lǐng)水平，為企業(yè)的連續(xù)發(fā)展供應(yīng)有力支持。本制度依據(jù)公司的發(fā)展需要以及相關(guān)法律法規(guī)訂立，并適用于公司內(nèi)部全體員工。第二條適用范圍本制度適用于公司全部部門和員工。第三條定義培訓(xùn)：指企業(yè)為提高員工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)而進(jìn)行的系統(tǒng)化、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)計(jì)劃：指員工個(gè)人依據(jù)自身的發(fā)展需求和公司的目標(biāo)訂立的學(xué)習(xí)計(jì)劃。資源投入：指企業(yè)供應(yīng)給培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃的人力、物力、財(cái)力等支持。第二章培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃管理第四條培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃訂立各部門負(fù)責(zé)訂立本部門的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)。計(jì)劃內(nèi)容包含培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資源投入等。公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃，并依照公司發(fā)展需求提出綜合性培訓(xùn)計(jì)劃。員工個(gè)人可依據(jù)自身發(fā)展需求訂立個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)。第五條培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施各部門應(yīng)依照培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求，組織開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)。公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源的調(diào)配和培訓(xùn)內(nèi)容的更新，確保培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量和效果。員工個(gè)人應(yīng)依照學(xué)習(xí)計(jì)劃的布置，樂觀參加培訓(xùn)活動(dòng)并完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。第六條培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃評(píng)估培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施結(jié)束后，各部門應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，并形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估內(nèi)容包含培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效果等。公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)對(duì)全公司的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行定期評(píng)估，并對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。第七條培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃管理公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)訂立培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃的管理方法，并依照方法進(jìn)行管理。各部門應(yīng)搭配公司培訓(xùn)部門做好培訓(xùn)工作的組織和協(xié)調(diào)。員工個(gè)人應(yīng)依照培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求，樂觀參加培訓(xùn)活動(dòng)，并搭配公司培訓(xùn)部門的工作。第三章培訓(xùn)與學(xué)習(xí)資源的配置第八條培訓(xùn)與學(xué)習(xí)資源的調(diào)配公司應(yīng)合理配置培訓(xùn)與學(xué)習(xí)資源，包含培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場(chǎng)合、培訓(xùn)設(shè)備等。公司培訓(xùn)部門依據(jù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃的需求，協(xié)調(diào)各部門的資源，并統(tǒng)一管理。第四章培訓(xùn)與學(xué)習(xí)成績(jī)的應(yīng)用第九條培訓(xùn)與學(xué)習(xí)成績(jī)的評(píng)估與應(yīng)用員工參加培訓(xùn)活動(dòng)后，各部門應(yīng)對(duì)其培訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果納入績(jī)效考核體系。公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào)，共同將培訓(xùn)成績(jī)應(yīng)用于實(shí)際工作中。第十條培訓(xùn)與學(xué)習(xí)成績(jī)的共享與推廣員工參加培訓(xùn)活動(dòng)后，應(yīng)及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員共享學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。公司培訓(xùn)部門應(yīng)組織培訓(xùn)成績(jī)的推廣活動(dòng)，將好的培訓(xùn)案例和經(jīng)驗(yàn)共享給全公司員工。第五章法律責(zé)任和監(jiān)督管理第十一條法律責(zé)任對(duì)于未依照本制度要求參加培訓(xùn)活動(dòng)或未完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的員工，相關(guān)部門可視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)于有意破壞培訓(xùn)活動(dòng)秩序、泄露培訓(xùn)內(nèi)容等違反公司制度的員工，將依法追究其法律責(zé)任。第十二條監(jiān)督管理公司各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃的管理，確保計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并提出改進(jìn)建議。第六章附則第十三條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司最高管理層全部，并受到相關(guān)法律法規(guī)的管束。第十四條本制度的修訂本制度的修