版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
監(jiān)理竣工工作總結(jié)6篇
監(jiān)理竣工工作總結(jié)篇1
一:本工程主要參建單位
建設(shè)單位:麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司
設(shè)計單位:浙江華洲國際設(shè)計有限公司
監(jiān)理單位:縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位:麗水福源建設(shè)工程有限公司
二:工程概況:
本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻,在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八、九十年代建造,小區(qū)內(nèi)共8幢房子,161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,室外道路面積為1990.1平方米(包括小區(qū)主道路與宅旁道路),建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于7月26日開工,20__月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗,具備了竣工驗收條件,現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告,請核驗。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(施工方案),結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,在建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)助下,在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。
三:監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容:
1、管溝土石方開挖:采用挖機(jī)開挖與人工相結(jié)合,遇巖層時采用液壓式破碎機(jī)破除。
2、路基填筑:清除表土、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機(jī)碾壓時采用打夯機(jī)夯實,保證壓實度。
3、基層及路面澆注:基層采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實,基層彎沉要求大于95mpa。混凝土所用粗細(xì)集,填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括:礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度(包括殘留穩(wěn)定度)、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細(xì)說明。
4、管道工程
塑料成品檢查井:
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,宅間道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小區(qū)主道路上的井筒采用(hdpe)中空纏繞管井筒,環(huán)剛度不小于8kn/m2,井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料;檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ),較差土質(zhì)時,先鋪設(shè)10cm的碎石墊層,夯實后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
井蓋
雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型,主道路為加重型】,防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20__【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝,井筒采用平壁中空管,環(huán)剛度不小于8k/m2,井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料;基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,其他工藝安裝及做法參考國際08270828,雨水口箅子采用400_500復(fù)合雨水箅子。
5、綠化:
1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制
投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場共3批次,進(jìn)場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進(jìn)行了測量,灌木及草本植物采取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪,保留骨架摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達(dá)土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)
管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細(xì)的'養(yǎng)護(hù)計劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬,預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強(qiáng)對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
四:監(jiān)理情況:
一、審核施工組織設(shè)計(施工方案)。
二、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料(如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等),檢查其數(shù)量、規(guī)格,核查出廠合格證,在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測復(fù)試,經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構(gòu)配件為:鋼材(hrb400ф
12、hrb400ф
10、hpb300ф8)、水泥(復(fù)合32.5)、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚(cc30)、管材(110_3.2)、井蓋(ф600)、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。
1)道路工程:無側(cè)限抗壓試塊2組,合格。
2)排水工程c30試塊共1組,合格。
三、道路測量放線、高程測量:根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點和原始高程點引測,測量復(fù)核滿足閉合差要求,經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。
四、雨、污管線工程:管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好;管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求,閉水試驗合格;管道回填壓實度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測,壓實度試驗合格;成品檢查井質(zhì)量合格,符合設(shè)計要求。各項工序基本按規(guī)定進(jìn)行隱蔽驗收,各項工序評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、電力、電信、供水管線:依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場情況,按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求,各工序質(zhì)量評定、分項工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
六、路基工程:多為石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土換填,路基機(jī)械整平,人工修整,12t壓路機(jī)壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,經(jīng)檢壓實度試驗合格。
七、綠化工程:面積2654.4平方米,苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種,綠化工程采用先土方后種植,先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場后清場,清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,對綠地范圍建筑垃圾采用機(jī)械清理外運,按設(shè)計圖紙進(jìn)行土方初步造型后,采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型,使坡面曲線自然和順,形態(tài)柔和,無明顯的起伏,標(biāo)高符合設(shè)計要求;在清理的同時,土壤顆粒給予切細(xì),不允許出現(xiàn)高低懸殊,坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤,生長旺盛,姿態(tài)豐滿,品種優(yōu)良,規(guī)格符合設(shè)計要求。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個分部工程,經(jīng)查,均合格。
項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下,在設(shè)計單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下,經(jīng)過施工單位組織施工,按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
監(jiān)理竣工工作總結(jié)篇2
一、概述
受____公司委托,韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建(第一標(biāo)段、第二標(biāo)段)工程由____公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由__公司__分公司所設(shè)計;第一標(biāo)段合同段由___公司負(fù)責(zé)施工;第二標(biāo)段合同段由___建筑工程總公司負(fù)責(zé)施工。工程于__年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個合同標(biāo)段已進(jìn)入竣工驗收階段,現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
二、工程概況
____主干道改建(第一標(biāo)段、第二標(biāo)段)工程全長2.78公里,起止樁號為k381+800~k384+580。其中第一標(biāo)段合同段為1.40公里(k381+800~k383+200),合同金額817萬,合同工期178天;第二標(biāo)段合同段為1.38公里(k383+200~k384+580),合同金額690萬;合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米,沿舊路走向兩邊各加寬2_3.75米主車道混凝土路面結(jié)構(gòu)層(包括路口和廠區(qū)門接口)、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及k381+957.24處原__小橋加寬等施工監(jiān)理工作。
三、施工監(jiān)理依據(jù)
1.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定;
2.招投標(biāo)有關(guān)文件、設(shè)計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同;
3.現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;
4.國家公路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);
5.業(yè)主的合理化建議。
四、監(jiān)理服務(wù)工作范圍
承擔(dān)本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復(fù)監(jiān)理工作。
五、監(jiān)理合同履行情況
根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控:
1.工程質(zhì)量監(jiān)控
1.1路基施工
本工程為舊路加寬,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高。按設(shè)計要求,加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全,按照設(shè)計圖紙和審批的施工方案進(jìn)行開挖。不得亂挖、超挖,嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護(hù)。路床頂標(biāo)高控制,碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
1.2路面結(jié)構(gòu)層(基層、面層)施工
路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層?;鶎佑址譃榈谆鶎樱?5cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。
主要監(jiān)控要點:
(1)審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機(jī)械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進(jìn)度安排等;
(2)原材料的質(zhì)量監(jiān)控:所有施工原材料在進(jìn)場前均上報監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師審批合格后進(jìn)場;使用前,由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退場。
(3)路基層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標(biāo)高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強(qiáng)度、密實度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)按照設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行驗收。不合格者,經(jīng)返工、加固后再進(jìn)行驗收。經(jīng)檢驗合格,并且達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間后,可進(jìn)入下道工序,并形成記錄。
(4)路面層施工監(jiān)控:旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標(biāo)高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實測實量。
1.3地下綜合管線施工
本工程地下綜合管線包括右側(cè)綠化帶地下鋪設(shè)20根Φ110mmpvc縱向通訊管,總長2716米、全線橫穿公路混凝土管道鋪設(shè),管徑Φ1.25m,總長774米、全線兩側(cè)Φ250mmpvc管,總長1298米等管線鋪設(shè)施工。對管線施工隱蔽工程,如管線預(yù)埋,有關(guān)孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求,其墊層、保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,回填后的壓實是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。
1.4橋涵施工
全線設(shè)____1座,橋長15.90米,舊橋?qū)挒?8米,對稱加寬后,橋?qū)?5米。小橋加寬下部結(jié)果為u型擴(kuò)大基礎(chǔ);上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米,現(xiàn)澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前,要求施工單位提交專項施工方案,通過審批,才批準(zhǔn)施工。施工時,現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始,進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位,如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
2.工程投資控制
項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。
3.工程施工進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要。
4.安全文明施工控制
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》等重要文件,協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度?,F(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。
監(jiān)理竣工工作總結(jié)篇3
一、工程概況
工業(yè)學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇工業(yè)學(xué)院橫三道北縱一路東,工程建筑面積16388,框架5層,框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
三、投入的監(jiān)理設(shè)施
為實施工程質(zhì)量檢測及控制,項目部投入水準(zhǔn)儀一臺,經(jīng)緯儀一臺,回彈儀一臺,刻度放大鏡一個,照相機(jī)一臺,電話機(jī)一部,檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔,項目部配備電腦一臺、打印機(jī)一臺。
四、合同履行情況
在工程實施階段建立過程中,依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件,設(shè)計圖紙文件,工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法,對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗收規(guī)范要求,工程進(jìn)度基本滿足合同要求,整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下:
1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點,我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部,并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。
2.監(jiān)理人員進(jìn)場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開工前就報送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實施過程中,我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認(rèn)真、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間,為委托人提供咨詢意見,以證維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報,匯報本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份。
3.熟悉圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題,按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)的原則,向設(shè)計提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份,由設(shè)計部門認(rèn)可工程變更15份,經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。
4.認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量,保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。
5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制:原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場后,我們審核其合格證等質(zhì)保資料,并對實物一一進(jìn)行核對,其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求,鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣:(1)鋼筋ф6.5~ф25其59次,閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次,砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次,我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。
6.做好測量放線成果的審查,我們對建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高,水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進(jìn)行單獨復(fù)核,并做好記錄。
7.嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程,我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理,符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次,并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正,整個過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會,我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況,上次會議議決事項落實情況,對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題,重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀(jì)要。整個工程召開了工地例會40次,專題會議5次。
9.認(rèn)真進(jìn)行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收:監(jiān)理對工程分部、分項和隱蔽工程,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗,按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定,核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項工程,不能進(jìn)行下道工序的施工,以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱蔽工程完成后,必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后,由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告,我們收到報告后,總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進(jìn)區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進(jìn)行竣前預(yù)驗收。
10.工程造價控制:我們按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進(jìn)行驗方,不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面,嚴(yán)格經(jīng)費簽證,凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證,由項目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中,對每月工程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認(rèn)后支付。
11.按照《建設(shè)工程安全管理條例》認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,落實監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合施工方案,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題,立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,并督促和檢查整改結(jié)果,符合要求后,允許繼續(xù)施工。
12、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實完整,分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。
五、監(jiān)理工作成效
為了保證工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查,對好的施工方法進(jìn)行推廣,施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進(jìn)行評比,形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍,通過一系列的'質(zhì)量活動,我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程,市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計變更進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部達(dá)到設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,結(jié)構(gòu)安全可靠,屋面防水無滲漏,其他使用功能均達(dá)到設(shè)計要求,整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進(jìn)場、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。
經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等單位綜合驗收,一致認(rèn)為單位工程合格。
樓51組:抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時,對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性,共簽認(rèn)工程報驗申請表286份。
8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見證監(jiān)測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等,實施了旁站監(jiān)測,并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關(guān)的要求等。
(三)質(zhì)量驗收工作情況
工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn)。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn)。
3、參加分部工程的驗收,對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。
4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收,驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。
5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。
6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。
六、工程施工質(zhì)量驗收情況
1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
本基礎(chǔ)工程為采用了三種基礎(chǔ)形式:人工挖孔樁、獨立柱基和條形基矗
基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計要求;樁的軸線偏差、樁頂標(biāo)高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
基樁經(jīng)低應(yīng)變反射波法檢測,共檢測50根樁,樁身混凝土完整,檢測合格;
本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程,分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份,各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。
2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況
本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),主要原材料進(jìn)場均經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
按在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進(jìn)行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求。
恒意實驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度原位檢測,共檢測樓層混凝土構(gòu)件13件(凝土
強(qiáng)度c30-c45),符合設(shè)計要求;箍筋間距檢測,其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi);
主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程,共簽認(rèn)檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份,各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。
3、其他分部工程質(zhì)量情況
⑴屋面防水工程:屋面防水細(xì)部處理基本正確,屋面面無明顯積水,屋面蓄水試驗無滲漏,屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收:樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固,安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測1#、2#樓共檢測20組,檢測合格。
裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗收:工程嚴(yán)格按圖施工,所用原材料經(jīng)進(jìn)場驗收均符合設(shè)計設(shè)計,給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均控設(shè)計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗,管道無滲漏現(xiàn)象,給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗收:工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場驗收均符合設(shè)計設(shè)計,電源線路配管嚴(yán)格按圖施工,導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求,相間絕緣符合要求;配電箱、開關(guān)插座安裝位置正確,開關(guān)動作準(zhǔn)確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好,接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40ω,滿足設(shè)計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
⑸保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個方面:一是外墻保溫,采用了聚本顆粒砂漿保溫層,保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9a+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱,采用了擠塑板(厚度3mm~5mm)作保溫隔熱層。施工中,對進(jìn)場原材料和施工過程的施工質(zhì)量,實行了有見證抽樣送檢,以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求的保溫節(jié)能效果。其中:
膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8_8mm質(zhì)量檢測4組,外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9_12.7_12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組,檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。
塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點檢驗、現(xiàn)場氣密性檢測各1組,檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。
經(jīng)設(shè)計核算確認(rèn)工程保溫節(jié)能效果,達(dá)到設(shè)計要求。
監(jiān)理竣工工作總結(jié)篇4
___市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目,總投資額602萬元,棚圈、伙房為磚木結(jié)構(gòu);水泥砂漿抹面;方木檁條;草泥屋面;塑鋼窗;木門?;锓繛榉辣I門;室內(nèi)砼水泥地面;墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆;屋面3+3sbs防水層。大房外墻涂刷乳膠漆;室外砼水泥地面。自20__年8月13日開工,至20__年9月11日竣工,交付使用,共30天(日歷天)。
項目監(jiān)理
_____工程管理咨詢公司受_____市克孜加水庫工程建設(shè)管理處的委托,承接了____市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的監(jiān)理工作,對該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)施工階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并
提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
(一)基本做法
在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實際情況,確立了對本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法:
1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。
2、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。
3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會和月度報告制度。
(二)質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:
(1)承包人自檢;
(2)監(jiān)理人員抽驗;
(3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。
質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的`情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當(dāng)然,各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。
(三)進(jìn)度控制
首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,層層對照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目,另擇施工隊伍進(jìn)場施工,當(dāng)然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動權(quán)。
(四)投資控制
____市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的所有分項工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,在進(jìn)度款支付過程中都實施監(jiān)督,對有效控制投資起到很大的作用。
(五)安全生產(chǎn)控制
____市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目在實施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時以書面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告,當(dāng)然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán),并層層責(zé)任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本工程的安全生產(chǎn)情況良好。
(六)監(jiān)理工作的體會
經(jīng)過30天的監(jiān)理實踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓(xùn),體會如下:
1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個條件:(
1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;
(2)施工單位的配合;
(3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實施建設(shè)監(jiān)理的需要。
結(jié)束語
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
監(jiān)理竣工工作總結(jié)篇5
天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程項目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建,自20__年_月開工以來,在業(yè)主、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下,于20__年_月底按設(shè)計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù),該工程實際共完成投資約__元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分,該工程從開工至完工共歷時5個月。
項目部在克服市區(qū)施工材料運輸進(jìn)場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下,創(chuàng)造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實工作,克服了種種困難,圓滿地完成了天津統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程任務(wù)?,F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下:
一、工程概況:
天津市統(tǒng)計局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程項目位于大樓三層,裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3。45米。此次規(guī)劃設(shè)計和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域,辦公區(qū)域、過道及五層會議室,機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室,辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計當(dāng)中。本項工程于20__年_月_日正式施工,20__年_月_日施工結(jié)束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、管理方法、項目管理目標(biāo)情況:
項目部精心編制了承包實施方案,確定了三層、五層分部施工的總原則,項目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線,以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行定期檢查,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全和文明施工管理方法:
施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重,從項目一開工,對進(jìn)場每一位職工都一一通過三級安全教育,特殊作業(yè)工種,全部通過崗前安全培訓(xùn),對
工程中所涉及到每個主要安全危險源進(jìn)行列項,重點采取針對性預(yù)控措施,并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底,讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,依托獎懲機(jī)制,加強(qiáng)參建民工安全教育,從而大大提高全員安全、文明素質(zhì),從開工至今,無一例安全、傷亡事故發(fā)生。
三、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中,堅持以公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循以下幾點原則“堅持質(zhì)量第一,堅持以人為控制核心,堅持以預(yù)防為主,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。
從第一道工序開始到竣工的全過程,對每道工序停止檢查點提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。
工程出現(xiàn)一般不合格,將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工,直到從新檢驗合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的'重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫,報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理簽字,組織工程部、設(shè)計室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提出糾正的措施和處理方法。質(zhì)量活動實施和控制方法如下:
圖紙交付業(yè)主后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評審。
設(shè)備、材料進(jìn)場時,由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗,不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場,以確保工程質(zhì)量。
對于隱蔽工程,提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗收,當(dāng)隱蔽的工程項目未進(jìn)行隱蔽驗收時,不得進(jìn)行下一道工序的施工,以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔,竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。
建立質(zhì)量檢查制度,管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程。
各分項工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款,罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。
對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題,核實整改后立即反饋。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點,提出了項目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生,工程質(zhì)量驗收合格率100%,顧客滿意度95%以上,爭創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實施,有效的保證了各分項工程質(zhì)量,達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。
四、組織協(xié)調(diào)管理
本工程施工工期短、工程量大,為確保工程順利實施,貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點。在進(jìn)行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施:明確分工、責(zé)任到位。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的`協(xié)調(diào)工作,檢查節(jié)點實施情況,制定、修改、調(diào)整節(jié)點計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系;
五、安全文明施工管理
安全第一,預(yù)防為主。項目部在本工程實施過程中,將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動,強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理,提供必要的勞動保護(hù),加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為,促進(jìn)“安全第一”意識提高,達(dá)到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”,實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。
六、初驗驗收存在問題的整改情況:
1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識
2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎
3、辦公區(qū)三臺空調(diào)柜機(jī)的電源改造
4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。
5、五層會議室中控系統(tǒng),會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。
七、結(jié)束語
我公司承建的天津市統(tǒng)計局機(jī)房維修改造工程,經(jīng)過五個月的日夜奮戰(zhàn),我們圓滿地完成了工程各項指標(biāo),工程順利竣工。以上工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達(dá)不到的,當(dāng)工程遇到困難時,你們總是幫助我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)工作,在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下,我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績,沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。最后,再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝,謝謝!
監(jiān)理竣工工作總結(jié)篇6
一、工程概況
1、項目背景
2、項目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行情況
受委托,__公司承接了工程的監(jiān)理項目,對工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》,并組織進(jìn)行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗收,系統(tǒng)集成實施完成后組織進(jìn)行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行實施,基本達(dá)到設(shè)計方案的要求,目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù),督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審,評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改,直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試,對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開協(xié)調(diào)會,討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn),組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了卡和卡的復(fù)合及聯(lián)動支付;實現(xiàn)了。實現(xiàn)了管理。目前卡系統(tǒng)運行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場地建設(shè)方面,嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議,實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、進(jìn)度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進(jìn)度計劃》
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課件美術(shù)繪畫教學(xué)課件
- 2023年液壓破拆屬具資金申請報告
- 柑桔冬季管理技術(shù)
- 治未病在糖尿病防治管理
- 合理膳食說課稿
- 網(wǎng)絡(luò)安全項目簽證管理策略
- 學(xué)校裝修協(xié)議
- 保安服務(wù)公司隊長聘用合同
- 民營企業(yè)公租房租賃協(xié)議
- 住宅小區(qū)裝修工裝施工合同
- 傳熱學(xué)-7-凝結(jié)和沸騰傳熱課件
- 工程項目全過程跟蹤審計實施方案(三篇)
- 小學(xué)家長進(jìn)課堂
- 安慶市污泥再生資源化處置暨綜合利用發(fā)電項目環(huán)境影響報告書
- 《巨人的花園》的課文原文
- 四位數(shù)乘四位數(shù)乘法題500道
- 林則徐課件完整版
- 扇形統(tǒng)計圖整理和復(fù)習(xí)教案
- 華為人力資源管理體系精髓及啟示
- 人體發(fā)育學(xué)課件
- 兒科護(hù)理學(xué)課程說課
評論
0/150
提交評論