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物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想及策劃一1．建立健全針對(duì)本小區(qū)特點(diǎn)的物業(yè)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，人員照片公2．結(jié)合本小區(qū)的特點(diǎn)和居民代表的意見(jiàn)，制定適應(yīng)本小區(qū)特點(diǎn)的安全防范體系，力爭(zhēng)在我公司的管理時(shí)限的范圍內(nèi)不發(fā)生一起盜3．從公司內(nèi)部著手，狠抓員工的素質(zhì)教育，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度4．完善質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理檔案。對(duì)于需要定期檢查5定期進(jìn)行走訪(fǎng)住戶(hù)，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足之處，24小時(shí)為住戶(hù)服務(wù)。前期工作計(jì)劃、內(nèi)容及時(shí)間安排公司管理人員和服務(wù)人員進(jìn)入后，用兩天時(shí)間了解服務(wù)處所布衛(wèi)生狀況率100%正常期的服務(wù)工作內(nèi)容及時(shí)間安排12，1．針對(duì)本物業(yè)服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，物業(yè)公司配備具有大專(zhuān)以上學(xué)各1工2業(yè)水暖管道工2名專(zhuān)業(yè)木工1名專(zhuān)業(yè)電焊工1名司機(jī)1辦公室文員1員2員8安4保潔人員8安42．所招聘人員要求五官端正、儀表大方、會(huì)講普通話(huà)、無(wú)犯罪3.物業(yè)公司對(duì)所屬人員要堅(jiān)持教育培訓(xùn)制度。一是公司內(nèi)部培人4五一輛箱01①堅(jiān)持4電話(huà)4為。2辦公樓34類(lèi)棋賽。1持4到95以上。④對(duì)住宅小區(qū)、辦公樓及營(yíng)業(yè)部環(huán)境衛(wèi)生抽檢合格率達(dá)到21在0分鐘時(shí)間在1在0分鐘上。在302⑤國(guó)節(jié)

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